Televisión IP: Perspectiva desde la producción

IGC 2006

Televisión IP: Perspectiva desde la producción

Perspectiva de Lavinia TC a la evolución y cambios producidos por la Televisión IP30 de mayo de 2006

Joaquim Cardona

Director Área Interactiva

LAVINIA TEC

2IGC 2006

“En el momento en que dejemos de pensar en el futuro de la televisión como alta definición sin más y empecemos a trabajar en su concepto más general, como emisión de bits, la televisión se convertirá en un medio completamente diferente.

Empezaremos a ver nuevas y creativas aplicaciones en la superautopista de la información.

Y esto será así, si no nos lo impide la Policía del Bit.”

Nicholas Negroponte, “Being Digital”, 1995

3IGC 2006

“En el momento en que dejemos de pensar en el futuro de la televisión como alta definición sin más y empecemos a trabajar en su concepto más general, como emisión de bits, la televisión se convertirá en un medio completamente diferente.

Empezaremos a ver nuevas y creativas aplicaciones en la superautopista de la información.

Y esto será así, si no nos lo impide la Policía del Bit.”


¿Cómo será la televisión?

Nuevos contenidos

Negocio y derechos

4IGC 2006


Nuevos contenidos

Negocios y derechos


5IGC 2006


?¿

6IGC 2006


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7IGC 2006


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¿

8IGC 2006


la red adsl/cable

terrestre

satélite

PVRMedia CenterPS / XBOX

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Homezone IPTV, AT&TMovielink + Akimbo + DVR

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• Emisiones en directo (tdt/sat) o bajo demanda (red)

• Red global de contenidos

• Hiper-Media (¿el HTML del vídeo?)

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• Con publicidad o sin publicidad (pay-per-view)

• Contenidos públicos (¿administraciones?)

• Agregadores y seleccionadores de contenidos (¿actuales canales de televisión? ¿portales?)

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Como productor, mi visión:

• Se diversifica la oferta

• Se fragmenta la audiencia

• Se reduce el presupuesto de producción

• Se optimiza los costes de producción

• Baja la calidad de las producciones

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Mis oportunidades

• Aumenta la demanda (aunque a bajo precio)

• Puedo llegar directamente al consumidor (si quiero)

Mis amenazas

• No adaptarme a los costes del proceso productivo

• No crecer suficiente para mantener el nivel

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Contenidos multiplataforma

• Multiplataforma sustitutiva

Consumimos el mismo contenido endiferentes plataformas según nuestrasituación en cada momento

Adaptación en formato o usabilidad

Nuevos contenidos

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Contenidos multiplataforma

• Multiplataforma complementaria

Creamos contenidos específicos paracada soporte, que se retroalimentany conforman un único mensaje,

una única experiencia

Nuevos contenidos

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Contenidos “al gusto”

La tecnología nos permitirá escogerel nivel de:

• violencia

• sexo

• tendencia política

• …

Nuevos contenidos

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¿Cuál es el modelo de negocio?

El de siempre:

• Publicidad

• Pago por visión

Nuevos contenidosNegocio y derechos

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Publicidad

• Más o menos convencional para audiencias de masas

• Google AdSense Video para productores modestos o productos de baja audiencia

Negocio y derechos

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Pago por visión

• Suscripción

• Pago individual

Negocio y derechos

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Derechos

• Al actual sistema restrictivo de gestión de derechos es incompatible con la evolución tecnológica

• Los sistemas de DRM serán siempre vulnerables

• ¿Solución? Buen servicio a precio competitivo

• ¿Reducción de los intermediarios?

Negocio y derechos

Technology

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