Upload
maartenkuiper
View
158
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Maarten Kuiper
Zoetermeer12-6-2012
VEBON denktank HRM
de toegevoegde waarde van social media binnen HRM
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
2
Agenda
10.00 – 10.15 welkom en kennismaking
10.15 – 10.45 presentatie Social Media
10.45 – 11.45 gesprek rondom drie HRM thema’s– Werven en selecteren van nieuwe medewerkers met behulp van social
media
– Verantwoord omgaan met social media door bestaande medewerkers
– Kennisdeling en samenwerking bevorderen door social media
– Korte enquête over gebruik van social media
11.45 – 12.00 afsluiting
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
Ontwikkelingen
Technieken Toepassingen
RSS
AJAX microblogging
Augmented reality
Geotagging
Rich internet applications
Mash-ups
blogs
SaaS
Cloud computing crowdsourcing
Online video
Prediction markets
SOA
open
democratisch
transparant
betrokken
eerlijk
bottom-up
vertrouwen
samenwerken
verbinden
kennisdelen
2.0 heeft invloed op hoe mensen en organisaties samenwerken
2.0 heeft invloed op hoe mensen enorganisaties elkaar vinden en
verbindingen aangaan2.0 heeft invloed op hoe mensen
en organisaties kennis delen binnenen buiten de grenzen van organisaties
A fool with a tool…
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
Technieken Toepassingen
microblogging
Augmented reality
Geotagging
Rich internet applications
Mash-ups
blogs
SaaS
Cloud computing crowdsourcing
Online video
Prediction markets
samenwerken
verbinden
kennisdelen
A fool with a tool…
Specifiek voor HR
Employer branding
Kennismanagement
Talentmanagement
Generatiemanagement
Arbeidsmarktcommunicatie
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
5
Sociaal kapitaal
– Het centrale uitgangspunt van sociaal kapitaal is dat sociale netwerken waarde hebben. Sociaal kapitaal refereert aan de collectieve waarde van alle sociale netwerken en de neiging die voortkomt uit deze netwerken om dingen voor elkaar te doen.
– Sociaal kapitaal is het saldo van bereidheid om te geven en te ontvangen.
– Wezenlijk aan het begrip sociaal kapitaal is dat sociale relaties een hulpbron vormen voor personen en organisaties, die belangrijk is bij het realiseren van doelen. Robert Putnam
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
6
De telefoon gaat, je collega is er niet
a) doorlopen
b) opnemen en zeggen dat je collega er weer eens niet is
c) opnemen, zeggen dat hij net even weg is maar er doorgaans altijd is, de boodschap aannemen ook als de collega van een andere afdeling, zelfs van een concurrerende afdeling, is en zorgen dat je collega de klant terug belt
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
7
Structural holes
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
9
Vier vormen van brokerage
1. Informeren
2. Best practices
3. Denk- en waardesystemen
4. Synthese, 'the creation of something new’
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
Netwerken zijn niet meer eenduidig
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
Netwerken zijn niet meer eenduidig
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
12
Iedereen weet een beetje, iedereen weet alles
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
13
Hoe kom je als Belg op CNN?
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
14
Hoe kom je als Belg op CNN?
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
15
Hoe kom je als Belg op CNN?
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
16
Idea market
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
17
Social media in HRM
– Werven en selecteren van nieuwe medewerkers met behulp van social media
– Verantwoord omgaan met social media door bestaande medewerkers
– Kennisdeling en samenwerking bevorderen door social media
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
18
Werven en selecteren van nieuwe medewerkers met behulp van social media
Babyboomers Generatie X Generatie Einstein
1945-1955 1960-1985 1988-nu
Protest Kritisch en cynisch Positief
Naoorlogse wederopbouw Economische depressie en opkomst consumptie maatschappij
Groei, opbouw en welvaart
Bevlogen Relativerend Serieus
Los van ouders en autoriteit Erbij willen horen Oprecht van jezelf
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
19
Verantwoord omgaan met social media door bestaande medewerkers
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
20
Kennisdeling en samenwerking bevorderen door social media
© Twynstra Gudde 12-6-2012
VEBON
21
Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde.
Maarten [email protected]
www.twynstragudde.nl