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Web 2.0 Concepto, influencia y herramientas

Web 2.0: concepto, influencia y herramientas

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Presentación sobre el concepto 2.0, la evolución desde los orígenes de internet, su influencia en los negocios (The Cluetrain Manifesto) y las herramientas que nos permiten seguir "la conversación".

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Web 2.0

Concepto, influencia y herramientas

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“¿Qué les falta a los negocios de hoy en día? No son las ventas. No es el servicio. No es la tecnología. Respuesta: un punto de vista.”

Jason Fried (CEO 37 Signals)

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¿Qué vamos a ver?

• Yo no soy un gurú.

• Concepto y evolución.

• La influencia en los negocios.

• Esto no es una clase práctica de Social Media.

• Estadísticas y herramientas.

• Conversación.

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¿Qué es todo eso de 2.0?

• No tiene (casi) nada que ver con la tecnología.

• Es casi antropología.

• Es muchas cosas…

• … pero, sobre todo, es la evolución, la socialización de internet y su propia consecuencia.

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El comienzo de todo: 1.0

• Webmasters por todos lados.

• Requería conocimientos técnicos.

• Contenido estático y poco actualizado.

• Pero, sobre todo, UNIDIRECCIONALIDAD.

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La transición: ¿1.5?

• El boom de las puntocom (y su posterior declive).

• Empiezan a aparecen los primeros gestores de contenidos.

• Sitios más dinámicos.

• Sitios más aparentes.

• Pero… sigue siendo UNIDIRECCIONAL.

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La era de los portales

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Web 2.0

• Término acuñado por Tim O’Reilly en 2004.

• Es una actitud, no es sólo tecnología.

• Representa la transición hacia un mundo enfocado en las personas.

• Esa es la clave: personas.

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Web 2.0

“Es una revolución de negocios en la industriade la computación, causada por el movimiento hacia internet comoplataforma, y un intento para entender lasreglas del éxito en esa nueva plataforma.”

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Web 2.0

• “La web 2.0 es como el porno. No podría definirlo pero lo reconozco en cuanto lo veo.” (un comentario en 37 Signals, vía Microsiervos)

• “La web 1.0 era negocio. La web 2.0 es la gente.” (Ross Mayfield)

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Qué no es Web 2.0

• Ajax, RSS y otras tecnologías con acrónimos guays.

• No es crear una web con colores pastel y tipografías bonitas.

• No es ponerle el apellido “beta” a cualquier proyecto de internet.

• No es usabilidad y accesibilidad.

• No es egoísmo.

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Resumiendo…

• Es un conjunto de términos que intentanrepresentar una transición, un estado de internet donde las personas son el motor del contenido.

• Dejamos de ser lectores.

• Pasamos a ser productores.– Creamos contenido.

– Creamos el contenido más grande del mundo.

– Participación.

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BUENO Y TODO ESTO, ¿QUÉ TIENE QUE VER CON MI NEGOCIOS?

The Cluetrain Manifesto

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Clientes 2.0

• Clientes 1.0 VS Clientes 2.0

– Nativos digitales.

– Inmigrantes digitales.

• Si los clientes cambian, los negocios… ¿deberían cambiar, no?

• The Cluetrain Manifesto.

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The Cluetrain Manifesto

• Los mercados son conversaciones.

• Los mercados están integrados por seres humanos, no por conversaciones.

• Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se llevan a cabo con voz humana.

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The Cluetrain Manifesto

• Internet posibilita conversaciones entre humanos que eran sencillamente imposibles en la época de los medios de comunicación de masas.

• Tanto en los mercados conectados en red como en los empleados unidos por intranets, la gente se comunica con los demás de una nueva y poderosa forma.

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The Cluetrain Manifesto

• Estas conversaciones en red están dando lugar a formas emergentes de organización social y de intercambio de conocimiento.

• Por consiguiente, los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado online cambia radicalmente a las personas.

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The Cluetrain Manifesto

• No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y tanto si se trata de buenas como de malas noticias, las hacen llegar a todo el mundo.

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The Cluetrain Manifesto

• Las empresas que no se dan cuenta de que sus mercados ahora están conectados persona a persona y, por consiguiente, volviéndose más inteligentes y profundamente unidos en conversación, están desaprovechando su mejor oportunidad.

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The Cluetrain Manifesto

• Los mercados inteligentes acabarán por encontrar proveedores que hablen su lenguaje.

• Aprender a hablar con voz humana no es algo que se consiga por arte de magia. No es algo que se pegue por el hecho de asistir a sofisticadas charlas y conferencias.

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The Cluetrain Manifesto

• Para hablar con voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de su colectividad.

• Pero, primero, deben pertenecer a una colectividad.

• Las comunidades humanas se basan en el diálogo, en conversaciones humanas sobre inquietudes humanas.

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The Cluetrain Manifesto

• Los mercados no quieren hablar con publicistas y vendedores de humo. Lo que quieren es participar en las conversaciones que tienen lugar dentro de las compañías.

• Descubrir qué hay detrás, desenmascarar lo oculto, establecer un trato personal: nosotros somos los mercados. Queremos hablar contigo.

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The Cluetrain Manifesto

• También somos los empleados que hacemos funcionar tus empresas. Queremos hablar directamente con los clientes, con voz propia, no con tópicos escritos en un guión.

• Quizá estés impresionando a los inversores. Quizá impresiones a Wall Street. Pero a nosotros no nos impresionas.

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The Cluetrain Manifesto

• Nos gusta mucho más este nuevo mercado. De hecho, lo estamos creando.

• Estás invitado, pero es nuestro mundo. Quítate los zapatos al entrar. Si quieres hacer negocios con nosotros, ¡baja del caballo y hazlo desde el suelo!

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The Cluetrain Manifesto

• Nos encantaría que entendieras lo que está pasando. Pero no te equivoques, tampoco nos quita el sueño.

• Tenemos poder y lo sabemos. Si no consigues ver la luz, vendrá otro que nos preste más atención, que sea más interesante, con el que sea más divertido jugar.

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The Cluetrain Manifesto

• Para las empresas tradicionales, las conversaciones en red pueden parecer y sonar confusas. Pero nos estamos organizando más rápido que ellas. Tenemos mejores herramientas, más ideas nuevas y ninguna regla que nos frene.

• Nos estamos despertando. Establecemos lazos entre nosotros. Estamos observando. Pero no estamos esperando.

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¿Y luego qué? Web 3.0

• Web Semántica.

• Orientada a las máquinas.

• La importancia de los metadatos:

– No proporcionará una nueva forma de buscar.

– Precisa.

• Se está produciendo ya.

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VALE, Y AHORA ¿QUÉ HAGO CON TODO ESTO?

La teoría de los 6 grados de separación

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El modelo de negocio

• En muchos casos, la solución pasa por cambiar el modelo de negocio.

• Adaptarse al cambio.

• El mercado musical y Spotify.

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Herramientas 2.0

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Herramientas 2.0

• Son la forma de entrar a formar parte de la conversación.

• Esto no es un clase práctica de Facebook, ni de Twitter…

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Los Blogs

• Como herramienta que permite queCUALQUIER persona comparta suconocimiento, su opinión y sus inquietudes con CUALQUIER persona que además puedecomentar, discutir, criticar o completar la opinión del autor.

• De personas para personas.

• Son una fuente agotable de información actualizada. Y poderosa.

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Los Blogs

• En el ámbito de la empresa:

– El poder de los clientes: DELL HELL.

– El efecto de red: Amazon.

• Nos obliga a ser mejores, a estar más atentos, a seguir de cerca la conversación.

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Los Blogs

• “Lo que sí resulta evidente es que (la blogosfera) está ahí, tiene su evidente importancia, y se controla mucho mejor cuando se está en ella, cuando se dispone de un sitio en la mesa de comensales, cuando existe un lugar en donde validar argumentos, rebatirlos o proporcionar información. Cuando se tiene una voz.” Enrique

Dans

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RSS

• Invertir el sentido de la comunicación.

– Web -> Lector.

• Agregadores de feeds:

– Google Reader.

– NetNewsWire (Mac)

– FeedDemon (Windows)

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Redes Sociales

• Facebook.

• Tuenti.

• LinkedIn.

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Microblogging

• Twitter: el último gran héroe.

– Rápido.

– Directo.

– Sencillo.

– Valiosísimo.

• Las grandes empresas (y muchas pequeñas) ya están ahí. ¿Te lo vas a perder?

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Twitter

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Twitter

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Twitter

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Twitter

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Twitter

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Twitter

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Twitter

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¿AÚN CREES QUE ESTO NO ES IMPORTANTE?

Los números hablan

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Estadísticas

• Facebook:

– 350M de usuarios.

– 15 billones de fotos.

• Tuenti:

– 6M de usuarios.

– Sirve 200M de páginas al mes.

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Estadísticas

• Twitter:

– Esta semana llegamos a los 8 billones de tweets.

• WordPress:

– Más de 200 millones de páginas usando su tecnología.

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Estadísticas

• YouTube:

– Se visualizan del orden de cientos de millones de vídeos al día.

– Se suben ¡24 horas de vídeo por minuto!

• Flickr:

– 4 billones de fotografías.

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Conclusiones

• Es importante creer en todo esto.

• Involucrarse, vivirlo y conversar.

• Se aprende muchísimo.

• Es muy importante APORTAR.

• Puede parecer algo utópico, pero los hechos lo demuestran día a día.

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Tendencias

• Dispositivos móviles:

– iPhone y Android.

– La conversación nunca se detiene.

– Realidad Aumentada.

• Cloud Computing:

– Nuestra vida en la nube.

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“La publicidad estará cada vez más segmentada hasta su desaparición, porque la publicidad perfectamente segmentada es información.” Dave Winer (Wired)

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“Lo mejor está aún por llegar.”

Miguel Ángel Arroyo Ortega

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Twitter: @maxcosworth