Upload
appelflash
View
578
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
powerpoint over samenvatting van het artikel dertig jaar armoede en budgetbegeleiding
Citation preview
Titel: 30 jaar armoede en budgetbegeleiding
Freya Versluys
• Freya Versluys is voorzitster van ‘t vergiet vzw in Gent.
• Ze is wetenschappelijk medewerkster aan de Universiteit Gent, Arteveldehogeschool en vakgroep sociologie.
Individuele schuld Verklaring armoede: kijken naar armen zelf &
maatschappelijke structuren.
Individueel schuldmodel = Veroordelen van de arme (cliënt). - Door foute normen en waarden. - Door onvoldoende aanpassen aan kredietmogelijkheden in
de maatschappij.
Individueel ongevalmodel= Tegenslagen tegen de wil van de arme (cliënt).2 versies: - onberedeneerd impulsief koopgedrag - onvoorziene gebeurtenissen ( ziekte, ongeval, …)
Maatschappelijk tekortArmoede komt voor uit de evoluties van de
maatschappijMaatschappelijk ongevalmodel= De maatschappij wordt verweten. - Door de evoluties in de samenleving, geraken armen buiten spel
omdat ze niet meekunnen. - Gebrek aan vaardigheden = gebrek aan kansen
Maatschappelijk schuldmodel= Wijze waarop de samenleving geordend is. - Door de vrijheid van de kredietmaatschappij veel slachtoffers. - De overheid neemt verantwoordelijkheid niet op.
Schone schijnEr wordt gefocust op de cliënt en de
samenlevingVaststelling 1- Het louter verlenen van steun in geld, volstaat niet om de cliënt in
staat te stellen om er weer bovenop te geraken. - De armen moeten ook op hun verantwoordelijkheden en
leefgewoonten gewezen worden ( ze hebben vaak verkeerde leefcultuur).
Vaststelling 2 - Er is een onderscheid in het soort cliënten: schuldige of slachtoffer. bij interventie van sociaal werk wordt dit genegeerd. - Er zijn weinig argumenten, dat budgettering zinvol is bij armoede. - Men ziet de maatschappelijke oorzaken maar doen er weinig aan.
Zwart kijkenOorzaken van budgetproblemen
- Budgetbegeleiders stoten op een te klein inkomen. - Budgetbegeleiders doen enkel aan
‘armoedebegeleiding’(alleen schulden afbetalen) de oorzaken van financieel tekort worden niet
aangepakt.- Budgetbeheer en budgetbegeleiding maken cliënten
afhankelijk van de hulpverlening.- Generatiearmen zijn het moeilijkst te helpen. = Mattheüseffect (grootste voordelen komen terecht
bij de betere burger)
Op voet van gelijkheidOver de effecten van budgetteren van armoede
Men suggereert dat:- Budgetbegeleiders vast zitten in hun opdracht er moeten maatregelen getroffen worden.- Budgetbegeleiding nooit kan raken aan
maatschappelijke verhoudingen.Voorwaarden om de financiële toestand en
zelfredzaamheid van de cliënt te vergroten:- leren budgetteren - Kennis hulpverleningsaanbod en sociale zekerheid
Cliënten in groep kunnen ook bijleren van elkaar:- Budgetbegeleiders kunnen de leerkansen van de
cliënt optimaliseren door begeleiding van groepsprocessen.
- In groep hebben armen het gevoel; ik kan iets, ik hoef niet bang te zijn
- Groepswerk kan financiële problemen bevrijden empowerment
Budgetbegeleiders kunnen ook iets bijleren door beter naar de cliënt te luisteren.
Moraliserende machtPositieve houding van welzijnswerkers tov
cliënten • Niet te snel (ver)oordelen• Belangstelling en begrip tonen • Streven naar actieve samenwerking (cliënt en
begeleider) Toch moraliserende oordelen: - Welzijnswerker moet inzien door welke normen en waarden
ze in de problemen geraken. - We moeten hen wijzen op verantwoordelijkheden
Machtsverhouding tussen welzijnswerker en cliënt.
Bemoeien om te groeien
Is bemoeizorg goed?- Vanuit moreel standpunt moet men zich bemoeien met de
cliënt. - Er wordt gepleit om dit te doen, zodat de cliënt ontlast wordt
en weer energie opdoet om tot oplossingen te komen. Factoren die slaagkans van budgetbegeleiding
beïnvloeden- Voldoende hoog inkomen (anders is het moeilijk om
financiële problemen op te lossen)- Te weinig tijd per dossier- Bemoeizorg helpt niet duurzaam vooruit
Consequenties voor praktijk en beleidwelke lessen kunnen we trekken voor in de
praktijk?
• Ze moeten aan armoedebegeleiding doen en niet aan armoedebestrijding.
• Ze moeten radicaler optreden tegen commerciële ondernemingen en beleidsmakers
• Ze moeten kansen op empowerment goed inschatten
• Ze moeten lage inkomens optrekken naar een aanvaardbaar niveau.
Besluit
Budgetbegeleiding en empowerment zijn moeilijk verenigbaar.
- Het gaat sneller als de budgetbegeleider aan bemoeizorg doet.
de cliënt wordt afhankelijk - Empowerment vraagt veel tijd, het is een omgekeerd
proces.