PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN

OBJEK WISATA PANTAI SENGGIGI

DI LOMBOK - NTB

I Ketut Suardana

Dosen Akademi Pariwisata Dharma Nusantara Sakti Yogyakarta

Jl. Babarsari TB.VI/11. Depok, Sleman-Yogyakarta. Telp. (0274) 486836

Intisari

Pengembangan pariwisata berkelanjutan yang dikembangkan oleh pemerintah

NTB sebagai implikasi dari otonomi daerah merupakan metode atau tehnik yang paling

tepat untuk membangun pariwisata.

Kerjasama yang sinergi atara pemerintah, stakeholder dan masyarakat menjadi

dasar utama dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan. Data telah menunjukkan dari

tahun ke tahun kunjungan wisatawan di NTB terus meningkat, dampaknya meningkatnya

PAD di NTB dan menurunnya angka pengangguran terutama masyarakat sekitar objek

wisata.

1.1. Latar Belakang

Pu lau Lo m bo k yan g m emi l ik i l u a s 47 3 .7 80 hek t a r e i n i t ak h an ya

m en yi m p an k ek aya an w i s a t a a l am s em at a . S ek to r wi s a t a l a in ad a l ah

t em p at - t em p at be r se j a r ah p en i n gga l an k e r a j aan S e l ap a r an g p ad a ab ad

8 . S a l ah sa tu s i t u s k e r a j aan i t u ad a l ah T aman N a rm ad a d i K o t a

N a r m ad a yan g b e r j a r ak s ek i t a r 1 0 km d ar i K o t a M at a ram . S i t us i n i

m em i l i k i t i ga ko l am yan g m er u p ak an m in i a tu r d a r i S ega r a A n ak .

B i ca r a P u l au Lo m b o k m ak a p i k i r an m en er aw an g k e h am p ar an pan t a i

S en gg i g i yan g ek s o t i s , i nd ah , d an m en aw an . P an t a i b e r p as i r p u t i h

d en gan d eb u r an o mb ak k ec i ln ya i n i s ayan g u n t uk d i l ew atk an . T ak h e r an

b i l a b an yak w i s a t aw an m an can ega ra ( w i sm an ) m au pu n wi s a t awan

n us an t a r a ( wi s nu ) m en yi n ggah i n ya .

S em an ga t wi s a t a Pu l au Lo m bo k j u ga d ik ib a rk an l ew at ”A n d a b i s a

m el ih a t Ba l i d i Lo m bo k , t ap i An d a t ak b i s a m el i h a t Lo m b o k d i Ba l i ‟ .

Sl o gan wi s a t a i t u t ak b e r l eb ih an , k a r en a nu ans a Lo m bo k t ak j au h b eda

d en gan n u an s a d i P u l au Ba l i . A nd a b i s a m e l ih a t p u r a a t au t a t a c a ra

p e r i b ad a tan u m at Hi nd u - Bu dh a sek a l i gu s r a tu s an b an gu nan m as j id d an

m us ho la . Ap a l agi k e in d ah an p an t a i d i Lo m b ok m en ye r u p a i p an ta i -

p an t a i d i Ba l i , b ahk an l eb i h a l ami .

A d a du a ka r ak t e r b u da ya yan g m en on jo l d i wi l ayah p u l au in i yak n i

b u da ya Is l am d an H i nd u . T ak s ed ik i t b an gun an pu r a d an m as j i d yan g

b e r d i r i d i s i n i . N am un ju ml ah b an gun an mas j i d r e l a t i f l eb ih b an yak

k a r ena m as ya r ak a t Lo m b ok b an yak yan g m en gan u t agam a Is l am.

Bah k an P u l au Lo m bo k ju ga d i k en a l s eb aga i pu l au se r ib u m as j id .

K o n t r ad iks i i t u ya n g m emb u at wi s a t aw an m en em uk an s ua s an a Ba l i d i

Lo m b o k . ”S aya s en an g t i n gga l d i Lo m b o k k a r en a m as ya r ak a t d i s in i

t i d ak us i l . A p a l agi , l a l u l i n t a sn ya t i dak m ace t d an p ad a t s ep e r t i Ba l i , ”

u j a r S t u a r t , w i s man a s a l A m er ik a s aa t d i t emu i d i p an ta i S en gg i g i .

Lo m b o k ( p en du du k p ad a t ahu n 1 990 :

2 . 40 3 . 02 5) ad a l ah s ebu ah pu l au d i kep u l auan

S un d a K e c i l a t au N us a T en gga r a yan g

t e rp i s ahk an o l eh S e l a t Lo m b ok d a r i Ba l i d i

s eb e l ah b a r a t d an S e l a t A la s d i s ebe l ah t im ur

d a r i S umb aw a. P u lau i n i ku r an g l eb ih b u l a t b en tu kn ya

d en gan s em acam “ek o r ” d i s i s i b a ra t d a ya yan g p an j an gn ya k u r an g

l eb ih 7 0 km . P u l au i n i l u as n ya ad a l ah 4 .7 25 km ² ( sed i k i t l eb ih

k ec i l d a r ip ad a Ba l i ) . Ko t a u t am a d i pu l au i n i ad a l ah Ko t a M at a r am

Bah as a S as ak d ipak a i o l eh mas ya r a k a t P u l au Lo m b ok , P ro p in s i

N u s a T en gga r a Ba ra t . Bah as a in i m em pu n ya i g r ad as i s eb aga im an a

Bah as a Ba l i d an Bah as a J aw a . Bah asa S as ak m i r ip d an s e ru mp un

d en gan Bah as a Ba l i .

Bah as a S as ak m em pu n ya i d i a l ek -d i a l ek yan g b e r b eda m enu r u t

w i l a yah , b ah k an d i a l ek d i kaw as an Lo m b o k T i mu r k e r ap s uk a r

d ip ah ami o l eh p a ra p en u t u r S as ak l a inn ya .

In d ah n ya p an t a i d i k abu p a t en Lo m bok Ba r a t ( Lo m b ar ) i n i s em p at

m enj ad i c an d a b ah w a yan g „ m em i l ik i ‟ p an t a i d i s e l u r u h Lo m b ar

b u kan P r ov i ns i NTB, m el a in k an mi l ik T VR I. ”S o a ln ya , T V R I t i ap

h a r i m en a yan gk an p an t a i S en gg i g i d an pu l au -p u l au d i s ek i t a rn ya

p ad a t ayan gan aca r a p enu tu pan m al am h a r i . Bag i ya n g b e l um pe r n ah

d a t an g k e p u l au Lo m b o k s eb ena r n ya b i sa m en ik m at i k e i nd ahan

p an t a i d i Lo m b ok Ba r a t l ew a t t a yan g an T VR I. T ap i r a san ya k u r an g

p a s ka l au b e l um m en ik m at i s en d i r i k e s in i , ” ka t a A gu s , p em and u

w is a t a da r i Lo m bok S umb aw a P r om o.

P ano r am a p an t a i Sen g g i g i t ak ka l ah m en ar ik d ib and in g p an t a i l a in

d i P u l au Ba l i . P an ta i i n i m emi l ik i p an j an g 13 km d a r i d es a S en gg i g i

K ecam at an G un un g S a r i h in gga d e s a Pem enan g , K ecam atan T an ju n g,

d i Lo m bo k Ba ra t , N u s a T en gga r a Ba ra t ( NT B) . S ep an j ang k i r i p an ta i

b e r d er e t r i bu a n po ho n k e l apa d an n yi u r yan g m e l amb a i .

P em and an gan a l am b eb as p an t a i S engg i g i b i s a d in i km at i p u l a d i -

gaz ebo yan g d i ban gu n p en gus ah a r e s o r t m au pu n h o t e l - ho te l

b e r b in t an g . H amp i r s em u a r e so r t mau pu n h o t e l d i s i t u m emi l ih

l ok as in ya b e r d ek a t an d en gan b ib i r p a n t a i . Bahk an v i ew p an t a i

S en gg i g i d i c i p t a men ya t u d en gan r e so r t d an h o t e l , t an pa ad a p agar

p emb at a s .

D i s ep an j an g p an t a i i n i , pa r a n e l a yan s e t em p at m en aw ark an wi s a t a

b ah a r i d en gan m enyew ak an p e r ah u l aya r p e r j am Rp 50 r ib u . T ak

s ed i k i t w i sm an mau p un w i sn u s yan g t i ap h a r i b e r l a ya r k e t en gah

l au t d en gan p e r ah u - p e r ah u l aya r n e l a yan .

P em and an gan p an ta i Sen gg i g i s eb en a r n ya b e l u m seb e r apa j i k a

d ib and i n gk an d en gan k e in d ah an wi s a t a b aha r i yan g d i t aw a r k an o l eh

b eb e rap a pu l au k ec i l yan g m en ge l i l i n g i Pu l au Lo m bo k . S e b u t s a j a

G i l i M eno , Gi l i T r aw an gan , G i l i A i r , m aup un P an t a i Ku t e (b uk an

P an t a i K u t a yan g t e r l e t ak d i Pu l au Ba l i ) .

G amb ar 1 .2

P e t a Pu lau Lo m b ok

1 . 2 . I su -I su S t ra t eg i s B erd as arkan Tu gas d an Fun gs i

1 . 2 . 1 . Ka j ia n Asp ek L in gkun gan In t erna l

a . Keku a tan

1 . T er s ed i a n ya p e r a t u r an p e ru nd an g - un dan gan , mul a i da r i u nd an g -

u n dan g s amp ai d engan d a l am b en t uk P e rd a ya i t u P e rd a N o mo r 9

T ahu n 1 98 9 t en t ang P emb an gun an K aw as an P a r i wi s a t a d i D ae rah

N u s a Ten gga r a Ba r a t d an P e r a tu r an Gu b e rn u r t en t an g p en ge l o l aan

k ebu d ayaan d an P ar i wi sa t a .

2 . T er s ed i an ya s a r ana / p r a s a r an a , t enaga d an a sp ek pen un j an g

l a i nn ya d a l am pe l aks an aan p emb an gu n an k ebu d aya an d an

p a r i wi s a t a .

3 . D i pe r l u as n ya t u gas po ko k d an f ungs i d in a s yan g b e r s ene r g i

an t a r a k ebu d ayaan d an Pa r iw i s a t a .

4 . P os i s i geo gr a f i s N T B yan g b e r ad a p ad a po s i s i s i l an g d ae r ah

t u j uan wi s a t a ( s eg i t i ga em as d aer ah t u j uan wi s a t a - Ba l i -K o mo do

d an T an ah To r a j a ) .

5 . M as ya r ak a t N T B yan g t e r d i r i da r i b e rb aga i su ku b an gs a d an e t n i s

d ik en a l s uk a m em ban tu dan ram ah ya n g m eru p ak an mo da l un t uk

m em b an gu n in du s t ry p a r i w i s a t a s e b aga i i nd us t r y j a s a .

6 . K ek a yaan n i l a i bu da ya N T B yan g b e r su mb e r d a r i k eanek ar agam an

s uk u , b ahas a , e tn i s , ad a t i s t i ad a t ad a l ah p o t en s i p a r i wi sa t a yan g

b e r n i l a i t i n gg i .

7 . T e l ah d i l aks an ak an ko ns ep Pem b an gu nan Be rw aw as an

K eb ud a yaan D ae r ah , d im an a o r i en t as i pemb an gun an d i p er lu k an

s en t uh an bu da ya ya n g ak an m en j ad i p e r ek a t k eu t uh an d aer ah .

b . Kel ema han

1 . T er b a t as n ya s a r an a p en un j an g t e r u t ama s a ran a t r ans po r t as i

2 . T er b a t as n ya k em amp u an t enaga yan g t e r s ed i a .

3 . T er b a t as n ya s u m be r p embi a yaan d a l am p em b an gu n an n i l a i

b u da ya , k e s en i an , s e j a r ah , pu r b ak a la , d an p a r i wi s a t a t e ru t ama

k a r ena t e r s e r apn ya an gga r an d ae r ah un t uk m end uk un g s ec to r

p end id i k an , i n f r as t r u k t u r d an k es eha t an .

4 . Lem ah n ya k o n so l id a s i p e r s o n i l m aup u n p ro gr am s eb aga i ak i ba t

d i l ak uk ann ya p en a t aan O r gan i s as i / K e l em b agaan y an g b e r u l an g -

u l an g .

5 . A n ta r a k ab up a t en /K o ta yan g s a t u den gan l a in nn ya k e l em b agaan

yan g m en an gan i k eb ud ayaan d an p a r i wi sa t a b e rb ed a -b ed a

s eh i n gga m en yu l i t kan p r os es k oo r d i nas i .

6 . K ek a yaan bu d aya d ae r ah b a i k d a l am ben tu k b en da ( t an g ib l e ) d an

yan g t ak b en da i n t an g i b l e ) b e lu m d i ke l o l a s eca r a s i n e r g i s s eb aga i

a s s e t wi s a t a .

1 . 2 . 2 . Ka j i an A sp ek L in gkun gan Eks t erna l

a . Pe l ua ng

1 . Ber k emb an gn ya a r u s g l o ba l i s as i d an m en i n gk a tk an h ub un gan

an t a r N ega r a d engan w a r n a b ud a ya m as in g - m as in g ak an

b e r d amp ak p o s i t i f t e rh ad ap k e t ah anan bu d aya d ae r ah yan g

m em i l i k i c i r r i kh a s d an i d en t i t a s t e r s en d i r i .

2 . K eb ud a yaan d ae rah yan g t e r us b e rk emb an g d an d i l es t a r ik an

m em i l i k i p an gs a p as a r w i s a t a t e r s en d i r i d an t e r us m en in gk a t .

3 .M en i n gk a tk an m in a t i nv es t o r d a l am, m au pu n l u a r n eger i u n tu k

m el a lu k an in v es t a s i p ad a sec to r p a r i wi s a t a .

4 . K eb i j ak an P em er i n t ah p r op in s i N T B u n tu k m en em p at k an sec to r

p a r i wi s a t a s eb aga i p r io r i t a s k ed u a pem b an gu n an p ro p i ns i NT B.

5 .P o t en s i Al am, Bu d a ya , t r ad i s i dan i nd us t r y d i 1 5 k aw as an

p en gemb an ga n P ar i wi sa t a N T B, da r i s eg i k u an t i t a s d an

k u a l i t a s r e l a t i v e be s a r d an b i l a d i r ek a yas a d en gan b an tu an

t ekn o lo g i ak an d ap a t d i j ad ik an s ebaga i o b yek w i s a t a yan g

m em i l i k i d a ya t a r i k t e r s en d i r i .

b . An ca ma n

1 . K r i s i s E ko no mi G lo b a l yan g m el and a N ega r a - nega r a d i

k aw as an E r op a ber d am p ak k ep ad a p a s a r t r ad i s io n a l w i s a t a

N T B ak an m en gak i b a tk an k e l e su an ek o nom i d an m en uru n n ya

m in a t b e r wi s a t a p a r a wi s a t aw an .

2 . Be l um m an t apn ya p e l ak san aan o to n omi d aer ah d i

k abu p a t en /K ot a , m en yu l i t k an k oo rd in a s i p em bi naan

k ebu d ayaan d an p ar i wi sa t a .

3 . In v es t a s i d an as s e t wi s a t a d ik u as a i p ih ak l ua r d an d ap a t

m en im bu lk an kon f l ik k ep en t i n gan d en gan m asya r ak a t

s e t emp at .

4 .M as i h t e r ba t as n ya j a lu r p ene r b an gan In t e r n as i on a l ke N T B.

5 . Be l um m emad a i p e l ab uh an d an s a r an a t r ans po r t a s i l au t k e N T B

yan g m em enu h i s t and a r p e l a ya r an un tuk wi s a t aw an .

6 .P e rh a t i an ho k um u n t uk b e r i nv es t as i yan g k u r an g t e r j ami n ak an

m en gak ib a tk an h i l an gn ya m i n a t i n v es to r m en an amk an

m od a l n ya d i d ae r ah .

1 . 3 . A na l i s ia I s u - I su Mik ro / Ma kro .

1 . 3 . 1 . I su Mik ro

1. Perencanaan harus mempertimbangkan optimalisasi Quality of Eksperience

2. Meminimalkan dampak negatif yang timbul akibat adanya perencanaan untuk

menjaga Quality of resource

3. Pelestarian budaya lokal untuk menghidupkan kawasan

1.3.2. Isu Makro : 1. Paradigma Pembangunan Berkelanjutan

2. Mass Tourism vs Special Interest Tourism

I. KAJIAN TEORI

2.1. Definisi Pariwisata Berkelanjutan

Menurut Spillane, (2001:57). Kepariwisataan itu penting disebabkan oleh

beberapa faktor diantaranya yaitu: (1) Berkurangnya penerimaan Devisa dari ekspor

minyak dibandingkan waktu sebelumnya, (2) Prospek Pariwisata yang tetap

memperlihatkan kecenderungan meningkat dari waktu-kewaktu dan (3) Besarnya potensi

wisata yang dimiliki bagi pengembangan pariwisata di Indonesia.

Perencanaan (planning) merupakan fungsi manajemen pertama dan mendasar,

yang menjadi titik awal bagi fungsi-fungsi berikutnya (Suyitno, 2001:2).

G.R. Terry Planning adalah pemilihan fakta-fakta dan usaha menghubung-

hubungkan antara fakta yang satu dengan fakta yang lain, kemudian membuat perkiraan

dan peramalan tentang keadaan dan perumusan tindakan untuk masa yang akan datang

yang sekiranya diperlukan untuk mencapai hasil yang dikehendaki.

Tujuan pembangunan berkelanjutan ialah memadukan pembangunan dengan

lingkungan sejak awal proses penyusunan kebijaksanaan dan pengambilan keputusan

yang strategik sampai pada penerapannya di lapangan (Prof.Dr.R.E.Soeriaatmadja,

1997:37).

Berdasarkan hasil identifikasi Masyarakat Ekowisata Indonesia, Propinsi Nusa

Tenggara Barat merupakan salah satu daerah tujuan ekowisata yang banyak dikunjungi

wisatawan, baik wisatawan asing maupun domestik (Oka A, Yoeti, 1999:44).

Menurut Sumodiningrat (1999), bahwa pemberdayaan masyarakat merupakan

upaya untuk memandirikan masyarakat lewat perwujudan potensi kemampuan yang

mereka miliki. Adapun pemberdayaan masyarakat senantiasa menyangkut dua kelompok

yang saling terkait, yaitu masyarakat sebagai pihak yang diberdayakan dan pihak yang

menaruh kepedulian sebagai pihak yang memberdayakan.

Konsep pariwisata yang memperhatikan aspek keberlanjutan ini kemudian dikenal

sebagai konsep/konstruk Sustainable Tourism Development. Konsep Sustainable Tourism

Development didefenisikan oleh World Tourism Organization (WTO) sebagai :

“Tourism development that meets the needs of present tourists and host regions while

protecting and enhancing opportunities for the future” (WTO, 1990).

Secara singkat, konsep Sustainable Tourism Development tergambar dalam

diagram di bawah ini :

KONSEP/KONSTRUK

SUSTAINABLE TOURISM DEVELOPMENT

ECONOMICALLY

VIABLE

SOCIAL AND

CULTURALLY ENVIRONMENTALLY

ACCEPTABLE SUSTAINABLE

TECHNOLOGICALLY

APPROPRIATE

Konsep Sustainable Tourism Development – sebagaimana diagram di atas –

mengandung prinsip utama yakni bahwa pengembangan pariwisata haruslah memiliki

perhatian khusus pada:

1. Keberlanjutan ekologi : system ekologi di suatu kawasan tidak boleh terganggu oleh

adanya pengembangan kegiatan pariwisata.

2. Keberlanjutan social dan budaya : perkembangan wisata di suatu kawasan haruslah

disesuaikan dengan budaya dan nilai-nilai yang dimiliki oleh penduduk local.

3. Keberlajutan ekonomi : perkembangan kegiatan pariwisata harus dikelola secara

efisien; sehingga sumber daya yang ada dapat mencukupi kebutuhan saat ini maupun

di masa mendatang.

Dari ketiga butir diatas, makin jelaslah bahwa keberlanjutan ekologi menempati

posisi yang sangat penting dalam pengembangan pariwisata; sehingga dalam upaya

pengembangan kegiatan wisata di suatu kawasan sudah selayaknyalah apabila aspek ini

menjadi salah satu aspek utama yang tidak boleh ditinggalkan.

2.2. Tujuan Berwisata

Berbagai macam motivasi dan tujuan tertentu mendorong seseorang untuk mengadakan

perjalanan wisata, antara lain:

1. Berwisata untuk menikmati dan rekreasi

2. Berwisata untuk memperoleh pengalaman dan pengetahuan tentang suasana yang hanya

terdapat di daerah tujuan wisata yang dituju.

3. Berwisata untuk menyaksikan dan memahami seni dan budaya masyarakat di daerah

tertentu.

4. Berwisata untuk berpartisipasi ataupun menyaksikan peristiwa olah raga yang

diselenggarakan baik di dalam maupun di luar daerah tempat tinggalnya.

5. Berwisata sambil menyelesaikan urusan usaha.

6. Berwisata sambil menghadiri pertemuan, seminar ataupun konferensi yang

diselenggarakan didalam atau disekitar daerah tujuan wisata.

7. Wisata untuk tujuan kombinasi lebih dari satu yang tersebut di atas.

2.3. Aspek-Aspek Prencanaan Pariwisata

1. Aspek pasar, menyangkut pasar serta kebutuhannya.

2. Aspek sumber daya, antara lain

a. Sarana dan prasarana

b. Sumber daya manusia.

3. Aspek produk: berkaitan dengan upaya meramu dan mengemas produk wisata, yang

berintikan:

a. Penyusunan program

b. Perhitungan harga, dan

c. Penentuan kebijaksanaan produk.

4. Aspek operasional: menyangkut kegiatan yang akan dilakukan dalam mewujudkan

produk wisata, yang terdiri atas:

a. Kegiatan pra-penyelenggaraan

b. Kegiatan selama penyelenggaraan, dan

c. Kegiatan pasca penyelenggaraan.

. Kesesuaian Demand – Supply

Dalam Konteks Perncanaan Kepariwisataan

Sisi Permintaan Sisi Penawaran

Wisatawan Produk Wisata

- Motivasi - Kepuasan Wisatawan - Atraksi

- Preferensi - Nilai Jual - Amenitis

- Ekspektasi - Daya Saing - Aksesibilitas

KONSEP, STRATEGI DAN PERENCANAAN

PROGRAM PENGEMBANGAN

Pada hakekatnya perencanaan dan pengembangan suatu obyek dan daya

tarik wisata tidak lain ditunjukkan untuk menarik kujungan wisatawan ke suatu obyek.

Sehingga rencana pengambangan harus memperhatikan dan mendasarkan pada kajian

terhadap karakteristik sisi permintaan.

Dari Sisi Permintaan (Wisatawan)

o Motivasi = dorongan yang muncul dari diri seseorang untukmelakukan

pemenuhan atas suatu kebutuhan.

o Referensi = Sesuatu yang menjadi pilihan target pasar, pilihan disini didasarkan

atas sekelompok atribut yang menyertainya seperti, kualitas promosi, nilai

tambah, performa dan fitur lainnya.

o Ekspektasi = sesuatu yang diharapkan oleh konsumen untuk dapat memberikan

kepuasan. Tolok ukur dari kesesuaian antara ekspektasi dengan penawaran suatu

produk adalah kepuasan (satisfaction).

Sumber : Marketing Management, Philip Kotler, 2000

Sisi Penawaran (Produk Wisata)

o Atraksi = keseluruhan bentukan alam, budaya, hal-hal khusus, dan aktivitas

terkait dengannya di suatu wilaya yang menraik wisatawan untuk

mengunjunginya.

o Amenitas = segala sesuatu yang mendukung kemudahan witawan dalam

melakukan aktivitas di suatu daerah/kawasan/obyek wisata (misalkan: wartel,

penunjuk lokasi, telephone umum, ATM, Rental)

o Aksesibilitas = keseluruhan komponen yang mendukung pergerakan seorang

wisatawan mulai dari Negara/daerah asalnya, ketika berada di lokasi yang

dikunjungi (termasuk objek wisata danfasilitas, sarana dan prasarana pendukung

lainnya), hingga kembali lagi ke Negara/daerah asalnya.

Asesibilitas disini termasuk didalamnya: jaringan/rute transportasi(darat,

laut, udara), jalan menuju lokasi objek, jaringan pendukung pergerakan di dalam

objek, jaringan pendukung pergerakan di dalam objek, baik untuk orang sehat

maupun dengan keterbatasan fisik (diffable people).

Sumber : Tourism Planning, Edward Inskeep, 1991

II. PROFIL KAWASAN

3.1. Kondisi Geografis

Geo g raf i , to po graf i d an d emo g raf i

S e l a t Lo m bo k ad a l ah b a t a s f l o r a d an f au n a

A s i a . M ul a i d a r i Lo m b o k k e a rah t im u r , f l o r a

d an f au n a m enu n juk k an c i r i - c i r i kh as A u s t r a l i a .

I l m u w an yan g p e r t am a k a l i men ya t ak an h a l i n i

ad a l ah A l f r ed Ru ss e l W al l ace , s eo r an g i l mu an

yan g b e r a s a l da r i nega r a In g gr i s d i abad k e - 19 . Un tu k men gh o rm at i n ya

m ak a ba t as i n i d i s eb u t Ga r i s W al l ace .

T o po gr a f i pu l au in i d i do min as i o l eh gu nu n g b er ap i R i n j an i yan g

k e t in gg i an n ya ad a l ah 3 .7 26 m et e r d i a t as p e rm ukaan l au t d an

m em bu a tn ya yan g k e t i ga t e r t i n gg i d i In d o n es i a . D ae r ah s e l a t an pu lau

i n i ada l ah s eb uah l ad an g t e r bu k a b eb as yan g s u b u r d an d i t an ami d en gan

j agu n g , p ad i , ko p i , t em b ak au d an k apas .

S ek i t a r 8 0 % p end ud u k p u l au in i ad a l ah su ku Sas ak , s ebuah su ku b an gsa

yan g m as i h d ek a t d en gan su ku b an gs a Ba l i , t e t ap i s eb ag i an b es a r

m em e lu k agam a Is l am . S i s a p endu d uk ad a l ah o r ang Ba l i , J aw a ,

T io n gho a d an A r ab .

Pemb a g ian ad mi n i s t ra t iv e

Lo m b o k t e rm asu k p r ov in s i Nu sa T engga r a Ba r a t d an pu l au in i s en d i r i

d ib ag i m en j ad i empa t D ae r ah T in gk a t I I :

1 . K o ta M a ta r am

2 . K ab up a t en Lo m b ok Ba r a t

3 . K ab up a t en Lo m b ok T en gah

4 . K ab up a t en Lo m b ok T i mu r

3.2. Atraksi Wisata

Obyek wisata pantai seperti pantai senggigi, Pantai sire, Obyek wisata Tiga Gili (Gili Air,

Meno dan Trawangan)

Obyek wisata peninggalan sejarah seperti : Taman Narmada, Lingsar dan Batu Bolong.

Oyek wisata alam hutan seperti : Sesaot, Danau Segara Anak, air terjun Sindang Gile dan

Obyek wisata alam lainnya.

NARMADA : Terletak 10 Km arah timur Cakranegara

merupakn tiruan dari Gunung Rinjani. Dibangun sebab Raja

Anak Agung Gede Karang Asem sudah terlalu tua untuk

melakukan persembahyangan. Awal abad 19, raja membuat

replica tersebut serta sebuah pura suci Narmada.

Persembahyangan dipimpin oleh Pendeta di Pura tersebut

tanpa pergi ke Gunung Rinjani. Pada saat sekarang, taman

terbuka untuk umum dan menjadi pusat rekreasi yang selalu ramai oleh wisatawan lokal

maupun mancanegara.

Didalamnya terdapat mata air yang konon airnya berasal dari Gunung Rinjani dan di

percaya bisa menjadikan seseorang menjadi tetap awet muda sehingga disebut air awet

muda. Pura ini mengambil nama dari sebuah sungai suci Di India yang memuja Shiwa

yaitu Pura Kalasa.

SURANADI

Suranadi merupakan salah satu pura suci di Pulau Lombok, ada

bebrapa mata air, Ikan tuna yang hidup dikolam yang ada

didalamnya dianggap suci dan tidak boleh di tangkap. Disamping itu Suranadi merupakan

hutan wisata yang terletak 13 Km sebelah kota Mataram yang mempunyai Udara sejuk

dan dihuni oleh berbagai jenis burung yang dapat dinikmati oleh pengunjung.

LINGSAR

Lingsar terletak disebelah utara Narmada yang

merupakan tempat pemujaan yang berdampingan antara

pemeluk agama hindu dan suku sasak.Pura Hindu yang

disucikan ini didirikan pada tahun 1714. Suku Sasak

yang beragama islam bersama umat Hindu pada amusim

penghujan akhir bulan Nopember-desember ditempat ini

melaksanakan Perang Ketupat.

Diawali dengan upacara persembahyangan di tempat pemujaan masing-masing,

kemudian mereka memasuki lapangan di luar tempat pemujaan dan dilanjutkan dengan

saling lempar ketupat diantara peserta upacara.

Masyarakat meyakini bahwa upacara ini akan membawa berkah dengan turunnya hujan,

sementara yang lain menyebutkan, upacara ini dilaksanakan sebagai wujud rasa syukur

atas hujan yang diturunkan oleh Tuhan bagi kemakmuran hidup mereka.

PUSUK:

Merupakan puncak bukit dengan hutan

tropisnya.Terdapat banyak kera dan dari tempat ini dapat

disaksikan panorama alam yang sangat

menabjubkan.Jarak dari Kota Mataram 10 Km dapat

ditempuh dengan berbagai sarana transportasi.

BATU BOLONG:

Batu Bolong merupakan salah satu tempat wisata dekat

pantai dimana terdapat sebuah batu yang berlubang

cukup besar di bagian tengahnya .Di sini juga terdapat

sebuah Pura yang berdiri diatas batu karang.Pura ini

berhadapan dengan selat lombok dan Gunung Agung-

Bali. Sering diadakan upacara-upacara keagamaan oleh

masyarakat beragama Hindu.Dari tempat ini kita dapat menikmati matahari terbenam.

SINDANG GILE

Wilayah wisata ini terletak kurang lebih 80 Km dari mataram,

merupakan tempat perhentian sebelum mendaki Guning rinjani.

Di kawasn ini terdapat air terjun yang sangat indah dengan

pemandangan yang alami serta air yang dingin . Tak jauh dari

tempat ini terdapat juga air terjun tiu Pepe yang sangat indah

dan ditempat ini wisatawan dapat berendam diair yang dingin

dan berenang.

3.3. Aksesibilitas

Cara Mencapai Daerah Ini :

Ada beberapa alternatif untuk men capai Pantai Senggigi, yaitu:

*Dari Bali; Tiba di Pelabuhan Lembar, Anda bisa langsung

menuju pantai Senggigi dengan menggunakan bis 3/4 atau

mencarter mobil bersama penumpang lainnya.

* Setelah tiba di bandara Selaparang Mataram jika anda ingin menuju

Senggigi, anda langsung pergi ke arah matahari terbenam, sekitar 8 km ke barat. Di

tengah perjalanan anda akan melihat tradisional transportasi yang biasa di sebut

Cidomo karena banyak sudut-sudut mataram yang belum terjangkau oleh kendaraan

roda empat. Sebelumnya anda akan melewati pasar traditional Ampenan (Kebon Roek),

pasar ini adalah pasar yang terdekat dari daerah senggigi dan sekitarnya.

Setelah menempuh perjalanan 15 menit anda akan mulai menempuh jalur yang

berkelok dan hawa laut karena jalan yang anda lalui dekat dengan laut, anda akan

melintasi Makam Keramat tempat yang bagus untuk mengambil gambar yang punya

latar belakang laut, setelah melewati Makam Keramat anda akan melintasi sebuah pura

yang menjorok ke laut yaitu Pura Batu Bolong. Setelah melewati Pura Batu Bolong

anda akan langsung masuk ke wilayah Senggigi yang terkenal dengan pasir putihnya.

Jika anda mempunyai waktu anda bisa meneruskan perjalan melewati senggigi ke Desa

Mangsit di sini akan kagum melihat pemandangan laut yang cantik dengan pohon

kelapa sebagai penghiasnya, saran kami jangan lupa abadikan perjalan anda.

*Dari Ampenan, Anda bisa menaiki Bemo yang tersedia mulai

pukul 06.00 pagi hingga 06.30 PM untuk sekitar Rp. 1,500 jurusan

Ampenan-Senggigi,atauSenggigi -Ampenan

3.4. Fasilitas

Tempat Menginap

Di sekitar Pantai Senggigi banyak terdapat penginapan yang bisa

dijadikan pilihan sesuai dengan kebutuhan Anda. Mulai dari hotel

berbintang, resor, hotel melati hingga pemondokan. Beberapa tempat

menginap yang dapat dijadikan alternative adalah Holiday Inn, the

Oberoi, Sheraton Senggigi, Melati Dua Cottage, Pool Villa Club,

Panorama Cottage, dan lain-lain.

DATA KUNJUNGAN PER TAHUN

No TAHUN WIS-NU WIS-MAN JUMLAH

1 2000 24.511 65.615 90.126

2 2001 54.540 40.098 94.638

3 2002 104.898 51.606 156.504

4 2003 72.593 73.410 146.006

5 2004 96.107 104.133 200.240

6 2005 88.199 134.531 222.730

7 2006 87.819 131.461 229.280

8 2007 122.260 131.352 253.612

9 2008 229.114 315.387 544.501

10 2009 232.120 387.250 619.370

Data : Kantor dinas DIPARSENIBUD Lombok Barat.

Dari table di atas Nampak bahwa jumlah kunjungan wisatawan Mancanegara dan

Nusantara di Kabupaten Lombok Barat kurun waktu 2000-2009, memiliki kenaikan yang

cukup signifikan dimana dalam dunia pariwisata sudah mengalami perkembangan yang

cukup diminati perbagai kalangan, baik dari golongan tinggi, menengah, maupun sampai

tingkat bawah. Semuanya itu pada dasarnya menginginkan suasana yang baru bagi

mereka.

Objek wisata yang berada di Kabupaten Lombok Barat merupakan andalan

Propinsi Nusa Tenggara Barat dalam meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan baik

Wisman maupun Wisnu. Karena sebagian besar obyek wisata seperti pantai Senggigi,

Gili Air, Meno, Trawangan dan Taman Narmada sudah menjadi tujuan wisata yang

dikenal.

III. ANALISIS PARIWISATA BERKELANJUTAN

Analisa yang digunakan dalam rencana pengembangan berkelanjutan kawasan pantai

senggigi di pulau Lombok adalah SWOT

4.1 Analisa SWOT

4.1.1 Strenghts (Kekuatan)

4.1.1.1 Pengembangan pariwisata sebagai sector strategis dalam pengembangan

perekonomian, telah diakomodir oleh berbagai tingkatan, baik di tingkat

pemerintahan, kabupaten, propinsi, maupun pusat.

4.1.1.2 Memiliki objek wisata cukup beragam dan tersebar sekitar kawasan pantai

senggigi meliputi: wisata alam, wisata budaya, dan minat khusus.

Pengembangan pariwisata sebagai sector strategis yang masih terus

dikembangkan yang berkelanjutan.

4.1.1.3 Penetapan kawasan pantai senggigi sebagai kawasan unggulan di tingkat

propinsi.

4.1.2 Weakness (Kelemahan)

4.1.2.1 Belum adanya tindakan kongkret yang berasal dari kebijakan pemerintah

daerah tingkat II Lombok Barat sesuai dengan otonomi daerah di kawasan pantai

senggigi.

4.1.2.2 Belum berkembangnya obyek wisata baru sekitar kawasan pantai

senggigi.

4.1.2.3 Kurangnya kesadaran masyarakat setempat dalam menjaga lingkungan

Hidup yang indah dan mempesona.

4.1.2.4 Tercemarnya kawasan pantai senggigi yang berakibat pada

kegiatan pariwisata.

4.1.3 Opportunity (Peluang)

4.4.3.1 Trend”back to nature

4.1.3.2 Letak kawasan pantai senggigi masih relative dekat, baik dari bandara,

kota, maupun pelabuhan lembar selat lombok.

4.1.4 Threats (Ancaman)

4.1.4.1 Akses menuju objek wisata pantai senggigi masih sangat memperhatinkan.

4.1.4.2 Jika tidak dikelola secara professional, maka pantai senggigi akan

tersaingi oleh pantai lainnya, seperti pantai kuta yang berada di Lombok

tengah.

4.1.4.3 Apabila masyarakat setempat tidak diadakan pembinaan secara

berkelanjutan, maka wisatawan merasa terganggu atau tidak nyaman.

4.2 Hasil Analisa SWOT

(Strategi pengembangan pariwisata kawasan pantai senggigi)

Hasil analisa SWOT menghasilkan strategi

Mengembangkan objek wisata pantai senggigi dengan konsep wisata bahari.

Meningkatkan kesadaran melalui pendidikan dan penyuluhan tentang lingkungan

hidup.

Menetapkan kebijakan yang mengatur kegiatan di kawasan pantai senggigi.

Pengembangan produk

Wisata yang back to nature

Melibatkan peran serta masyarakat sekitar, dalam menjaga kebersihan kawasan

pantai senggigi.

4.3. Acuan dalam rangka mengatasi kelemahan dan ancaman

Upaya mencapai sasaran yang diinginkan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2009-2013 dalam rangka mengatasi kelemahan dan

ancaman, maka ditetapkan acuan sebagai berikut:

1. Terjadinya peningkatan arus kunjunagna wisatawan ke NTB disertai peningkatan

rata-rata lama tinggal selama berwisata di NTB.

2. Terlaksananya kegiatan bimbingan, supervise dan apresiasi pengembangan

kebudayaan dan pariwisata.

3. Terwujudnya sumber daya manusia yang professional di bidang budaya dan

pariwisata.

4. Terwujudnya pedoman, norma, kriteria, standard an prosedur untuk mendukung

pembangunan kebudayaan dan pariwisata.

5. Terbangunnya komitmen untuk mendukung pembangunan bidang kebudayaan dan

pariwisata.

6. Terlaksananya penataan destinasi-destinasi unggulan dan destinasi-destinasi baru.

7. Terkelolanya segenap potensi budaya dan pariwisata untuk kemajuan pembangunan

daerah.

4.4. Aspek Kebijakan.

Dalam upaya untuk mencapai sasaran pembangunan bidang kebudayaan dan

kepariwisataan Daerah Nusa Tengggara Barat, maka aspek kebijakan pembangunan

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Barat sebagai salah satu

pemangku kebijakan pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan diarahkan untuk 4

(empat) kebijakan, yaitu:

1. Pemantapan Citra dan kondisi pariwisata NTB melalui pembuatan branding dan

market respositioning pariwisata NTB dan meningkatkan promosi wisata minat

khusus.

2. Mendorong terciptanya iklim yang kondusip bagi pengembangan kebudayaan dan

pariwisata.

3. Meningkatkan efektifitas peran sebagai regulator dan fasilitator dalam peningkatan

komoditas SDM di bidang kebudayaan dan pariwisata.

4. Melakukan standarisasi, pelestarian dan perlindungan terhadap karya citra budaya

dan pariwisata.

KESIMPULAN

Dampak dari pengembangan pariwisata berkelanjutan di objek wisata senggigi

memberikan sumbangan yang sangan signifikan bagi peningkatan pendapatan asli daerah (PAD)

bagi Propinsi Nusa Tenggara Barat. Diharapkan pemerintah propinsi nusa tenggara barat dalam

pengembangan pariwisata berkelanjutan, selain objek wisata senggigi juga melakukan hal yang

sama, sehingga pengembangan pariwisata berkelanjutan di NTB benar-benar menjadi sumber

peningkatan hidup masyarakat.

Para pihak industry (stakeholder) harus mampu berperan sebagai pengelola industry

pariwisata di NTB yang mampu menciptakan lapangan kerja baru bagi masyarakat, dalam

rangka menurunkan angka pengangguran yang masih tinggi.

Para masyarakat disekitar objek wisata, baik senggigi maupun wisata lain mampu

memberikan pelayanan yang terbaik guna menyenangkan para wisatawan sehingga mereka dapat

tinggal lebih lama dan jika kembali mereka akan menceritakan relasi atau temannya tentang

keramah tamahan masyarakat setempat.

Sinerginya antara fasilitator, motifator, yaitu pemerintah, regulator yaitu stakeholder

(industry) dan masyarakat setempat menjadi modal utama dalam upaya pengembangan

pariwisata berkenlanjutan di NTB akan menjadi kenyataan.

Daftar Pustaka

Cooper, C & Friends. (2005) Tourism Principles and Practice. Third Edition. Essec: Pearson

Education Limited.

Disbudpar Provinsi NTB. (2008) Rencana Strategis (Renstra).

Gunn, Clare A. (1994) Tourism Planning, Basics, Concepts and Cases. Third Edition.

Washington: Taylor&Francis.

Inskeep, Edward. (1991) Tourism Planning, An Integrated and Sustainable Development

Approach. New York: Van Nostrand Reinhold.

Mill, R.C. & Morrison, A. M. (1992) The Tourism System, An Introductory Text. Second Edition.

New Jerseys: Prentice Halls.

Mowforth, Martin & Munt, Ian (2003) Tourism and Sustainability: New Tourism n the Third

World. New York: Routledge.

Nirwandar, Sapta (2008) Pembangunan Sektor Pariwisata di Era Otonomi Daerah. Diakses dari

http://www.wisatamelayu.com, Tanggal 2 Juli 2008, Jam 19.13.

Nuryanti, Wiendu & Hwang, Won Gyu (2001) Private and Public Sector Partnership in Tourism

Development. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Theobold, William F. (2005) Global Tourism. Third Edition. Amsterdam: Elsevier.

WTO (1998) Guide or Local Authorities on Developing Sustainable Tourism. Madrid: World

Tourism Organization.

Vellas, Francois & Becherel, Lionel (1995) International Tourism An Economic Perpective.

London: Machillen Press LTD.