Мотивация 2.0: лайки, бейджи и прочий бардак

Мотивация 2.0:«лайки», «бейджи» и прочий бардак на службе бизнеса

Евгения Шатиловаhttp://pryaniky.com

Generation-Y и демографический кризис

Демографический кризис(прогноз — 2013—2025)— 11 млн. человек трудоспособного возраста75 млн. — по состоянию на 2010 г.

Главенство на рынке труда Поколения Y(рожденные в 1983–2003)• Fun• Стремление к свободе• Ориентация на быстрый

результат

Замещение инструментов

• Грейды, KPI• Хантинг на более

высокую зарплату• Долгосрочные

карьерные перспективы

• Свой кабинет с большим кожаным креслом

• Работа как игра• Свобода и

демократия в общении

• Быстро достижимые цели

• Креативный open space с пуфиками и раскрашенными стенами

«Лайки», «Бейджи» и психология

125 пользователям нравится ваша ссылка

Поздравляем! Вы получили бейдж с корабликом

На рынке с 2004 года. 800 млн. пользователей

На рынке с 2009 года. 15 млн. пользователей

Положительный фидбек Игра, азарт, соревнование

Работа как игра

Геймификация – использование игровых инструментов в неигровых процессах.

— Если вы позволите вашему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, он будет эффективнее работать.

Сет Прибач, основатель SVNGR, в 2011 г. SVNGR подняла инвестиции в размере $20 млн. и была оценена в $100 млн.

Игры и социальные сети помогают бизнесу…

Наполнить интересом любую работуИгра обеспечит значимость и желание выполнить даже скучную повторяющуюся работу

+ 10 к силе

Улучшить качество работыРегулярная и оперативная обратная связь подскажут сотрудникам, что им необходимо улучшить

+ 15 к качеству

Выявить новых звездНа игровом поле смогут проявить свои таланты те, кто обычно ничем не примечателен

+ 1 уровень!

1

2

Стимулировать творчествоИгра поможет запустить процесс генерации идей и использовать таланты сотрудников на всю катушку

3+ 20 к инновациям

Укрепить командуПонимание, что получит каждый игрок от победы всей команды, усиливает командную мотивацию

4 + бонусные очки

5

Кто у нас играет в игры

и другие…

Мы сделали себе пряники

Пряники. IT Arts. Условия задачи.

Дано:• 18 человек IT-шников, большая часть которых работает

удаленно, в т.ч. из разных городов• Со всеми знаком только генеральный директор• Вовлеченность в командную работу = 0.

Задача:• Объединить сотрудников• Вдохновить идеей• Раскрыть потенциал• Увеличить эффективность• Улучшить коммуникации

Пряники. Механика.

Я отдаю тебе свои пряники за

твою фантастическую скорость работы!

Михаил Алексей

17

9 16 5

Алексею присвоен бейдж «Шумахер»!

Поделиться

--------За скорость работы-------

Пряники. IT Arts. Первые результаты

Результат (1,5 месяца работы):• Все перезнакомились и начали общаться без

участия руководства• Узнали, кто над чем работает,

заинтересовались, стали работать вместе• Начали генерить идеи• Прицельно работают на пряники, нацеливаясь

на подарки.

Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить

деревья,

надо заразить их стремлением к бесконечному морю...

Тогда они сами построят корабль.

Антуан де Сент-Экзюпери

Мотивация 2.0: Игра, радость, команда,

успех.Пряники

http://pryaniky.com

Писать: E.Shatilova@Gmail.comЗвонить: +7 (926) 582-65-05Френдить: facebook.com/evgeniya.shatilova