"Базовые стратегии 2014. Персонал"

Соглашение о

свободной торговле

между ЕС и США

2

Калейдоскоп событий

3

Калейдоскоп событий

Зона свободной

торговли в

Шанхае

Соглашение о

свободной торговле

между ЕС и США

4

Калейдоскоп событий

Приостановка

обслуживания

госдолга

Зона свободной

торговли в

Шанхае

Соглашение о

свободной торговле

между ЕС и США

5

Калейдоскоп событий

Зона свободной

торговли в

Шанхае

Приостановка

обслуживания

госдолга

Смягчение

переговоров по

«ядерному досье»

Соглашение о

свободной торговле

между ЕС и США

6

Калейдоскоп событий

Зона свободной

торговли в

Шанхае

Приостановка

обслуживания

госдолга

Смягчение

переговоров по

«ядерному досье»

Соглашение о

свободной торговле

между ЕС и США

Наращивание

прямого

территориального

контроля ЕС

ДЛИННЫЕ тренды

6

Смена ценностей – поколение

Y везде

Рост «нарциссических»

настроений

Solo players

Что такое БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ?

Ежегодная серия рабочих встреч

владельцев и топ-менеджеров

6

в 2012 году 600+ участников в 9 городах РФ + Минск

5

Ведущие

11

Сергей МакшановЭксперт, Управляющий

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Демид ГоликовКонсультант, руководитель направления

Стратегическое планирование

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Евгений ДоценкоТренер-Консультант, руководитель

направления HR-консалтинг

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Календарь бизнес-встреч

14

За 1 день бизнес-встречи..

Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1

Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2

Практики и тенденции в управлении персоналом3

Действия и приоритеты на 2014 год5

13

Выступления спикеров4

Мировые тенденции

13экономик

снижаются

172экономики

растут

в 2013 г.

14

Мировые тенденции

Лидеры вклада в общемировой рост ВВП в 2013 г.

15

Китай + $793 млрд

США +$553 млрд

Германия +$197 млрд

Россия + $192 млрд

Индия +$148 млрд

Мировые тенденции

Лидеры вклада в общемировой рост ВВП в 2013 году

16

Китай + $793 млрд

США +$553 млрд

Германия +$197 млрд

Россия + $192 млрд

Индия +$148 млрд

Ливия +20%

Сьерра-Леоне +17%

Монголия +14%

Парагвай +11%

Восточный Тимор +10%

ТОП-3 экспортеров ЕС

по объемам:

Германия

+

Нидерланды

+

Франция

= 40,6% европейского экспорта

32% мирового экспорта ТОВАРОВ

31% мирового экспорта УСЛУГ

ТОП-3 экспортеров ЕС

по динамике в 1П 2012/13:

Великобритания

+

Литва

+

Кипр

= 14,3% средний темп роста

Евросоюз – ключевой экономический

агент на мировой арене

18

+ 56,6 тыс. кв. км

+ 4,4 млн. потребителей

1777 км берегов Адриатики

ЕС – единственный из всех центров сил продолжает

наращивать прямой территориальный контроль:

с 1.07.13 – Хорватия в ЕС

18.11.13 – решение по подписанию Соглашения

об ассоциации с Украиной

с 1.01.14 – Латвия в зоне евро

ЕС санирует токсичные активы

с сент. 2014 – создание системы банковского надзора во главе с

ЕЦБ – контроль работы ~150 крупнейших банков 17 стран ЕС

Евросоюз – ключевой экономический

агент на мировой арене

17

банки с активами

€30+ млрд.

с долей ВВП – 20%

За 1 день бизнес-встречи..

Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1

Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2

Практики и тенденции в управлении персоналом3

Действия и приоритеты на 2014 год5

19

Выступления спикеров4

Банковский сектор

12 ноября утверждена Новая стратегия развития

Сбербанка России на следующие 5 лет

1. углубление взаимоотношений с клиентами

2. увеличение эффективности расходов

3. развитие новых технологий

4. построение по-настоящему зрелой и международной

организации

5. упрощение всех сервисов

6. значительное усложнение технологий и развитие

кадрового потенциала

20

Россия – приоритетный рынок для

глобальных лидеров

204 186 178 162

в КНР в Бразилию в Индию в РФ

23

Число интернет-ритейлеров из ТОП-500,

осуществляющих доставку в БРИК

24

интернет-ритейл

Россия – приоритетный рынок для

глобальных лидеров

25

производители

Россия – приоритетный рынок для

глобальных лидеров

За 1 день бизнес-встречи..

Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1

Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2

Практики и тенденции в управлении персоналом3

Действия и приоритеты на 2014 год5

25

Выступления спикеров4

Уровень безработицы в РФ

2

7

Только 41% компаний уверены

в том, что их стратегия

по управлению человеческим

капиталом по-настоящему встроена

в организационную стратегию.

Charted Global Management Accountant, CGMA, Talent

Pipeline Draining Growth, September 2012

Компании РФ сохраняют и уменьшают долю

ФОТ в выручке, несмотря на влияние

рыночных факторов

Действия компаний

Влияние факторов рынка

26

Увеличивается гибкость работодателей

на рынке РФ

ГИБКИЕ РАБОТНИКИ

• Количество фрилансеров в РФ превышает 1 млн. чел. и ежегодно

увеличивается

• По данным hh 45% всех работников хотя бы однажды кардинально

меняли профессию.

ГИБКИЕ РАБОТОДАТЕЛИ

• В рейтинге Best Companies to Work For 2013, в 84 компаниях из

первой сотни разрешена дистанционная работа.

• 19.04.2013 в ТК РФ внесли поправки о дистанционной работе.

• Компании используют дистанционную работу как один из

инструментов сокращения постоянных затрат (офис, командировки)

• Temporary staffing (временный персонал) – все чаще используется для

дорогостоящих и дефицитных профессий26

Компании РФ продолжают

увеличивать отдачу от персонала

5316

6611

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2009 2011

Выручка на сотрудника, тыс. руб.

31

13,17%

10,42%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

2009 2011

Доля ФОТ в выручке

По данным KPMG, 2013

Самобытность в Лидерстве

Rajeev Dubey, Mahindra Group

3

2

Вдумчивость в век отвлечений

Доверие. Быть самим собой: в

мыслях, в речи, в действиях

New mind=свежий разум

Multiplier=преумножитель (а не smart)

Innovation=отдача на неудачу

В поисках счастья

За 1 день бизнес-встречи..

Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1

Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2

Практики и тенденции в управлении персоналом3

Действия и приоритеты на 2014 год5

27

Выступления спикеров4

Бизнес-спикеры 2009-2012

28

Спикеры – 2014 МОСКВА

КОРНЕВ МИХАИЛ

ОЛЕГОВИЧ

Генеральный директор

агрохолдинга «Зеленая

Долина» - взращивание,

хранение, переработка,

упаковка и доставка

экологически чистой с/х

продукции

29

КАЗИНЕЦ ЛЕОНИД

АЛЕКСАНДРОВИЧ

Председатель Совета

директоров и основатель

корпорации «Баркли» -

инвестиции и строительство,

девелопмент и управление

проектами (элитная

недвижимость)

За 1 день бизнес-встречи..

Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1

Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2

Практики и тенденции в управлении персоналом3

Действия и приоритеты на 2014 год5

31

Выступления спикеров4

2009

• Полное переключение внимания сотрудников на движение к целям (сбить панику)• Сокращение дискретности обратных связей в Компании

2010• Привлечение партнеров, кооперация (вход в цепочки поставок мировых и

российских лидеров), в т.ч. частно-государственное партнерство

2011

• Вывод предложения компании в максимальный контраст по отношению к конкурентам

2012

• Рост агрессивности топ-команды, управление в логике старт-апа

• Global Eхpansion

2013

• Рост валентности, гравитации компании. Битва за три поколения

• Совмещение стратегического концепта с длинными трендами мировой экономики

Действия и приоритеты

32

Действия - 2014

С КЛЮЧЕВЫМИ

СОТРУДНИКАМИ И КЛИЕНТАМИ

–

НАВЕКИ ВМЕСТЕ

39

Действия - 2014

1. Рост притягательности корпоративного и

персонального будущего

40

Действия - 2014

1. Рост притягательности корпоративного и

персонального будущего

2. Точное дозирование активности во времени

41

Действия - 2014

1. Рост притягательности корпоративного и

персонального будущего

2. Точное дозирование активности во времени

3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.

Избавление от «сойдет-эффекта»

42

Действия - 2014

1. Рост притягательности корпоративного и

персонального будущего

2. Точное дозирование активности во времени

3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.

Избавление от «сойдет-эффекта»

4. Мультипликация пользы и форм коммуникации для

клиентов

43

Действия - 2014

1. Рост притягательности корпоративного и

персонального будущего

2. Точное дозирование активности во времени

3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.

Избавление от «сойдет-эффекта»

4. Мультипликация пользы и форм коммуникации для

клиентов

5. Регулярные инвестиции в НМА Компании

44

Будущее за теми, кто..

действует

действует

ДЕЙСТВУЕТ

39

Информационные партнеры

40

41

НАШ ПАРТНЕР КОНТАКТЫ

В Москве Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310

admin@arsenal-hr.ru

В Самаре Маэстро +7 (846) 273-4262, info@maestro-tc.ru

В Красноярске Харизма+7 (391) 227-2415 / 227-2451,

seminar@kadrek.ru

В Перми Центр-Бизнес Образования+ 7 (343) 38–50–500,

cbo@cbo.ruВ Челябинске Центр-Бизнес Образования

В Екатеринбурге Центр-Бизнес Образования

В Минске Ключевые решения +375 (17) 210-2416, kr@krconsult.org

В Кишиневе Школа бизнес-коммуникаций +373 (22) 22-7229, www.sbc.prom.md

В ИркутскеБайкальский центр тренинга +7 (3952) 50-03-04, bct@irk.ru

В Н.Новгороде Бизнес Культура +7 (910) 389-2766, wow@bizkultura.ru

В Санкт-Петербурге Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310

admin@arsenal-hr.ru

Контакты для регистрации на

бизнес-событие Базовые Стратегии