Чотири історії, які повинна розповідати...

ІСТОРІЇ, ЯКІ ПОВИННА

РОЗПОВІДАТИ

КОМПАНІЯ-ЛІДЕР4Ярина Ключковська, керуючий директор

19 березня 2015 р.

Презентація для

http://non-media.com/conference

Діалог починається

з історії

ЩО РОБИТЬ

КОМПАНІЮ

ЛІДЕРОМ?

Репутація

З ЧОГО СКЛАДАЄТЬСЯ

РЕПУТАЦІЯ?

Репутаційний коефіцієнт

Візія та

лідерство

Соціальна

відповідальність

Продукти та

послуги

Робоче

оточення

Моя візія

Фінансові

результати

Емоційна

привабливість

Робоче

оточення

http://www.harrisinteractive.com/Products/ReputationQuotient.aspx

Репутаційна модель RepTrak

Лідерство

Результативність

Інноваційність

Корпоративне

управління

Продукти і послуги

Ставлення до

персоналу

Соціальна

відповідальність

http://www.reputationinstitute.com/thought-leadership/global-reptrak

http://reputationcapital.org/lang/ru/audit/reptrak/

Найкращий працедавець

Довіряє

керівництву

З

задоволенням

спілкується з

колегами

Пишається

своєю

роботою

працівник

http://www.greatplacetowork.com/our-approach/what-is-a-great-workplace

У ВСІХ МОДЕЛЯХ

ПОВТОРЮЮТЬСЯ ОДНІ Й ТІ

САМІ ТЕМИ

Чотири ключові теми

Дозвіл від суспільства на

діяльність

Лідерство та візія

Бренд і стосунки з клієнтами

Ставлення до працівників

1234

ЧОМУ КРАЇНА ЗАЦІКАВЛЕНА В ТОМУ, ЩОБ

МИ ПРАЦЮВАЛИ ТУТ

ІСТОРІЯ №1

«Екосистема» компанії в Україні нараховує 1500

зареєстрованих партнерів, у яких зайняті понад 150 000

розробників, виробників, дистриб’юторів та сервіс-

провайдерів.

Згідно з дослідженням IDC, в 2009 році на кожний долар

доходу Microsoft у країнах Центральної та Східної

Європи, компанії з регіональної екосистеми заробили

понад $10,44.

http://www.microsoft.com/ukraine/news/issues/2010/11/steve-ballmer-

innovations.mspx

ІСТОРІЯ №1: ПИТАННЯ

Скільки робочих місць створили? В себе і в

пов’язаних компаніях?

Скільки податків заплатили? А якщо разом із

постачальниками, дистрибуторами,

партнерами?

Скільки грошей згенерували для ВВП країни?

Які ноу-хау створили? Принесли?

ЯК НАШ ЛІДЕР УЯВЛЯЄ НАШЕ МАЙБУТНЄ

ІСТОРІЯ №2

ІСТОРІЯ №2

http://interfax.com.ua/news/interview/255038.html

ІСТОРІЯ №2: ПИТАННЯ

Хто у вас приймає рішення?

Чому ми повинні йому (їй) довіряти?

Куди ви ідете і куди ведете інших?

Що зміниться у житті суспільства завдяки вам?

Як має виглядати ваше середовище через 5 років? 10 років?

Що вам дає право вирішувати, як має виглядати наше майбутнє?

ЧОМУ НАШІ КЛІЄНТИ ОБИРАЮТЬ САМЕ

НАШІ ПРОДУКТИ

ІСТОРІЯ №3

http://petcube.com

ІСТОРІЯ №3: ПИТАННЯ

Чим ваш продукт насправді відрізняється від

інших?

Які проблеми покупця чи клієнта вирішує ваш

продукт?

Що втратив би світ, якби вашого продукту не

було?

Чи не шкодить ваш продукт людям чи

навколишньому середовищу?

Що, крім базового задоволення потреби, отримає

покупець від придбання вашого продукту?

ЧОМУ В НАС ПРАЦЮЮТЬ НАЙКРАЩІ

ІСТОРІЯ №4

http://ua.mondelezinternational.com/careers/international-experience

ІСТОРІЯ №4: ПИТАННЯ

Чому люди йдуть до вас на роботу?

Що вони отримують такого, чого б не

отримали в іншому місці?

Які люди у вас добиваються успіху і чому?

Чого ви вимагаєте від працівників?

Чотири історії для компанії-лідера

Чому країна зацікавлена в тому, щоб

ми працювали тут

Як наш лідер уявляє наше майбутнє

Чому наші клієнти обирають саме

наші продукти

Чому в нас працюють найкращі

1234

+380 44 594 9301grou@grou.com.uahttp://www.grou.com.ua