למה מנהלים לא מפסיקים לעסוק בפוליטיקה חדש

למה מנהלים לא מפסיקים לעסוק בפוליטיקהוגם לא מפסיקים להסביר לעצמם ולסביבה שהם לא מבינים בזה

מרבית האנשים קושרים את המושג פוליטיקה עם מפלגות, שקרים,

מניפולציות, גניבת דעת, הבטחות ללא כיסוי ועוד אסוציאציות שליליות.

פוליטיקה, ע"ע אבן שושן, היא "שיטת ניהול של גוף ציבורי וכיוון פעולתו". עם

זאת, בשל הדימוי השלילי שלה, מבחין אבן שושן בין פוליטיקאי במובן החיובי,

שהוא בעל תכסיסים ובעל עורמה, לבין "פוליטיקן" שהוא כינוי לאדם שלילי

שעוסק בחתרנות ובסכסכנות ומערב עניינים לשם השגת מטרות פרטיות.

"ניהול מעורבות והשפעה , ע"פ הגדרות מאמר זה, היא פוליטיקה

בתהליכי קבלת החלטות על מנת לקדם פעולות להשגת מטרותינו".

מה זה פוליטיקה

פוליטיקה ארגונית יש בכל מקום שיש ארגון, אפילו במשפחה שהיא סוג

של ארגון, אפילו ביחידה צבאית. היא קיימת בכל ארגון באשר הוא:

ארגון עיסקי, משרד ממשלתי או עמותה ללא מטרות רווח.

נשים סולדות יותר מגברים מעיסוק בפוליטיקה ארגונית. עובדה זו אינה משחררת אותן מללמוד

ולהפנים את כללי הפוליטיקה הארגונית שכן תמיד יש מצבים שמחייבים שימוש ביכולת פוליטית

על מנת לקבל החלטות,להתגבר על התנגדויות, ולהגשים מטרות ויעדים.

מהי פוליטיקה בארגון

"ניהול מעורבות והשפעה בתהליכי קבלת החלטות , כזכור, היא פוליטיקה

על מנת לקדם פעולות להשגת מטרותינו".

אמירות נוסח "אני לא טוב בפוליטיקה", "פוליטיקה זה לא בשבילי", וכיו"ב,

מבלי להתייחס לעולם הערכים עליו הן באות להגן, מייצרות חומת אש

שמאפשרת לכאורה להימנע מפוליטיקה.

האם ישנן האם ובאיזו מידה משרתת ההימנעות את קידום המטרות שלנו?

דרכים חלופיות להשגתן, פרט מייצור מעורבות בתהליכים? האם יש גורם כלשהו

שיתנדב לשחק את הפוליטיקה שלנו במקומנו?

לאנשים המעוניינים לקדם את מעורבות פוליטית היא הכרח גם אם היא כורח,

ניתן לעשות את המיטב ;מטרותיהם באופן המיטבי. לבחירה נותר אופן הביצוע

כדי לנהל אותו באופן ערכי ומכבד.

פוליטיקה, האם אפשר בלעדיה

לדוגמא, כאשר חייל מקבל דרגות קצין הוא זוכה בכוח סמכות פורמאלית:

שנובע מהסמכות שהמערכת הפקידה בידיו.

לדוגמא, למרות הסמכות הפורמאלית שקיבל, גם סמבות לא-פורמאלית:

הקצין נזקק לכוח השפעה שנובע מהיכולת האישית שלו, מהקסם האישי,

מהכריזמה ומהכישרון להניע אחרים לפעולה, כדי לגרום לחיילים להסתער

מול האויב.

אנשים שמקור כוחם מהיותם מרושתים היטב בארגון, חשופים רישות:

לאינפורמציה רחבה ונגישים למקבלי החלטות ולנותני שירותים.

כוח שמקורו בחסות הצל של אילן גבוה. בעל חסות:

כוח בארגון שמבוסס על מומחיות ומקצועיות. ככל שהמומחיות מומחיות:

נדירה גדל כוחו של המחזיק בה.

מקורות כוח בארגון

כדי להגדיל את מידת העוצמה הפוליטית צריך לברר ולהבחין בין מקורות

הכוח:

מהות ועוצמת הכוח שיש בידי והיכן הוא מופיע. •

רמת הנגישות לכוח.•

האם ניתן להגדיל אותו.•

האם ניתן לייצר כוחות נוספים. •

חשיבות מקורות הכוח

דף עבודה למילוי 

טבלת מקורות הכוח

רמה ממוצעת מקור כוחבעבר

הכוחרמה נוכחית

10 - 1דירוג

1סמכות פורמאלית

2סמכות בלתי-פורמאלית

3רישות 

4בעל חסות

5מומחיות

6

: הצורך להישג שמונע בידי אתגרים שמאפשרים להגיע להישגים גבוהים. מניע הישגהפגנת יוזמה ונכונות לסיכון מחושב, נכונות לשאת באחריות ולעבוד קשה כדי להביא

דברים לידי גמר.

הצורך להיות נאהב והצורך להימנע מדחייה על ידי אחרים. חיפוש מניע התחברות: דרכים להתיידד ותפקידים שיסייעו לספק צורך זה.

  הצורך להשפיע על אחרים ולנסות לשלוט בהם. מניע עוצמה או שליטה:

שלושת המניעים עומדים ביחסי גומלין ביניהם והתנהגות הפרט מוכתבת על פי מידת החוזק היחסי של אותו מניע.

.

מניעים בחיפוש אחר כוח

זיהוי מניעים של אנשים בארגון היא כלי רב ערך להתנהלות פוליטית. אדם

שהוא בעל צורך חזק להישגיות וצורך פחות בהתחברות ובעוצמה -

התנהגותו תהיה מכוונת לנצלנות ולהשתלטות. לעומתו, אדם בעל מניע

התחברות גבוה, מניע עוצמה גבוה ומניע הישג נמוך - התנהגותו תהיה

מכוונת לקיים יחסי אנוש טובים בארגון. 

לכל אדם שלוקח חלק במשחק הפוליטי, כדאי שישאל את עצמו במגעיו עם

אחרים, מה מניע את אלה הלוקחים חלק בסיטואציה. זיהוי המניעים יסייע

לו לכוון את התנהגותו ולהימנע מקונפליקטים לא-רצויים לו, ובודאי שלא

לארגון.

התנהגות בהתייחס למניעים

- בעל תאווה בלתי מרוסנת לעוצמה. לא מהסס להשתמש בכל "השאפתן"

טריק כדי להתקדם גם על חשבון האחרים. 

- חריף, בעל חושים חדים וטובים, פועל כדי להשיג עוצמה "הפוליטיקאי"

והשפעה, בדרך כלל בגבולות המוסר והאתיקה.

מנצל הזדמנויות. -"השורד "

- מאמין שאנשים הם ישרים, חרוצים ואמינים. האסטרטגיה שלו להשגת "הישר"

קידום היא עבודה קשה.

- מאמין שהארגון מקדם את מי שמתנהג "בסדר" ועושה את עבודתו. "הפתי"

אופייני לנשים.  

טיפוסי פוליטיקאים מצויים

ס י כ ו ם

"ניהול מעורבות והשפעה או רעה". פוליטיקה היא פוליטיקה אינה "טובה"

והיא בתהליכי קבלת החלטות על מנת לקדם פעולות להשגת מטרותינו"

אופן התנהלות לגיטימי באורח חיים דמוקרטי.

הצטיירות הפוליטיקה באופן שלילי היא תוצאת אופן ההתנהלות של אנשים

וגופים שונים המקיימים את הפעילות הפוליטית שלהם תוך שימוש בפעולות

שליליות כמו שקרים ומניפולציות. חבל שדימוי זה יקבע את ההתייחסות

לפעילות פוליטית, שכן היא חיונית לקידום תהליכים יצירת השפעה במקומות

החשובים לנו.

לא משנה איזו דרך תיבחר לטיפול במחשבות המכשילות. החשוב הוא ההפנמה שאם גם לא תמיד יש שליטה

על מה שהחיים "זורקים" לעברנו, בהחלט אפשרי לשלוט על האופן בו אנו נגיב אליהם.

לכל מצב אפשר לתת מספר פירושים "הגיוניים" ו"נכונים", הבחירה איזה פירוש לבחור היא תמיד שלכם.

עם השליטה מגיעה גם האחריות.

מחשבות שליליות - סיכום

ת ו ד ה