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Coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância
Luci Bonini
COACHING
HUMANISMO PRAGMÁTICO
PROCESSO QUE AUXILIA A ARTICULAR E ENCONTRAR
OBJETIVOS
CRIAR IMPACTO E RESULTADO
NA VIDA DAS PESSOAS
Coaching é....
• apoia o cliente na realização de suas metas; bem como também ajuda o cliente no auto- reconhecimento e superação de suas fragilidades.
LIDERANÇAQuais qualidades você tem?
SE VOCÊ ASSINALOU TODOS ELES, ENTÃO VOCÊ TEM PERFIL DE LÍDER
comprometimento
sensibilidade
determinação
confiança
paixão humildade
honestidade
integridade
coragemsab
edoria
positividade
criatividade
justiça
paciência
flexibilidade
Mente aberta
Ajuda e pede ajuda
UM LÍDER.....
...CONSTRÓI RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS
AGRADECE SEMPRE
PRATICA CORTESIAS SIMPLES: BOM DIA! DE DESCULPE! MUITO OBRIGADO! POR
FAVOR! ETC
IDENTIFICA OS MEMBROS DA EQUIPE COM PROBLEMAS, OU OS QUE VOCÊ AINDA NÃO CONHECE BEM, TENHA UMA CONVERSA AMIGÁVEL.
ESTABELECE METAS PARA SEU TIME DE COLABORADORES
CRIA UM PROGRAMA DE RECOMPENSAS
ENCORAJA DIÁLOGOS ABERTOS PARA A TROCA DE IDEIAS, PARA AJUDA MÚTUA
CRIA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO
ESCOLHE UM MOMENTO DO DIA PARA FAZER UM BALANÇO GERAL DE COMO
VÃO AS COISAS
CONSTRÓI UM CONTRATO DE PARCERIA COM SEUS COLABORADORES IDENTIFICANDO OS LIMITES DE CADA UM COM OS DA EMPRESA
DELEGA TAREFAS
PROMOVE A APRENDIZAGEM: WORKSHOPS, APOSTILAS, TEXTOS
MANTÉM A EQUIPE FOCADA E COM OS PÉS NO CHÃO
ESCUTA SEUS COLABORADORES E DÁ UM FEEDBACK
UM LÍDER DESENVOLVE OS VALORES ÉTICOS E MORAIS
RELACIONA O COMPORTAMENTO PROFISSIONAL COM OS VALORES DA EMPRESA
UM LÍDER CONSTRÓI A CONFIANÇA
IDENTIFICA O NÍVEL DE CONFIANÇA DE CADA MEMBRO DA EQUIPE E FORTALECE
TODOS OS ELOS
DISCUTE FORMAS DE EVITAR E ELIMINAR A FOFOCA, A MALEDICÊNCIA
UM LÍDER SEMPRE DESCOBRE OS TALENTOS MAIS PRECIOSOS DE SEUS
COLABORADORES
VOCÊ É FELIZ?
saúde
trabalho
Mandar os problem
as embora
amor
FELIZ
MOTIVAÇÃO
A pirâmide de Maslow
Estabeleça um grande objetivo
• O caminho tem pequenos objetivos que vão para muitas direções
• Na medida em que você aprende a vencer os pequenos objetivos, estará motivado aos desafios do objetivo maior
Termine o que começou
• Desenvolva o hábito de automotivar-se para concluir seus projetos
Compartilhe com os outros
• O compartilhar informações de interesses comuns é ajudar mutuamente e motivar
Aprenda a aprender
• Depender do conhecimento dos outros gera procrastinação
Crie sempre
• A imaginação é a melhor ferramenta nas crises
Harmonize seu trabalho com seus talentos
naturais
• O talento natural cria motivação que gera persistência que por sua vez gera um trabalho concluído
Desenvolva conhecimento que inspira você
• Quanto mais você sabe um assunto, mais você quer aprendê-lo e assim se desenvolve
Arrisque-se
• Aprenda que o fracasso é uma das etapas do sucesso
“A mente humana depois de
deparar-se com uma nova ideia
nunca mais volta a seu estado
original” O. W. Homes
O QUE DEVEMOS FAZER ENTÃO PARA MUDAR?
CONHECER NOSSOS FILTROS MENTAIS QUE NOS IMPEDEM DE VER ADIANTE
ENTENDER NOSSOS BLOQUEIOS...COMPREENDER A DIVERSIDADE...DESENVOLVER A TOLERÂNCIA....
FILTROS MENTAIS
MUITAS VEZES NÃO SOMOS CAPAZES DE ENXERGAR QUAL O MODO DE
NOS LIVRARMOS DE UM PROBLEMA....
NOSSOS FILTROS MENTAIS NOS IMPEDEM DE VER OUTRAS POSSIBILIDADES DE AGIR... DE CRIAR SOLUÇÕES
O lugar que nascemos: nacionalidade, região, religião, grupo étnico podem ser filtros que nos impedem de ver a solução de um problema
Nossa profissão e educação também nos impedem de ver o
novo....
Nossa função, a empresa que trabalhamos....
Nossa vida social: nossa
família, nossos amigos, nossa classe
social...
Gênero e orientação
sexual...Também nos fazem ver o
mundo de modo diferente
Nosso comportamento depende de um contexto particular...
DE UM PONTO DE VISTA
DOS SEUS VALORES....
O QUE VOCÊ CONSIDERA CERTO OU ERRADO?
Quais são seus preconceitos?
Você se acha melhor ou pior do que os outros?
QUE FILTROS MENTAIS VOCÊ ACESSA QUANDO VÊ AS SEGUINTES IMAGENS
Bonito ou feio?
Bonita ou feia?
Bonito ou feio?
ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
ÁREA DE NÃO FUMANTES
A FELICIDADE E A INFELICIDADE DEPENDE SEMPRE DE QUEM SOBREVIVE?
O TRÁGICO E CÔMICO, DEPENDEM SEMPRE DE QUE LADO ESTAMOS
POR ISSO...
Saia da zona de conforto
Reconheça e aceite as diferenças
Procure adaptar-se às diferenças
Desenvolva a empatia
Integre as diferenças
Abrace diferentes padrões de referência
em sua mente...
Analise e avalie diferentes situações de diferentes culturas
Mantenha-se focado para evitar se perder em muitas possibilidades
Aproveite despertar a criatividade a partir das diferenças
Mantenha a sinergia
Procure preciosidades em outras culturas
Encontre a
unidade na
diversidade
“A mente humana depois de
deparar-se com uma nova ideia
nunca mais volta a seu estado
original” O. W. Homes
Fontes
• CAMPOS, Beatriz. Coaching em equipe com jovens talentos. All Print. SP. 2010
• ROGERS, Jenny. Coaching Skills – a handbook. McGrawHill.: Berkshire.2009
• ROSINSKI, Philippe. Coaching across cultures – new tools for leveraging national, corporate & professional differences. Nicholas Breale Publishing. London. 2008
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