Distribución física vs. Distribucion electronica

©LEISHA MARIE MARTINEZ, 2013

Distribución Física vs. Distribución Electrónica

Logística

El propósito de la logística es obtener eficiencia a través de la integración de la adquisición, movimientos y actividades de almacenamiento de los materiales. (Heizer & Render, 2012)

Es definida como la gestión de inventario en movimiento y en reposo.

Cadena de Suministro

Los canales de distribución es la combinación de entidades a través de un vendedor que comercializa productos para el usuario o consumidor final (Peter & Donnelly, 2009)

Representa la tercera fase de evolución que se inicio en la década de los 60 con el desarrollo del concepto de distribución física, centrado en el sistema de logística de una empresa.

Término: Distribución Física

El término de distribución física se empezó a utilizar en 1960, cuando comenzó a aparecer el concepto de logística en la literatura empresarial.

Las aplicaciones comerciales de los militares se enfocaron en los bienes de consumo no duraderos relacionados con la comercialización y la distribución física de los productos terminados.

Enfoque inicial de la Distribución Física

Los productos terminados son superiores en valor, lo que significa que el costo de los inventarios, costos de almacenamiento, manipulación de materiales y embalaje seria relativamente mas altos que los insumos de la materia prima.

Los productos de consumo, productos de supermercados y empresas de alta tecnología y otras compañías utilizan la gestión de distribución física.

Definición: Distribución Física

Es el proceso logístico que se desarrolla en torno a situar un producto en el mercado cumpliendo con los términos negociados entre el vendedor y el comprador.

Es la manipulación, movimiento y almacenamiento de mercancías desde el punto de origen al punto de consumo o uso, a través de diversos canales de distribución.

Objetivos de la Distribución Física

1.Reducir el tiempo de entrega

2.Minimizar Costos

3.Riesgos que se pueden generar

durante el trayecto desde la

salida hasta el punto de entrega.

Logística empresarial de una organización

Etapas de Distribución Física

1 •Analizar la carga a transportar

2 •Preparación de Empaque y Embalaje

3 •Selección del Modo de Transporte

4 •Costos y Documentación

Distribución Electrónica

Distribución electrónica

La demanda de la distribución electrónica ha incrementado en los últimos años las oportunidades y posibilidades que tienen las empresas para expandirse a nuevos mercados.

El sistema electrónico de Gestión de Distribución es una poderosa aplicación de comercio electrónico que facilita todos los aspectos de la cadena de distribución, de clientes, pedidos, inventario, entrega y justo pago a través de la gestión de los servicios.

Definición: Distribución Electrónica

La distribución electrónica incluye todo tipo de producto o servicio que puede ser distribuido de manera electrónica, o en las formas tradicionales tales como cable de fibra óptica o a través de la transmisión por la satélite de señales electrónicas. (Lamb,2010)

Ejemplo: iTunes, www.movies.com

Distribución Electrónica

Usos de Distribución Electrónica

Creación de nuevos canales de mercadeo y ventas.

Acceso interactivo a catálogos de productos, listas de precios y catálogos publicitarios.

Venta directa e interactiva de productos a los clientes.

Uso de los canales tradicionales y no tradicionales. Enviar el producto físico para el hogar y/o enviarlo para un artefacto tecnológico como un iPad.

Ventajas para la empresas

Mayores canales de distribución

Comunicaciones de mercadeo

Beneficios operacionales

Ventajas de los clientes

Acceso a mayor información

Facilita la investigación y comparación de mercados

Minimiza costos y precios

Obtención del producto automáticamente

Desventajas

Tecnología Cambiante

Privacidad y Seguridad

Cuestiones Legales, Sociales y políticas

Conclusión

Es importante que los gerenciales de las empresas conozcan sobre cada una de las ventajas y desventajas que tiene cada tipo de distribución.

Es necesario evaluar, teniendo en cuenta los atributos y características que tiene su producto y/o servicio para escoger cual es el método de distribución mas efectivo y conveniente.

Frase

"Las oportunidades comerciales son como los autobuses, siempre viene una detrás."

Richard Branson, fundador de Virgin Enterprises.

Referencias

Supply Chain Management: A logistics perspective 8th ed. Coyle;Novak;Gibson;Langley;Bardi (2009)

Logística y Distribución Internacional. Cámara de Comercio de Bogotá

Marketing, 2010 Charles W. Lambwww.businessdictionary.com