Emprendimiento gls-ppt

CREACIÓN DE UNA EMPRESAEMPRENDIMIENTO

REALIZADO POR:EDUARDO GILSON VALENCIA CAICEDO

“CREACIÓN DE LA CONSULTORA DE RECURSOS HUMANOS”

ÁREA DEL CONOCIMIENTO Planeación Administrativa Recursos Humanos

INSTITUCIONES PARTICIPANTES Estudiantes matriculados en la asignatura de Teoría Organizacional, Grupo I y Grupo II.

TIEMPO DE DURACIÓN9 semanas

CONTACTOS INSTITUCIONALES Servicio de Rentas Internas. Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Ministerio de Relaciones Laborales Notaría

DIAGNÓSTICO La actividad que se plantearon los creadores de la empresa fueron las siguientes: Comprender los sistemas

organizacionales.Diseñar y analizar las

estructuras organizacionales.Comprender el impacto de

las relaciones interpersonales en el desarrollo de la organización.

OBJETIVO

Crear una consultora que dé cuenta de los posibles servicios que pueda ofrecer un grupo de profesionales vinculados al área de talento humano.

Representante legalAccionistas

Permisos de

funcionamiento

Constitución de una empresa Ruc

Flujo grama

Número patronal

Castillo

ESTRUCTURACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN:Levantamiento del orgánico – estructural de la empresa.

Levantamiento del plan estratégico de la empresa.

Levantamiento de las misiones de cada cargo.

Contratos del personal.

Presupuesto:Costo de creación: valores correspondientes a la obtención de permisos, registros, movilización.

Costo de muebles y enseres: presentar cotización de mobiliario de oficina, equipos, y otros necesarios para amoblar la empresa (adjuntar las cotizaciones).

Proyección de sueldos de los empleados de la empresa.

ESTUDIO DEL MERCADO MEDIANTE:Investigación mínimo en 10 empresas de la ciudad por medio de una encuesta

• Utilización de los servicios de consultoría.• Frecuencia con la que utilizan.• Servicios por los cuales utilizan.

Investigación mínimo a 5 consultoras por medio de una encuesta sobre:Servicios que ofrecen.Rangos de precios por los servicios.Aspectos a considerar para fijar los costos de los servicios ofertados.Proceso que siguen para vender sus servicios.

IMPORTANTE: oRealizar su propia carpeta de servicios a ofrecer.oImagen Empresarial:

Logo, slogan, colores institucionales, uniforme, otros.oLanzamiento de la consultora:

Evento de exposición de la consultora

ALFA CONSULTORA

Landazuri

MISIÓNAlfa es una consultora que provee valor agregado a su área a desarrollar con eficiencia y eficacia, establecemos soluciones relaciones de largo plazo con nuestros clientes ayudándolos a mejorar su desempeño en las diferentes fases de su negocio, ofrecemos a nuestros clientes servicios innovadores que les ayudara a satisfacer sus deficiencias; siempre actuando con responsabilidad y respeto que nos diferencia de las demás empresas.

VISIÓN

Ser una empresa líder en consultoría empresarial con presencia a nivel internacional desarrollando estrategias de negocios que apoyen en todo momento su crecimiento en los procesos y gestión de talento humano. 

VALORES

Responsabilidad Ética incuestionable

Trabajo de equipo

Respeto por el individuo y por la diversidad

LA RAZÓN DE SER DE LA ORGANIZACIÓN:

ALFA-CONSULTORA´´Proporcionar servicios profesionales en gestión de recursos humanos a las diferentes organizaciones de cuenca, ofreciendo así servicios innovadores que les ayudara en el desarrollo de sus talentos´´.

Boya

EL PAPEL DE LA ORGANIZACIÓN EN LA SOCIEDAD:Alfa-consultora además de ser una célula económica, es una célula social. Está formada por personas y para personas.Está insertada en la sociedad a la que sirve ya que además de prestar asesoría a fin de apoyar en procesos de gestión de personal cuenta con las competencias para mantener la fidelidad de los clientes por medio de su trabajo comprometido con la sociedad; proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y el poder público.

LA NATURALEZA DEL NEGOCIOALFA

▪ Por tratarse de la letra inicial del alfabeto griego, alfa suele utilizarse para indicar el comienzo de una cosa o el núcleo que es necesario para que se dé un producto final, lo cual contribuye a la iluminación del resultado de los problemas planteados por nuestros clientes.

CONSULTORA

▪ Porque brinda servicios profesionales gracias a sus planteles formados por especialistas y ofrece asesoramiento en áreas como calidad, comunicación, contabilidad, gerencia, marketing y recursos humanos.

VALOR DE LA ORGANIZACIÓNServir a los clientes, a la sociedad y al beneficio de todos los miembros de la institución.Brindar el apoyo necesario en el mantenimiento de la cultura educacional y formación de las personas enfocando a nuestra Institución a su logro y apoyo.

Reyna

TIPOS DE ACTIVIDADES

Mejorar en la producción, operaciones y logística

empresarial

Ayudar al Desarrollo

Económico y al Emprendimi

ento empresarial.

Realizar controles de

gestión.

Analizar y gestionar de una manera eficaz los riesgos que pueden existir dentro de la organización

Descripción:ALFA – CONSULTORA, es una empresa ubicada en la Bolívar y Hermano Miguel Núm. 10-51. Ofrecemos asesoramiento Profesional en el Desarrollo y la implementación de Proyectos y Negocios, desde la gestación de la idea, la evaluación de riesgos hasta su implementación y puesta en marcha. Brindamos management y la gestión necesaria para mejorar, posibilitando una administración eficiente de los recursos. Detectamos oportunidades de negocios, basadas en análisis de información estadística y estudios especiales. Somos participes de las decisiones de negocios que toman nuestros clientes y acompañamos a su crecimiento.