EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

EmprenderO Capacidad de percibir, de crear y de

actuar.O Es la combinación de un acto

creativo con una acción eficaz.O Hay un descubrimiento de una

oportunidad, concepción del producto o servicio y puesta en marcha.

NegocioO Definir un negocio es definir cuál es la razón

de ser y cuál es la necesidad de los consumidores que el producto satisface.

Necesidades FrecuentesNecesidades Ocultas

O Necesidades: carencia de un bien básico.O Deseos: carencia de algo específico que

satisface las necesidades básicas.O Demandas: deseos de un producto específico.

MisiónO Es una declaración filosófica que sirve

como guía a todos los componentes o elementos de la corporación, respecto del propósito general de la empresa, lo que desea conseguir en el tiempo y en el espacio.

Ejemplos de MisiónO Misión Coca Cola: Refrescar al mundo en cuerpo,

mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos

O Activa T: Mejorar la calidad de vida de las personas, siendo un aporte a la construcción de una sociedad activa (reducir el sedentarismo y ampliar la exploración de movimiento) donde las personas entiendan el ejercicio físico como una necesidad vital para una vida saludable en su integridad.

Ejemplos de MisiónO Chatuspadah: Crear iniciativas tendientes a

contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad en el plano físico, intelectual, emocional y espiritual del ser humando utilizando como objeto de estudio la aplicación científica, filosófica, artística, didáctica y tecnológica del yoga

Entorno

Análisis FODAO FortalezasO DebilidadesO AmenazasO Oportunidades

Proceso Planificación

O Análisis: FODA, entorno.O Planificación: Definir objetivos y

estrategias para lograrlos, fechas, responsables

O Ejecución: Convertir los objetivos y estrategias en acciones y realizarlos

O Control: Medir los resultados, analizar las causas y tomar medidas

Las 4 PO Producto: Calidad, marca, aspecto,

empaque, estilo, tamaño, garantía. Ventaja competitiva.

O Plaza: Canales, cobertura, localización, inventario, transporte

O Promoción: Publicidad, venta personal promoción de ventas

O Precio: precio de lista, descuentos, período de pago, condiciones de crédito

Más P para ServiciosO PersonalO Evidencia Física: atributos físicos,

aroma, atmósfera, vista, sonido, tacto

O Proceso

Segmentación y Posicionamiento

O Segmentar el mercado significa dividirlo en partes, en grupos homogéneos, con gustos y preferencias iguales

O Tipos: Geográfica, demográfica, socioeconómica, psicográfica.

O Posicionarse: Es la manera en que un servicio o producto es percibido por el segmento elegido.

Fijación del PrecioO CostosO CompetenciaO Demanda

EjemplosClases de yoga

Transporte 1.300

Utilidad 10.000

11.300

Clases de yoga Niño La DehesaTransporte micro y colectivo 2.500Elementos: pelotas, ladrillos 32.000Utilidad 10.00016 clases 14.500

EjemploMasaje express 2 sucursales 6 horas a la semana cada sucursal

48 horas mensuales

Camillas 384.000segundo masajista 10.000Transporte 1.300Uniforme 61.440Utilidad 10.000 Valor cada clase por 4 meses 13.620

Capital de trabajoO Recursos que requiere la empresa

para poder operar

OtrosO Boleta de honorarios: iniciación de

actividadesO Empresa: constitución de sociedad

InversiónO Capital semillaO SercotecO Innova