Kritisch Leiderschap

Kritisch leiderschap

Prof. dr.Wil Foppen

Het pad naar leiderschap

“Wandelaar, er is geen pad Jij maakt het wanneer je wandelt”

Antonio Machado

Het aanleren van een paar trucjes is onvoldoende

Hoe kijken mensen naar hun

leiders ?

“Het succes van het concept leiderschap

heeft te maken met de menselijke behoeftede verantwoordelijkheid af te

schuiven naar anderen”

Wil Foppen

Alles

wat

een

leider

doet

wordt

uitvergroo

ten

uitgemeten

Er zit een paradox in de eisen

die we aan leiders stellen:

“Wees altijd oprecht, of je het nu meent of niet”

Mensen kijken

niet meer naar

jou, maar naar het

beeld

dat ze van je

(willen) hebben

Kun jij er tegen als m

ensen anders

tegen jou aankijken dan jij jezelf ziet ?

( Hoe) kijken leiders naar

zichzelf ?

Weet je zeker dat het de wereld is

die ronddraait ?

” Het is niet hét beeld,

het is slechts een beeld”

Goddard

Wil jij je gezicht steeds

redden

of durf je fouten toe te

geven ?

Trotseer de inconsistenties in je gedrag

zonder je eigen criticaster te worden

Voel jij je op je gemak als je nog maar zo

weinig te verbergen hebt?

Leiden en Volgen

Echte leiders wantrouwen

een omgeving die hun naar de mond praat

Verzamel jij alleen fans om je heen ? Of juist ook criticasters ?

Leiders hoeven niet steeds voorop te gaan

Ze moeten ook kunnen volgen

Op de top

kun je geen

lange wandelingen maken

“Trotse mensen verdwalen liever

dan de weg te vragen”

Winston Churchill

“Autoritaire leiders

zien het als hun taak

om mensen op hun

plaats te houden

Inspirerende leiders

zorgen ervoor dat

mensen hun plaats

kunnen vinden”

Meenu Bachan

“We zoeken de balans niet

binnen een persoon

maar binnen een team

Dat geeft een

enorme stabiliteit”

Francine Houben

“ Je medewerkers zetten samen een prestatie neer.

Je kunt daar wellicht nog aan toevoegen

dat je vereerd bent dat je daar aan

hebt mogen bijdragen ”

Wil Foppen

“ De lakmoesproef

voor een leider is

de vraag of hij

in andere mensen

de overtuiging

en wilskracht

heeft gezaaid

om door

te gaan ..”

Wil Foppen

” Tot mijn eigen verbazing …

zijn het niet de grootsten, de sterksten

of de snelsten die overleven …. maar zij die het beste

om kunnen gaan met verandering”

Darwin

De schaduwzijde van

leiderschap

‘Als

dat zo zo

u zijn,

dan zou ik

er zeke

r

van hebben gewete

n,

Succes verblindt

maar omdat

ik er niks van weet,

bestaat ’t ook niet.’

“Wie denkt geen blinde vlekken te

hebben, leeft vaak in een roze

wereld”

Robbins

Onderschat je positiemachtnooit

“Ik ben tegen miljonairs,

maar het zou gevaarlijk zijn

mij zo’n positie te geven”

Mark Twain

”Macht hebben en er geen gebruik van maken, dat is pas beschaving”

Cees Buddingh

Resultaatgericht leiderschap

Een echte leider is niet uit op glorie voor zichzelf maar

voor zijn onderneming

We hebben een uniek vermogen om de manier waarop we

over dingen praten, te beschouwen alsof het ook de manier is waarop we de dingen doen

Wil Foppen

Weten

Twijfel

Een wijs leider heeft een werkbare balans

tussen weten en twijfel

“90%

van

alle

wijs

heid

is op

het

juist

e m

omen

t

wijs zi

jn”

Theodoore

Roosevelt

“Het zijn vaak de briljante mensen die denkendat je met ideeën bergen kunt verplaatsen

Bulldozers verplaatsen bergen; ideeën laten zien waar

de bulldozers aan het werk

moeten”

Peter Drucker

Leiders zijn liever effectief dan briljant

Leiders zien de waarde van resultaat én proces

“Als je de toekomst

als een obstakel ziet, loop je in de verkeerde richting”

Rolf Jenssen

“Grote leiders planten bomenin de schaduw waarvan ze

zelf nooit zullen zitten”

Oud Grieks gezegde

De leider in ieder van ons

Het concept leiderschap neemt vaak mythische vormen aan, maar je hoeft geen leider te zijn om leiderschap te vertonen

“Veel mensen leven in een soort

buitenwereld waarin ze

participeren, zonder zich voor de eigen

bijdrage eraan als verantwoordelijk te gedragen”

Wil Foppen

Als je naar een ander wijst,

wijs je met drie vingers naar jezelf

Leg jij jouw lot in andermans handen ?

Laatste woorden

” De kunst van leiderschap bestaat eruit op een

bijzondere manier alert te blijven,

vooral op wat je niet verwacht”

Wil Foppen

Alle antwoorden die leiders nodig hebben, zijn in henzelf te vinden –

ze moeten alleen zo stil zijn dat ze de antwoorden kunnen horen

• 1 http://www.flickr.com/photos/29436111@N05/3131592477 • 3 http://www.flickr.com/photos/astanglin/3078588496/• 4 http://www.flickr.com/photos/37183619@N00/780539674• 5 http://www.flickr.com/photos/spudmurphy/2219132087/ • 7 http://www.flickr.com/photos/70405662@N00/1205496024 • 8 http://www.flickr.com/photos/kapungo/2364272931/ • 9 http://www.flickr.com/photos/shaun/3153405503/ • 10 http://www.flickr.com/photos/60762933@N00/255274807/ • 11 http://www.flickr.com/photos/27888428@N00/2768271816/ • 13 http://www.flickr.com/photos/oter/3104958433/ • 14 http://www.flickr.com/photos/bigtallguy/2521728229/ • 15 http://www.flickr.com/photos/earthandeden/2862439437/• 16 http://www.flickr.com/photos/jpcarter/201127369/ • 17 http://www.flickr.com/photos/johnjoh/766371635/• 18 http://www.flickr.com/photos/brooke/273364344/ • 20 http://www.flickr.com/photos/golampo/2956460464/• 21 http://www.flickr.com/photos/michaelspencer/380163067/ • 22 http://www.flickr.com/photos/8034873@N07/1891671180 • 23 http://flickr.com/photos/wwworks/2686982308/ • 24 http://www.flickr.com/photos/kevinsaff/82830147/ • 25 http://www.flickr.com/photos/cesarastudillo/157553188/• 26 http://www.flickr.com/photos/wwworks/1384952210/ • 27 http://www.flickr.com/photos/72825507@N00/2127311117

Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr

(http://www.flickr.com)

• 28 http://www.flickr.com/photos/alicepopkorn/2971831831/• 29 http://www.flickr.com/photos/livingos/2656622562/ • 31 http://flickr.com/photos/gastev/2960556197/ • 32 http://www.flickr.com/photos/kacey/249795799/ • 33 http://www.flickr.com/photos/booleansplit/2393247122/ • 34 http://www.flickr.com/photos/dubster/2986577562/in/pool-moneyshots• 35 http://www.flickr.com/photos/ajawin/2448831073/ • 37 http://www.flickr.com/photos/14516334@N00/936410667 • 38 http://www.flickr.com/photos/abhi_ryan/2252867966/ • 39 http://www.flickr.com/photos/yogi/167926703/ • 40 http://www.flickr.com/photos/lumaxart/2364734203/ • 41 http://www.flickr.com/photos/apesara/2499666202/ • 42 http://www.flickr.com/photos/nathalielaure/2814370046/ • 43 http://www.flickr.com/photos/demibrooke/2994169884/• 44 http://www.flickr.com/photos/seanj/96795910/ • 45 http://www.flickr.com/photos/krikit/2880756271/ • 46 http://www.flickr.com/photos/mukluk/573141468/• 48 http://www.flickr.com/photos/giopuo/345913721/ • 48 http://www.flickr.com/photos/cijmyjune/175342364/ • 49http://www.flickr.com/photos/orvalrochefort/2720574442/ • 50 Foto door Marina Noordegraaf • 51 http://www.flickr.com/photos/14516334@N00/759309122 • 53 http://www.flickr.com/photos/11599314@N00/2353309074 • 54 http://www.flickr.com/photos/whetzel/71807735/

Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr

(http://www.flickr.com)

U keek naar Marina’s (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek

Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen

Op deze presentatie rust een Creative Commons licentie