Upload
michael-makowski
View
127
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Kick-off 2014TopClass FG
4 februari 2014
Dat vraagt om persoonlijk leiderschap & samenwerking
Dus: - een cursus persoonlijk leiderschap- daarna een vaste begeleider- volgend jaar regelmatig bijeenkomsten
Wat verwachten wij van jou?
• Motivatie en doorzettingsvermogen• Persoonlijke initiatief (we nemen je niet bij
de hand!!)• Er komen 100 kansen voorbij en jij kiest
bewust waar je wel en niet voor gaat• Dus: open staan voor wie en wat er langs
komt, ook al is het eng, raar, moeilijk..
Wat kan je van ons verwachten?
• Enthousiasme, een luisterend oor, aanmoediging• Wij geven je alle ruimte en stimuleren je om daar
zoveel mogelijk gebruik van te maken• Goede ideeën, maar… we gaan je niet vertellen
wat je moet doen!
Cursus LeiderschapDocenten:Michael MakowksiMartine KampMaaike van der Meer
Waar denk je aan als je de term leiderschap hoort?
Perspectieven op leiderschap:
Heroic leadership (politiek, geschiedenis)Management (leiderschap in arbeidsorganisaties)Persoonlijk leiderschap (persoonlijke effectiviteit)
Deel 1: Leiderschapstraining
4 trainingsbijeenkomsten rondom het boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’
van Stephen Covey
Deel 2: Helden
4 collegebijeenkomsten rondom rolmodellen en het leiderschapsprofiel
Stel hoge ambities!
De
eigenschappen
voor effectief leiderschap
Het beheersen van de 7 eigenschappen is vergelijkbaar met het overwinnen van de
zwaartekracht
Opstijgen kost heel veel moeite, maar op het moment dat wij de zwaartekracht hebben
overwonnen, krijgt onze (keuze)vrijheid een nieuwe dimensie.
Ready for take off ?
“You are respons-able: able to choose your respons!”
Je bent verantwoordelijke: in staat om je reactie te kiezen.
Habit 1:
Wees pro-actief
Leave it
Love it
Change it
tekst teksttekst
teksttekst
teksttekst
tekst
tekst
Habit 2:
Begin met het einde voor ogen
Habit 3:
Belangrijke zaken eerst
Timemanagement
De sleutel voor time management is niet om in je werkschema
prioriteiten aan te brengen, maar jouw
prioriteiten om te zetten in een werkschema.
Het is bijna onmogelijk om NEE te zeggen tegen de populariteit van dringende, niet belangrijke zaken, als je niet een groter,
vlammende JA van binnen voelt.
Pragmatische / principiële levenshouding
Eigenschap 4:
Denk win/win
Het is niet jouw manier, het is niet mijn manier, het is een betere manier
Eigenschap 5:
Eerst de ander begrijpen en dan begrepen worden
“We neigen er altijd naar om meteen advies te geven en vaak slagen we er niet in om tijd te nemen voor een goede diagnose, om de eerst
de ander diepgaand te begrijpen.”
Habit 6:
Synergie
“The whole is greater than the sum of its parts”
“The person who is truly effective has the humility to recognize his own perceptual limitations and to appreciate the rich resources available through interaction with the hearts and minds of other human beings” –
Om invloed te hebben op andere is het nodig om open te staan voor de invloed van anderen.
Habit 7:
Houd de zaag scherp
Vragen