Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?

Les  femmes  peuvent-­‐elles    sauver  l’économie?  

 Isabella  Lenarduzzi  

JUMP:  Empowering  Women,  Advancing  the  Economy  

•  JUMP  offre  aux  femmes  des  ouIls  praIques  pour  les  accompagner  dans  la  réalisaIon  de  leurs  projets  professionnels  et  leurs  aspiraIons  personnelles  

•  JUMP  souIent  les  organisaIons  et  entreprises  qui  veulent  promouvoir  plus  de  mixité  parmi  leurs  dirigeants  

www.jump.eu.com    

Sommes-nous arrivés à l’égalité?

Global  Gender  GAP  (World  Economic  Forum))  

Norvège  

Suède  

Allemagne  

USA  

Belgique  :  28e  

Portugal-­‐Italie-­‐Luxembourg  -­‐  Grèce  

En Europe, 59% des diplômes universitaires sont obtenus par des femmes

0  

200  

400  

600  

800  

1000  

Agronomie  Biologie  

Ingénieur   Médecine   Vétérinaires   Sciences  Dentaires  

Sciences  Biomédicales  Pharmacie  

Kyné  EducaIon  Physique  

Sciences  

Filles  

Garçons  

Effectifs d’étudiants de 1ère génération universitaire en Communauté française par domaine selon le genre, CREF, Année académique 2007-2008

Belgique 2010 : % de filles-garçons dans les diplômés

70%  

30%  

Informa(que  et  mathéma(ques  

86%  

14%  

Ingénieur  

60%  

40%  

Physique  et  science  de  la  vie  

Men  

Women  

Écart  salarial  

Temps  par(el      

49%  pour  les  femmes  //  13%  pour  les  hommes  

Le  plafond  de  verre  existe-­‐t-­‐il?  

Pyramide  organisaIonnelle  

EvoluIon  de  carrière  des  femmes  

Plafond  de  verre    

Quelque  chose  se  passe  dès  que  le  niveau  de  responsabilité  augmente    

France:  posiIon  des  femmes  

72%  des  femmes  ont  le  bac  

Elles  sont  76%  employées  

30%  des  cadres  

16%  dirigeants  

10%  sont  PDG  

22%  des  membres  de  CA  du  Cac  40  

Etats-­‐Unis:  posiIon  des  femmes  

Elles  sont  51,4%  employées  

4%  sont  PDG  

14%  des  membres  de  CA    

Belgique/Europe:  posiIon  des  femmes  

Middle  Management:  25%  Bel  /  22%  Europe  

Senior  Management  :  17%  Bel/  14%  Europe  

Exec.  Commifee:  11%  Bel/  10%  Europe  

Boards:  11%  Bel  /  14%  Europe  

Les  femmes  dans  les  comités  de  direc(on  en  2011  

21  

15  

11   11  

8   8   8  

6  

3  

Aux  Etats-­‐Unis  les  femmes  représentent  47  %  des  diplômés  en  droit,  rentrent  dans   des   cabinets   d’avocats   à   un   taux   proporIonnel,   mais   à   peine   15%    afeignent  le  poste  d’associés.  

0  

30  

60  

90  

Degrees   Associates   Partners   Equity  Partners  

Women  

Men  

0  2  4  6  8  

10  12  14  16  18  20  

%  de  femmes  dans  les  Comités  de  direc(on  des  hôpitaux  universitaires  et  dans  l’ordre  des  médecins  

HOMMES  

FEMMES  

0  

5  

10  

15  

20  

25  

30  

%  de  femmes  dans  les  conseils  d'administra(on  des  hôpitaux    

HOMMES  

FEMMES  

Organigramme type d’un hôpital belge – ici le cas de St Luc

Entreprenariat  féminin  30%  de  femmes  parmi  les  indépendants  (Belgique)  

UIlisons  les  talents  des  femmes!  

Les  freins  Prouvez  le  encore  une  fois!    Les  femmes  doivent  prouver  leur  compétence  à  chaque  fois,  là  où  les  hommes    bénéficient  du  bénéfice  du  doute.  

Sur  la  corde  raide    Les  femmes  sont  obligées  de  choisir  entre  être  appréciée  ou  être  respectée.  

La  maternité  Après  une  maternité,  les  femmes  sont  automaIquement  considérées  comme  moins  impliquées  dans  leur  carrière  et  moins  mobiles.  

LuMe  acharnée  Quand  il  y  a  peu  de  place  au  top  pour  plusieurs  femmes,  certaines  entrent  en  compéIIon  au  lieu  d’être  solidaires.  

UIlisons  les  talents  des  femmes!  Entreprise  +  performante   PIB  augmente  

Combler  les  pénuries  de  compétences  

Préserver  sécu  sociale  

UIlisons  les  talents  des  femmes!  Une  parité  absolue  au  sein  de  l’Union  

Européenne  pourrait  augmenter  le  PIB  de  27%      

ObjecIf  Mixité  Comment  y  arrive-­‐t-­‐on?  

IniIaIves  Grâce  à  la  loi  sur  la  parité  en  Belgique,  la  

proporIon  des  femmes  dans  les  parlements  a  augmenté  de  plus  de  20%  en  dix  ans  

The  European  Commission  

"I  want  to  send  a  clear  message  to  corporate  Europe:  women  mean  business,"    said  Vice-­‐President  Reding,  the  EU’s  JusIce  Commissioner  in  March  2011.    “I  believe  that  self-­‐regula>on  could  make  a  difference  if  it  is  credible  and  effec>ve  across  Europe.  However,  I  will  come  back  to  the  maBer  in  a  year.  If  self-­‐regula>on  fails,  I  am  prepared  to  take  further  ac>on  at  EU  level."  

Les  entreprises  doivent  changer  leur  culture  pour  qu’elle  soit  plus  «  mixte  »  

En  praIque  Les  entreprises  doivent  agir  à  plusieurs  niveaux:  recrutement,  promoIon,  poliIque  interne.  

En  praIque  Les  tâches  familiales  doivent  être  mieux  répar(es  

Et  les  femmes,  que  doivent-­‐elles  faire?    3  conseils  aux  femmes  par  Sheryl  Sandberg  COO  Facebook  

Seat  at  the  table  Make  your  partner  a  real  partner  Don’t  leave  before  you  leave  

Au  delà  de  la  différence  de  genre:    chaque  individu  a  un  côté  dit  “féminin”  et  un  côté  dit  “masculin”  

Michèle Mees, Partner at Centre for Balanced Leadership and Femco

Mail michele@femco.be

Website www.femco.be , www.balanced-leadership.com

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Holistic

Reflect

Prevent problem

Intuition

What could be

Long term

Feel

Cooperate

Follow

Differentiate

Take risk

Focus

Let go

Solve problem

Analysis

What is

Short term

Think

Win

Lead

A balanced leader combines masculine and feminine

La  guerre  des  sexes  se  termine.  Même  s’il  est  dit  que  les  Hommes  viennent  de  Mars  et  les  Femmes  de  Vénus,  nous  n’avons  jamais  été  aussi  proches.    

Vers  une  nouvelle  idenIté  

Conclusion    

«  En  termes  de  force  de  travail,  le  deuxième  sexe  serait  

suscepIble  de  «  sauver  l’économie  »      

Courrier  interna>onal,  3  mai  2007  

Isabella  Lenarduzzi  Founder  and  Managing  Director  of  JUMP  isabella.lenarduzzi@jump.eu.com        +32  3  346  32  00  info@jump.eu.com    jump.eu.com