View
155
Download
5
Category
Preview:
DESCRIPTION
Project Management Body of Knowledge
Citation preview
Project Management Body of Knowledge
M. Ainul Yaqin
Overview PMBOK
• PMBOK Guide menyediakan pedoman untuk mengelola proyek-proyek individu dan mendefinisikan konsep-konsep yang berhubungan dengan manajemen proyek
• PMBOK berisi tentang standar dan panduan untuk profesi manajemen proyek diakui secara global
Struktur PMBOK• Bagian I : Framework Manajemen
Proyek– Pengantar manajemen proyek– Siklus hidup dan organsasi proyek
• Bagian II : Standar Manajemen Proyek dari Suatu Proyek– 5 kelompok proses manajemen proyek
• Bagian III : Area Pengetahuan Manajemen Proyek– 10 area pengetahuan manajemen proyek
Siklus Hidup Proyek
Hubungan Antara Siklus Hidup Produk dan Proyek
Hubungan Antara Stakeholder dan Proyek
Stakeholder Proyek
• Manajer proyek : Orang yang bertanggung jawab mengelola proyek
• Pelanggan / Pengguna : Orang atau organisasi yang akan menggunakan produk proyek
• Performing organization : Perusahaan yang karyawannya terlibat langsung dalam oengerjaan proyek
• Anggota tim proyek : Kelompok yang mengerjakan pekerjaan proyek
Stakeholder Proyek• Tim manajemen proyek : Anggota tim proyek yang
terlibat langsung dalam kegiatan manajemen proyek• Sponsor : Orang atau kelompok yang menyediakan
sumberdaya keuangan proyek• Orang-orang yang berpengaruh : Orang atau
kelompok yang tidak terkait secara langsung dengan proyek, tetapi dapat mempengaruhi proyek secara positif maupun negatif
• Program Management Office : PMO dapat menjadi stakeholder jika memiliki tanggung jawab secara langsung atau tidak langsung pada hasil proyek
Organisasi Proyek
Organisasi Fungsional
Organisasi Weak Matrix
Organisasi Balanced Matrix
Organisasi Strong Matrix
Organisasi Projectized
Organisasi Composite
Area Keahlian
PMBOK
• Definisi siklus hidup proyek
• 5 Kelompok Proses Manajemen Proyek
• 9 Area Pengetahuan
Pemetaan Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Area Pengetahuan
Pemetaan Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Area Pengetahuan
Area Aplikasi
• Departemen fungsional dan disiplin pendukung
• Elemen-elemen teknik
• Spesialisasi manajemen
• Kelompok industri
Standar dan Aturan• Standar : Dokumen yang ditetapkan melalui
konsensus dan disetujui oleh badan yang diakui yang menyediakan, untuk pemakaian umum dan berulang, aturan, pedoman atau karakteristik untuk kegiatan atau hasil-hasil kerjanya, yang ditujukan untuk pencapaian derajat keteraturan optimum dalam konteks tertentu.
• Aturan : merupakan persyaratan yang dikenakan pemerintah, yang menentukan karakteristik produk, proses atau jasa, termasuk ketentuan administrasi yang berlaku, dimana kepatuhan adalah wajib.
Lingkungan Proyek
• Lingkungan budaya dan sosial
• Lingkungan internasional dan politik
• Lingkungan fisik
Pengetahuan dan Keterampilan Manajemen Umum• Manajemen keuangan dan akuntansi• Pembelian dan pengadaan• Penjualan dan pemasaran• Kontrak dan hukum komersial• Manufaktur dan distribusi• Logistik dan rantai pasokan• Perencanaan strategis, taktis, dan operasional• Struktur organisasi, perilaku organisasi, administrasi
personil, kompensasi, keuntungan, dan jalur karir.• Praktek-praktek kesehatan dan keselamatan• Teknologi informasi
Keterampilan Interpersonal
• Komunikasi efektif
• Mempengaruhi organisasi
• Kepemimpinan
• Motivasi
• Negosiasi dan manajemen konflik
• Penyelesaian masalah
Knowledge Area dalam PMBOK
Pemetaan Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Area Pengetahuan
Pemetaan Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Area Pengetahuan
Manajemen Integrasi Proyek
Manajemen Lingkup Proyek
Manajemen Waktu
Manajemen Biaya Proyek
Manajemen Mutu Proyek
Manajemen Sumberdaya Manusia
Manajemen Komunikasi Proyek
Manajemen Risiko
Manajemen Pengadaan
Manajemen Stakeholder
Recommended