Şükrü Aslanyürek - 2023 e doğru alişveri̇ş merkezleri̇

2023 E DOĞRU ALIŞVERİŞ MERKEZLERİKENT, ZAMAN, PARA VE…

MAYIS/02/2012 1RETAIL VISION İSTANBUL

MUTLULUK?

MAYIS/02/2012 2RETAIL VISION İSTANBUL

KENTLİ HAYATIN DİŞLİLERİ…

SİSTEM BÜTÇE (HAYAT)

ZAMAN 1 2 3 4 5

PARA 5 4 3 2 1

MUTLU-LUK/ALGI

(5)(1)

(5)(1)

(5)(1)

(5)(1)

(5)(1)

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 3

TÜKETİCİ•GELİR •YAŞ•EĞİTİM

MEKAN•KENT•KONUT•İŞYERİ

ALGI•BEN, BENİM• BEN FARKLIYIM•NASIL GÖRÜNÜYORUM?

DÜNYA•EKONOMİ • SİYASET•ÇEVRE• NÜFUS

TÜRKİYE•EKONOMİ • NÜFUS•KENTLER

PERAKENDE•FORMATLAR • TEKNOLOJİ•PAZAR YAPISI

ÖNÜMÜZE BAKMANIN YOLU

MAYIS/02/2012 4RETAIL VISION İSTANBUL

ENERJİ

DÜNYA

İLETİŞİM-İLK DEFAİLETİŞİM-İLK DEFA

İLETİŞİMİLETİŞİM

TÜRKİYE

KAMU YÖNETİMİNİN ARAÇLARI

SOLOMOSOCIAL

LOCAL MOBILE

PERAKENDE

ALGI, HERŞEYDİRBANA GÖREBENİM İÇİNÖZEL VE FARKLI

NEREYE DOĞRU GİDİYORUZ?

YENİ GÜÇ DENGESİYENİ GÜÇ DENGESİ

YERKÜRE KONUŞUYOR

YERKÜRE KONUŞUYOR

GELİR DAĞILIMIGELİR DAĞILIMI

KENTLİ NÜFUSKENTLİ NÜFUS

KENT YAPISIKENT YAPISI

SO LO MOSOSYAL

OLDUĞU YERDEMOBİL

SO LO MOSOSYAL

OLDUĞU YERDEMOBİL

REKABETTASARIM, HIZ,

ESNEKLİK

REKABETTASARIM, HIZ,

ESNEKLİK

MAYIS/02/2012 5RETAIL VISION İSTANBUL

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 6

DÜNYAOECD ( 15 AB+ ÜST 7 ÜLKE )NÜFUS -%0.1- -0.5GELİR +%1-%1.5GSYİH/KİŞİ $60000+2023 GDP %25 PAY

TÜRKİYE 2023EKONOMİ% 4-5 /TOP.%50 BÜYÜYEBİLİR

PERAKENDE 2023KAYITDIŞI %55 DEN %10 ADİGİTAL ÖDEME %20 DEN %70 E İSTİHDAM +%33 ARTAR 3.6 MIOGELİŞEN EKONOMİLER

BRICS+T+LATINBUGÜN %312016 DA %382023 DE %45GLOBAL GSYİH PAYI

NÜFUSYILLIK +%1.5 / TOP.%15 2023 DE KENTLİ % 80METROPOL %50ORT. YAŞ …29 DAN 35 E

ALT SEKTÖRLERTTM %50 DEN %35 EDAY TÜK %12 YEEĞ.KÜ.YEME % 8-10INTERNET %12

RAKAMLARLA KONUŞALIM : 2023 HEDEFLERİ

DOĞU AKDENİZHER ŞEYE AÇIKSİYASİ İSTİKRARSIZLIKGÖÇ SORUNU

EĞİTİMORT. YETİŞKİN EĞİTİM SÜRESİ 6,5 YILDAN 10 YILALİSE 15 DEN %25-30 ÜNİVERSİTE %7 DEN %12-15 E

GİRİŞİMCİLİKULUSAL MARKALAR %50YEREL VE BÖLGESEL MARKALAR %35BAĞIMSIZ YAŞAM TARZI MARKALARI %15

MAYIS/02/2012 7RETAIL VISION İSTANBUL

ALIŞVERİŞ MERKEZİ NE DEMEK?

EKONOMİHEDEF KİTLENİN CÜZDANINDAN EN FAZLA NE KADAR PAY ALABİLİR SİNİZ?

COĞRAFYASINIRLARI BELLİ BİR TİCARET ALANINDA REKABET MÜMKÜNDÜR

KENTKENTİN 10-20 YILLIK BEKLENEN YAPISI ESASTIR.

YAŞAM TARZI ZAMAN VE GELİR BÜTÇESİ + ALGI /BİLGİ

MAYIS/02/2012 8RETAIL VISION İSTANBUL

FORMAT• 3 GRUP•20 TÜR•3 AYRI ÖLÇEK•40+ FORMAT

MEVKİ•HEDEF TİCARET ALANINI TANIMLAR •EN ÖNEMLİ VE SABİT VERİ

ALIŞVERİŞ MERKEZİ YATIRIMLARI İÇİN BİR DÜŞÜNCE ÇERÇEVESİ KİRACI KARMASI•YILLIK %10 DAN AZ DEĞİŞMELİ •KİRACILARIN BERABERLİĞİ AVM MARKASINI YARATIR

YATIRIM VERİMLİLİĞİ•ARSA+BİNA+PAZARLAMA YATIRIMI •CARİ FAİZE GÖRE GERİ DÖNÜŞ HEDEFİ•POTANSİYEL SATIŞ DEĞERİ (MARKA GÜCÜ)

PAZAR KONUMU•HEDEF KİTLENİN TÜM ÖZELLİKLERİ. •MEVCUT VE BEKLENEN RAKİPLERİN KONUMLAMA NİTELİĞİ.

MAYIS/02/2012 9RETAIL VISION İSTANBUL

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 10

AVM TİCARET ALANININ TANIMIHER DÖRTGEN BİR PROJENİN BİRİNCİL TİCARET ALANINI GÖSTERİR

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 11

AVM TABAN FORMATLARI-ÖRNEKLER1. L 2. U 3. ORTA CADDE 4. TOPLULUK 5. DÜZ ÇİZGİ

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 12

GATEWAY THEATRE OF SHOPPINGUMLANGA, DURBAN, GÜNEY AFRİKA

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 13

THE BLOCK AT ORANGE,ORANGE COUNTY, CALIFORNIA, ABD

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 14

BLUEWATER, KENT, BİRLEŞİK KRALLIKZEMİN KAT YERLEŞİM PLANI

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 15

TÜRKİYE 2023 AVM PİYASASINA GENEL BAKIŞCOĞRAFYA VE EKONOMİ•26 KALKINMA BÖLGESİ /19 PERAKENDE BÖLGESİ•BÖLGELER VE GRUPLAR ARASI DAĞILIM DENGESİZLİĞİ?• KAYITDIŞI %90 DAN %10 A DOĞRU DAĞILIM?

NÜFUS VE KENTLEŞME •NÜFUS ARTIŞI YAVAŞLAYACAK. ORTALAMA YAŞ ARTACAK•TALEPLER YÜKSELECEK•DOĞAL ÇEVRE VE KENT TASARIMI KİLİT OLACAK

KÜLTÜR VE YAŞAM TARZI•GELİR VE EĞİTİM DAHA PARALEL OLACAK•BİREYE ÖZEL ALAN VE TARZ GELİŞECEK• ZAMAN EN ÖNEMLİ VARLIK OLACAK

MAYIS/02/2012 16RETAIL VISION İSTANBUL

1

2

3

4

YÖNETİM ONLARLA EŞ ÖNEM KAZANACAK

KLASİK YAPITAŞLARI HER ZAMAN ÖNEMLİ, ANCAK….

HERŞEY, ÖNCE ENERJİ İLE BAŞLAYACAK

TİCARİ GAYRİMENKUL HUKUKUNUN YENİ BAŞTAN YAZILMASI GEREKECEK

AVM GELİŞTİRME STRATEJİLERİNDE KİLİT BAŞLIKLAR

MAYIS/02/2012 17RETAIL VISION İSTANBUL

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

TOPLAM HACİM USD

TOPLAM İSTİHDAM

ORGANİZEPERAKENDEUSD

ORG.PER.İSTİHDAM

TOPLAM MAĞ.ALANI

3MİLYON

200 -230 MİLYAR.

70MİLYAR.

550.000 (%18)

(20)MİLYON m2

(10 ) MİLYONm2

23

ORG.PER.MAĞAZAALANI

PERAKENDE SEKTÖR VERİLERİ (2012)

18RETAIL VISION İSTANBUL

2012 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

TOPLAM HACİM USD

TOPLAM İSTİHDAM

ORGANİZEPERAKENDEUSD

ORG.PER.İSTİHDAM

TOPLAM MAĞ.ALANI

4MİLYON+%35

400 MİLYAR.+ %80

250MİLYAR.+%250

1.250.000 +%150

(30)MİLYON m2 (%50)

(17-20 ) MİLYONm2 (%80)

23

ORG.PER.MAĞAZAALANI

PERAKENDE SEKTÖR VERİLERİ (2023)

19RETAIL VISION İSTANBUL

PERAKENDE PARKLARI%25

KENT MERKEZİPROJELERİ %35

YAŞAM TARZI+FESTİVAL MERKEZLERİ %15

KAPALI-KATLI AVM %25

GELECEĞİN AVM FORMATLARI

MAYIS/02/2012 20RETAIL VISION İSTANBUL

KATEGORİ LİDERİ%25

ORTA BOYMAĞAZALAR %20

UZMANLIKMAĞAZALARI %40

BÖLÜMLÜ MAĞAZALAR%15

GELECEĞİN MAĞAZA FORMATLARI ALAN PAYI %

MAYIS/02/2012 21RETAIL VISION İSTANBUL

KENT KONSEYİ+ KORUMA KURULU+ ÜNİVERSİTE

SÜRDÜRÜLEBİLİR COĞRAFİ DENGEVE KENT YAŞAMI

.

ZAMANENERJİFİNANSHESAPLARI

GELECEĞİN İŞ GELİŞTİRME VE YÖNETİMİ

22

•PERAKENDE GAYRİMENKULLER İÇİN GYO ŞARTI•SERMAYE PİYASASI İÇİN DÜZENLEMELER•BANKACILIK SİSTEMİNDE PERAKENDE İÇİN UZMANLAŞMA•KOBİ PERAKENDE İÇİN ÖZEL TEŞVİK SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ•EĞİTİMİN FİNANSMANI İÇİN VERGİ AVANTAJI

NE YAPMALI?

MAYIS/02/2012 23RETAIL VISION İSTANBUL

NE YAPMALI?•YENİ BORÇLAR KANUNU•TİCARİ GAYRİMENKUL- KİRA VE YÖNETİM HUKUKU DÜZENLEMELER•GYO MEVZUATI VE SERMAYE PİYASASI GAYRİMENKUL ÜST KURULU•TÜRKİYE PERAKENDE SEKTÖR BİRLİĞİ•BİLİM VE EĞİTİM İÇİN ÖZEL VAKIF•40 YILLIK PLAN

MAYIS/02/2012 24RETAIL VISION İSTANBUL

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 25

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 26

Mutlu Yıllar Perakende!

Walmart Target Kmart Kohl’s

50 yaşında Laura Heller, Forbes, 300412

KPMG Global Perakende Direktörü’nden: Sektöre bakış 2012 NRF 15.03.12

Giderek daha fazla sayıda işletme karlılığa dönüyor. Strateji, maliyet denetiminden büyüme hızını

artırma yönüne doğru değişiyor. Perakendeciler, her şeyin odak noktasında

tüketicinin bulunduğunu iyi biliyor. Alışveriş giderek daha fazla mobil ve internette

olacak. Bir işletme, ancak orada çalışanlar kadar iyi olabilir.

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 27

TEŞEKKÜR EDERİZ.

SORULAR?

MAYIS/02/2012 RETAIL VISION İSTANBUL 28