Treinamento extravaganza 2016 recrutamento e acompanhamento do novo consultor

Preview:

Citation preview

Recrutar eacompanhar o Novo

Consultor Independente

SOMOS UMA EMPRESA GLOBAL DE

NUTRIÇÃOQUE UTILIZA O MODELO

DE VENDA DIRETAMULTINÍVELPara termos mais

sucesso precisamos vender os produtos e

recrutar pessoas.

COMO RECRUTAR um Novo Consultor Independente?

QUEM TEM POTENCIAL?

Participante assiduo do seu EVS

Cliente fiel

IndicaçãoInteressadoem negócio próprio

COMO RECRUTAREM 3 SIMPLES

ETAPAS1ª ETAPASelecione pessoas de destaque

entre: • Clientes satisfeitos

• Quem procura um negócio próprio

• Indicações

Trabalha em tempo integral, mas quer uma renda extra

Está insatisfeito com seus ganhos e/ou qualidade de vida e quer um negócio próprio

EstávelSobrevivendoAmpliando renda

PARA COMEÇA

RIDENTIFIQUEO PERFIL DE

CADA UM

COMO QUER ESTAR AMANHÃ?

QUAL É A SUA DISPONIBILIDADE?

COMO RECRUTAREM 3 SIMPLES

ETAPAS2ª ETAPAApresente a Oportunidade de

Negócio

EM SEGUIDA

APRESENTE OS PRIMEIROS NÍVEIS

DO PLANO DE VENDAS E

MARKETING E SEUS BENEFÍCIOS

COMO RECRUTAREM 3 SIMPLES

ETAPAS3ª ETAPA Leve a um evento

EVS, HOM e suas variáveisSTS/STRJantar de NegóciosWorkshopQuickstartWebnários

POR FIMLEVE A UM

EVENTO

UMA DECISÃO DE NEGÓCIO SIMPLES

DE TOMAR

CHEGOUA HORA

APRESENTE O KIT DE CADASTRO E

SEUS BENEFÍCIOS

Kit Herbalife do Consultor

Independente

CÓDIGO#H911

Se encerra na assinatura do contrato

Inicia após assinatura e leva à

retenção

RECRUTAMENTO ACOMPANHAMENTO

REPITA E DUPLIQUEPATROCINADOR DE SUCESSO

CONSEGUE SE DUPLICAR E CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO

SÓLIDA E BEM SUCEDIDA!

COMO SER UM BOM PATROCINADOR?MARK HUGHES DEU A RECEITA:FALAR, MOSTRAR, TENTAR, FAZER

COMO SER UM BOM PATROCINADOR?MARK HUGHES DEU A RECEITA:FALAR, MOSTRAR, TENTAR, FAZER

FALARO que fazer para

iniciar bem o negócio.

MOSTRARComo apresentar os

produtos e a oportunidade de

negócio.

FAZERDeixar que faça uma

parte da apresentação sozinho.

TENTAREnsaiar a

apresentação e a abordagem com

pessoas próximas.

COMO SER UM BOM PATROCINADOR?MARK HUGHES DEU A RECEITA:FALAR, MOSTRAR, TENTAR, FAZER

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Acompanhe o Novo Consultor desde o primeiro momento.

Seu objetivo é ajudar: • Faça sugestões

• Mostre o caminho que você percorreu

• Dê tempo para que pense, reflita e entenda o que fazer

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor IndependenteIdentifique o seu principal

motivo.Ter um motivo forte fará toda

a diferença!

Estimule-o a definir metas claras

e prazos.

Entenda quanto tempo ele está disposto a se

dedicarao negócio.

Explique que os ganhos são proporcionais ao

empenhoe dedicação.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor IndependenteAjude-o a montar

um Plano de Ação de acordo com a meta e o tempo

que deseja investir.

Fale sobre a importância do

controle dos custos e dos ganhos para que ele possa calcular seu

lucro real.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

PLANO DE AÇÃO

Quantos clientes precisa conquistar para alcançar a meta.Qual é a média de consumo que cada um deve ter.Quais Ferramentas de Negócio irá utilizar - quais se encaixamno perfilQual será arotina diária.

Estes itens devem constar no Plano

de Ação.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Ensine-o a montar a lista quente com

pessoas do círculo de influência que se

interessariam pelos produtos e/ou pelo negócio.

Ajude-o a montar sua história de sucesso

e a ensaiar como contá-la.

Lembre-se: resultado é

a melhor propaganda.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Leve-o aos eventos do sistema.

Manter-se informado e conectado é fundamental.

Além do treinamento,o sistema é fonte

de inspiraçãoe motivação.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor IndependenteFaça a primeira

Festa Shake com os amigos e familiares

dele.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Ensine-o a fazer o primeiro pedido (online, telefone ou pessoalmente

em uma das filiais)

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor IndependenteEnsine-o sobre todos

os produtos. O Guia de Produtos

tem informações completas para ajudá-

lo.

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Reforce a importância das Normas de Conduta para proteger o negócio de todos os Consultores Independentes Herbalife.

Cuide do desenvolvimento

pessoal.Sugira que assista aos

vídeos de Mark Hughes

e Jim Rohn.

Um grande acervode videos estádisponível em

video.herbalife.com.br

PASSO A PASSOPrimeiros dias do

Consultor Independente

Esteja sempre próximo.

Seja um mentor.

Promova reuniões com sua

organização para que conversem,

compartilhem suas experiências e

dificuldades e se ajudem mutuamente.

Ensine a montar uma planilha de controle.

CONTROLE DE VENDAS

É importante anotar receitas e despesas,

para saber o lucro.

DATA FERRAMENTA

VALOR DE VENDA

INVESTIMENTO LUCRO

25/set Festa Shake R$125,00 R$100,00 R$25,00

26/setCafé da Manhã

SaudávelR$250,00 R$200,00 R$50,0

0

TOTAL R$75,00

Use o seu Bizworks para acompanhar a pontuação dos seus

Consultores Independentes.

QUALIFICAÇÃO PARAO PRÓXIMO NÍVEL

E PARA PROMOÇÕES

Mostre como estão próximos de se

qualificar para uma promoção ou

próximo nivel.

NOME STATUSVOLUME DE

QUALIFICAÇÃO TOTAL (PVs)

FALTAM PARA A

SUPERVISÃO (PVs)

Paulo Vitor Produtor Qualificado 3475,90 524,10

José Vieira Consultor Sênior 3174.45 825,55Sandra Silva Produtor Qualificado 3302,95 697,05

RECONHEÇAPrimeira vendaPrimeiros 500 PVs ou 1.000 PVsPrimeira Festa ShakeAniversário de 1 ano de negócioPrimeiro recrutamentoQualificação para o próximo nível (PPV e DLV)

Como reconhecer:• Em palco• Em uma festa no EVS

• Com um Promote• Com com convite para o próximo evento• Com um email personalizado

O segredo do negócio está no ACOMPANHAMENTO!

Aproveite as informações do

GUIA DE ACOMPANHAMENTO que recebeu em seu Kit

Registro

Recrutar eacompanhar o Novo

Consultor Independente

Recommended