Vertragliche Aspekte im Projektmanagement

Vertragliche Aspekte IPMA Level D Mike Gutzschhahn – FFM 13-813

Oder … Wie sorgt man für seine Schäfchen? 

Überblick

1.  Beschaffungsphasen

2.  (Haupt-)Vertragsarten

3.  Vertragsabschluss

4.  Störung / Pflichtverletzung

5.  Ansprüche & Rechte

6.  Verträge im Projektmanagement

Beschaffung

Ort

Menge

Kosten

Zeitpunkt

Beschaffungsphasen

1.  Vorbereitung Bedarfsermittlung à Lieferantensuche à Anfrage

2.  Vertragsabschluss Angebotsvergleich à Verhandlung & Abschluss

3.  Abwicklung Bestellung à Bestellüberwachung à Abrechnung à Lieferantenbewertung

(Haupt-)Vertragsarten

Art Auftraggeber-Pflichten Auftragnehmer-Pflichten

Kaufvertrag Preis bezahlen & Abnahme Mangelfreie Sache / Recht,

Übergabe

Werkvertrag Abnahme &Vergütung Mangelfreies Werksstück

zum vereinbarten Zeitpunkt

Dienstvertrag Vergütung Versprochener Dienst

Vertragsabschluss

1.  Vertragsfreiheit Einschränkung Gesetz- und Sittenwidrigkeit

2.  Angebot Enthält mindestens Produkt, Menge und Preis

3.  Abschluss Etwa durch „Ja“ (Form freigestellt)

Störung / Pflichtverletzung

1.  Nichtleistung

2.  Schlechtleistung

3.  Verzug

4.  Schutz- &

Nebenpflichten

•  Leistung-Streupflicht

•  Schutzpflicht

•  Mitwirkungspflicht

•  Aufklärungs-/

Auskunftspflicht

Ansprüche & Rechte 1/3

1.  Beseitigung

2.  Minderung

3.  Vertragsstrafe

4.  Schadensersatz

5.  Kündigung

6.  Leistungsverweigerung

7.  Rücktritt

Verjährung ab Abnahme

Ab zwei Jahren zum

Jahresende

Ansprüche & Rechte 2/3

Gewährleistung

1.  Gesetzgebung

2.  Frei von Sach- und

Rechtsmängeln

3.  Verjährung

Garantie

1.  Anspruch über

Gewährleistung

2.  Freiwillig

Ansprüche & Rechte 3/3

Beweislastumkehr

1.  Nach Abnahme

2.  Auftraggeber muss

Mangel beweisen

3.  Auftraggeber muss

Vorhandensein bei

Abnahme beweisen

Vermutungs-Regel

1.  Mangel in 6 Monaten

2.  Auftraggeber nur

Mangel beweisen

3.  Auftragnehmer muss

Nicht-Vorhandensein bei

Abnahme beweisen

Annahme: Mangel lag

bereits bei Abnahme vor!

Verträge im Projektmanagement

Was muss ich wissen?

1.  Wann kommt ein

Vertrag zustande?

2.  Rechtliche Begriffe

3.  Folgen aus Störungen

4.  Dokumentation der

Vertragserfüllung

Warum muss ich wissen?

1.  Stakeholder-

Zufriedenheit

2.  Abwicklungserfolg

3.  Risikomanagement

Verträge im Projektmanagement

Vertrags-Management

•  Steuerung der Vertrags-

Inhalte (Gestaltung)

•  Analyse

•  Aktualisierung

•  Abwicklung

•  Abschluss

Claim-Management

•  Stellen von Ansprüchen

•  Abwehren von

Nachforderungen

Fragen? IPMA Level D Mike Gutzschhahn – FFM 13-813 info@mikeg.de