Vitale organisaties

20-10-20071 drs Arjan BroereGITP Vitale organisaties

Vitale organisaties

Aandacht voor wat werkt

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20072

Samenvatting> Beelden van organisaties verschillen

sterk> Meer aandacht voor positieve

ontwikkelingen> Drie terreinen:

– Organisatie-ontwikkeling, vitaliteit– Preventie en zorg– Reïntegratie

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20073

De organisatie bestaat niet> ´t Is maar net hoe je er naar kijkt

– Er is veel ellende:– Er is veel bezieling:

> En het is allemaal waar

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20074

Ellende …

´Bij welke reorganisatie werk jij?`

´Bij welke reorganisatie werk jij?`

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20075

… en tegenbewegingen

Slow management

Beroepseer: werken met moed en vertrouwen

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20076

Geluk in organisaties

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20077

Meer aandacht voor wat werkt

In Bevlogenheid, een begrip gemeten van Schaufeli en Bakker

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20078

Privé-aspecten

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-20079

Begin

De gewenste toestand

1 stapje vooruit!

Wat i

s er a

l

bereik

t en

hoe?

Begin probleem

De gevreesde toekomst

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200710

Organisatieontwikkeling en HR

Arbobeleid

Verzuimbegeleiding en reïntegratie

Drie niveaus …

Balans belasting – belastbaarheid is overschreden: herstellen

Risico´s in kaart brengen en maatregelen nemen: preventie

Aandacht gericht op groei, doelen, ambities, strategie

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200711

Organisatieontwikkeling en HR

Arbobeleid

Verzuimbegeleiding en reïntegratie

Drie niveaus …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200712

Verzuim en reïntegratie> Verzuimbeleid bezien> Individuele toepassing in plan van

aanpak (Wet verbetering poortwachter)> Analyses om trends te zien

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200713

Organisatieontwikkeling en HR

Arbobeleid

Verzuimbegeleiding en reïntegratie

Drie niveaus …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200714

Arbobeleid> In kaart brengen risico´s

– Veiligheid– Gezondheid– Psychosociale arbeidsbelasting

> RI&E en plan van aanpak als basis> Uitvoeren maatregelen> Monitoren effect

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200715

PSA en de Arbowet (1)> Wettelijke definitie in de Arbowet:

> ´Arbeid´ dus gerelateerd aan werk> ´belasting´ dus die druk die het werk met

zich meebrengt> Dus niet privé> Dus niet aandacht voor belastbaarheid of

balans tussen belasting en belastbaarheid

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200716

PSA en de Arbowet (2)

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200717

PSA en de Arbowet (3)

Klassieke risico´s en nu ook pesten en werkdruk opgenomen

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200718

PSA en de Arbowet (4)

de inrichting van de arbeidsplaatsen, de werkmethoden en de bij de arbeid gebruikte arbeidsmiddelen alsmede de arbeidsinhoud worden zoveel als redelijkerwijs kan worden gevergd aan de persoonlijke eigenschappen van werknemers aangepast;

de inrichting van de arbeidsplaatsen, de werkmethoden en de bij de arbeid gebruikte arbeidsmiddelen alsmede de arbeidsinhoud worden zoveel als redelijkerwijs kan worden gevergd aan de persoonlijke eigenschappen van werknemers aangepast;

Volgens de kantonrechter is een werkgever op grond van de Arbowet verplicht het werk zoveel als mogelijk aan te passen aan de persoonlijke eigenschappen van de werknemer. Dit betekent onder meer dat hij dient te zorgen voor een adequaat evenwicht tussen de belasting en belastbaarheid in fysieke en psychische zin. Omdat de werkgever daarin tekort is geschoten, is hij aansprakelijk voor de - nader te bepalen - schade.

Volgens de kantonrechter is een werkgever op grond van de Arbowet verplicht het werk zoveel als mogelijk aan te passen aan de persoonlijke eigenschappen van de werknemer. Dit betekent onder meer dat hij dient te zorgen voor een adequaat evenwicht tussen de belasting en belastbaarheid in fysieke en psychische zin. Omdat de werkgever daarin tekort is geschoten, is hij aansprakelijk voor de - nader te bepalen - schade.

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200719

PSA en de Arbowet (5)> Nadruk ligt sterk op risico´s> Te weinig nadruk op wat werkt

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200720

VBBA als instrumentVBBA als instrument

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200721

Dode vissen in de Rijn … (A.

van Bergen)

1. Vervuiling en dode vissen in de Rijn

2. Filters/uitstroom tegengaan: end-of-pipe

3. Controles ín het proces

4. Anders inkopen

5. Duurzaam ontwerpen

PSA-maatregelen vaak end-of-pipe

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200722

PSA in de vijf W´s

WillenWillen

WetenWeten

WegenWegen

WerkenWerken

WakenWaken

Onderzoekskant

Praktijk-kant

Monitoren en nieuw onderzoek

Maatregelen uitvoeren

RI&E en plan van aanpak

Beleid: definitie, organisatie, regels

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200723

Organisatieontwikkeling en HR

Arbobeleid

Verzuimbegeleiding en reïntegratie

Drie niveaus …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200724

Bevorderen groei…> Veel modellen, theorien, trends, …> 7-S> INK> Good to Great, Built to last> Achtste eigenschap> Vitaliteit> Groei> Flow> …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200725

Als alle Q´s in orde zijn …

IQ:Intelligentie

IQ:Intelligentie

SQ:Spiritueel

SQ:Spiritueel

MissieMissie

InspiratieInspiratie

EQ:Emotioneel

EQ:Emotioneel FQ:

Fysiek

FQ:Fysiek

GezondheidGezondheid

CultuurCultuur

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200726

Succes …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200727

Psychologisch contract

OrganisatieIndividu Fit?Fit?

Wat vraagt individu?Wat vraagt individu?

Wat biedt organisatie?Wat biedt organisatie?

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200728

Psychologisch contract> Organisatie en medewerker hebben

formeel contract> Maar ook een psychologisch contract> Dat bepaalt de arbeidsrelatie

– Wat verwacht de organisatie– Wat verwacht de werknemer

> Als één partij verandert:– Vertrekintentie– Reorganisatie– Verzakelijk arbeidsvoorwaarden

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200729

Van tevredenheid naar betrokkenheid

> In plaats van ´klant van de organisatie´> Mede-eigenaar

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200730

Psychologisch contract> Organisatie en medewerker hebben

formeel contract> Maar ook een psychologisch contract> Dat bepaalt de arbeidsrelatie

– Wat verwacht de organisatie– Wat verwacht de werknemer

> Als één partij verandert:– Vertrekintentie– Reorganisatie– Verzakelijk arbeidsvoorwaarden

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200731

Onderzoek> Organisatieniveau> Team-/groepsniveau> Individueel niveau> De plussen en minnen van het werk> Loopbaanwaarden kunnen verschillen:

– Generaties– Individueel– Up-or-out en maximizers– …

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200732

Wat zoeken werknemers?

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200733

Wat zoeken werknemers?

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200734

Meten

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200735

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200736

Randstad Werkmonitor

= Nederland

GITP Vitale organisaties drs Arjan Broere 20-10-200737

Onderzoek!> Wat zijn de belangrijkste factoren voor

uw organisatie?> Hoe divers leeft dat onder

medewerkers?> Wat doen?> Wat niet doen?