View
27
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
www.dg–yug.ru Вторник | 25.05.21 | № 7-8 (572-573) Цена свободная
Чем регион привлекает телекомпании? ⇢ 9
СВОЕ ДЕЛОКино снимают на Кубани
Как бизнесмену не стать жертвой? ⇢ 16
В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУПотребительский экстремизм
Рекл
ама
ТРАНСФОРМАЦИЯ ТУРИЗМА: как данные о гостях влияют на развитие сферы?
⇢ 14
2 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
Наша миссия: мы несем новые идеи для развития бизнеса. Наши ценности: свобода слова и независимость от мнения властей и корпораций. Награды: неоднократный финалист конкурса «Лучшая региональная газета России».
Адрес редакции и издателя: 350000, г. Краснодар, ул. им. Максима Горького, д. 90/76, пом. 16Тел. +7 861 290-80-80news@dgazeta.ru
Главный редактор/директор
Волков Д. В., vdv@dgazeta.ru
Шеф-редактор
Гладущенко Е. С., eugenia@dgazeta.ru
Дизайн и верстка
Рубашкин А. Е.
Корректор
Сидорова О. И.
Реклама adv@dgazeta.ru
Распространение siv@dgazeta.ru
Подписной индекс: Р2173Учредитель: ООО «АГЕНТСТВО РЕКЛАМНЫХ РЕШЕНИЙ ПОЛОСАТЫЙ СЛОН» Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации (свидетельство о регистрации СМИ): серия ПИ № ТУ23-01723, выдано Управлением Роскомнадзора по Южному федеральному округу
от 28.08.2018
Типография: АО «Издательство «Советская Кубань», 350000, г. Краснодар, ул. Рашпилевская, 106Заказ № 621 от 20.05.2021Тираж 3000 экз. Цена свободная
Дата выхода в свет — 25.05.2021
Время подписания в печать: установленное: 20:00; фактическое: 20:00
Под обозначением R публикуются материалы «На правах рекламы».
«ДГ. Юг» в Facebook facebook.com/dg.yug
«ДГ. Юг» во «ВKонтакте» vk.com/dg_yug
№ 7-8 (572-573) | 25.05.2021
НОВОСТИ «Государственная структура, которой принадлежат «Лента», «Магнит» и «Дикси», теперь покупает «Биллу». У чиновников нет фантазии и проблемы с мыслительным процессом, поэтому в России вместо доходной модели мы постоянно имеем модель планово-убыточную. Чиновники не могут допустить, что может быть что-то независимое, им нужен просто поток денег. Мы, конечно, можем спросить: доходная ли это структура? Как там с убытками, они разобрались? Откуда в пятой точке алмазы? Денежки-то у вас откуда? Классно, что вы все покупаете! А кто за это будет расплачиваться? Опять российский бюджет? Это не про рыночные механизмы, а про монополизацию. Есть вопрос: что потом останется «Пятерочке»? «Пятерочка» еще хоть как-то независимая структура».
ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО ретейлер
Сниженную ставку по кредитам предложили участникам нацпроекта «Производительность труда»
Министерство экономики Краснодарского края заключило с двумя банками соглашения о со-трудничестве, направленные на продвижение ESG-принципов в реальный сектор экономики.
«Благодаря поддержке фе-дерального и краевого фондов одно из ведущих предприятий химотрас-ли края расширит произ-водство востребованных лекарственных препара-тов, предназначенных для внутреннего рынка. По-лученные средства «Юж-Фарм» направит на при-обретение современно-го оборудования. По ито-гам реализации проекта создадут порядка 60 но-вых рабочих мест», — со-общил руководитель де-партамента промышлен-ной политики края Иван Куликов.Производителю пластико-вой упаковки «Юг-Поли-мер» из Северского райо-на ФРП предоставит заем в размере 25 млн рублей по краевой программе финансирования «Проек-ты развития» сроком на 7 лет. Льготное финанси-рование позволит пред-приятию приобрести вы-сокотехнологичное обо-рудование и расширить свое производство. Это уже второй проект, кото-рый «Юг-Полимер» ре-ализует при поддержке краевого фонда.Займы также предоставят производителю лифтового оборудования «КАХМАН» из Крымского района и краснодарскому произ-водителю пищевого обо-рудования «Сервис Юг-ККМ». Предприятия на-правят средства на при-
130млн рублей льготных займов получили промышленники
Реклама
ESG — это практические действия банков по реа-лизации принципов эко-логической, социаль-ной и управленческой от-ветственности. Сегодня это общемировой тренд развития эффективного и устойчивого бизнеса.Министерство эконо-мики Кубани и банки ПАО КБ «Центр-инвест» и ПАО «ЮГ-Инвестбанк» будут совместно реали-зовывать социально зна-чимые зеленые проек-ты в регионе, в частности внедрять ESG-банкинг, развивать кредитование юрлиц и индивидуаль-ных предпринимателей, предприятий.
«Для заемщиков, развива-ющих ответственное инве-стирование, разработаем программы кредитования по сниженной процент-ной ставке. В первую оче-редь это предприятия — участники национально-го проекта «Производи-тельность труда». Уверен, что это даст дополнитель-ный стимул к развитию не только компаний, но и эко-номики региона», — отме-тил министр экономики края Алексей Юртаев.В бли ж а йшее врем я планируется подписа-ние подобных соглаше-ний о сотрудничестве еще с пятью кредитными организациями.
Четыре кубанских предприятия получат финансовую поддержку, в том числе на расширение действующих производствФармацевтической компании «ЮжФарм» из Крымского района одобрен заем на сумму 87,5 млн рублей. Предприятие получит средства по флагманской программе софинансирования с федеральным Фондом развития промышленности (ФРП) на льготных условиях годовых сроком на 5 лет.
обретение сырья и ком-плектующих для выпуска продукции.«Краевой фонд заключил уже сотый договор заем-ного финансирования. Всего за 3 года работы вы-дано более 2 млрд рублей. Среди предприятий есть те, кто обращается за под-держкой повторно. Это го-ворит о том, что инстру-менты краевого ФРП вос-требованы и эффектив-ны», — акцентировал ди-ректор регионального фонда Дмитрий Королев.Фонд развития промыш-
ленности Краснодарского края создан 1 марта 2018 го-да по поручению губерна-тора Вениамина Кондрать-ева. На сегодняшний день в фонде действует 13 про-
грамм заемного финанси-рования для промышлен-ников региона. Процесс по-дачи и рассмотрения до-кументов осуществляется в электронном виде.
Реклама
3№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
НОВОСТИ
112млрд рублей
поступило в консолидированный бюджет края
15муниципальных
центров работают в Краснодарском крае
3млн туристов
отдохнули на курортах Кубани с начала года
Продлен срок маркировки обувиПравительство
дало дополнительное время участникам
обув ного рынка промаркировать остатки продукции на складе. Подробности рассказывает эксперт «Контур.Маркета» Анна Шипицына.До 1 июня 2021 года разрешено хранить, перево зить и маркировать запасы продукции, не реализованной до 1 июля 2020 года. Ввести их в оборот необходимо до 15 июня 2021 года. Новый срок установлен постановлением правительства от 8 апреля 2021 года № 560.Обязательная маркировка обуви введена почти год назад, 1 июля прошлого года. Нераспроданные сапоги, туфли, сандалии надо было промаркировать до 1 сентября 2020 года. Импортные товары, купленные до начала действия новых требований и ввезенные позднее, — до 1 августа 2020 года.Многие участники обувного рынка не успели выполнить требования по
маркировке. Теперь у них есть возможность ввести в оборот остатки товаров без кодов маркировки Data Matrix.
ПРИМЕРМагазин «Бальная туфелька» заказал у поставщика крупную партию чешек. Это было весной 2020 года, чешки прибыли без кодов маркировки. Товар продавался медленнее, чем рассчитывал собственник магазина, пандемия помешала промаркировать вовремя, и товар остался лежать на складе мертвым грузом. Теперь магазин не потеряет прибыль: нужно заказать ко
ды маркировки, нанести на чешки и успеть ввести их в оборот до 15 июня 2021 года. До 1 июня 2021 года промаркируйте товар, который поступил до 1 июля 2020 года.До 15 июня направьте сведения в информационную систему мониторинга «Честный ЗНАК». Функционал маркировки в личном кабинете «Честного ЗНАКа» открылся 22 апреля, в день вступления в силу постановления № 560. После 15 июня коды маркировки, по которым не поступило данных о вводе в оборот, будут аннулированы.
Обязательная маркировка обуви введена почти год назад, 1 июля прошлого года. Нераспроданные сапоги, туфли, сандалии надо было промаркировать до 1 сентября 2020 года.
Реклама
Олег Дзюба: «Наши сварочные электроды уникальны»О современных технологиях производства сварочных электродов «ДГ. Юг» рассказал директор ООО «Ротекс» кандидат технических наук Олег Дзюба.
— Недавно иранские ученые, использующие нанотехнологии, созда-ли гидрофобный сва-рочный электрод, спо-собный поглощать вла-гу менее 0,02 %. А о ка-ких новинках на вашем предприятии вы можете рассказать?— Компания «Ротекс» основана в 1998 году на базе Краснодарского филиала ВНИИ «МонтажСпецСтрой». Это позволяет нам регуляр
но разрабатывать новые электроды, руководствуясь требованиями рынка. Сейчас мы создали линейку сварочных электродов, с которыми можно работать при сверхнизких температурах (до –60 °C). Для этого нам потребовалось 2 года и около 50 различных вариантов рецептур электродного покрытия. Эта линейка электродов не просто единственная в России, а единственная в мире. В настоящий момент они уже прошли апробацию, и мы ждем получения на них свидетельства от НАКСа. Основной параметр механических свойств этих электродов — работа удара при отрицательных температурах,
которая при температуре –60 °C около 85 Дж/см2, что в 2,5 раза превышает требования по ГОСТу. Компания регулярно занимается научной деятельностью. Пробуем применять современные материалы для создания покрытий электродов, в том числе и нанопорошки. Материал очень дорогой, но желаемого эффекта пока достичь не удалось. Возможно, мы еще вернемся к экспериментам с ним. Работали с гидрофобным покрытием для сварочных электродов. В процессе хранения и транспортировки электрод насыщается влагой, так как в состав сварочного покрытия входят мрамор и доломит. Поэтому мы рекомендуем перед сваркой прокаливать электроды. Для снижения адсорбции влаги мы пробовали применять гидрофобизатор,
который в строительстве используют для бетонных конструкций. В результате мы столкнулись с рядом трудностей, усложняющих технологический процесс, и временно приостановили эксперименты в этом направлении.
— Есть данные, что ней-росеть научили предска-зывать качество свар-ки, используя цифрови-зацию и минимизируя человеческий фактор на производстве. Расскажи-те, как современные тех-нологии изменили рабо-ту вашего предприятия?— Мы работаем в сегменте ручной дуговой сварки, которая будет существовать еще минимум 50 лет. Есть места, где автоматическая и полуавтоматическая сварка неприменима и к работе подключается человек. В основ
ном применяются сварочные аппараты инверторного типа, они совершенствуются, добавляются компоненты для удобства работы. Каким бы ни был современный сварочный аппарат, в нашем сегменте ручной дуговой сварки попрежнему главную роль играют квалифицированные сварщики. — Расскажите о проек-тах, над которыми вы сейчас работаете. — Мы заключили контракт на поставку более 300 тонн электродов с предприятием «Новатэк», которое ведет строительство завода по производству сжиженного природного газа «АрктикСПГ 2», а также порта и ледовой защиты в поселке Сабетта. Работы ведутся за
полярным кругом, для них и была разработана новая линейка наших электродов. Наши электроды применялись при строительстве моста через Керченский пролив и Московской центральной кольцевой автодороги. — В конце мая в России отмечается День свар-щика. Что бы вы хотели пожелать вашим колле-гам в этот праздник?— Сварщик — ответственная профессия. От мастерства сварщиков зависит устойчивость и долговечность конструкций. Я поздравляю всех своих коллег с профессиональным праздником и желаю трудовых успехов, новых открытий, твердой веры в свои силы и возможности!
г. Краснодар, пр. Майский, 20+7 861 228-21-34, +7 861 259-00-52
www.npcsm.com Рекл
ама
4 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
ФИНАНСЫ
Партнер для бизнеса26 мая — День российского предпринимательства. Профессиональный праздник всех отважных, предприимчивых, активных людей России, которые не боятся брать на себя ответственность, работать 24 часа в сутки, создавать качественный продукт и, конечно же, рабочие места. Но, помимо личных качеств, успех в бизнесе зависит от многих факторов, ключевой из которых — финансы и надежный финансовый партнер. О том, как менялись взаимоотношения финансовых организаций и бизнесменов и кем сегодня является банк для бизнеса, выясняла «ДГ. Юг».
Последние 15 лет технического прогресса силь-но изменили
работу многих сфер. Бан-ки не стали исключени-ем. Времена, когда необ-ходимо было оперативно открыть расчетный счет в банке после регистра-ции юридического лица и столь же оперативно уве-домить об этом налоговую инспекцию, чтобы не полу-чить штраф, давно ушли. Равно как и общение с опе-рационистами банка, ког-да о состоянии баланса на расчетном счете пред-приниматели узнавали по звонку или личному визи-ту в банк, когда в день зар-платы бухгалтер с чековой книжкой ехал в банк и по-лучал наличные или сда-вал выручку инкассато-рам. Кредит для бизнеса в то время был для многих чем-то из ряда фантасти-ки: мало кто мог получить средства на открытие сво-его дела или на ведение операционной деятель-ности. Такая прерогатива была, как правило, только у крупных компаний, а ма-лый бизнес был вынужден одалживать деньги под высокие проценты у бога-тых родственников, зна-комых или просто сторон-них людей. «За последние 10 лет в от-ношениях между нашей компанией и банками из-менилось практически все. Но самое основное — это то, что большинство стан-дартных типовых задач перешло в онлайн-формат. От этого скорость их вы-полнения сильно увели-чилась. Так, 10 лет назад
было временное окно для подачи платежных пору-чений. Сейчас же некото-рые банки исполняют их чуть ли не в круглосуточ-ном режиме. Но есть и кое- что неизменное. В частно-сти, основной принцип, по которому мы выбира-ем банк для бизнеса, — на-дежность. Наша компания появилась в 1991 году, но уже успела пережить не-сколько финансовых по-трясений вместе со стра-ной. Не учитывать уроки, например, 1998 года для нас недопустимо. Тем бо-лее что средства юриди-ческих лиц не застрахова-ны — в отличие от вкла-дов физических лиц. Воз-можность сэкономить пару десятых долей про-цента несоизмерима с ри-сками потерять все. Миро-вую финансовую ситуацию сейчас сложно назвать предсказуемой, а потому в ближайшем будущем надежность и репутация банка останутся для на-шей компании решающим фактором при выборе», — рассказывает Евгений Чи-стяков, соучредитель груп-пы компаний «Пищевые Технологии».Поддерживает колле-гу и Алексей Милинен-ков, основатель и директор SMM-агентства HeadShot: «Банк стал мобильным, можно работать из любой точки мира, решать вопро-сы по телефону или но-утбуку, не нужны похо-ды в банк. Появились бо-лее удобные онлайн-функ-ции, позволяющие быстро производить оплату на-прямую с расчетного сче-та. Ускорились операции
проведения денежных средств: если раньше пла-теж мог выполняться не-сколько дней, то теперь — пару часов. Упростился формат общения банков с клиентами: почти все во-просы можно решить че-рез личный кабинет. Из-менилась ли доступность финансов для бизнеса за последние 10 лет? Намно-го упростились условия выдачи кредитов, появи-лись различные програм-мы для поддержки мало-го предпринимательства».Действительно, сегодня си-туация изменилась. И да-же больше: меняется с каж-дым днем. Повышаются скорость работы с банком, удобство, и каждая кредит-ная организация стремит-ся создать максимально комфортные условия для своих клиентов.
«Ожидания от банка у клиентов растут из года в год. Сейчас банк для биз-неса — это не просто фи-нансовый институт для проведения платежей или выдачи кредита, это це-лый набор сервисов и ус-луг, причем не только фи-нансовых. Например, Рос-банк (ПАО)* помогает кли-ентам зарегистрировать свое ООО или ИП абсо-лютно бесплатно и полно-стью онлайн. Воспользо-ваться услугой можно на сайте в разделе «Малому бизнесу». Таким образом, вы начнете комплексное партнерство с нашим бан-ком — от оформления сво-его бизнеса до его успеш-ного развития», — расска-зывает Сюзанна Подмазо-ва, директор территори-ального офиса Росбанка в Краснодаре.
Во многих банках регуляр-но обновляется продукто-вая линейка, появляются новые продукты. Послед-ний год не стал исключе-нием. Свою роль сыграла и пандемия, расширилась линейка онлайн-предло-жений. Например, в эко-системе банка появляются онлайн-сервисы для веде-ния бухгалтерского, кадро-вого и налогового учета, кто-то создает свой про-дукт, кто-то — коллабора-цию со сторонним серви-сом. И, что особенно важ-но, для работы с такими сервисами не требуется установка программного обеспечения на ПК, серви-сы полностью облачные, с ними можно работать в любом месте. «Мобильное приложение и интернет-банк для биз-неса также обновляют-ся, корректируются, рас-ширяется их функционал. Благодаря онлайн-серви-сам можно управлять ос-новными финансовыми потоками в режиме 24/7 без привязки к офису. Все сервисы разрабатывают-ся с учетом потребностей клиентов для упрощения работы и экономии време-ни», — уточняет Сюзанна Подмазова. Но одним из ключевых на-правлений остается все-та-ки кредитование бизнеса. Например, в Росбанке су-ществует несколько кре-дитных продуктов для биз-неса: оборотный кредит для осуществления теку-* ПАО РОСБАНК, ОГРН 1027739460737. 107078, г. Москва, ул. Маши Порываевой, 34. 16+. Реклама.
ОЛЬГА ШАДРИНА, директор и учредитель ЧОУ НОШ «Счастливое детство»
Бизнесу для успеха необходимы вера в себя, опыт и самообразование. Если человек надеется на кадры, но сам не изучает специфику своего бизнеса, вряд ли что-то у него получится. И еще важны хорошие партнерские взаимоотношения. Я предпочитаю, чтобы на этапе открытия бизнеса финансирование было не кредитное, а свое собственное — все, на
что можно рассчитывать.
щей деятельности и расши-рения бизнеса, инвестици-онные кредиты с доступ-ными процентными став-ками и гибким подходом к залоговому обеспечению. Такие кредиты позволяют приобрести основные сред-ства, расширить бизнес и модернизировать произ-водство (банк не взимает комиссии за выдачу и до-срочное погашение креди-та). Можно оформить ком-фортный график выплат по кредиту с отсрочкой пога-шения основного долга до 6 месяцев. Еще одним акту-альным продуктом сейчас является овердрафт. Также среди кредитных продук-тов спросом пользуется ре-финансирование текущей задолженности в сторон-нем банке. И, конечно, акту-альна для бизнеса коммер-ческая ипотека, отметили в Росбанке. Евгений Чистяков отмеча-ет, что в последние годы банковскому сектору на пятки наступают другие финансовые институты. «Например, краевой Фонд развития промышленно-сти. Последний кредит на пополнение оборотных средств перед летним се-зоном мы взяли именно там. Да, все согласования заняли какое-то время, но и ставка ниже ключевой ставки ЦБ — около 3 %. Что, впрочем, не исключает ис-пользования нами и клас-сического овердрафта от банка для решения опе-ративных задач», — под-черкнул соучредитель ГК «Пищевые Технологии».О низкой доступности бан-ковских кредитов говорит Ольга Шадрина, учреди-тель ЧОУ НОШ «Счастли-вое детство»: «В плане доступности фи-нансов для бизнеса мало что изменилось. Измени-лись государственные про-граммы поддержки пред-принимателей: субсидиро-вание, льготное кредитова-ние. Например, мы недавно столкнулись с тем, что про-грамма заложена, а войти в нее не получается — при полном соответствии ее критериям. Нам отказали в средствах, видимо, посчи-тали, что НКО — это риско-ванное предприятие. Хо-тя в других регионах сред-ства по этой программе выделяют».
СЮЗАННА ПОДМАЗОВА, директор территориального офиса Росбанка в Краснодаре
Ожидания от банка у клиентов растут из года в год. Сейчас банк для бизнеса — это не просто финансовый институт для проведения платежей или выдачи кредита, это целый набор сервисов и услуг, причем не только финансовых. Например, Росбанк (ПАО) помогает клиентам зарегистрировать свое ООО или ИП абсолютно бесплатно
и полностью онлайн.
5№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
ФИНАНСЫ
Газпромбанк: грамотные решения помогут преодолеть трудностиПандемия, которая вошла в нашу жизнь больше года назад, изменила многие привычные вещи, заставила искать новые возможности для развития. А это всегда непросто. Особенно тяжело пришлось предпринимателям, занятым в малом и среднем бизнесе. Ведь пострадали в первую очередь небольшие предприятия. И насколько успешно удастся малому и среднему бизнесу (МСБ) преодолеть все преграды, во многом зависит от государственной поддержки и выгодных финансовых продуктов и услуг. Наш собеседник — начальник отдела малого и среднего бизнеса Филиала Газпромбанка «Южный» Виктор Соловьев.— Виктор, Газпром-банк давно работает в сегменте МСБ? Что изменилось в период пандемии?— Газпромбанк выпустил пакет предложений для МСБ весной прошлого го-да, то есть в разгар панде-мии. Мы готовились, ста-рались сформировать па-кет услуг с серьезными преимуществами, чтобы начать активную работу на этом рынке. Получи-лось, что мы выступили в ряду тех, кто помогает малым предприятиям вы-стоять в непростое время. Наши предложения при-шлись кстати.
— Какими услугами Газпромбанка сегодня могут воспользовать-ся предприятия малого и среднего бизнеса?— Для сегмента МСБ у нас разработаны пакеты ус-луг РКО, эквайринга, кре-дитования, банковских га-рантий и сопровождения, ВЭД, факторинга, лизинга, конверсионных операций и размещения свободных денежных средств для по-лучения дополнительного дохода. Большинство этих услуг доступно дистан-ционно. В системе также можно зарезервировать счет. А после его получе-ния открытие следующих счетов уже не потребует посещения офиса. Наши клиенты могут вос-пользоваться технологич-ным банковским сопро-вождением. Это интерак-тивная отчетность и пор-тал передачи обосновыва-ющих документов.
— Вы упомянули ус-лугу расчетно-кассово-го обслуживания. Что в нее входит?— Выбирая фиксирован-ный тариф, клиент полу-чает возможность управ-ления своими финансами. Мы не берем с него допол-нительных комиссий за открытие и ведение сче-та, подключение и обслу-живание системы «Кли-ент-Банк». Он также мо-жет получить скидку при авансовой оплате пакета услуг за 6 месяцев и 12 ме-сяцев. Эта услуга тоже под-ключается онлайн. Кли-енту нужно будет только один раз приехать в офис для подписания договора.
— А разработана ли у вас альтернатива Си-стеме быстрых плате-жей ЦБ РФ для юриди-ческих лиц? — В этом нет необходимо-сти. Клиенты Газпромбан-ка могут воспользоваться платежами в пользу юри-дических лиц при помощи QR-кода Системы быстрых платежей Центрального банка РФ без эквайринга и платежных поручений. Этот способ перечисле-ния денег очень надежен,
а деньги приходят момен-тально на расчетный счет. Кроме того, нет необходи-мости покупать дополни-тельное оборудование. До-статочно телефона и на-клейки с QR-кодом.
— Чем можете порадо-вать клиентов, поль-зующихся услугой эквайринга?— Клиенты имеют воз-можность выбрать для се-бя максимально удобный вариант. В первую очередь это скоростной интер-нет-эквайринг с возмеще-нием средств на следую-щий день и возможностью подключения за одно по-сещение офиса банка. Так-же это безопасный тор-говый наличный эквай-ринг, в рамках которого зачисление наличных де-нег осуществляется день
в день. Мы даем гаран-тию безопасности денеж-ных средств. Оба вариан-та предусматривают воз-можность приема оплаты в любое удобное для кли-ента время, круглосуточ-ную консультацию и тех-ническую поддержку.
— Давайте еще немно-го подробнее остано-вимся на зарплатных проектах для малого и среднего бизнеса.— У нас разработано два пакетных предложения по этому направлению: «Зарплатный проект «Ум-ный кешбэк» и «Зарплат-ный проект для путеше-ственников». Для работо-дателя мы предусмотрели несколько бонусов в рам-ках этой услуги: центра-лизованный договор с вы-пуском карт по всей Рос-сии, зачисление средств на карты по единому ре-естру не более чем за 30 минут. Отмечу, что банк дает персонального ме-неджера по сопровожде-нию, организует интегра-цию с бухгалтерскими си-стемами (1С), позволяет проводить частичные за-числения в случае ошиб-ки в реестре. Владель-цы зарплатных карт тоже
имеют ряд преимуществ. Это индивидуа льные предложения по кредитам и ипотеке, бесплатная без-лимитная выдача налич-ных по всему миру, а так-же программа лояльности на выбор (кешбэк или на-копление миль) и др.
— Что вы можете пред-ложить предпринима-телям, если они решат взять в Газромбанке кредит?— По кредитам для ма-лого и среднего бизнеса мы создали гибкие усло-вия по залогам, обеспечи-ваем индивидуальное це-нообразование, удобный график погашения и раз-личные сроки кредитова-ния. Для тех предприни-мателей, кто задействован в тендерах в рамках зако-нов № 44-ФЗ и 225-ФЗ, до-ступно онлайн-оформле-ние банковской гарантии с минимальным пакетом документов и выдачей га-рантии без обязательно-го визита в офис. Для под-рядчиков ПАО «Газпром» существуют специальные условия кредитования.
— Расскажите, что входит в пакет «ВЭД» от Газпромбанка?
— Тем, кто подключил эту услугу, мы бесплат-но предоставляем персо-нального менеджера, ко-торый всегда доступен по прямому номеру теле-фона. Специалист сопро-вождает все операции, может проконсультиро-вать, проведет эксперти-зу документов, а также сообщит о статусе их об-работки. При необходи-мости даже поможет ре-шить нестандартные си-туации. Мы осуществля-ем подключение личного кабинета участника ВЭД в «ГПБ Бизнес-Онлайн», после чего клиент полу-чает реестры контрактов, деклараций, все отчетно-сти, может просматривать SWIFT-сообщения о зачис-лении средств. Сервисы предварительного инфор-мирования о возможных нарушениях сроков и по-рядка предоставления до-кументов валютного кон-троля обязательно напра-вят данные, которые по-могут избежать штрафов.
— Мы говорим преи-мущественно о дис-танционном обслужи-вании, но есть клиен-ты, которые предпочи-тают получать личные консультации. Как им поступать?— Мы поддерживаем и совершенствуем все фор-мы обслуживания. С од-ной стороны, развиваем технологии, с другой — открываем и обновля-ем офисы, где есть спрос на очное обслуживание. Конечно, можно понять, к примеру, индивидуаль-ного предпринимателя, который всей душой бо-леет за свое дело, отдает ему все силы. И если та-кому человеку надо посо-ветоваться с квалифици-рованным специалистом, выбрать услугу — пожа-луйста. Будем очень рады, если наши услуги помо-гут грамотно перестроить работу в новых услови-ях предприятиям малого и среднего бизнеса. Тог-да в нашем городе будут успешно работать и раз-виваться кафе, рестора-ны, фитнес-центры, будут открываться новые тор-говые точки и в честной конкуренции бороться за потребителей. А это всем на руку, включая и нас с вами!Мы ждем своих клиен-тов в офисе Газпромбан-ка в Краснодаре по адре-су: ул. Дмитриевская Дамба, д. 11, каждый день с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00.
Выбирая фиксированный тариф, клиент получает возможность управления своими финансами. Мы не берем с него дополнительных комиссий за открытие и ведение счета, подключение и обслуживание системы «Клиент-Банк». Банк ГПБ (АО), ОГРН 1027700167110 от
28.08.2002. 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д. 16, корпус 1. 16+.
Рекл
ама
6 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Экологичность — путь к экономии
В настоящее время в России активно реализуется национальный проект «Экология», главная задача которого — улучшить экологическую обстановку на территории страны и создать комфортные условия для жизни. Работа ведется по пяти направлениям: отходы, вода, воздух, природа и животные. Особое внимание направлено на изменение работы промышленных предприятий. Насколько производители готовы заботиться об экологии и насколько это дорого, «ДГ. Юг» спросила крупных представителей отрасли.
Крупные промыш-ленные предпри-ятия начали заду-мываться об эко-
логии и модернизировать производство еще задолго до появления националь-ного проекта и программ субсидирования и льготно-го кредитования меропри-ятий по обновлению про-изводства. Например, завод «КЛААС» реализует про-грамму ответственного по-требления с 2015 года. В нее входит комплекс проектов: одни направлены на пре-дотвращение образования отходов, другие — на сни-жение расхода производ-ственных материалов. За последние два года пред-приятие стало более энерго-эффективным, на 4 % сокра-тив совокупные расходы на тепло- и электроснабжение. Достичь этого удалось бла-годаря внедрению в произ-
водство новых технологий. Например, за счет перехода цеха окраски на низкотем-пературный порошок. Вре-мя потребления газа горел-ками сократилось, и завод благодаря этому экономит 141 тыс. кубометров при-родного газа в год.К не менее показательным результатам привело вне-дрение технологии рекупе-рации в автоматической ка-мере окрашивания. Она по-зволяет возвращать в про-цесс более 99 % краски. За два года, с 2018-го по 2020-й, ее удельный расход сокра-тился на 12,5 %. Теперь в год завод тратит на 7 тонн кра-ски меньше только благо-даря этой системе. Таким образом, уменьшаются не только затраты предпри-ятия, но и экологическая нагрузка. Также с мая по сентябрь за-вод полностью прекраща-
ет использование котель-ной для снабжения офис-ных помещений горячей водой. Эту функцию взя-ли на себя плоские тепло-вые коллекторы, в которых холодная вода нагревается за счет солнечной энергии. Помимо экономии газа, это сокращает и расходы элек-троэнергии в 10 раз, так как уменьшилось расстояние, требуемое на прокачивание нагретой воды. Как видно из данных «КЛААС», повышение эколо-гичности производства ве-дет к сокращению издержек и снижению себестоимости производимой продукции.
СТИРАЕМ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕДС 2010 года ориентир на снижение выбросов СО2 взяла компания HEINEKEN в России. С 2010 года специ-алисты компании изуча-ют и управляют выброса-ми СО2 на всех этапах про-изводственно-сбытовой це-почки — от ячменя до бар-ной стойки. Разработана базовая модель учета угле-родного следа компании, позволяющая анализиро-вать объемы эмиссии пар-никовых газов для после-дующей работы над сокра-щением. С 2013 года выбросы СО2 при производстве сократи-лись на 20 % за счет систе-матического снижения по-требляемой энергии и по-стоянного внедрения ре-сурсосберегающих техноло-гий и проектов. Например, в 2019 году реализовано два ключевых проекта в этой
области. Замена парово-го котла на пивоваренном заводе в Санкт-Петербур-ге снизила потребление га-за на 20−25 % на единицу продукции. Котел предна-значен для генерации па-ра, который используется для производства продук-ции и отопления помеще-ний. Второй проект — так называемое естественное охлаждение (free cooling) в Новосибирске, за счет чего потребление электроэнер-гии уменьшилось на 10 % на единицу продукции. Это использование наружного воздуха для естественного охлаждения гликоля и ам-миака, которые применяют-ся для охлаждения пива на этапе производства. Подоб-ная рециркуляция наруж-ного воздуха значитель-но снижает энергозатраты и увеличивает срок службы холодильных агрегатов.В начале 2021 года о плане удвоить цели в области со-хранения климата, фокуси-руясь на снижении парни-ковых газов в своей хозяй-ственной деятельности на 40 %, к 2030 году и достиг-нуть нулевого уровня вы-бросов парниковых газов к 2040 году объявила и ком-пания PepsiCo. Производи-тель планирует снижать выбросы парниковых газов благодаря постепенному со-кращению первичного пла-стика и увеличению доли вторичного сырья в своей упаковке. Это и есть рецир-куляция упаковки в про-изводстве. Компания уже анонсировала перевод брен-да Pepsi на 100%-ный полиэ-
тилентерефталат к 2022 го-ду в Европе.Сокращает углеродный след готовой продукции, внедряя инновации в упа-ковке, сокращая вес тары, способствуя развитию ин-фраструктуры по сбору упаковки на переработку, и Carlsberg Group. Около 40 % выбросов СО2 «Балтики» приходится на упаковоч-ные материалы. В условиях ограниченности ресурсов и глобального потепления переработка и вторичное использование отходов ста-новятся ключевым решени-ем для снижения влияния на окружающую среду. «Мы ставим перед собой за-дачу сократить углеродный след нашей продукции по всей цепочке поставок — от поля до бокала, и значи-тельная часть работы ком-пании сосредоточена на ин-новациях и поиске эколо-гичных решений в области упаковки. Carlsberg Group видит большой потенциал для развития сотрудниче-ства по внедрению принци-пов экономики замкнуто-го цикла в использовании упаковки», — подчеркнули в пресс-службе компании. На глобальном уровне ос-новано сообщество Carlsberg Circular Community (CCC), в которое входят Carlsberg Group и партнеры. Цель CCC — следовать принци-пам экономики замкну-тых циклов (циркулярной экономики), применяя кон-цепцию регенеративно-го дизайна Cradle to Cradle® («от колыбели к колыбе-ли») при разработке и мар-
кетинге новых продуктов. Carlsberg Group применя-ет в работе с упаковкой мо-дель 4R: reduce — «сокра-тить», reuse — «повторно ис-пользовать», recycle — «пе-реработать», rethink — «пе-реосмыслить».«Балтика» начала развивать собственные проекты в сфе-ре раздельного сбора и пе-реработки упаковки еще до внесения поправок в Феде-ральный закон № 89 «Об отходах производства и по-требления», предусматри-вающих ответственность производителей за утили-зацию бытовых отходов.Компания самостоятель-но реализует принцип рас-ширенной ответственно-сти производителя, вместе с партнерами развивая про-ект «Принеси пользу своему городу» и обеспечивая ре-циклинг используемых упа-ковочных материалов. Для «Балтики» исполнение рас-ширенной ответственности производителя — это вы-полнение не только требова-ний законодательства, но и добровольных обязательств по сокращению экоследа го-товой продукции. Компания в 2013 году, до внедрения принципа рас-ширенной ответственно-сти производителя, запу-стила проект по сбору отхо-дов упаковки на переработ-ку «Принеси пользу своему городу». Проект направлен на содействие развитию ин-фраструктуры раздельного сбора вторсырья и форми-рованию экологически от-ветственной потребитель-ской культуры.
Реклама
7№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
ПРОМЫШЛЕННОСТЬКУРС НА ВТОРПЕРЕРАБОТКУК 2022 году «Балтика» пла-нирует обеспечить сбор и переработку не менее 50 % объема всей выпуска-емой компанией на ры-нок упаковки, включая 58 % ПЭТ. По итогам 2020 года компания обеспечила сбор и переработку 158 тыс. тонн ПЭТ, стекла, макулатуры и алюминия. «Примерно 60 % собранных в рамках проекта алюми-ния и стеклобоя упаковки направляется на вторич-ное использование нашим поставщикам упаковки. По данным поставщиков, в алюминиевой банке и стеклянной бутылке содер-жится 30 и 20 % вторичного сырья соответственно», — уточнили в компании. Развитие инфраструктуры для раздельного сбора от-ходов будет способствовать увеличению объемов ре-циклинга упаковки, форми-рованию индустрии перера-ботки отходов и вторично-го использования ресурсов, уверены в «Балтике».При этом индустрию пе-реработки ПЭТ в России в компании считают пер-спективным сектором эко-номики. ПЭТ-упаковка име-ет 100%-ный потенциал пе-реработки, может входить в замкнутый цикл и много-кратно применяться в про-изводстве новых товаров. Аналогичного подхо-да придерживаются и в HEINEKEN в России. Так, 98 % отходов, образуемых
в результате деятельности предприятия, уходит на пе-реработку. «Мы стремимся к повтор-ному применению всех от-ходов производства. На-пример, пивоварня «Хейне-кен» в Петербурге исполь-зует кизельгур (осадочная горная порода диатомит, применяемая на этапе фильтрации) на полиго-не ТКО в качестве проме-жуточного, укрепляюще-го слоя при рекультива-ции земель. На корм жи-вотным поступают отхо-ды солодоращения с двух солодовен HEINEKEN, рас-положенных в городах Ир-кутске и Стерлитамаке», — рассказали в пресс-службе компании. PepsiCo в России начала эксперимент по исполь-зованию переработанно-го пластика (rPET) в соста-ве упаковки для напитков еще в 2019 году. В 2020 году количество rPET в упаковке удалось увеличить вдвое. Компания принимает ак-тивное участие в обсужде-нии законопроектов со сто-роны индустрии для даль-нейшего возможного уве-личения использования переработанного пласти-ка в упаковке. Помимо упа-ковки из пластика, компа-ния использует вторичный материал в других видах упаковки: в стекле, алюми-нии и гофрокартоне. Также в России PepsiCo использу-ет переработанный поли-этилен в термоусадочных пленках.
ПЛЮСЫ РЕЦИРКУЛЯЦИИС 2008 по 2020 год компа-ния Heineken сократила удельное потребление во-ды на 40 %. Эти достижения обусловлены комплексным подходом по повышению эффективности водополь-зования. Например, на пи-воварнях внедрена систе-ма повторного использова-ния хозяйственно-бытовой и дождевой воды для тех-нических нужд, оптими-зируется процесс электро-потребления и увеличения количества возвращаемого конденсата. Собственные очистные со-оружения строит компа-ния «Балтика», чтобы сни-зить нагрузку на окружаю-щую среду. Сточные воды чистят либо на своих, либо на муниципальных очист-ных сооружениях. В фили-алах в Самаре, Хабаровске, Ярославле, Туле и Новоси-бирске построены биоло-
гические очистные соору-жения сточных вод. Тесто-вые испытания проходят очистные сооружения в Санкт-Петербурге и Ро-стове-на-Дону. Одним из основных объек-тов инвестиций «Балтики» стали биологические очист-ные сооружения (БОС) на трех заводах компании в Новосибирске, Санкт-Пе-тербурге и Ростове-на-Дону. БОС обеспечивают высокую степень очистки стоков, на-дежны в эксплуатации и не требуют большого расхо-да электроэнергии. БОС по-зволяют использовать об-разующийся биогаз и эко-номить примерно 11 % объ-емов закупок природного газа для котельных, умень-шая выбросы углекислого газа в атмосферу.Для PepsiCo развитие бе зот-ходного производства — ва ж ное на п ра вление в стратегии, направлен-ной на заботу об экологии
и снижение воздействия на изменение климата. Переходя от упаковки не-посредственно к созда-нию продукции, важно от-метить инициативы ком-пании в области бережно-го производства. Разрабо-танная PepsiCo программа ReCon, основанная на луч-ших практиках различных рынков, позволяет вне-дрять инструменты, сни-жающие использование ре-сурсов на предприятиях. Это и оперативный кон-троль расхода воды и газа, контроль расхода электро-энергии, теплоизоляция горячих поверхностей, ис-пользование пара вторич-ного вскипания для нужд отопления или хозяйствен-но-бытового горячего во-доснабжения, интеллекту-альное энергоэффективное освещение — использова-ние светодиодных светиль-ников, датчиков осве щен-ности и присутствия, во-досберегающая сантехника и так далее.Компания устанавливает интеллектуальные систе-мы по управлению пода-чей воздуха, электроэнер-гии, пара, что позволяет не использовать ресурсы вхо-лостую, разрабатывает пла-ны по улучшению эффек-тивности использования энергии на пять лет вперед и стремится к наилучшим результатам.«Может показаться, что эти меры просты, однако в комплексе они дают ощу-тимый результат. На на-
ших заводах по производ-ству снеков c 2015 года по-требление электроэнергии сократилось на 10 %, воды — на 23 %, переработка отходов составляет 100 %; на пред-приятиях по производству соков расход электроэнер-гии и воды сократился на 11 и 5 % соответственно, пере-работка отходов там состав-ляет 99 %; заводы по произ-водству напитков сократи-ли расход электроэнергии на 10 %, а воды — на 6 %, уро-вень переработки отходов составил 94 %», — рассказа-ли в PepsiCo. Использование энерго- и ресурсосберегающих практик, сортировка про-изводственных отходов, повторное использование воды от мойки картофе-ля при производстве чип-сов, отправка молочной сыворотки на переработ-ку в прочие продукты пи-тания сделали производ-ства компании практиче-ски безотходными. В ближайшее время ком-пания применит практику, которая уже хороша срабо-тала в Великобритании, по использованию картофель-ных очистков в производ-стве низкоуглеродистых удобрений.Компания перенимает практики по переходу на возобновляемые источ-ники энергии: в этом го-ду начнет устанавливать солнечные батареи на не-скольких заводах (в Азове и Домодедове).
Евгения Гладущенко
Индустрию переработки ПЭТ в России эксперты считают перспективным сектором экономики. ПЭТ-упаковка имеет 100%-ный потенциал переработки, может входить в замкнутый цикл и многократно применяться в производстве новых товаров.
Утилизация автомобильных покрышек — актуальный вопрос XXI векаПроблемы экологии более чем актуальны в настоящее время. Утилизация автомобильных покрышек — это гораздо более сложная проблема, чем кажется на первый взгляд. Технологии, применяемые компанией «Эко-Спектрум», позволяют найти эффективное решение.
В состав смеси, из которой изготав-ливаются шины, входят различ-
ные ядовитые вещества. Если покрышки просто складировать на мусор-ных полигонах, то они бу-дут разлагаться сотни лет, выделяя в почву опасные соединения (такие как дибутилфталат, фенан-трен и прочие). При этом по всему миру ежегод-но становится непригод-ным огромное число шин: по некоторым данным, их общая масса состав-ляет около 10 млн тонн, и здесь речь только об автомобильных издели-ях, ведь существуют еще и велосипедные, колясоч-ные и так далее. Еще одна
сложность заключается в том, что их конструкция может различаться. На-пример, есть шины с цен-трально-металлическим кордом и со смешанным (с высоким содержанием текстиля). Причем на За-паде больше распростра-нен первый тип, а в стра-нах СНГ — второй. Это не-обходимо учитывать при выборе подходящего ме-тода утилизации.Существуют различные методы решения данной задачи. Иногда для это-го применяются пиролиз-ные реакторы. Но процесс этот трудоемкий и слож-ный. Резиновая смесь шин отличается по свое-му составу, и эффективная переработка подобным
«тонким» методом может представлять определен-ную проблему. Оборудо-вание для пиролиза име-ет высокую стоимость. Пе-ред загрузкой следующей партии отходов оно долж-но охлаждаться в течение нескольких часов, что от-рицательно сказывается на временных затратах. Получаемые на выходе продукты необходимо до-полнительно перерабаты-вать, чтобы использовать их вторично, при этом их качество может вызывать вопросы. Кроме того, про-цесс пиролиза требует особых мер безо пасности.
Так, попадание внутрь реактора воздуха может привести к взрыву. Так-же существуют опреде-ленные требования к ква-лификации оператора реактора.Более популярна такая технология, как измель-чение покрышек до ре-зиновой крошки, которая впоследствии отправля-ется на переработку. Ос-новная проблема — отде-лить резину от металли-ческого корда. В зависимо-сти от используемого обо-рудования на нем может оставаться до 25 % смеси. Такой металл с остатками
резины не может исполь-зоваться как вторичный ресурс. Очищенные корды могут закупаться неко-торыми предприятиями. Большой интерес пред-ставляет их применение в строительстве. Не так давно появился фибробе-тон — бетон, армирован-ный волокнистым напол-нителем (фиброй), суще-ственно повышающим его прочность. В качестве та-кой фибры может исполь-зоваться очищенный ме-таллический корд. Таким образом, встает задача по качественной очистке проволочного каркаса от остатков резины. Интересное и эффектив-ное решение предлага-ет производственно-ин-жиниринговая компания «Эко-Спектрум». Ее специ-алисты — высококвали-фицированные инжене-ры, химики и экологи — провели тщательное изу-чение данного вопроса. Инсинераторы HURIKAN идеально подходят для термической обработки отходов и получения вто-ричного материального ресурса. Автоматизиро-ванная система управле-
ния позволяет оптимизи-ровать подачу отхода, обе-спечивает определенные температурные режимы в камерах, при которых процесс переработки отхо-дов и получения вторич-ного материального ре-сурса сокращается и про-исходит без ухудшения свойств самого металла, а конструкция обеспечивает безопасность окружающей среды. В результате с ми-нимальными ресурсоза-тратами был получен чи-стый металл, пригодный для дальнейшего приме-нения. По словам гене-рального директора ООО «Эко-Спектрум» Октябри-ны Девлетовой, данная технология получения чи-стого металлокорда явля-ется наиболее оптималь-ной, практичной и выгод-ной с экономической точ-ки зрения. Таким образом возможно получить высо-коэффективную обработ-ку по сравнению с други-ми методами.
www.ecospectrum.ru
Телефон горячей линии: 8 800 555-59-12
Реклама
8 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
ЭКОЛОГИЯ
Деньги на мусореВторичная переработка набирает популярность. Сегодня эту сферу можно по праву назвать инвестиционно привлекательной. И подчеркивает этот факт не только переполненность полигонов твердых коммунальных отходов (ТКО) в Краснодаре и крае, но и подписанные инвестиционные соглашения на 7,3 млрд рублей. Какие проекты по переработке мусора сегодня нужны кубанским городам и как избежать мусорного коллапса, выясняла «ДГ. Юг».
По данным ми-нистерства то-пливно-энерге-тического ком-
плекса и жилищно-ком-мунального хозяйства, сегодня на территории Краснодарского края дей-ствуют 11 лицензирован-ных полигонов, включен-ных в государственный реестр объектов разме-щения ТКО, и 2 полигона, включенных в перечень объектов размещения ТКО, допущенных к экс-плуатации до 2023 года без разрешительной до-кументации. При этом, от-мечают в ведомстве, по ре-зультатам анализа, прове-денного Южным межре-гиональным управлени-ем Росприроднадзора, уже в 2021 году регион может столкнуться с дефицитом мощностей для размеще-ния отходов по отдель-ным объектам. Стабилизировать ситу-ацию может активное развитие сферы. В дан-ный момент реализует-ся программа раздель-ного сбора мусора и его вторичной переработ-ки. Уже установлено бо-лее 3,1 тыс. контейнеров для сбора пластика по краю, размещены баки для сбора бумаги и кар-тона. Перерабатывают-ся в крае отходы пласти-ка, макулатуры, стекла, но большинство объемов вторичных материаль-ных ресурсов вывозится для переработки в сосед-ние регионы: Адыгею, Ставропольский край, Ростовскую область.Пока под вопросом сбор опасных отходов, таких как батарейки и ртут-ные лампы. Как сообщи-ли в министерстве ТЭК и ЖКХ края, законода-тельством запрещено сбрасывать такие отходы в контейнеры для нако-пления ТКО, они должны накапливаться отдельно, а вот как правильно и ку-да их утилизировать — непонятно.
ПОД ЗАВЯЗКУВ Краснодарском крае большинство объектов ра змещени я тверды х коммунальных отходов переполнены или срок их эксплуатации исте-кает. В настоящее вре-мя порядка 45 свалок площадью более 320 га нуждаются в рекульти-вации, так как данные объекты оказывают не-
гативное воздействие на окружающую среду. Так, до конца текуще-го года в Краснодар-ском крае разработают проекты по рекультива-ции семи свалок. Проек-тно-сметную документа-цию (ПСД) готовят в Бе-лореченске, Краснода-ре, Анапе, Горячем Клю-че, Славянске-на-Кубани, Апшеронском и Динском районах. Муниципалите-ты разрабатывают ПСД на краевые и местные средства. Субсидии на со-финансирование расхо-дов районам предоста-вили из регионального бюджета в рамках крае-вой госпрограммы «Раз-витие жилищно-комму-нального хозяйства».Например, в Белоречен-ском районе рекульти-
вируют свалку твердых коммунальных отходов в Родниковском сель-ском поселении. Она пре-кратила прием отходов в 2018 году. Сейчас здесь выполняют инженер-но-изыскательные рабо-ты, проводят лаборатор-ные исследования образ-цов для определения ко-эффициента фильтрации грунтов.Специалисты завершили полевые работы по инже-нерно-геодезическим, ин-женерно-гидрометеоро-логическим изысканиям, сообщили в краевом ми-нистерстве ТЭК и ЖКХ. Предварительно опреде-лили основные техниче-ские решения по сбору та-лых и ливневых вод, по сбору и отводу фильтра-та с тела полигона, сооб-
щили в ведомстве. Ито-говая стоимость работ по рекультивации определя-ется проектом, который должен получить поло-жительные заключения государственной экологи-ческой экспертизы и глав-госэкспертизы.
ПЛАН РАЗВИТИЯ ПЕРЕРАБОТКИДля того чтобы активно развивать направление вторичной переработки отходов, необходимо со-здать базу — построить современные межмуни-ципальные сортировоч-ные комплексы и поли-гоны, на основе которых будут созданы производ-ства по переработке пла-стика, макулатуры, стек-ла, внедрено компости-рование и так далее, счи-
тают специалисты мини-стерства ТЭК и ЖКХ. К 2024 году за счет средств частных инве-сторов на территории края должны появиться сортировочные центры ТКО в объеме 2,35 млн тонн, что соответствует 100%-ному выполнению показателя националь-ного проекта «Экология», а также центры размеще-ния ТКО на 3,1 млн тонн, что закрывает потребно-сти края на 110 %. К сожалению, подчер-кивают в ведомстве, ре-формирование сферы об-ращения с ТКО не мо-жет быть решено одномо-ментно. Потребуется не менее 3–5 лет для форми-рования новой системы управления отходами, строительства новой ин-
Кстати⇢ Многие крупные компании практикуют реализацию различных программ, повышающих качество экологии. Например, компания «Балтика» запустила проект «При-неси пользу своему городу», в рамках которого помога-ет обеспечить раздельный сбор и переработку упаковки. Компания сотрудничает с отраслевыми и региональными операторами и устанавливает контейнеры для раздель-ного сбора отходов. Все собранные через них отходы упа-ковки (ПЭТ-упаковка, стекло, алюминиевая банка, картон и пр.) направляются на переработку. В рамках проекта «Принеси пользу своему городу» «Бал-тика» сотрудничает с 58 компаниями по сбору и перера-ботке отходов упаковки в 48 городах РФ, предоставляя оборудование и транспорт кураторам проектов рециклин-га. Инфраструктура проекта насчитывает более 10 тыс. контейнеров для раздельного сбора ПЭТ, алюминия, маку-латуры и стеклобоя. Адреса пунктов сбора можно най-ти на Recycle Map. В регионе Юг установлено свыше 800 контейнеров. В 2021 году «Балтика» установила контей-неры в Пятигорске и поселке Персиановском Ростовской области. В Краснодарском крае контейнеры установлены на курорте «Роза Хутор».«В нашей стране идет реформирование системы обраще-ния с отходами, и мы вносим свой вклад в создание усло-вий для раздельного сбора и переработки отходов. Для нашей компании реализация механизма расширенной ответственности производителя — это выполнение не только требований законодательства, но и добровольных обязательств в рамках реализации программы устойчи-вого развития Carlsberg Group, одна из целей которой — к 2030 году на 30 % сократить углеродный след готовой продукции. Мы открыты для сотрудничества с отрасле-выми и региональными операторами, ТСЖ и управляю-щими компаниями, предприятиями розничной торгов-ли», — подчеркнули в пресс-службе компании. Особое внимание ТКО уделяют и на заводе «КЛААС», где всех сотрудников обучили бережному производству. На предприятии организовали сортировку отходов и опти-мизировали их сбор. Так, на всей территории производ-ства площадью 47 тыс. квадратных метров организованы точки сбора отходов с контейнерами, маркированными определенным цветом под каждую из категорий. Общая протяженность сети перемещения отходов составляет около 6000 метров.Благодаря такому системному подходу завод пришел к тому, что теперь 86 % отходов передаются на перера-ботку, где они обретают вторую жизнь. Количество отхо-дов, которые нельзя переработать или утилизировать, сократилось более чем в 3 раза. Осязаемый результат принес и проект по переходу на многооборотную тару. Количество образующихся отходов дерева за 3 года сни-зилось уже на 50 %. Даже с ростом производственной программы завод пла-нирует не только удержать достигнутый за последние 3 года минимальный уровень неперерабатываемых отхо-дов, но и продолжить его дальнейшее снижение.
фраструктуры обращения с ТКО и изменения обще-ственного мнения по во-просам безо пасного обра-щения с отходами. Кстати, изменения уже происходят, и первыми выгоду увидели предпри-ниматели. По данным от-крытых источников, по-рядка 70 % компаний ак-тивно сдают в перера-ботку бумагу и пластик и при этом зарабатывают. Внедрить финансовую мо-тивацию планируют в бли-жайшем будущем и для физических лиц: сейчас прорабатывается вопрос внедрения фандоматов по приему пластиковых бу-тылок. В данный момент ищут заинтересованных участников и места разме-щения фандоматов.
Евгения Гладущенко
9№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
СВОЕ ДЕЛО
КИНО РАСТЕТ НА КУБАНИВ Краснодарском крае все чаще снимают большое кино. Что же на самом деле происходит в зарождающейся киноиндустрии Кубани, корреспонденту «ДГ. Юг» рассказали Юлианна и Наталья Медведевы, генеральные продюсеры кинокомпании Medvedfilm Production. Они настолько органично дополняли ответы друг друга, что в тексте мы не разделяли сестер.
— Как много кино- и телекомпаний ведут съемки именно в Крас-нодарском крае?— С каждым годом все больше и больше. Сейчас уже все крупные игроки рынка производства те-ле- и киноконтента часть своих премьер снимают у нас. Это, к примеру, Sony Pictures Entertainment, ТПО «ТриТэ», ГК «Приор», 1-2-3 Production. Перечислять кинокомпании и продак-шен-студии можно долго.
— Чем их привлекает Кубань?— Много оригиналь-ных локаций, в том числе исторических, развитая инфраструктура, море, го-ры, курорты, огромное количество солнечных дней в году, регуляр-ное и частое авиасообще-ние с множеством горо-дов. На улицах Краснода-ра и близлежащих станиц можно снимать локации, которые не отличишь от тех же московских или петербургских. Один парк «Краснодар» чего стоит — это же европейский уро-вень, от которого дух за-хватывает не только у ре-жиссеров, но и у всей съе-мочной группы. Самое главное — стоимость съе-мок здесь. Авиабилеты, жилье, питание, транс-порт, реквизит, участие местных актеров, массов-ка — их стоимость обхо-дится компании намно-го меньше, чем в Москве и Подмосковье.
— А обладают ли наши студии технической базой для удовлетворе-ния всех запросов ки-нокомпаний?— У всех, кто работа-ет в Краснодарском крае, есть необходимое обору-дование. Мы готовы пре-доставить даже самое но-вое. Другое дело, что часть руководителей киносъе-мок, зная, что они мо-гут воспользоваться на-шим светом и камерами, упорно везут оборудова-ние сюда. Но тут есть своя специфика.
дии и еще нескольких за-рубежных стран. Кубань им интересна как лока-ция, к тому же здесь есть все необходимое для про-изводства. Два года на-зад в регионе снимали 1–2 картины, а в прошлом, не самом удачном году на Кубани сняли уже 14 до-статочно громких кино-проектов и несколько те-левизионных. Среди них «Семейный бюджет»(16+), «О т п ус к » (16 +) , « Р а ше н Юг»(16+), «Кошкин дом»(16+), «Нежность»(16+), «Золото Геленджика»(16+).
— Не знаете, что ста-ло с подписанным не-сколько лет назад на инвестфоруме в Сочи соглашением о строи-тельстве кинокластера? Его еще не похоронили?— Нет, все остается в силе. Просто главный инвестор бизнесмен Мишель Лит-вак сейчас больше сосре-доточен на строительстве порта в Тамани. По мере завершения этого проекта начнется работа над кла-стером.
— Экономический кри-зис внесет изменения в эти планы?
— Надеюсь, что нет, мы верим, что это будет. Два года назад ничего не бы-ло, но потом мы с сестрой предложили губернатору Кубани Вениамину Кон-дратьеву создать систему поддержки кино, и, как ви-дите, к нам стали охотно ездить и снимать. Во второй половине мая при поддержке мэра Ана-пы Василия Швеца мы ор-ганизуем тур для гене-ральных продюсеров ве-дущих кинокомпаний Рос-сии. Это будет своеобраз-ная презентация края, в том числе и Анапы как столицы кино на Кубани. Анапа наиболее удобна сейчас как город для прове-дения съемок круглый год и размещения кинокласте-ра. К сожалению, в послед-нее время из-за наплыва отдыхающих и пробок в Со-чи невозможно работать.
— Сколько денег мо-жет принести киноин-дустрия Кубани?— В 2018 году мы готови-ли финансово-экономиче-ское обоснование работы отрасли и тогда прогно-зировали доходы в эконо-мику края в размере 500 млн рублей, сейчас же,
когда количество снима-емых проектов увеличи-лось, можно говорить о 1,5 млрд рублей в год. За-метьте, это только по пол-ному метру, а ведь снима-лись еще и сериалы. Под-считать просто — в ин-тернете есть сумма бюд-жета каждой картины. Если к нам зашло произ-водство всей картины, то почти все деньги останут-ся у нас, если половина, то соответственно.
— Как часто к съемкам привлекают актеров краснодарских театров?— Практически все ро-ли второго плана у на-ших актеров, но бывают исключения и они стано-вятся одними из главных героев. Как пример, Ар-сений Фогелев («Кошкин дом»(16+), «Юристы»(16+)), ко-торый служит в Театре драмы, играет в «Одном театре», Светлана Листо-ва («Полярный»(16+), «Жу-ки»(16+), «День города»(16+)). Если раньше к кино наши актеры относились как к подработке, то сейчас все кардинально измени-лось — готовят видеови-зитки, проходят кастинги. Кастинг-директора уже
многих знают, передают друг другу информацию о хороших актерах. Мно-гие режиссеры приезжают уже с готовыми списками кубанских актеров.
— Знаю, что многие из-вестные актеры пере-езжают жить в Сочи, Геленджик, Анапу.— Не только актеры, но и режиссеры, сценаристы, специалисты тоже. Это уже стало трендом. Осо-бенно динамично в Крас-нодарский край пересе-лялись перед пандеми-ей и во время нее, оста-лись и живут сейчас, а на пробы летают, если нуж-но, в Москву. Так делают Александра Бортич, Ека-терина Шпица, Анна Бан-щикова, Валентина Руб-цова. На самом деле на ПМЖ переехало много людей из мира кино. Ре-жиссеры уже учитывают факт присутствия на ме-сте съемок актеров, кото-рые живут в шаговой до-ступности от локации. И это тоже плюс наше-му региону. Надо сказать, что многие планируют пе-реехать на Кубань — Мо-сква не нравится в плане экологии.
— Чего не хватает мо-сковским продюсерам в Краснодарском крае?— Полного цикла сценар-ного производства, хоро-шего постпродакшена — в общем, максимального полного цикла. Мы сей-час обучаем людей в на-шей Medvedfilm School ра-боте над сценарием, что-бы в дальнейшем можно было с готовым продук-том выходить на телека-налы, компании, ТВ-плат-формы, самим снимать полный цикл. А вот с постпродакше-ном, тон-студиями у нас все печально — нет хоро-ших специалистов. В этом плане лучшими считают-ся наши тюменские колле-ги. Там есть ребята, кото-рые делают сумасшедшую графику, монтируют, озву-чивают, делают цветокор-рекцию. У них цены регио-нальные, плюс хорошая команда. Кадры они под-готовили сами из мест-ных талантов.
— Что у нас будут сни-мать в этом году?— О своей кинокомпании мы говорить не можем — таковы условия контрактов Могу сказать, что будут из-вестные актеры и режиссе-ры, локации — в Краснода-ре, Анапе, Геленджике, ста-нице Полтавской. У коллег тоже будет много работы, известно, что будут сни-мать новый сезон сериала «Отпуск»(16+), «Ищейка»(16+), названий всех проектов мы не знаем.
Егор Никитин
— Постройка кинопа-вильонов может сде-лать край более при-влекательным для крупных производите-лей контента?— Не думаю. Это сейчас не так актуально, как раньше. В нашем регионе мы захо-дим в реальные кабинеты, больницы, полицейские участки. Сейчас постройка декораций нужна крайне редко, да и стоит недешево. Чаще нужны хромакейные студии с зеленым фоном, чтобы затем загружать и обрабатывать изображение на компьютере. Кубань на-зывают русским Голливу-дом, потому что сюда едут снимать на натуру, которая более интересна.
— Сколько у нас рабо-тает кинокомпаний, студий?— Крупных несколько: это Черноморская кино-студия, которая работа-ет уже больше 15 лет, «Со-чи Продакшн», мы и крас-нодарская кинокомпания «Фа-Диез». Всего же в ре-гионе зарегистрирова-но более 500 организаций в сфере кино, но на слуху именно эти четыре.
— Что нужно, чтобы киноиндустрия в крае вышла из зачаточного уровня и у нас снимали не десяток, а несколько десятков картин и сери-алов в год?— В департаменте инве-стиций и развития малого и среднего предпринима-тельства Краснодарского края уже два года работа-ет отдел поддержки кине-матографии. Десятки, сот-ни картин будут снимать-ся у нас, но не сразу. Все должно идти постепенно. Важным шагом станет за-пуск большого проекта — полнометражного филь-ма «Золото Кубанской Ра-ды»(16+). Это пока рабочее название. Он будет, как вы понимаете, о кубанских казаках. Сейчас идет под-готовка, а съемки начнут-ся в следующем году. У нас планируют снимать кинопродюсеры из Ин-
Реклама
10 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
НЕДВИЖИМОСТЬ
Прошлогодний локдаун поднял спрос на частные дома. И несмотря на то, что тотальный запрет на перемещение уже снят, спрос на земельные участки и дома продолжает расти.
Что с та ло ка-тализатором спроса — стре-мительно по-
вышающаяся стоимость квадратного метра квар-тиры в новостройках на фоне льготной ипотеки, действие которой закон-чится 1 июля текущего года, или желание лю-
дей наслаждаться всеми плюсами собственного дома — спорный вопрос, но факт остается фактом, который подтверждают и банковские аналитики. Многие кредитные ор-ганизации создают про-дукт для приобретения или строительства соб-ственного дома.
СЕРГЕЙ КАДАКИН, управляющий ВТБ
в Краснодарском крае и Республике Адыгея
ТРЕНД НА ПОКУПКУ ЧАСТНЫХ ДОМОВ СОХРАНЯЕТСЯ
ввода ИЖС выросли на 10,3 %. Поэтому мы счи-таем, что сегмент част-ного строительства яв-ляется перспективным для регионального рын-ка недвижимости.Субсидирование ставки как по проектному фи-нансированию застрой-щиков, так и для ипотеч-ных заемщиков поможет удешевить стоимость жилья для граждан. Для собственного дома в пе-ресчете на цену квадрат-ного метра площади она может быть в несколько раз ниже стоимости ква-дратного метра в сред-ней новостройке.А защитить граждан от возможного «недостроя» и минимизировать потен-циальное число дефолтов позволит использование специальных счетов для оформления кредита на ИЖС, на которых деньги заемщика будут блокиро-ваться до передачи ему готового объекта по ана-логии с рынком новостро-ек. Для страхования ри-сков невозврата кредита или недостроенного объ-екта недвижимости мож-но привлечь страховые компании для покрытия полной суммы задолжен-ности.
Реклама
Банк ВТБ (ПАО) до конца второго кварта-ла планирует запустить ипотечну ю п рог рам-му для индивидуально-го строительства домов. Она позволит клиентам приобрести участок зем-ли и построить дом по индивидуальному про-екту, заняться возведе-нием объекта на терри-тории с комплексной за-стройкой или на терри-тории коттеджного по-селка, приобрести дом по модели «домоком-плект под ключ». Проекты индивидуаль-ного строительства за-нимают небольшую долю в общем объеме ипотеч-ных кредитов. Основная причина состоит в том, что рынок ИЖС развит гораздо слабее по срав-нению с новостройками или готовой недвижи-мостью в городах. При этом опыт пандемии продемонстрировал, что жители Кубани актив-но интересуются готовы-ми загородными объек-тами. В Краснодарском крае в 2020 году введе-но 2,2 млн квадратных метров индивидуально-го жилья. За год объемы
11№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
НЕДВИЖИМОСТЬ
АНАСТАСИЯ СЕМИНА, руководитель направления загородной недвижимости
АН «Этажи»
Спрос на загородную недвижимость продолжа-ет расти, этой весной чис-ло сделок выросло на 57 % по сравнению с тем же пе-риодом прошлого года. Сей-час отмечается очень вы-сокая активность на рынке загородной недвижимости, а летом мы прогнозируем, что этот класс недвижимо-сти будет еще более востре-бован. Спрос распределяется достаточно равномерно: 40 % покупателей выбирают дома и коттеджи, 37 % — земель-ные участки и 21 % — дачи. Квартиры за городом также востребованы, так как более доступны по цене. Популяр-ностью пользуются объекты как вблизи города, так и на расстоянии 30–40 км — в за-висимости от качества пред-ложения. Часть покупате-лей активно использует за-емные программы и сред-ства материнского капитала на покупку собственного до-ма, другие планируют вос-пользоваться возможными программами по строитель-ству и приобретают земель-ные участки.
Мы можем предложить все типы загородной недвижи-мости в коттеджных посел-ках наших партнеров или подобрать объект на вто-ричном рынке из представ-ленных в нашей базе. Конеч-но, многие покупатели хо-тят дом именно в коттедж-ном поселке, так как обычно это предполагает закрытую территорию, дополнитель-ные объекты инфраструкту-ры и облагороженные при-домовые территории. В нашей компании подбор дома проводится в зависи-мости от потребностей по-купателей, связанных с объ-ектами инфраструктуры (школы, детские сады, поли-клиники), близостью к горо-ду, площадью дома/участка, стоимостью, материалами дома и его состоянием.Покупка любой недвижимо-сти — крайне важное и вол-нительное событие в жиз-ни любого человека. Чтобы вложенные средства оправ-дали себя, при покупке не-обходимо обращать внима-ние на несколько важных критериев.
СТАНИСЛАВ КАЛАЧЕВ, операционный директор
ООО «ЧФК-Недвижимость»
Мы довольно часто сталкиваемся с мнением, что при покупке недвижи-мости риелтор не нужен. И в качестве аргументов звучит то, что подобрать квартиру можно и самому: приехать на объект, по-слушать менеджеров от-дела продаж или связать-ся с хозяином напрямую, если вы покупаете квар-тиру на вторичном рынке. Но не все так просто. Риел-тор — ваш помощник и со-ветчик. Его задача — не продать какую-то опреде-ленную квартиру в опре-деленном жилом комплек-се, а подобрать вариант жилья, исходя из ваших потребностей. Грамотный специалист всегда задаст уточняющие вопросы про необходимую вам инфра-структуру, транспортные развязки, близость парков и скверов, детских садов и школ. Тем самым риел-тор для себя создает пор-трет покупателя, чтобы подобрать максимально удобный вариант жилья. Для этого необходимы ши-рокий кругозор, хорошее
АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ, управляющий партнер ООО «Прайвеси Групп»
При покупке дома в коттеджном поселке важно понять, что основ-ным отличием загород-ного дома от квартиры является наличие зем-ли, придомового участ-ка. Согласно ГК РФ (ст. 552), по договору прода-жи здания, сооружения или другой недвижимо-сти покупателю одновре-менно с передачей пра-ва собственности на та-кую недвижимость пере-даются права на земель-ный участок, занятый такой недвижимостью и необходимый для ее ис-пользования. Однако, не-смотря на это, в догово-ре необходимо указать как на передачу само-го здания, так и на пере-дачу земельного участ-ка, то есть максималь-но полно описать состав передаваемого комплек-са недвижимого имуще-ства. Существенно слож-нее заключение догово-ра купли-продажи еще не готового объекта. Здесь критически важно про-писать все существен-ные проектные характе-ристики будущего дома,
квадратуру, его располо-жение на участке, сроки сдачи и так далее. Это по-зволит избежать споров с застройщиком, а в слу-чае сдачи дома с нару-шением заявленных ха-рактеристик — взыскать с него убытки. Кроме того, чрезвычайно важен момент передачи недвижимого имущества и денег за его покупку. Обычно это оформляет-ся актом приема-переда-чи, однако и сам дого-вор может быть докумен-том передачи, если в нем это указано. Грамотное оформление момента пе-редачи позволит избе-жать множества разных споров. Чтобы минимизировать риск получения объек-та ненадлежащего каче-ства, в первую очередь необходимо максимально точно прописать в дого-воре спецификацию объ-екта — как уже готово-го, так и будущего, ука-зать необходимо не толь-ко на сам дом и участок под ним, но и на комму-никации, заборы и др. Кроме этого, необходимо проверить технический паспорт здания: совпа-дает ли заявленная ква-дратура с реальной, нет ли в доме перепланиро-вок (относительно изна-чального проекта поме-щения и технического па-спорта — при его нали-чии), в наличии ли все за-явленные коммуникации.
Внимательно изучите ка-дастровый план недви-жимости: правильно ли проведены границы, нет ли межевых споров с со-седними участками. Важным документом яв-ляется разрешение на строительство, обязатель-но удостоверьтесь, что у продавца оно имеется, иначе есть риск того, что дом признают самоволь-ной постройкой и снесут. Всегда необходимо про-верять наличие у продав-ца супруга, поскольку ес-ли окажется, что прода-вец совершил сделку куп-ли-продажи без его юри-дически закрепленного согласия, то есть шанс, что супруг решит ее оспорить.
При покупке дома от за-стройщика нужно изу-чить его уставные и иные документы: что это за юридическое лицо, в ка-кую саморегулируемую организацию строите-лей входит, на каком пра-ве им получен земель-ный участок под строи-тельство, не находится ли юридическое лицо в ста-дии банкротства. Если застройщик единый для всего коттеджного посел-ка, то вам должны быть представлены концепция поселка и утвержденный генеральный план с при-ложениями. В этих при-ложениях должна быть вся необходимая ин-формация об инженер-
но-коммуникационных сетях (электричество, во-да, газ, канализация). Изу чение этой информа-ции позволит избежать ситуации, когда вам бу-дет сдан дом с коммуни-кационными сетями не-надлежащего качества. Не в последнюю очередь нужно обратить внима-ние на договор с управля-ющей компанией, его ус-ловия, репутацию самой компании. Внимательное чтение этого договора по-зволит вам узнать, каки-ми правами и обязанно-стями обладает управля-ющая компания по отно-шению к вашему дому. Дополнительной гаранти-ей разрешения возмож-
Градостроительный план. Перед покупкой нужно про-верить, на каких землях на-ходится участок или дом. Для этого необходимо за-казать градостроительный план, затем посмотреть ос-новные виды использова-ния территории. Планы на покупку/строительство, ве-дение хозяйства должны со-впадать с предназначением участка по документам.Межевание. Приобретая уча-сток, в том числе с построй-ками, важно уточнить его площадь и расположение. По документам территория может располагаться в дру-гом месте или, например, быть меньше, чем заявил собственник. Инженерные сети. Перед со-вершением сделки необхо-димо проверить наличие ин-женерных сетей. Электриче-ство есть на большинстве за-страиваемых территорий, а вот водоснабжение и газ — не всегда. А ведь конечная стоимость недвижимости складывается как раз из на-личия сетей или возможно-сти их присоединения.
знание рынка недвижи-мости и высокие комму-никативные навыки. Всем этим риелтор обязан обла-дать. Ну и, конечно, толь-ко агентство недвижимо-сти может гарантировать безопасность сделки: «чи-стоту» квартиры гаранти-руют юристы, работающие с документами, за помощь в одобрении ипотеки от-вечает ипотечный брокер, и так далее.Помните, раньше «вторич-ка» всегда была дороже новостроек? Почему? Да потому что, как правило, сданные дома постепен-но обрастают необходимой инфраструктурой — в не-посредственной близости открываются магазины, детские развивающие цен-тры, медицинские каби-неты. Зачастую человеку не приходится даже выез-жать из района, чтобы по-лучить все необходимые услуги. Когда сдаются но-востройки, особенно в но-вых районах, на появле-
ние всей этой инфраструк-туры необходимо какое-то время. Сейчас же застрой-щики вместе с городскими властями пытаются найти самые удобные и выгод-ные для людей решения. Создаваемые проекты жи-лых комплексов разраба-тываются со всей сопут-ствующей инфраструк-турой: школами, детски-ми садами, поликлини-ками, помещениями под коммерцию. Да, это вносит свой вклад в изменение цен на рынке первичного жилья наравне с другими факторами, среди которых изменение стоимости ме-талла, цемента, отделоч-ных материалов. Начиная с осени 2020 года «первич-ка» стремительно догна-ла «вторичку», а в некото-рых случаях даже обогна-ла ее. Но в итоге у людей есть гарантия, что вся не-обходимая для жизни ин-фраструктура будет сра-зу, а не через абстрактное время.
ных споров с застройщи-ком в пользу покупателя является факт приемки помещения по акту при-ема-передачи, где долж-ны быть зафиксирова-ны все выявленные недо-статки объекта недвижи-мости, в противном слу-чае будет существовать презумпция, что вы при-няли недвижимость и на этот момент не имели каких-либо претензий. Помимо этого, необхо-димо письменно зафик-сировать порядок и сро-ки устранения выявлен-ных недостатков, а так-же бремя несения рас-ходов на их устранение. Грамотная фиксация не-достатков приобретае-мого объекта недвижи-мости позволит избежать проволочек относительно взятых на себя застрой-щиком обязательств и об-легчит их последующую судебную защиту, а сле-довательно, и правовое понуждение застройщи-ка к надлежащему испол-нению этих обязательств. Как и в случае с покуп-кой любой другой недви-жимости, рекомендуем всегда обращаться для оформления сделки к но-тариусу, который прове-ряет чистоту сделки, удо-стоверяет действитель-ную волю сторон, а так-же может сам направить пакет документов на го-сударственную регистра-цию перехода права соб-ственности.
Спрос распределяется достаточно равномерно: 40 % покупателей выбирают дома и коттеджи, 37 % — земельные участки и 21 % — дачи. Квартиры за городом также востребованы, так как более доступны по цене.
Помните, раньше «вторичка» всегда была дороже новостроек? Почему? Да потому что, как правило, сданные дома постепенно обрастают необходимой инфраструктурой — в непосредственной близости открываются магазины, детские развивающие центры, медицинские кабинеты.
Не в последнюю очередь нужно обратить внимание на договор с управляющей компанией, его условия, репутацию самой компании. Внимательное чтение этого договора позволит вам узнать, какими правами и обязанностями обладает управляющая компания по отношению к вашему дому.
12 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
МЕДИЦИНА
Юрий Чернов: «Главное для клиники — сохранить доверие пациента»О создании и принципах построения современной клиники, о том, что важно в первую очередь — имя врача или репутация клиники, поделился с «ДГ. Юг» собственник и главный врач клиник ООО «Дента-Вита» и ООО «Азбука Здоровья» врач-стоматолог Юрий Чернов.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
— Не секрет, что многие идут в клинику к опре-деленному врачу. На ваш взгляд, что для кли-ники правильнее разви-вать: личный бренд вра-ча или клиники?— Я считаю, рекламировать себя можно, если ты «очень» величина и у тебя есть лич-ная запатентованная про-грамма, которую можно ти-ражировать. Например, док-тора Бубновский, Дикуль, Маланин. Но и без таких разработок часто возника-ет ситуация, когда пациент хочет лечиться только у вас. И убедить его в качествен-ном лечении у коллег своей клиники непросто, а при-нять всех желающих воз-можности нет — просто не хватает времени и для лече-ния пациентов, и для разви-тия бизнеса.Когда же рекламируешь свой коллектив, сразу ого-вариваются правила, уста-новленные тобой. Это луч-ше принимается пациен-
тами. У многопрофильной клиники возможностей оказания полноценной вы-сококвалифицированной помощи пациентам гораз-до больше, чем у одного врача, даже очень талант-ливого. Но создавать пред-приятие сложно, хлопотно, да и знания нужны спец-ифические. Поэтому прак-тикующие врачи не очень охотно идут на этот шаг. Рекламировать клинику сложнее и затратнее, ведь для полной ее загрузки нужно больше пациентов, чем для одного врача.
— Имея опыт запуска новых проектов, что вы рекомендуете сделать, предусмотреть начина-ющим бизнесменам в ва-шей отрасли? — Я считаю, что самое глав-ное решение для врача, го-тового переквалифициро-ваться в бизнесмена, — это взять на работу помощника: менеджера по развитию, ди-ректора, специалиста по про-дажам — неважно, как будет называться эта должность. Это человек, как правило не занимающийся медицин-ской практикой, но профи
в бизнес-процессах, управ-лении, экономике и так да-лее. Собственнику придется решиться отдать часть зара-ботанных денег человеку, не работающему с пациентом, что психологически очень трудно, но очень важно. Без такого помощника врач-соб-ственник как белка в колесе: пациенты, документы, отче-ты, персонал, лицензии, за-купки и огромная усталость без просвета. Когда появ-ляется помощник, вопросы управления делегируются ему. У собственника появля-ется время осмотреться, по-думать, поучиться. Бизнес живет по своим законам, их приходится изучать, ведь в медицинских вузах этому не учат. Когда появляется такой специалист, процесс развития и масштабирова-ния начинает двигаться, со-бирается команда. Непро-сто найти человека, которо-му можно доверить свое де-тище, кто разделяет твои за-мыслы и идеи.
— На что следует обра-тить внимание пациен-тов, которые решили до-верить решение проблем со здоровьем частной клинике? Как быть уве-ренным, что проходишь действительно необхо-димые процедуры, а не просто пополняешь бюд-жет заведения? — Пациенты сейчас знают, чего хотят. Чтобы не оши-биться в выборе врача или клиники, нужно перед по-сещением изучить отзывы о них в интернете. Еще луч-ше — поговорить с теми, кто уже был на приеме, жела-тельно с несколькими, пото-му что мнения могут разли-чаться. На это уйдет некото-рое время, но здоровье доро-же. Такой подход оправдан, если лечение плановое. Ес-ли необходимо срочное вме-шательство, то я бы совето-вал обращать внимание на открытость учреждения. Наличие сайта, информа-ции в социальных сетях, до-
ступность информации. Как выглядит клиника: чистота, отношение персонала, пере-чень предлагаемых услуг.
— Как организована ра-бота в ваших медучреж-дениях? — Главным в работе сво-их клиник я считаю сохра-нение доверия наших паци-ентов. Это наша ценность. Мы гарантируем, что дела-ем только то, что необходи-мо для выздоровления. Вы-сокая лояльность — осно-ва нашей работы. Мне при-ходилось увольнять докто-ров, которые зарабатывали на пациентах. Да, как соб-ственнику мне это выгод-но, но это недальновид-но. Мой принцип — не на-вреди! Я работаю на одном месте более 17 лет, врачеб-ный стаж — 31 год. Двое детей тоже врачи, работают со мной. Ради сиюминут-ной выгоды мы не готовы терять доброе отношение своих пациентов.
Реклама
КАК НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ ЗАРЯДКУ?Учитывая важную роль физической нагрузки в самочувствии и состоянии здоровья, эксперты сервиса «СберУслуги» поделились советами о том, как приобрести здоровую привычку и сделать ее полноценной частью дня, а врач сервиса «СберЗдоровье» прокомментировала их с медицинской точки зрения.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Нехватка времени — препятствие номер один. Именно поэто-
му утренняя физическая нагрузка — это идеальное начало дня, ведь тогда от тренировки вас отделя-ют только теплая постель и сладкие сны, а не мас-са неотложных дел. Де-ло за малым — сформи-ровать новую привычку! Начать можно с зарядки. Она должна быть в пер-вую очередь регулярной и системной.Обязательно высыпай-тесь. Хороший ночной от-дых важен для раннего пробуждения и спортив-ной мотивации. Доста-точное количество энер-гии человек получает за 7–9 часов сна. Если для того, чтобы выспаться, вам нужно серьезно из-менить график сна, сна-чала придерживайтесь более коротких утрен-них нагрузок и постепен-
но увеличивайте их дли-тельность.Не заставляйте свой организм испытывать стресс. Плавно корректи-руйте время начала за-рядки. Вместо того чтобы начинать сразу очень ра-но, постепенно меняйте момент старта (переноси-те на полчаса).Попробуйте сначала вве-сти в привычку занятия именно утренней заряд-кой (разминочные упраж-нения в течение 5–15 ми-нут), а уже потом плав-но переходите к более на-сыщенным тренировкам. Идеальным вариантом будет, если зарядка ста-нет полноценной размин-кой перед, к примеру, бы-строй ходьбой утром, бе-гом, велосипедной про-гулкой или полноценной тренировкой. Проконсультируйтесь с врачом. Перед тем как запустить новый рас-порядок дня, запиши-
тесь на консультацию со специалистом, особенно если вы страдаете сер-дечными заболевания-ми, у вас высокое кровя-ное давление, высокий уровень холестерина или ожирение. Сообщите вра-чу, что вы собираетесь ввести утреннюю физи-ческую нагрузку в рас-порядок дня. Специалист посоветует, как это сде-лать без вреда для здо-ровья, и поможет уста-новить режим трениро-вок и питания, который будет учитывать особен-ности вашего организма и факторы риска.Важно не переедать пе-ред тренировкой, так как при поступлении боль-шого количества еды в желудок мозг тормозит другие процессы, чтобы сохранить энергию на пе-реваривание, отсюда воз-никает сонливость. А во время тренировок важ-но не забывать пить воду.
Это нужно для того, что-бы в первую очередь об-легчить движение крови к тем участкам, которые испытывают в этот мо-мент нагрузку, — серд-цу и скелетным мыш-цам. Исследования по-казывают, что обезвожи-вание во время трени-ровок уменьшает время занятий и ухудшает их качество.Подготовьте тренировоч-ное снаряжение и спор-тивную форму заранее. Это сэкономит время на сборы с утра, замотиви-рует все-таки вылезти из кровати и попытаться на-чать день правильно.Готовьте завтрак накану-не. Залейте овсяные хло-пья кипятком или моло-ком на ночь — это очень легкий вариант утренней подзарядки. С утра вам понадобится только разо-греть кашу в течение пя-ти минут и добавить в нее соль и сахар по вкусу.
Найдите напарника. Это заставит вас относиться к утренней разминке бо-лее ответственно. А что-бы повысить ставки, до-говоритесь о «наказа-нии», если вы проспите или откажетесь от трени-ровки. Например, следу-ющий смузи за ваш счет.Выберите вид спорта, ко-торый вам нравится: это может быть йога или пи-латес, энергичная тан-цевальная кардиотрени-ровка, пробежка по бли-жайшему парку или да-же бокс. Встать с постели намного проще, когда ис-кренне ждешь чего-то.Наконец, решите, поче-му утренние тренировки важны именно для вас. Вставать каждый день раньше обычного, чтобы позаниматься спортом, непросто. Если вы бере-те на себя такое обяза-тельство, есть причина. Это может быть как кра-ткосрочная (хорошее са-
мочувствие в течение дня), так и долгосрочная (потеря веса или подго-товка к марафону) цель, а может и их сочетание. Определитесь со сво-ей целью, часто думай-те о ней. Эти позитивные мотивирующие мысли со временем превратятся в твердое чувство дисци-плины и полезную при-вычку вставать с посте-ли по утрам для утрен-ней тренировки.Многочисленные иссле-дования, в которых изу-чалась связь между био-логическими процессами в организме и вечерними или утренними нагруз-ками, показали, что зна-чимых различий между утренними и вечерними нагрузками средней ин-тенсивности нет.
ООО «ДокДок Территория Здоровья». ИНН 9710049920, КПП 771001001, ОГРН 1187746191380. 125009, г. Москва, М. Гнездниковский пер., д. 12, эт. 1, оф. 6, пом. IA, ком. 2. Реклама. 12+.
13№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
МЕДИЦИНА
Дмитрий Богданов — о роли врача в санатории в постпандемийный периодПоследние 10–15 лет мы видим отчетливый тренд на здоровье. Например, люди начали интересоваться темой здорового питания, нутрициологией, биологически активными добавками, кто-то практикует диеты и даже голодание. Мы стали больше прислушиваться к нашему организму и реагировать на его сигналы.
Мы анализи-р у е м , ч т о едим, в ка-к ом к о л и-
честве, в какое время су-ток и как это сказывается на нашем самочувствии: бодры ли мы или, напро-тив, испытываем сонли-вость, у нас приступ ле-ни или желание поко-рять мир. Больше внима-ния люди стали уделять физической нагрузке: многие ходят в спортив-ные залы или секции, кто-то начал считать ша-ги, и 5000, 7000, а у неко-торых даже 10 000 шагов уже стали повсе дневной реальностью. Кто -то старается ид-ти дальше и формиро-вать комплексный под-ход к правильному обра-зу жизни. Но это сложно, потому что информаци-онный поток на эту те-му разрозненный, чело-веку трудно сориенти-роваться во всем этом информационном про-странстве и выработать единую стратегию. Есть очень много маленьких информационных цен-тров, блогов, сайтов, ста-тей, но общей волны хо-рошей, простой, понят-ной информации, до-ступной для самых ши-роких слоев населения, пока катастрофически не хватает. Сегодня максимально правильный образ жиз-ни важен, как никогда. Это и защита от нового вируса, и способ восста-новиться после перене-сенной болезни. Кстати, если посмотреть на опыт прошлого столетия, то именно после пандемии испанки — вируса со-временного гриппа, ко-торый в начале прошло-го столетия был столь же агрессивен и опасен,
как COVID-19 сегодня, — в мире в большом коли-честве появились сана-тории, люди стали ез-дить на лечение на море. После испанки появи-лись производственные зарядки, тропы здоровья, горные маршруты и про-чие элементы физиче-ской активности. Лю-дей постарше отправля-ли в санатории, молодых специалистов — на тури-стические слеты, спла-вы, походы по горам. И эта тенденция была не
только в СССР, она захва-тила весь мир. Советское наследие оста-вило порядка 1700 сана-ториев в России, из них около 200 можно отне-сти к очень хорошим, которые по своему но-мерному фонду, меди-цинскому оборудованию и сервису не уступают современным европей-ским клиникам и оте-лям. Оставшиеся — чуть поспокойней, но тера-певтический эффект для гостей в этих санатори-
ях тоже очень хороший. И при этой всей матери-ально-технической базе, способной поддержать здоровье и комфортное самочувствие человека на должном уровне, на первый план выходит роль врача. Именно врач подбирает максимально эффективную програм-му, учитывая время, на которое приехал гость. Важно понимать, что роль врача состоит не только в том, чтобы на-зн ач и т ь п р оце д у ры . В первую очередь он дол-жен дать понять челове-ку, как образ жизни вли-яет на состояние здоро-вья и как нужно изме-нить образ жизни, что-бы в течение многих лет быть бодрым и энергич-ным. Быть человеком, ко-торый качественно спит и просыпается отдохнув-шим. Тем, у кого есть же-лание, а главное — силы свернуть горы и у кого это реально получается.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Тем, кто по возвращении с работы не мечтает рух-нуть на диван, а переоде-вается и вместе с близки-ми или друзьями отправ-ляется на хорошую про-гулку или спортивные занятия. На самом деле нам нуж-ны не просто хорошие врачи в с а нат ори я х . Нужны врачи, которые ведут просветительскую работу, которые могут не просто поставить диа-гноз и направить на ле-чение, но знают, как до-стучаться до гостя, как объяснить ему важность правильного образа жиз-ни, причем сделать это так, чтобы у человека по-явилось реальное жела-
ние применить получен-ные знания на практике. И вот здесь мы все стал-киваемся с тем, что вра-ча м н у ж н а помощ ь . Нужны курсы по рабо-те с возражениями, кур-сы ораторского искус-ства, искусства убежде-ния, необходимы знания о том, как строить лич-ный бренд, навыки копи-райтинга, знания, как из просто хорошего врача превратиться в экспер-та, персону, личность, которая помогает людям влюбляться в свое хоро-шее, бодрое, энергичное состояние, в правиль-ный образ жизни. Вра-чам нужно научиться это делать.
⇢ Дмитрий Богданов, генеральный директор санатория «Знание», председатель комиссии по санаторно-курортной сфере Общественного совета при Ростуризме.
Свои машины мы научились отправлять пару раз в год к хорошему мастеру или в хороший сервис на плановый технический осмотр и ремонт, теперь нам нужно научиться заботиться и о своем организме — один-два раза в год выбираться в хороший санаторий и выполнять те необходимые шаги, которые позволят прожить еще долгие годы и сделать за это время много чего хорошего.
Санаторий «Знание», город-курорт Сочи
+7 862 300-08-34skk-znanie.ru
Реклама. Лицензия на осуществление медицинской деятельности от 4 сентября 2018 года № ЛО-23-01-012717.
14 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
ТЕХНОЛОГИИ
ТУРИЗМ В «ЦИФРЕ»
Цифровизация затрагивает все процессы. Даже государственные структуры активно внедряют современные технологии, налаживают процессы цифровой обработки и предоставления данных. Активно развивается в цифровой сфере и туристическая отрасль. На Кубани уже применяют цифровые данные и используют единые цифровые платформы. Какие данные может получить турист и предприниматель в туристической сфере, выясняла «ДГ. Юг».
По п р е д в а ри-тельным про-гнозам, в 2021 году курорты
Краснодарского края при-мут от 14 до 16 млн ту-ристов. Это меньше, чем до пандемии коронави-руса. В 2019 году Кубань посетили 17,3 млн го-стей — эта цифра пока остается рекордной. Ес-ли в связи с ограничени-ем авиа сообщения с Тур-цией возникнет дополни-тельный спрос на курор-ты Краснодарского края, то резервы по приему го-стей, сообщают в краевом министерстве курортов, туризма и олимпийско-го наследия (далее — ми-нистерство), есть. Это ка-сается как средств разме-щения, так и других объ-ектов туристической и обеспечивающей инфра-структуры: пляжей, объ-ектов показа, системы об-щественного питания, торговли и так далее.
СТРУКТУРА ЦИФРОВИЗАЦИИКак пояснили в мини-стерстве, цифровизация туризма включает в се-бя несколько составляю-щих. Первый, самый оче-видный компонент — это коммуникация с туриста-ми в цифровой среде, ин-формирование о туристи-ческих продуктах и объек-тах с помощью интернета. В 2020 году министерство провело модернизацию туристического порта-
ла Краснодарского края. В настоящее время он об-ладает удобным и совре-менным интерфейсом, ко-торый позволяет искать информацию о туристи-ческих объектах по раз-личным принципам, по-зволяет учитывать разли-чия в поведении пользо-вателей портала. «Например, можно най-ти объекты рядом с ме-стом отдыха на карте, или применить тематический принцип, или найти объ-ект по направлению от-дыха. Также на порта-ле опубликованы статьи с идеями для путеше-ствий в разное время го-да и для разных целевых групп (активные туристы, семейный отдых, оздоро-вительный туризм и про-чее). Кроме того, курорты Краснодарского края пред-ставлены во всех популяр-ных социальных сетях: Instagram, Facebook, «ВКон-такте», «Одноклассники», а также на видеохостин-ге YouTube и на блог-плат-форме «Яндекс.Дзен», — уточнил Евгений Демчен-ко, заместитель начальни-ка отдела информацион-ного сопровождения.Второй уровень уже чуть сложнее — это создание для туристов удобных сер-висов, которые позволяют бронировать отели, при-обретать комплексные ту-ристические продукты, а также сопутствующие товары и услуги: билеты на фестивали или концер-
ты, на самолет, поезд или автобус, бронировать по-сещение экскурсий или развлекательных объек-тов, заказывать такси или еду и так далее. Все эти сервисы обеспечат ком-фортную цифровую среды для отдыха. «По этому направлению министерство сотрудни-чает с несколькими парт-нерами. Прежде всего, с компанией «Яндекс», ко-торая сегодня предостав-ляет целый ряд сервисов, удобных для использова-ния российскими тури-стами. Кроме того, в про-шлом году министер-ством подписано соглаше-ние по развитию цифро-вой платформы RussPass, которая сегодня пред-ставляет собой удобный
маркетплейс для продви-жения комплексных ту-ристических продуктов, в том числе для зарубеж-ной аудитории», — расска-зал Евгений Демченко.Третье направление циф-ровизации связано с ней-росетями, голосовыми ин-терфейсами, интернетом вещей, беспилотными технологиями и так далее. Их можно внедрять и ис-пользовать на базе оте-лей, но это направление цифрового развития пока находится в эксперимен-тальной стадии. «Мы сейчас ведем пере-говоры с компанией «Ян-декс» о реализации в Крас-нодарском крае концеп-ции «умный отель», кото-рая предполагает внедре-ние цифровых сервисов
и решений на базе пилот-ного объекта размеще-ния. Предлагаем для от-работки несколько экспе-риментальных направле-ний: бесконтактную ре-гистрацию, создание на базе голосового помощ-ника специальных серви-сов для отеля, примене-ние технологий «умный дом» на базе номеров оте-ля (управление медиакон-тентом, электроприбора-ми, климатической и бы-товой техникой), исполь-зование беспилотных технологий для организа-ции доставки внутри оте-ля, рум-сервиса, обеспече-ния безопасности и про-чее, а также локальное ис-пользование беспилотных такси», — поделился пла-нами ведомства Евгений Демченко.
ЦИФРА ДЛЯ БИЗНЕСАЕще одно важное направ-ление цифровизации — использование совре-менных сервисов в биз-нес-среде индустрии го-степриимства. Сегодня эти технологии активно внедряются на многих предприятиях санатор-но-курортной и турист-ской сфер. Они помогают организовать процессы продажи, бронирования и размещения гостей, ав-томатизировать процессы, связанные с безопасно-стью и контролем досту-па, и даже управлять зда-ниями и большими ком-мунальными объектами.
«Наконец, следует сказать, что уже сегодня цифро-вые технологии позволя-ют нам анализировать ту-ристические потоки с ис-пользованием современ-ных технологий обработ-ки больших данных (big data). По заказу министер-ства разработан специ-альный программный продукт «Цифровой ту-ризм», который позволя-ет формировать данные о прибывающих туристах, в том числе в разрезе ос-новных курортных терри-торий, проводить деком-позицию данных по са-мым различным факто-рам: по регионам и стра-нам прибытия туристов, длительности пребыва-ния, возрастной группе, полу и другим социально- демографическим дан-ным. Также программа позволяет подсчитывать экономический эффект, анализировать расходы туристов», — уточнил Ев-гений Демченко, замести-тель начальника отдела информационного сопро-вождения.Есть несколько важных параметров измерений. Прежде всего, интерес представляет распределе-ние туристических пото-ков по территории Красно-дарского края. Выявление точек наибольшего ско-пления и, наоборот, тури-стических дестинаций, ко-торые имеют большой по-тенциал, но недостаточно посещаются туристами.
Фактически цифровизация — это вторая большая революция в туризме, которая кардинально меняет отрасль. Первой такой революцией была транспортная, которая произошла в XX веке.
15№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
ТЕХНОЛОГИИЭту информацию можно использовать как для подготовки новых инвестиционных проектов, так и в маркетинговой деятельности, подчеркивают в министерстве.Эти данные, по мнению ведомства, позволят более качественно готовить программы стратегического планирования, инвестиционные проекты, более эффективно проводить маркетинговые программы, направленные на продвижение туристического продукта Краснодарского края. Также данные могут быть полезны при планировании развития комплекса услуг в смежных с туризмом отраслях экономики: транспорте, общественном питании, спорте и торговле.
РЕВОЛЮЦИЯ В ТУРИЗМЕФактически цифровизация — это вторая большая революция в туризме, которая кардинально меняет отрасль. Первой такой революцией была транспортная, которая произошла в XX веке. Развитие железнодорожного сообщения, сети автодорог, системы морских перевозок, а также появление регулярных пассажирских авиаперелетов фактически привели к созданию индустрии туризма современного формата.Цифровая революция значительно упростила процессы получения информации и услуг, что особенно актуально во время путешествий. И сегодня благодаря цифровым сервисам турист может чувствовать себя комфортно в чужом городе или даже в чужой стране.
КОВИД НЕ ПОМЕХАЭпидемиологическая обстановка в Краснодарском крае стабильная. И летний курортный сезон 2020 года, и зимний 2021 года удалось провести без вспышек заболеваемости. В целом отели и гостиницы, предприятия санаторнокурортной отрасли научились работать в таких условиях, рассказывают в министерстве. «Этот сезон будем также организовывать с учетом эпидобстановки. Дополнительные меры по борьбе с распространением коронавируса пока не планируются. Будем работать по отработанной и проверенной схеме. Контролировать соблюдение всех антиковидных требований со стороны отелей и гостиниц, объектов потребсферы», — уточнили специалисты ведомства.Сейчас отели, санатории, пансионаты и другие средства размещения работают в соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора. Они пре дусматривают усиленные меры безопасности при
уборке номеров, термометрию на входе в здание, установку антисептиков в местах общего пользования, проведение обеззараживания воздуха, регулярное тестирование персонала средств размещения на инфекцию, а также другие меры. Все процедуры тщательно отработаны еще в течение летнего курортного сезона 2020 года. Высокая степень эпидемиологической безопасности курортов Краснодарского края была подтверждена в ходе зимнего курортного сезона 2020–2021 года.Отдыхающих попрежнему просят соблюдать масочный режим и социальную дистанцию в 1,5 метра. Для отдыха в санаториях необходима справка об эпидокружении.
НОВЫЕ ПЛЯЖИВ этом году был разработан и уже начал действовать обновленный стандарт пляжей. Он включает общие требования к организации пляжного отдыха, требования по обеспечению безопасности на пляжах, к набору услуг, предоставляемых на пляжах, к внешнему виду и работе персонала, единый архитектурный облик элементов пляжной инфраструктуры. В стандарте даны методические рекомендации по трем ключевым направлениям: визуализация, комфорт и безопасность, качество сервиса.В частности, современные стандарты пляжного отдыха предполагают четкое зонирование, единое стилевое и колористическое решение. Объекты пляжной инфраструктуры, нестационарные точки должны быть оформлены в едином архитектурно конструктивном решении с использованием элементов брендирования.«Особое внимание в стандарте уделяется безопасности услуг, которые пре
доставляются на пляжах. Например, правила работы аттракционов, различных водных развлечений, которые могут представлять опасность для жизни и здоровья наших гостей при неправильной организации их работы. Это касается и питания: в жаркий день на пляже нужно обеспечить особые условия хранения продуктов, чтобы они не навредили здоровью наших гостей. В стандарте заложены высокие требования к организации спасательных служб пляжей. Спасатели должны заниматься только наблюдением за безопасностью отдыхающих. Они не должны выполнять другую работы — сдавать оборудование в аренду или заниматься уборкой — это отвлекает их от основной задачи», — подчеркнули в ведомстве.Кстати, под особым контролем находится джипинг. На Кубани эти услуги регулируются краевым законом «Об особенностях организации автотуризма, мототуризма на маршрутах повышенной опасности на территории Краснодарского края». Каждый год во время летнего курортного сезона проводятся проверки патрулями межведомственной рабочей группы, в состав которых входят сотрудники регионального министерства, полиции, представители территориального управления Росрыболовства и муниципальных образований. По результатам рейда оформляются протоколы об административных нарушениях, сообщили в министерстве.В стандарте рекомендуется разработать единую форменную одежду для персонала с логотипом, названием, элементами брендирования. Это позволит легко узнавать сотрудников, отличать их от гостей.
«Мы также рекомендуем внедрять на всех пляжах стандарт позитивной коммуникации, который базируется на таких принципах, как гостеприимность, вежливость, тактичность, коммуникабельность, доброжелательность, терпение, сдержанность, внимательность, корректность. Внедрение такого стандарта достигается обучением персонала, проведением тренингов, закреплением наставников за новыми сотрудниками, повышением требовательности со стороны руководства организаций, оказывающих пляжные услуги», — уточнили специалисты ведомства.Также рекомендации содержат запреты на размещение в зоне купания пунктов проката маломерных судов, спуск в воду и движение маломерных судов в зоне купания (за исключением спасательных судов), въезд транспортных средств (легковых и грузовых автомобилей) (кроме специальных транспортных средств) на набережные и пляжи, размещение объектов торговли, предоставление косметических услуг и услуг массажа, плетения косичек, нанесения тату, услуг пилинга рыбками, а также услуг в области фотогра
фии с использованием животных.
КАЧЕСТВО ПЛЯЖЕЙ И ВОДЫСовременные технологии — лишь одна сторона, которая влияет на уровень спроса. Важным параметром при выборе места летнего отдыха всетаки является качество пляжей и воды. В крае пока ситуация с пляжами очень разная. Это касается как инфраструктуры, сервиса, так и сопутствующих параметров. Чтобы дать какието объективные ориентиры для туристов, используются системы классификации пляжей. Принцип здесь примерно тот же, что и при определении звезд для оте лей, только пляжи получают флаг определенного цвета.«Лучшие пляжи Краснодарского края борются за голубой флаг. Это международная награда, ежегодно вручаемая с 1987 года пляжам, вода на которых отвечает высоким стандартам качества и пригодна для безопасного купания. Международные эксперты отбирают претендентов по трем десяткам параметров. Это доступность среды, экология, безопасность на пляжах и многое другое. Номинация «Голубой флаг» находится под
управлением Фонда экологического образования (FEE) — некоммерческой и неправительственной организации. Фонд состоит из 65 организаций, находящихся в 60 странах мира. Многие отдыхающие по всему миру руководствуются оценкой «Голубой флаг» при планировании поездки на отдых. «Голубой флаг» присваивается пляжу только один сезон, на следующий его снова нужно заслужить. Впервые шесть сочинских пляжей получили эту награду в 2018 году. С тех пор их число растет каждый год. В сезоне 2020 года «голубой флаг» получил 21 пляж. В 2021 году их число может увеличиться до 30», — рассказали в министерстве.По российским стандартам добровольную классификацию в 2020 году прошли 82 пляжные территории Краснодарского края. Они получили синие, зеленые и желтые флаги, что соответствует первой, второй и третьей категориям. Наибольшее количество пляжей классифицировано в Анапе, Геленджике, Сочи. Также участие в этой процедуре приняли пляжные территории Туапсинского, Темрюкского, Ейского районов и города Новороссийска.
Евгения Гладущенко
Еще одно важное направление цифровизации — использование современных сервисов в бизнес-среде индустрии гостеприимства. Сегодня эти технологии активно внедряются на многих предприятиях санаторно-курортной и туристской сфер. Они помогают организовать процессы продажи, бронирования и размещения гостей, автоматизировать процессы, связанные с безопасностью и контролем доступа, и даже управлять зданиями и большими коммунальными объектами.
Реклама
16 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
ЕКАТЕРИНА ШАТЦ: как не стать жертвой потребительского экстремизмаВспомнилось одно из интересных дел по спору с потребителем из личной практики: потребитель, желая провести отпуск в приватном туре в горах Монголии, купил путевки в туристическом агентстве, заплатив за это порядка 150 000 рублей. Тур состоялся, агент свои обязательства исполнил, однако, как оказалось позже, потребителя не устроили плохие погодные условия (дождь и низкая температура), а его девушку — спартанские условия жизни (хотя тур изначально был определен как экстремальный). Все свои недовольства потребители весь отпуск фиксировали на фото и видео, а по возвращении домой предъявили турагентству иск на 600 000 рублей — в 4 раза больше, чем заплатили за путевку. Чистой воды потребительский экстремизм.
В двух инстанциях мы отстояли интересы турагентства — по
требителям в удовлетворении требований было отказано в полном объеме. Однако не всегда, а точнее, реже спор с потребителем заканчивается для предпринимателя успешно.Статистика неумолимо свидетельствует о том, что порядка 70 % судебных дел по искам о защите прав потребителей заканчивается выигрышем потребителей и всего 30 % приходится на выигрыш предпринимателей. Печальные цифры для бизнеса. Как не стать жертвой потребительского экстремизма — поговорим в этой статье. Даю рабочие инструкции, соблюдая которые вы в разы сократите риск предъявления к вам претензий, а также увеличите свои шансы на победу в суде (в случае спора). Мало кто из предпринимателей знает, но это важно: в спорах о защите прав потребителей обязанность доказывания лежит на предпринимателе. Это значит, что предприниматель должен доказать, что он не нарушил закон и права потребителя, в то время как потребитель может просто заявить о том, что его права нарушены. В этих спорах презюмируется, что потребитель прав, пока предпринима
тель не докажет обратное. Из этого основное правило: предприниматель должен предвидеть возможные претензии потребителя и не стараться исключить их.
ПРАВО НА ИНФОРМАЦИЮ О ТОВАРЕ, РАБОТЕ, УСЛУГЕЗакон о защите прав потребителей обязывает предпринимателей доводить до потребителя необходимую и достоверную информацию о товаре, работе, услуге, обеспечивающую возможность их правильного выбора.
Предъявляя претензии, потребители пользуются тем, что исчерпывающего перечня такой информации законом не предусмотрено. Что делать: на ценниках, в описании товара/работы указываем точную информацию (состав, условия и порядок эксплуатации, особые условия, ограничения и тому подобное), фиксируем факт предоставления потребителю необходимой информации в договоре, чеке, квитанции. На сайтах — в форме обратной связи, например: «Нажимая кнопку «Продолжить», я подтверждаю факт того, что мне пре
доставлена необходимая и достоверная информация о товаре, работе, услуге, обеспечивающая возможность их правильного выбора».
ПРАВО НА ЗАМЕНУ КАЧЕСТВЕННОГО ТОВАРАЗакон предоставляет потребителю право обменять не подошедший ему качественный непродовольственный товар на аналогичный. Многие думают, что заменить можно любой товар, однако это не так. Постановлением Правительства РФ от 31 декабря 2020 года № 2463 актуализирован перечень невозвратных товаров. Если товар указан в данном перечне, вернуть и обменять его потребитель не вправе. Что делать: изучить указанный перечень и включить в договор либо квитанцию указание на то, что товар включен в указанный перечень. Это исключит риск предъявления необоснованных требований.
ПРАВО НА ВОЗВРАТ И ЗАМЕНУ НЕКАЧЕСТВЕННОГО ТОВАРАПо закону потребитель имеет право по своему усмотрению попросить устранить недостатки товара, обменять либо вернуть товар ненадлежащего качества. Потребители злоупотребляют и этим правом, полагая что вер
нуть и обменять можно абсолютно все. Что важно знать: продавец несет ответственность перед потребителем только в том случае, если недостатки возникли по его вине. В связи с указанным продавец вправе провести экспертизу, покупатель вправе присутствовать при ее проведении. Вызов покупателя сократит сроки спора, а в случае неявки покупателя позволит усилить вашу позицию в суде. В отношении технически сложных и дорогостоящих товаров с недостатками потребители вправе предъявить требования о безвозмездном устранении недостатков или возмещении расходов на их исправление, а также о соразмерном уменьшении покупной цены. Требования о замене либо возврате такого товара потребитель вправе предъявить в течение 15 дней с момента приобретения, после этого указанные требования могут быть заявлены только при обнаружении в товаре существенных недостатков. Перечень технически сложных товаров утвержден постановлением Правительства РФ от 10 ноября 2011 года № 924.
ПРАВО НА ВЗЫСКА-НИЕ НЕУСТОЙКИ, ШТРАФА, МОРАЛЬНО-ГО ВРЕДАЗакон о защите прав пот реби т е лей позвол я
ет им требовать от продавца уплаты неустойки: 0,5 % от заявленной суммы (за просрочку передачи предварительно оплаченного товара), 1 % (за просрочку удовлетворения требований потребителя при продаже некачественного товара), 3 % (за просрочку выполнения работ и просрочку удовлетворения требований потребителя при выполнении работ). Весомые значения. При удовлетворении требований потребителей суд взыскивает с предп ри н и м ат е л я ш т р а ф в размере 50 % от суммы удовлетворенных требований. Кроме того, потребители вправе предъявить требование о компенсации морального вреда. Поэтому потребители и их юристы, предъявляя требования предпринимателям, ликуют, поскольку сумма, заявленная в претензии, может в несколько раз превышать стоимость приобретенного товара, работы, услуги. Как этого избежать:— формулируем условия договора таким образом, чтобы на потребителе лежало встречное обязательство по отношению к вашему (например, исчисление сроков производится с момента оплаты, предоставления исходных данных и тому подобное);— все дополнительные согласования и условия (перенос сроков, предоставление дополнительной информации и прочее) фиксируем письменно, как минимум в мессенджерах.Если вы согласны с заявленными потребителем требованиями:— точно считаем сроки и предлагаем альтернативные варианты (при невозможности исполнения заявленных требований);— ведем переговоры, акцентируя внимание на готовности решить дело миром и давая потребителю понять свои сильные стороны. При прави льны х арг умен та х 70 % потребителей предпочтут синицу в руках журавлю в небе.Если вы категорически не согласны с доводами и требованиями по
Статистика неумолимо свидетельствует о том, что порядка 70 % судебных дел по искам о защите прав потребителей заканчивается выигрышем потребителей и всего 30 % приходится на выигрыш предпринимателей. Печальные цифры для бизнеса.
17№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУтребителя, нужно со-брать необходимые до-казательства, продумать контраргументы и под-готовить сильную пози-цию для суда. Желатель-но это сделать при уча-стии юриста, поскольку, как было сказано выше, доказать отсутствие ви-ны должны именно вы, а к этому нужно быть готовым. Важно помнить, что под действие Закона о за-щите прав потребите-лей подпадают только те случаи, когда человек приобретает товар, рабо-ту и услугу для исполь-зования в личных, се-мейных целях, не свя-занных с предпринима-тельской деятельностью. Если, например, человек заключает договор на ре-монт в своем жилом до-ме — исполнение этого договора подпадает под действие закона; если же он, будучи собственни-ком компании или ИП, заключает договор на ре-монт в офисе — на эти отношения закон распро-страняться не будет. В чем разница? Как толь-ко мы исключаем приме-нение Закона о защите прав потребителей:— включается принцип состязательности сто-рон (вы не обязаны дока-зывать то, что все сдела-ли правильно, ваш кли-ент должен сам доказать свои аргументы); — исключаются повы-шенные штрафы;— исключается требова-ние о взыскании мораль-ного вреда. Выведение спора из-под действия Закона о за-щите прав потребителей позволит вам выиграть: как минимум — сокра-тить суммы требований, как максимум — в прин-ципе. В целом залог успеха в спорах с потребителями кроется в следующем:— правильно сформу-ли рова нные ус лови я договора;— правильная оценка ар-гументов потребителя;— умение грамотно ве-сти диалог с потреби-телем вне зависимо-сти от признания его требований. Из вышеуказанного вы-вод: правовая грамот-но с т ь н а с е ле н и я — безус ловный плюс при условии, если она знает границы и не перерас-тает в вымогательство. Пра ктика знает мно-жество примеров, ког-да потребители взыски-вают в 2–3 раза больше, чем изначально потра-тили, а это существен-ный минус в кошельке предпринимателя. Поэ-тому как спасение утопа-ющих — дело рук самих утопающих, так и защи-та предприниматель-ских прав должна стать одной из приоритетных задач самих предприни-мателей.
18 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021
В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
ЛИЧНЫЙ ТРАНСПОРТ ПО ПОДПИСКЕМировой автопром придумал новую услугу для автомобилистов — предоставление машины по подписке с ежемесячной абонентской платой. «ДГ. Юг» разбиралась в особенностях данного сервиса.
Се р вис ы , п р е д-лагающие авто-мобили по под-писке, уже вов-
сю работают в Европе. Та-кую услугу еще в 2017 го-ду там запустили Volvo, Cadillac, Porsche. В Японии подобный сервис реали-зовала компания Suzuki. А в США машины по под-писке предлагают даже те компании, которые вооб-ще никак не связаны с ав-томобильными брендами. Создатели такой услу-ги твердо решили приоб-щить к пользованию авто-мобилем тех, кто не может позволить себе личный транспорт или просто не хочет обременять се-бя лишним имуществом, требующим постоянных вложений. Подписка же на автомобиль устроена так, чтобы платежи были ми-нимизированы. При этом не нужно тратиться на ТО, оплачивать страхов-ку, налог, платить за заме-ну расходников и сезон-ную смену резины. Более того, у некоторых брендов в абонентскую плату вхо-дит даже так называемый консьерж-сервис. По вызо-ву клиента приезжает со-трудник компании, заби-рает автомобиль и возвра-щает его уже вымытым и заправленным. А чтобы оформить подписку, даже не нужно посещать дилер-ский центр. Всю процеду-ру можно пройти с помо-щью специального мо-бильного приложения.
СОБСТВЕННОСТЬ, НО НЕ ВАШАВ России услуга подпи-ски на автомобили пока, мягко говоря, не слиш-ком распространена. Та-кой сервис предлага-ет, например, компания «Яндекс. Драйв». Правда, действует он пока только в Москве и Санкт-Петер-бурге. Как сообщили «ДГ. Юг» в пресс-службе ком-пании, арендовать таким способом машину можно на срок от одного месяца до полутора лет. Подпи-ска позволяет не думать об оформлении, обслу-живании и страховке — «Драйв» возьмет это на се-
бя. Автомобилист с помо-щью мобильного прило-жения может выбрать мо-дель, тип страховки, срок подписки и даже пробег. Среди машин, которые предлагает компания, та-кие бренды, как Mercedes, BMW, Škoda, Volkswagen, а также электрокар Nissan Leaf. Причем одновремен-но с подпиской можно пользоваться и каршерин-говыми машинами ком-пании, а также настроить семейный доступ к авто-мобилю. Как рассказала операци-онный директор «Яндекс.Драйва» Анастасия Ади-лова, за 2,5 года в компа-нии научились управлять парком и обслуживать бо-лее 16 000 автомобилей каршеринга. Теперь здесь хотят масштабировать свой опыт и нашли спо-соб, как совместить луч-шие технологии в карше-ринге с владением авто-мобилем. По словам Ади-ловой, подписка — это инструмент, дающий пра-во использовать маши-ну как свою собственную, а управлять всеми про-цессами через мобильное приложение. В подписку входят пла-новый техосмотр и ши-номонтаж, расширенное каско, ОСАГО и страхова-ние жизни. В случае по-ломки пользователь мо-жет вызвать мастера, ко-торый починит машину на месте или отвезет ее
на СТО и вернет обратно. Итоговая цена подписки зависит от срока аренды, новизны автомобиля, мо-дели и других факторов. На стоимость также вли-яет, сколько километров пробега выберет пользо-ватель. Например, новый Volkswagen Polo с годовым пробегом 16 000 км сто-ит 19 000 рублей в месяц, а BMW 5-й серии из пар-ка «Драйва» с тем же про-бегом — около 49 000 руб-лей. Оплата списывает-ся раз в неделю, ежеме-сячно или сразу полно-стью — в зависимости от
выбора самого пользова-теля. Заправка, регуляр-ные мойки и платные го-родские парковки в под-писку не входят, пользова-тель оплачивает эти услу-ги самостоятельно.Получить комментарии непосредственно у пред-ставителей автомобиль-ных компаний по новой услуге, к сожалению, не удалось. Пресс-службы российских представи-тельств автомобильных брендов, куда обращалась «ДГ. Юг», запросы издания оставили без ответа.
МАШИНА — СТАТУС, А НЕ УСЛУГАПодписка на автомобили может произвести рево-люцию на авторынке и пе-ревести машину из ран-га имущества в категорию сервиса. Однако здесь есть свои нюансы. Такая услу-га представляет собой по сути долгосрочную арен-ду автомобиля. А значит, машина никогда не перей-дет в собственность поль-зователя. Некоторые компании устанавливают ограни-чения по пробегу. Напри-мер, за 2 года он не дол-жен превысить 30 000 км. Если примерить эти ус-ловия на российские ре-алии, то предельный ки-лометраж явно маловат. По опросам, которые про-водил среди автомобили-стов портал drom.ru, в на-шей стране только треть водителей укладывается в рамки 15 000 км в год. И это лишь усредненные данные по стране. В Мос-кве пробеги традицион-но всегда были выше. Кро-ме того, есть запрет, на-пример, на путешествия в другие страны. Есть ев-ропейские бренды, кото-рые запрещают ездить на своих арендованных авто в Россию, Прибалтику, Бе-ларусь, на Украину.
Наконец, самый главный минус — достаточно вы-сокая стоимость аренды. Подписка на автомобиль, повторимся, работает так, чтобы платежи были ми-нимизированы. Одна-ко данный сервис рассчи-тан прежде всего на состо-ятельных клиентов. На-пример, в Hyundai Mobility размер ежемесячного пла-тежа за аренду варьирует-ся от 31 900 до 74 900 руб-лей в зависимости от мо-дели автомобиля. Согла-ситесь, далеко не каждый автомобилист может по-зволить себе выкладывать такие суммы, сравнимые с ежемесячными выпла-тами по автокредиту, по-сле которых машина рано или поздно перейдет в соб-ственность пользователя. Для массового сегмента оптимальными варианта-ми пользования автомоби-лем по-прежнему остаются автокредит, лизинг или на худой конец каршеринг. Получит ли в России услу-га по подписке на автомо-били массовое распростра-нение или же так и оста-нется уделом узкого круга пользователей — покажет время. Все же автомобиль в нашей стране — это не просто средство передви-жения, а показатель ста-туса. И здесь привыкли не брать машину в аренду, а именно владеть ею, что-бы уверенно подчеркнуть свой статус.
Дмитрий Райв
Подписка на автомобили может произвести революцию на авторынке и перевести машину из ранга имущества в категорию сервиса. Однако здесь есть свои нюансы. Такая услуга представляет собой по сути долгосрочную аренду автомобиля. А значит, машина никогда не перейдет в собственность пользователя.
Реклама
ООО «ЯНДЕКС.ДРАЙВ». ОГРН 5177746277385, ИНН 7704448440, КПП 770301001. Юридический адрес: г. Москва, пр-д 1-й Касногвардейский, д. 21, стр. 1, этаж 34, пом. 34.39.
19№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»
ИНТЕРНЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА
ЗАРУБЕЖНЫЕ МЕТЕОСАЙТЫ С БОЛЬШОЙ ТОЧНОСТЬЮПрогнозы погоды сейчас очень востребованы
из-за резких изменений климата. Предпри-ниматели также зависят от капризов пого-ды, поэтому с помощью различных гаджетов
следят за ней. Но есть один нюанс: практически во всех устройствах предустановлены информеры от загранич-ных ресурсов погоды. В сегодняшнем обзоре как раз о них, тем более они пригодятся, когда откроют грани-цы после пандемии.
INTELLICASTОдин из самых популяр-ных сайтов, прогноза-ми которого пользуют-ся практически все аме-риканские федеральные органы. Владеет серви-сом штатовская метеокор-порация Weather Services International. Услугами ре-сурса пользуются не толь-ко чиновники и обычные люди, но и авиакомпании. Он также оповещает жите-лей США о надвигающих-ся стихийных бедствиях. Максимальный срок про-гнозирования — 2 недели. Intellicast используют в со-вокупности более 65 тыс. юридических источни-ков по всему миру. У сайта есть мобильное приложе-ние, удобный интерфейс. Минус один и очень боль-шой — русского языка на ресурсе нет.
АCCUWEATHERК о м п а н и ю о с н о в а л в США в 1962 году Джо-эль Н. Майерс, аспирант Пенсильванского госу-ниверситета, работав-ший над получением степени магистра в ме-теорологии. Свое ны-нешнее название фирма Майерса получила в 1971 году, и с того времени она предоставляет про-гнозы метеорологиче-ской обстановки по все-му миру на коммерче-ской основе. Сайт охва-ты ва ет больше 3 млн населенных пунктов. Данные получают на-прямую от автоматиче-ских станций в аэропор-тах и на местности.Компания AccuWeather Inc. разработала и запа-тентовала свою собствен-ную систему, на основа-нии которой и составляет прогнозы. Ее специали-сты придумали форму-лу влияния температу-ры, осадков, влажности на организм человека.По метеорологическому радару удобно отслежи-вать дождь, снег, измо-розь и смешанные осад-ки, обозначенные на кар-те разными цветами. На карте «Текущие актив-ные штормы» можно от-слеживать ураганы — после клика на точку по-является подробная ин-формация: дата, время, максимальный стабиль-ный ветер и максималь-ные порывы. Темпера-туру моря также удоб-но смотреть на карте, где колебания по Цельсию обозначаются оттенка-ми от синего (минимум) до красного (максимум). Пытливые умы в разде-ле «Видео» смогут посмо-треть видеозаписи явле-ний природы, катастроф, пожаров, штормов и т. п. У сайта есть приложения для смартфонов и план-шетов на основных плат-формах, он продает дан-ные СМИ. AccuWeather делает самый долго-срочный среди зарубеж-ных ресурсов прогноз — на 3 месяца. Поэтому ин-формация не всегда точ-ная, что не относится к прогнозам на 3 дня — в этом сайт вне конку-ренции. Это объясняется тем, что для составления прогнозов используется материалы Националь-ной метеорологической службы США.Аудитория источника со-ставляет более милли-она людей ежедневно. Минус ресурса такой же, как и у предыдущего, — нет русского языка.
BBC WEATHERДанный проект начал свою работу в 1997 году и принадлежит британ-ской телерадиовещатель-ной корпорации BBC, ос-нованной в 1922 году. В се-редине 20-х годов на ра-дио BBC состоялась пе-редача первого прогноза погоды, предназначенно-го для торговых судов. Че-рез 14 лет прогнозы поя-вились в телевизионных трансляциях, а в 1954 го-ду сотрудник BBC Джордж Коулинг стал первым, кто зачитывал прогноз, нахо-дясь на фоне карты, а не за кадром.Сегодня сайт BBC Weather позволяет ознакомить-ся со сводками в разных точках мира. Информа-ция отображается текстом и с помощью анимирован-ных символов. Здесь мож-но узнать о температуре, облачности, времени вос-хода и захода Солнца, уль-трафиолетовом излуче-нии. Авторизация на сай-те поможет добавлять на-селенные пункты в «Мои местоположения», что оценят люди, часто быва-ющие в командировках.На ресурсе можно почи-тать новости о погодных явлениях, катаклизмах, спорте и другие интерес-ные материалы, но толь-ко на английском язы-ке. Как говорится, минус в карму. Кстати, с 2013 го-да доступно приложение BBC Weather App для iOS и Android.
WEATHERBUGБренд WeatherBug осно-ван Бобом Маршаллом в 1993 году и первоначаль-но принадлежал Automated Weather Source. На данный момент WeatherBug являет-ся собственностью компа-нии GroundTruth, офис кото-рой находится в Нью-Йорке.Сайт и настольное прило-жение WeatherBug запу-стили в 2000 году, с тех пор они приобрели боль-шую популярность за счет высокой точности прогно-зов. Позже появились при-ложения для мобильных устройств. На сайте, кроме всего прочего, можно най-ти время восхода и захо-да Солнца, индекс УФ-из-лучения, состояние Луны. В настройках можно изме-нить единицы отображе-ния на шкалу Цельсия. «Живой радар» позволя-ет отслеживать на кар-те погодные изменения в реальном времени, есть «Шторм-трекер», режим «Спутник», «Оповещение о грозе», «Осадки», «Темпе-ратура» и др.«Фишка» WeatherBug — это молнии. На сайте и в приложении показы-вается ближайший удар за последние 30 минут, также показатель можно отслеживать на интерак-тивной карте. Это отлич-ное предложение для пу-тешественников.
THE WEATHER CHANNELИз всех перечисленных в сегодняшнем обзоре сайт The Weather Channel самый простой и понятный. Про-гноз разбит на блоки: пер-вый дает общую информа-цию на день, второй — на ближайшее утро, день, ве-чер и ночь, третий содер-жит подробности, в чет-вертом расположен поча-совой прогноз, в пятом — информация на 5 и 10 дней. Есть также радар. Сайт принадлежит амери-канскому платному телека-налу The Weather Channel, трансляции которого за-ключаются в прогнозах по-годы, новостях, аналити-ке, развлекательных про-грамм, связанных с темой погоды. Дочернее предприятие Weatherscan является циф-ровой и спутниковой службой, предлагающей автоматизированные про-гнозы, а материнская ком-пания Weather Company многие годы занимается предоставлением инфор-мации о погоде телекана-лам, радио, газетам, сай-там и мобильному прило-жению на iPhone.
Егор НикитинРеклама
Реклама
Recommended