View
65
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
Разработка бизнес-плана для получения гранта по областной целевой программе. Начальник отдела развития малого бизнеса и предпринимательства Паршиков Сергей Петрович (тел. 210-27-50) март 2010 г. Бизнес-план – это программа предпринимательской деятельности. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Разработка бизнес-плана для получения гранта по областной целевой
программе
Начальник отдела развития малого бизнеса и предпринимательства Паршиков Сергей Петрович (тел. 210-27-50)
март 2010 г.
Бизнес-план – это программа предпринимательской
деятельности
Описывает планируемую продукцию (работы, услуги), рынок и конкурентную среду, на которые эта продукция нацелена, техническое обеспечение, ресурсы и квалификацию персонала, а также финансовые потребности и планируемые финансовые результаты
Резюме
1. Краткое название Б-П предпринимательского проекта
2. ФИО ИП или наименование организации3. Суть предпринимательского проекта4. Сметная стоимость проекта и источники
финансирования проекта в сводном виде со ссылкой на таблицы в финансовом плане
5. Срок реализации проекта (запуск на полную мощность) и срок окупаемости инвестиционных затрат (затрат по смете)
6. Адресная и иная информация
Описание продукции (работ, услуг)
1. Назначение и возможные сферы использования2. Основные характеристики, новизна технических
и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентноспособность.
3.Соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества.
4.Степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.)
5. Возможности для дальнейшего развития продукта
Анализ рынка сбыта и конкурентов
1. География предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей их реакция на цены
2. Основные конкуренты их сильные и слабые стороны
3. Ёмкость рынка (текущее состояние и прогнозы)
4. Динамика цен за последние несколько лет5. Оценочная доля на рынке
План маркетинга и продаж1. Цели и стратегия маркетинга (в т. ч. используя связку
потребительская ценность – приемлемая цена, товар массового спроса или престижный)
2. Ценообразование (с учётом мин. и макс. цен конкурентов) и
ожидаемый объем продаж3. Каналы распределения товаров, система управления
запасами, хранения и транспортировки4. Реклама и связь с общественностью5. Методы стимулирования продаж (в т. ч. личных продаж)6. Сопутствующие услуги и организация послепродажного
обслуживания7. Формирование имиджа
Производственный план1. Потребность в площадях(производственных,
складских, офисных иных)2. Потребность в оборудовании, ( а также
инструменте, оснастке), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и срок поставки
3. Программа производства и реализации продукции в виде таблицы на 3 года (1 год в поквартальной разбивке)
4. Прямые затраты (можно показать в таблице финансовых результатов деятельности)
Организационный план1. Местоположение бизнеса, наличие
необходимых транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта
2. Перечень необходимых нормативных документов (устав, патенты, лицензии на право проведения работ, сертификаты качества продукции и уровня производства, особенности налогообложения, договора аренды, купли-продажи)
Организационный план (продолжение)
3. Организационная структура управления4. Информация о партнёрах, степень и условия
их участия5. Календарный план реализации Б-П
предпринимательского проекта в табличной форме и в месячной разбивке (оформление необходимых документов, договоров, строительство, закупки оборудования, сырья, материалов, ПКИ, установка и пуско-наладка оборудования, обучение персонала и т.п.)
План по трудовым ресурсам1. Основной руководящий состав, требования
к его квалификации, обеспечивающие реализацию проекта. Фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы
2. Наличие и численность работающих в 1 и 2 год деятельности в табличной форме
3. Вопросы оплаты труда4. Возможности использования
специализированных организаций
Финансовый план
1. Сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта (в виде таблиц)
2. Планируемые финансовые результаты деятельности в первые 3 года (1 год с поквартальной разбивкой) в табличной форме
3. План поступлений и выплат (желательный, но не обязательный документ)
Показатели оценки бизнес-планов
• Степень детализации бизнес-плана и обоснования потребности в финансовых ресурсах (0-5 бал.)
• Степень обеспеченности материально-технической, ресурсной базой (0-10 бал.)
• Уровень квалификации персонала (0-5 бал.)• Обоснование востребованности товаров (работ,
услуг) и реализации плана продаж (0-5 бал.)• Срок окупаемости предпринимательского
проекта (0-2 бал.)
Гранты начинающим• Из бюджета области –
31 СМиСП на сумму 8,816 млн. руб.• Из федерального бюджета –
100 СМиСП на сумму 29,200 млн. руб.
Наиболее распространенные виды деятельности• Сельское хозяйство• Строительство и производство стройматериалов• Легкая промышленность
Контактная информацияОтдел развития малого бизнеса и
предпринимательства ДРПП НСО т/ф 223-88-79, т. 222-00-72, 210-27-50www.msp.nso.ru (меры поддержки)
Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО
т/ф 218-28-76, т. 218-78-81www.fondmsp.nso.ru
Recommended