Разработка бизнес-плана для получения гранта по областной целевой

программе

Начальник отдела развития малого бизнеса и предпринимательства Паршиков Сергей Петрович (тел. 210-27-50)

март 2010 г.

Бизнес-план – это программа предпринимательской

деятельности

Описывает планируемую продукцию (работы, услуги), рынок и конкурентную среду, на которые эта продукция нацелена, техническое обеспечение, ресурсы и квалификацию персонала, а также финансовые потребности и планируемые финансовые результаты

Резюме

1. Краткое название Б-П предпринимательского проекта

2. ФИО ИП или наименование организации3. Суть предпринимательского проекта4. Сметная стоимость проекта и источники

финансирования проекта в сводном виде со ссылкой на таблицы в финансовом плане

5. Срок реализации проекта (запуск на полную мощность) и срок окупаемости инвестиционных затрат (затрат по смете)

6. Адресная и иная информация

Описание продукции (работ, услуг)

1. Назначение и возможные сферы использования2. Основные характеристики, новизна технических

и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентноспособность.

3.Соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества.

4.Степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.)

5. Возможности для дальнейшего развития продукта

Анализ рынка сбыта и конкурентов

1. География предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей их реакция на цены

2. Основные конкуренты их сильные и слабые стороны

3. Ёмкость рынка (текущее состояние и прогнозы)

4. Динамика цен за последние несколько лет5. Оценочная доля на рынке

План маркетинга и продаж1. Цели и стратегия маркетинга (в т. ч. используя связку

потребительская ценность – приемлемая цена, товар массового спроса или престижный)

2. Ценообразование (с учётом мин. и макс. цен конкурентов) и

ожидаемый объем продаж3. Каналы распределения товаров, система управления

запасами, хранения и транспортировки4. Реклама и связь с общественностью5. Методы стимулирования продаж (в т. ч. личных продаж)6. Сопутствующие услуги и организация послепродажного

обслуживания7. Формирование имиджа

Производственный план1. Потребность в площадях(производственных,

складских, офисных иных)2. Потребность в оборудовании, ( а также

инструменте, оснастке), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и срок поставки

3. Программа производства и реализации продукции в виде таблицы на 3 года (1 год в поквартальной разбивке)

4. Прямые затраты (можно показать в таблице финансовых результатов деятельности)

Организационный план1. Местоположение бизнеса, наличие

необходимых транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта

2. Перечень необходимых нормативных документов (устав, патенты, лицензии на право проведения работ, сертификаты качества продукции и уровня производства, особенности налогообложения, договора аренды, купли-продажи)

Организационный план (продолжение)

3. Организационная структура управления4. Информация о партнёрах, степень и условия

их участия5. Календарный план реализации Б-П

предпринимательского проекта в табличной форме и в месячной разбивке (оформление необходимых документов, договоров, строительство, закупки оборудования, сырья, материалов, ПКИ, установка и пуско-наладка оборудования, обучение персонала и т.п.)

План по трудовым ресурсам1. Основной руководящий состав, требования

к его квалификации, обеспечивающие реализацию проекта. Фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы

2. Наличие и численность работающих в 1 и 2 год деятельности в табличной форме

3. Вопросы оплаты труда4. Возможности использования

специализированных организаций

Финансовый план

1. Сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта (в виде таблиц)

2. Планируемые финансовые результаты деятельности в первые 3 года (1 год с поквартальной разбивкой) в табличной форме

3. План поступлений и выплат (желательный, но не обязательный документ)

Показатели оценки бизнес-планов

• Степень детализации бизнес-плана и обоснования потребности в финансовых ресурсах (0-5 бал.)

• Степень обеспеченности материально-технической, ресурсной базой (0-10 бал.)

• Уровень квалификации персонала (0-5 бал.)• Обоснование востребованности товаров (работ,

услуг) и реализации плана продаж (0-5 бал.)• Срок окупаемости предпринимательского

проекта (0-2 бал.)

Гранты начинающим• Из бюджета области –

31 СМиСП на сумму 8,816 млн. руб.• Из федерального бюджета –

100 СМиСП на сумму 29,200 млн. руб.

Наиболее распространенные виды деятельности• Сельское хозяйство• Строительство и производство стройматериалов• Легкая промышленность

Контактная информацияОтдел развития малого бизнеса и

предпринимательства ДРПП НСО т/ф 223-88-79, т. 222-00-72, 210-27-50www.msp.nso.ru (меры поддержки)

Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО

т/ф 218-28-76, т. 218-78-81www.fondmsp.nso.ru