경 영 방 침 (Management Policy)

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경 영 방 침 (Management Policy). “ 지속적인 성장을 위한 기반” 확보 ▣ 성과 중심 경영 ▶ 관리 목표 달성 ▣ 현장 중심 경영 ▶ 팀별 납기 책임 수행 ▣ 고객 만족 경영 ▶ ISO 정착을 통한 고객만족과 경쟁력 확보. 2008 년 01 월 02 일 대표이사 최 외 수. 품 질 방 침 (Quality Policy). ▣ ISO 9001:2000 품질경영 SYSTEM 강화 - PowerPoint PPT Presentation

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E-Mail: dcm5143@chollian.net / HomePage: www.daechung21.co.kr

경 영 방 침경 영 방 침 (Management Policy)(Management Policy)경 영 방 침경 영 방 침 (Management Policy)(Management Policy)

2008 년 01 월 02 일 대표이사 최 외 수

“ “ 지속적인 성장을 위한 기반” 확보지속적인 성장을 위한 기반” 확보

▣ ▣ 성과 중심성과 중심 경영 ▶ 관리 목표 달성 경영 ▶ 관리 목표 달성

▣ ▣ 현장 중심현장 중심 경영 ▶ 팀별 납기 책임 수행 경영 ▶ 팀별 납기 책임 수행

▣ ▣ 고객 만족고객 만족 경영 ▶ 경영 ▶ ISO ISO 정착을 통한 고객만족과 경쟁력 정착을 통한 고객만족과 경쟁력 확보확보

“ “ 지속적인 성장을 위한 기반” 확보지속적인 성장을 위한 기반” 확보

▣ ▣ 성과 중심성과 중심 경영 ▶ 관리 목표 달성 경영 ▶ 관리 목표 달성

▣ ▣ 현장 중심현장 중심 경영 ▶ 팀별 납기 책임 수행 경영 ▶ 팀별 납기 책임 수행

▣ ▣ 고객 만족고객 만족 경영 ▶ 경영 ▶ ISO ISO 정착을 통한 고객만족과 경쟁력 정착을 통한 고객만족과 경쟁력 확보확보

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품 질 방 침품 질 방 침 (Quality Policy)(Quality Policy)품 질 방 침품 질 방 침 (Quality Policy)(Quality Policy)

▣ ▣ ISO 9001:2000 ISO 9001:2000 품질경영 품질경영 SYSTEM SYSTEM 강화강화 ▶ ▶ 품질 품질 SYSTEM SYSTEM 관리체계 강화 관리체계 강화 (( 절차 준수 및 절차 준수 및 SYSTEM SYSTEM 정립정립 )) ▶ ▶ 내부심사 강화를 통한 시정 및 개선조치 활성화 내부심사 강화를 통한 시정 및 개선조치 활성화

▣ ▣ 체계적 품질관리 활동 전개체계적 품질관리 활동 전개 ▶ ▶ 수입검사 강화 수입검사 강화 ▶ ▶ 생산 자주검사 강화 생산 자주검사 강화 ▶ ▶ ProjectProject 별 초도품 검사 강화 별 초도품 검사 강화 (QAP ((QAP ( 품질보증계획품질보증계획 ) ) 및 및 ITP (ITP ( 시험검사계획시험검사계획 ) ) 정립 정립 ))

▣ ▣ 품질수준의 지표화품질수준의 지표화

▶ ▶ ProjectProject 별 실패비용 분석 및 재발방지 대책 수립 별 실패비용 분석 및 재발방지 대책 수립 ▶ ▶ 눈으로 보는 관리 체계 구축 눈으로 보는 관리 체계 구축 (SE (SE 개선활동개선활동 )) ▶ ▶ 지속적 현장 개선활동 전개 지속적 현장 개선활동 전개 (3(3 정 정 5s)5s)

▣ ▣ ISO 9001:2000 ISO 9001:2000 품질경영 품질경영 SYSTEM SYSTEM 강화강화 ▶ ▶ 품질 품질 SYSTEM SYSTEM 관리체계 강화 관리체계 강화 (( 절차 준수 및 절차 준수 및 SYSTEM SYSTEM 정립정립 )) ▶ ▶ 내부심사 강화를 통한 시정 및 개선조치 활성화 내부심사 강화를 통한 시정 및 개선조치 활성화

▣ ▣ 체계적 품질관리 활동 전개체계적 품질관리 활동 전개 ▶ ▶ 수입검사 강화 수입검사 강화 ▶ ▶ 생산 자주검사 강화 생산 자주검사 강화 ▶ ▶ ProjectProject 별 초도품 검사 강화 별 초도품 검사 강화 (QAP ((QAP ( 품질보증계획품질보증계획 ) ) 및 및 ITP (ITP ( 시험검사계획시험검사계획 ) ) 정립 정립 ))

▣ ▣ 품질수준의 지표화품질수준의 지표화

▶ ▶ ProjectProject 별 실패비용 분석 및 재발방지 대책 수립 별 실패비용 분석 및 재발방지 대책 수립 ▶ ▶ 눈으로 보는 관리 체계 구축 눈으로 보는 관리 체계 구축 (SE (SE 개선활동개선활동 )) ▶ ▶ 지속적 현장 개선활동 전개 지속적 현장 개선활동 전개 (3(3 정 정 5s)5s)

2008 년 01 월 02 일 대표이사 최 외 수

E-Mail: dcm5143@chollian.net / HomePage: www.daechung21.co.kr

품 질 목 표품 질 목 표 (Quality Object)(Quality Object)품 질 목 표품 질 목 표 (Quality Object)(Quality Object)

◈ 당사에서 생산 , 출하되는 모든 제품에 대하여 아래와 같이 품질목표를 달성하고 , 분석 및 지속적으로 개선하여야 한다 .

▣ 수입검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 3.0 % 이하 , 07 년 실적 : 20.41 %

▣ 공정검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 2.0 % 이하 , 07 년 실적 : 1.83 %

▣ 최종검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 2.0 % 이하 , 07 년 실적 : 7.99 %

▣ 고객 입회검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 0.5 % 이하 , 07 년 실적 : 4.07 %

◈ 당사에서 생산 , 출하되는 모든 제품에 대하여 아래와 같이 품질목표를 달성하고 , 분석 및 지속적으로 개선하여야 한다 .

▣ 수입검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 3.0 % 이하 , 07 년 실적 : 20.41 %

▣ 공정검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 2.0 % 이하 , 07 년 실적 : 1.83 %

▣ 최종검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 2.0 % 이하 , 07 년 실적 : 7.99 %

▣ 고객 입회검사 불량율 ▶ 08 년 목표 : 0.5 % 이하 , 07 년 실적 : 4.07 % 2008 년 01 월 02 일

대표이사 최 외 수

E-Mail: dcm5143@chollian.net / HomePage: www.daechung21.co.kr

제품안전 경영방침제품안전 경영방침(Product Safety Management (Product Safety Management PolicyPolicy))

제품안전 경영방침제품안전 경영방침(Product Safety Management (Product Safety Management PolicyPolicy))

▣ 흥일기업 ( 주 ) 의 제품안전경영방침은 고객이 안전하게 사용할 수 있는 제품을 제공함으로써 고객 만족을 추구하는 것이다 .

▣ 흥일기업 ( 주 ) 의 임직원 일동은 우리가 공급하는 모든 제품이 국내 / 외의 법적 , 행정적 규정이나 기준이 요구하는 안전규격을 만족시킬 뿐만 아니라 , 그 이상의 수준을 달성할 수 있도록 노력한다 .

▣ 전 임직원은 제품 안전에 대해 규정된 요구 사항을 잘 이해하기 위하여

최선을 다한다 .

2008 년 01 월 02 일 대표이사 최 외 수

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