2012-Logistics Cost and IT in Logistics Management

Preview:

DESCRIPTION

Custo logístico e a TI aplicada à logística

Citation preview

การบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

การผล�ต้การจั�ดซื้��อ/จั�ดหา งานโลจั�สต้�กส�การจั�าหน�าย ล�กค้�า

ทั้��งต้�นทั้�นทั้��งบริ�การิ

ขยายการิผลิ�ต้ เพิ่��มยอดขายม��งเน�น ต้�นทั้�น“ ”

ม��งเน�น บริ�การิ“ ”

ทั้��งต้�นทั้�นทั้��งบริ�การิ

ความริ��เบ��องต้�นเก��ยวก�บต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส": ทั้#าไมจิ%งจิ#าเป็'นต้�องศึ%กษาต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"?

การิบริ�หาริจิ�ดการิซั�พิ่พิ่ลิายเชนทั้��งริะบบให�เก�ดความเหมาะสมทั้��ส�ด จิ#าเป็'นต้�องศึ%กษาแลิะบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

“ต้�นทุ�นและการบร�การ มี"ค้วามีส�มีพั�นธ์�ก�นในล�กษณะ ” Trade Off ซื้)*งบทุบาทุด�านการประสานงานของฝ่.ายโลจั�สต้�กส� มี"ส�วนส�าค้�ญมีากในการจั�ดการป0จัจั�ยทุ��งสองน"�ให�เก�ดค้วามีเหมีาะสมีทุ"*ส�ด จั)งจั�าเป2นต้�องมี"ข�อมี�ลเชิ�งปร�มีาณ ซื้)*งการศึ)กษาข�อมี�ลต้�นทุ�นและการบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ก5เป2นส�*งส�าค้�ญทุ"*ขาดเส"ยไมี�ได�

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

เริาสามาริถทั้ริาบ ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" ได�จิากงบการิเง�นหริ�อไม�“ ” ?

บ�ญชิ"ของบร�ษ�ทุ แบ�งเป2น บ�ญชิ"การเง�น “ (Financial Accounting)” และ บ�ญชิ"บร�หาร “ (Managerial Accounting)”

งบการเง�น (P/L , B/S) เป2น บ�ญชิ"การเง�น “ ” (ส�าหร�บภายนอก)

ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� เป2น บ�ญชิ"บร�หาร “ ” (ส�าหร�บภายใน)บ�ญช�การิเง�น (Financial Accounting)เป2นบ�ญชิ"ทุ"*ก�จัการจั�ดทุ�าข)�นเพั�*อแสดงข�อมี�ลทุางการเง�นของก�จัการ (ทุร�พัย�ส�น รายได� ฯลฯ ) ให�ก�บบ�ค้ค้ลภายนอก เชิ�น ผ��ถื�อห��น กรมีสรรพัากร เป2นต้�น ........... (ส�าหร�บเป:ดเผยภายนอก)

งบก�าไรขาดทุ�น (PL : Profit and Loss Statement) , งบด�ล (BL : Balance Sheet) เป2นงบการเง�นทุ"*เข�าข�ายบ�ญชิ"การเง�น

บ�ญช�บริ�หาริ (Managerial Account)เชิ�น บ�ญชิ"เพั�*อการประเมี�นผลด�าเน�นงาน เพั�*อให�ผ��บร�หารใชิ�ในการพั�จัารณาประเมี�นผล“ ”ส�าเร5จัของก�จัการ หร�อ บ�ญชิ"เพั�*อประกอบการต้�ดส�นใจั เพั�*อให�ผ��บร�หารใชิ�ในการ“ ”พั�จัารณาต้�ดส�นใจัเก"*ยวก�บการวางแผนปฏิ�บ�ต้�การ ............... (ส�าหร�บภายใน)

ข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ถื�อเป2นบ�ญชิ"บร�หาร

รายการ จั�านวนเง�น

ก�าไรจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรข��นต้�น

ยอดขายส�ทุธ์�ยอดขาย

ส�วนลดการขาย/ส�นค้�าส�งค้�นรวมี

ต้�นทุ�นขาย

ส�นค้�าค้งค้ล�งต้�นงวดส�นค้�าซื้��อระหว�างงวด

ยอดซื้��อเข�ารวมีส�นค้�าค้งค้ล�งปลายงวด

รวมีรวมีทุ��งหมีด

ค้�าใชิ�จั�ายขายและบร�หาร

ค้�าใชิ�จั�ายขาย

เง�นเด�อน/ค้�าจั�างพัน�กงานขายค้�าขนส�ง

ค้�าบรรจั�ห"บห�อค้�าเก5บร�กษาส�นค้�าค้�าพัาหนะ/เด�นทุาง

ค้�าใชิ�จั�ายต้�ดต้�อส�*อสารค้�าโฆษณาประชิาส�มีพั�นธ์�

ค้�าใชิ�จั�ายขายอ�*น ๆรวมี

ค้�าใชิ�จั�ายบร�หาร

เง�นเด�อนผ��บร�หารเง�นเด�อน/ค้�าจั�างพัน�กงานใน

ส�าน�กงานค้�าสว�สด�การค้�าเส�*อมีราค้า

ค้�าเล"�ยงร�บรองล�กค้�าค้�าเชิ�าทุ"*ด�น/อาค้าร

ค้�าประก�นค้�าซื้�อมีบ�าร�ง

ค้�าน��า ไฟฟ?า ก@าซื้ค้�าใชิ�จั�ายบร�หารอ�*น ๆ

รวมีรวมีทุ��งหมีด

ก�าไรจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรก�อนห�กภาษ"ก�าไร/ขาดทุ�น นอกเหน�อจัากการด�าเน�นการ

ดอกเบ"�ยร�บก�าไรอ�*น ๆ นอกเหน�อจัากการด�าเน�น

การค้�าใชิ�จั�ายนอกเหน�อจัากการด�าเน�นการ

ก�าไรก�อนห�กภาษ"ก�อนห�กภาษ" ก�าไร/ขาดทุ�น รายการพั�เศึษ ก�าไรรายการพั�เศึษ

ขาดทุ�นรายการพั�เศึษก�าไรในงวดน"�

หล�งห�กภาษ" ภาษ" (ภาษ"น�ต้�บ�ค้ค้ล ฯลฯ)ก�าไรส�ทุธ์�ในงวดน"�

งบก#า

ไริ-ข

าดทั้�น

(ต้�ว

อย�าง

ธุ�ริก�จิ

ค�าส�ง

)

<ลิ�กษณะพิ่�เศึษของต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส">

① บร�ษ�ทุทุ"*สามีารถืเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ได�ก5มี" แต้�ก5มี"บางบร�ษ�ทุทุ"*ไมี�สามีารถืเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นน"�ได�

②   ขอบเขต้ รายละเอ"ยดของต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ทุ"*เก5บได�จัะแต้กต้�างก�นไป

③   มี"เพั"ยง ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ในการจั�ดจั�าหน�าย “ ”

เทุ�าน��นทุ"*สามีารถืทุราบได�จัากบ�ญชิ"การเง�น④ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� มี"แฝ่งอย��ในหลาย ๆ ห�วข�อ เชิ�น ”

ต้�นทุ�นผล�ต้ ต้�นทุ�นขาย ต้�นทุ�นการจั�ดจั�าหน�าย ต้�นทุ�นบร�หาร ฯลฯ ด�งน��น ในการเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�จัะต้�องด)งต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ออกมีาจัากค้�าใชิ�จั�ายในหลาย ๆ ห�วข�อ

การศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� มี"ว�ต้ถื�ประสงค้�เพั�*อสน�บสน�น / พั�ฒนาก�จักรรมีการบร�หารจั�ดการงานโลจั�สต้�กส�

โดยส�*งทุ"*ต้�องด�าเน�นการและประโยชิน�ของการศึ)กษาต้�นทุ�น มี"ด�งน"�

① เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นรวมี “โลจั�สต้�กส�”

② เก5บข�อมี�ลสภาพัค้วามีเป2นจัร�งของ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�” (การปฏิ�บ�ต้�งานจัร�ง)

③ “ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�” สามีารถืระบ�ได�ว�า การบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�กส�มี"ป0ญหาทุ"*จั�ดใด

④ สามีารถืชิ"�ได�ว�า ป0ญหาน��น ๆ เก�ดจัากสาเหต้�ใด

⑤ สามีารถืชิ"�ให�เห5นได�ว�า จัะลดต้�นทุ�นลงได�เทุ�าใด หากแก�ป0ญหาน��น ๆ ได�

⑥ สามีารถืแสดงให�เห5นถื)งผลส�าเร5จัของผ��ทุ"*ทุ��มีเทุให�ก�บการลดต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

ต้ลิาดจิ�ดซั��อ/จิ�ดหา

ต้ลิาดจิ�ดจิ#าหน�าย

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดซั��อ/จิ�ดหา

โลิจิ�สต้�กส"งานการิผลิ�ต้

โลิจิ�ส

ต้�กส"ภ

ายใน

บริ�ษ�ทั้

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย

(น�ยามแคบ)

โลิจิ�สต้�กส"งานส�งค�น/เริ�ยกเก6บค�น

โลิจิ�ส

ต้�กส"ง

านทั้#า

ลิาย

ของเ

ส�ย

โลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย (น�ยามกว�าง)

Business Logistics

1) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามขอบเขต้งานการิแบ�งป็ริะเภทั้ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

ว�ต้ถ�ด�บ

ผลิ�ต้

ขาย

2) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน

ค�าใช�จิ�ายด�านโลิจิ�สต้�กส"ของบริ�ษ�ทั้

(1) ค�าใช�จิ�ายในการิกริะจิายว�ต้ถ�

① ค�าบริริจิ�ห�บห�อ(ค�าบริริจิ�ห�บห�อเพิ่��อจิ�ดจิ#าหน�าย)

ค�าบริริจิ�ห�บห�อเพิ่��อการิขนส�ง

② ค�าขนส�งค�าขนส�งจิ�ายผ��ป็ริะกอบการิภายนอกค�าขนส�งบริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง

③ ค�าเก6บริ�กษาค�าเก6บริ�กษาจิ�ายผ��ป็ริะกอบการิภายนอกค�าเก6บริ�กษาบริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง

④ ค�าขนถ�ายว�สด�

ค�าขนถ�ายในงานบริริจิ�ห�บห�อค�าขนถ�ายในงานขนส�งค�าขนถ�ายในงานเก6บริ�กษาค�าขนถ�ายในงายแป็ริริ�ป็เต้ริ�ยมกริะจิายส�นค�า

⑤ ค�าแป็ริริ�ป็เพิ่��อเต้ริ�ยม กริะจิายส�นค�า

(ค�าแป็ริริ�ป็บริ�ษ�ทั้ด#าเน�นการิเอง) (ค�าแป็ริริ�ป็จิ�ดจิ�างภายนอก)

ค�าแป็ริริ�ป็เต้ริ�ยมกริะจิายส�นค�า

(2) ค�าใช�จิ�ายในการิส��อสาริข�อม�ลิ

(ค�าส��อสาริข�อม�ลิการิผลิ�ต้)(ค�าส��อสาริข�อม�ลิธุ�ริกริริมการิค�า)ค�าส��อสาริข�อม�ลิโลิจิ�สต้�กส"

(3) ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ในโริงงาน

ค�าบริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"ในบ.แม�

3) การิแบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามผ��ด#าเน�นงาน / ต้ามริ�ป็แบบการิจิ�ายเง�น

ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้ด#าเน�นงานเอง

( 1 ) ค�าว�สด�

ค�าว�สด�บริริจิ�ห�บห�อค�าเช��อเพิ่ลิ�งค�าว�สด�ส��นเป็ลิ�อง/อ�ป็กริณ"เสริ�ม

อ��น ๆ

( 2 ) ค�าแริง

ค�าจิ�าง เง�นเด�อน ค�าลิ�วงเวลิา โบน�สเง�นส#าริองกองทั้�นบ#าเหน6จิบ#านาญค�าสว�สด�การิอ��น ๆ

( 3 ) ค�าสาธุาริณ�ป็โภค ค�าไฟั ก:าซั น#�าป็ริะป็า

( 4 ) ค�าบ#าริ�งริ�กษา

ค�าซั�อมบ#าริ�งค�าว�สด�ส��นเป็ลิ�องค�าภาษ�ค�าเช�า ค�าป็ริะก�นอ��น ๆ

ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้เริาจิ�าย( 5 ) ค�าใช�จิ�ายทั้��วไป็

ค�าเด�นทั้าง ค�ายานพิ่าหนะ ค�าใช�จิ�ายเบ6ดเต้ลิ6ดค�าเส��อมสภาพิ่ ช#าริ�ดสกป็ริก ถ�กโจิริกริริม / อ�บ�ต้�เหต้�

( 6 ) ค�าใช�จิ�ายพิ่�เศึษค�าเส��อมริาคา

ดอกเบ��ยภายในบริ�ษ�ทั้

ค�าใช�จิ�ายโลิจิ�สต้�กส"ของบริ�ษ�ทั้

(7) ค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดจิ�างภายนอกค�าบริริจิ�ห�บห�อ ค�าขนส�ง ค�าน#าส�นค�าเข�าเก6บ/จิ�ายออกจิากคลิ�งค�าด#าเน�นการิด�านธุ�ริการิ อ��น ๆ

(8) ค�าโลิจิ�สต้�กส"บริ�ษ�ทั้อ��นจิ�ายค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดซั��อบริ�ษ�ทั้อ��นจิ�าย

ค�าโลิจิ�สต้�กส"จิ�ดจิ#าหน�ายบริ�ษ�ทั้อ��นจิ�าย

4) แบ�งป็ริะเภทั้โดยจิ#าแนกต้ามค�าใช�จิ�ายผ�นแป็ริ / ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ศึ)กษาโดยด�ค้วามีเชิ�*อมีโยงของ ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� และ บร�การโลจั�สต้�กส�“ ” “ ”

    (ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� X ราค้าต้�อหน�วย ) ± บร�การโลจั�สต้�กส� = ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�

(ต้�วอย�าง) ต้�นทุ�นขนส�ง • โดยรถืขนาด 4t 1,000t x 100 yen/t =

100,000 yen

ขนส�งล5อต้เล5กโดยรถืขนาด 2t 1,000t x 180 yen/t= 180,000 yen

ค้�าใชิ�จั�ายผ�นแปร (Variable Cost)ค้�านวณโดย ปร�มีาณโลจั�สต้�กส� “ x ราค้าต้�อหน�วย แต้�ราค้าต้�อหน�วย”เปล"*ยนแปลงไปต้ามี บร�การโลจั�สต้�กส�“ ”

ค้�าใชิ�จั�ายค้งทุ"* (Fixed Cost)ค้�าใชิ�จั�ายทุ"*ไมี�เก"*ยวข�องก�บปร�มีาณโลจั�สต้�กส� เชิ�น ค้�าแรง ค้�าเชิ�า ฯลฯ

ส�ดส�วนต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"ต้�อยอดขาย ในอ�ต้สาหกริริมการิผลิ�ต้

•ค้�อนข�างแต้กต้�างก�นไปต้ามีแต้�ละประเภทุธ์�รก�จั

•ค้วามีมีากน�อยของ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อปร�มีาณหน)*งหน�วย “(น��าหน�ก , ค้วามีจั� ) และราค้าขายต้�อหน�วย มี"ผลทุ�าให�เก�ด”ค้วามีแต้กต้�าง

•ธ์�รก�จัเก"*ยวก�บว�ต้ถื�ด�บ ฯลฯ มี"ค้�าขนส�งต้�อหน�วยค้�อนข�างส�ง ราค้าขายถื�ก

•ในทุางต้รงข�ามี ธ์�รก�จัทุ"*ส�นค้�ามี"ราค้าขายส�ง ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อหน�วยค้�อนข�างต้�*า เชิ�น ยา มี"ส�ดส�วนต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อยอดขายอย��ทุ"*ประมีาณ 1%

1) การิจิ�ดการิในป็ริ�มาณมาก (ริวบริวม)ข�อได�เปร"ยบจัากขนาด (Scale Merit) , หล"กเล"*ยงการ

ลงทุ�นซื้��าซื้�อน2) การิเช��อมต้�อโดยต้ริง (การิเช��อมต้�อแบบส��น)  การเชิ�*อมีต้�อด�านข�อมี�ลโดยต้รง , การขนส�งส�นค้�าโดยต้รง3) การิป็ริ�บเฉลิ��ย  เพั�*อรองร�บการเปล"*ยนแปลงของฤด�กาล ค้วามีแต้กต้�างระหว�างต้�นเด�อน-ปลายเด�อน ระหว�างว�นในส�ปดาห� ชิ�วงเชิ�า-ชิ�วงบ�าย ฯลฯ4) การิจิ�ดลิ#าด�บ

มีาต้รฐานส�นค้�าค้งค้ล�งต้ามีการจั�ดล�าด�บ ABC , การจั�ดล�าด�บค้วามีส�าค้�ญของล�กค้�า ต้ามีล�าด�บ ABC5) การิแยกงานขายแลิะงานโลิจิ�สต้�กส"ออกจิากก�น  การแยกงานร�บค้�าส�*งซื้��อ , การแยกงานภายในค้ล�งส�นค้�า , การแยกงานจั�ดส�ง6) การิด#าเน�นงานริ�วมก�น    การด�าเน�นการร�วมีก�นส�าหร�บธ์�รก�จัสาขาเด"ยวก�น/ธ์�รก�จัต้�างสาขา หร�อบร�ษ�ทุล�กทุ"* ด�าเน�นงานด�านโลจั�สต้�กส�7) การิจิ�ดจิ�างภายนอก      Outsourcing , 3PL

5. หลิ�กส#าค�ญในการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านว

นบ.

การขนส�ง

การขนส�งเป2นล5อต้ใหญ� 29

การจั�าก�ดจั�านวนปลายทุางจั�ดส�ง 15

การทุบทุวนค้วามีถื"*ในการจั�ดส�ง 33

การใชิ�มีาต้รการจั�ดส�งโดยต้รง 75

Modal Shift (การปร�บเปล"*ยนระบบการขนส�ง) 51

การทุบทุวนเส�นทุางขนส�ง/จั�ดส�งส�นค้�า 67

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการบรรทุ�ก (รวบรวมีส�นค้�าหลายประเภทุ ใชิ�ประโยชิน�จัากเทุ"*ยวกล�บ ฯลฯ)

113

Eco-drive 31

การใชิ�มีาต้รการป?องก�นอ�บ�ต้�เหต้� 47

การจั�ดจั�างภายนอก

(Outsourcing)

การจั�ดจั�างภายนอกส�าหร�บงานขนส�งส�นค้�า 28

การจั�ดจั�างภายนอกส�าหร�บงานเก5บร�กษา/ค้�ดแยกส�นค้�า 25

การทุบทุวนค้�าบร�การของการจั�ดจั�างภายนอก 79

การทุบทุวนผ��ประกอบการ Outsourcing 39

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 1/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านว

นบ.

การเก5บร�กษา/ขนถื�ายส�นค้�า

การน�าเค้ร�*องมี�ออ�ปกรณ�โลจั�สต้�กส�เข�ามีาใชิ� (เค้ร�*องมี�อขนถื�าย เค้ร�*องค้�ดแยก ค้ล�งส�นค้�าอ�ต้โนมี�ต้� ฯลฯ)

39

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพังานหย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง (เชิ�น ทุบทุวนต้�าแหน�งจั�ดเก5บ)

72

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพังานเก5บร�กษาส�นค้�า (เชิ�น ทุบทุวนเร�*องของพั��นทุ"*ว�าง)

82

การบรรจั�ห"บห�อ

การบรรจั�ห"บห�อทุ"*ง�ายข)�น การเปล"*ยนแปลงการบรรจั�ห"บห�อ 50

การใชิ�ภาชินะบรรจั�ซื้��า การใชิ�ภาชินะหมี�นเว"ยน ฯลฯ 55

การใชิ�ว�สด�ร"ไซื้เค้�ลในการบรรจั�ห"บห�อ 37

การจั�ดการข�อมี�ล

34 การน�าระบบข�อมี�ลสารสนเทุศึด�านโลจั�สต้�กส�เข�ามีาใชิ� การเปล"*ยนแปลง/ยกเล�ก 48

35 การน�าระบบบร�หารจั�ดการการเด�นรถืเข�ามีาใชิ� 8

36 การน�าระบบบาร�โค้�ด , IC Tag ฯลฯ เข�ามีาใชิ� 22

องค้�กร/บ�ค้ลากร

22 การปร�บเปล"*ยนโค้รงสร�างฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�ของบร�ษ�ทุ 40

23 การปร�บเปล"*ยนฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�ไปเป2นบร�ษ�ทุล�ก 5

24 การปร�บลดพัน�กงาน 39

25 การใชิ�ระบบจั�ดจั�างพัน�กงานแบบทุ�าส�ญญา (Contact) พัน�กงานชิ�*วค้ราว (Part Time) ฯลฯ

69

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 2/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

ฟั8งก"ช��นงานโลิจิ�สต้�กส" มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" จิ#านวนบ.

การทุบทุวนในภาพัรวมี

การปร�บบร�การด�านโลจั�สต้�กส�ให�เก�ดค้วามีเหมีาะสมี 28

การทุบทุวนศึ�นย�โลจั�สต้�กส� (ยกเล�ก / รวมี / จั�ดต้��งแห�งใหมี�) 78

การขนถื�ายส�นค้�าโดยใชิ�พัาเลทุ 16

การน�าระบบบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�กส�แบบ SCM (CPER, QR ฯลฯ) เข�ามีาใชิ� 27

การเพั�*มีค้วามีแมี�นย�าในการค้าดค้ะเนอ�ปสงค้� 35

การลดระด�บส�นค้�าค้งค้ล�ง 95

การปร�บเปล"*ยนจั�านวนรายการ (Item) 43

การปร�บเฉล"*ย 28

การด�าเน�นงานร�วมีก�น

การด�าเน�นงานขนส�งส�นค้�าร�วมีก�น 58

การใชิ�ศึ�นย�โลจั�สต้�กส�ร�วมีก�น 41

อ�*น ๆ

การออกแบบส�นค้�าโดยค้�าน)งถื)งงานโลจั�สต้�กส� 16

การแยกงานขายและงานโลจั�สต้�กส�ออกจัากก�น 13

การเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�โดยใชิ� ABC

16

ข�อมี�ลจัาก : JILS “รายงานส�ารวจัต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� (ประจั�าปE 2006)

มาต้ริการิลิดต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ป็< 2006) 3/3       การิส#าริวจิโดยแบบสอบถาม (จิ#านวนบริ�ษ�ทั้ทั้��ต้อบ 206 บริ�ษ�ทั้)

   ข��นต้อนในการิก#าหนดริะบบบริ�หาริจิ�ดการิงบป็ริะมาณค�าใช�จิ�ายโลิจิ�สต้�กส"งานจิ�ดจิ#าหน�าย

   1) ข��นการิเต้ริ�ยม

   2) ข��นการิพิ่�ฒนา

   3) ข��นการิป็ฏิ�บ�ต้�จิริ�ง

(1) จิ�ดทั้#าแผนภ�ม�แสดงการิไหลิของงานโลิจิ�สต้�กส" (Logistics Flow) ก#าหนดค#าน�ยาม / ค#าศึ�พิ่ทั้"ทั้��ใช�ริ�วมก�น

(2) ก#าหนดห�วข�อต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"ต้ามริายการิค�าใช�จิ�าย โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงานให�ช�ดเจิน

(3) เช��อมโยงก�บการิเง�นการิบ�ญช�

(4) แบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย โดยจิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น / ว�ธุ�ควบค�ม

(5) ก#าหนดริ�ป็แบบ (Format) (แยกต้ามริะด�บ เช�น ทั้��งบริ�ษ�ทั้ /ฝ่@ายงาน / โริงงาน ฯลิฯ)

(6) ทั้ดลิอง (Test)

(7) เช��อมโยงก�บการิจิ�ดทั้#างบป็ริะมาณ

โริงงาน A

โริงงาน B

ขอบเ

ขต้บร

�หารจั

�ดการ

ของ

โรงง

านผล�ต้

เข�า

ค้ล�ง

เข�า

ค้ล�ง

ค้ล�งฯใน

อาค้าร

ค้ล�งนอกอาค้าร

(แบบเก5บร�กษา)

ส�ง

ค้�น

เบ�กจั�ายระหว�างโรงงาน(เต้�มี

ส�นค้�า)

ร�บส�นค้�า

ร�บส�นค้�า

ผล�ต้

ค้ล�งฯ

จั�ดส

�ง

เข�า

ค้ล�ง

เข�า

ค้ล�ง

ส�ง

ค้�น

มีาร�บ

ทุ"*โรง

งาน

โดยต้

รงโร

งงาน

จั�ดส�ง

โดยต้

รง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล�ง

ฯบรรจั�

ค้ล�งฯในอาค้าร(วางในทุ"*

โล�ง)ขนย�าย

ในรง.

บรรจั�

ขนย�าย

ในรง.

ค้ล�งฯใน

อาค้าร

ค้ล�งฯในอาค้าร(วางในทุ"*

โล�ง)

ค้ล�งศึ�นย�กลาง (แบบกระจัาย

ส�นค้�า)

ร�บส�น

ค้�าเต้

�มีส�นค้

�าให�ค้ล

�งศึ�น

ย�กลา

งค้ล

�งฯ จั

�ดส�ง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล

�งฯ

ขนย�ายภายนอกอาค้าร

ขนย�ายภายนอกอาค้าร

ค้ล�งนอกอาค้าร

(แบบเก5บร�กษา)

เต้�มีส

�นค้�าให

�ค้ล�ง

ศึ�นย�ก

ลาง

ค้ล�งศึ�นย�กลาง (แบบกระจัาย

ส�นค้�า)

ร�บส�น

ค้�า

ค้ล�งฯ

จั�ดส

�ง

มีาร�บ

ทุ"*โรง

งาน

โดยต้

รง

โรงง

านจั�ด

ส�งโด

ยต้รง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล�ง

ค้ล�งฯ

จั�ด

ส�ง

มีาร�บ

ทุ"*ค้ล

�งฯล�กค้�า

ขอบเ

ขต้บร

�หารจั

�ดการ

ของ

โรงง

าน

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น

ข)�น ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�นข)�น

ข)�น

ข)�น ข)�น

ข)�นข)�น

ลง

ลงลง

ลง

ลงลง

ข)�น

ลง

ลง

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิบริริจิ�ห�บห�อ)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายงานควบค�มต้�นทั้�น

แบ�งป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อยแบ�ง

ป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช�

ป็ริ�มาณต้�นทั้�น

ต้�อหน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วน ส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�ายคงทั้��

การิบริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ถ�งกริะดาษ

ว�สด� บริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ห�บห�อ ○ ○     ผลิ�ต้ ผลิ�ต้  

ว�สด�เสริ�ม ขาย “ ○ ○     “ “  งานบริริจิ�

ห�บห�อบริริจิ�ห�บห�อ “ ○ ○     “ “  

เคริ��องม�ออ�ป็กริณ" ผลิ�ต้ “     ○       ผลิ�ต้

บริริจิ�ด�วยบริริจิ�ภ�ณฑ์"

อ�อนต้�ว (Flexible containe

r)

ว�สด� ขาย ว�สด�ใหม� ○ ○     ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  เก6บภาชนะ

ค�น ขาย เก6บค�น ○ ○     “ “  งานบริริจิ�

ห�บห�อบริริจิ�ห�บห�อ

บริริจิ�ห�บห�อ ○ ○     “ ผลิ�ต้  

เคริ��องม�ออ�ป็กริณ" ผลิ�ต้ “     ○       ผลิ�ต้

พิ่าเลิทั้

จิ�ดซั��อใหม� ขาย สต้:อค (จิ�ดซั��อ) ○ ○   ○ ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  

เก6บค�น “ สต้:อค (เก6บค�น) ○ ○   ○ “ “  

เช�า “ สต้:อค (เช�า) ○ ○     “ “  

2) ข��นการิพิ่�ฒนา

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิเก6บริ�กษาส�นค�า)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายงานควบค�มต้�นทั้�นแบ�ง

ป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อย แบ�งป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช� ป็ริ�มาณ

ต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วน ส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�าย

คงทั้��

การิเก6บริ�กษา

คลิ�งส�นค�า

คลิ�งฯ ในอาคาริ ขาย สต้:อค ○   ○   โลิจิ�สต้�กส"   โลิจิ�สต้�กส"

เคริ��องจิ�กริ/ว�สด�

ในการิเก6บริ�กษา

“ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

วางในทั้��โลิ�ง ในอาคาริ “ “ ○   ○   “   โลิจิ�สต้�กส"

เคริ��องจิ�กริ/ว�สด�ส#าหริ�บวางในทั้��โลิ�ง

“ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

คลิ�งฯ นอกอาคาริ “ “ ○ ○     ผลิ�ต้ “  

คลิ�งฯ ศึ�นย"กลิาง “ “ ○ ○   ○ โลิจิ�สต้�กส" “  

ขนย�ายภายใน

ขนย�ายในอาคาริ ขาย ขนย�าย

ภายใน ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

ขนย�ายนอกอาคาริ “ 〃 ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

ขนย�าย ริง -. คลิ�ง

ศึ�นย"กลิาง“ 〃 ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย “  

อ��น ๆส�ญหาย/

เส��อมนอกเหน�อจิากการิ

ด#าเน�นงานส�ญหาย/

เส��อม ○ ○   ○ ผลิ�ต้/ขาย/โลิฯ ผลิ�ต้  

ป็ริะก�น ขาย ม�ลิค�าสต้:อค ○ ○   ○ ผลิ�ต้ โลิจิ�สต้�กส"  

ดอกเบ��ยสต้:อคในโริงงาน

นอกเหน�อจิากการิ

ด#าเน�นงาน“ ○ ○   ○ ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ  

คลิ�งศึ�นย"กลิาง “ “ ○ ○   ○ ” “  

การิแบ�งป็ริะเภทั้ริายการิค�าใช�จิ�าย แลิะก#าหนดว�ธุ�ป็ริะเม�น/ว�ธุ�ควบค�ม (การิขนส�ง)

ฟั8งก"ช��นงาน

ป็8จิจิ�ยทั้��ก�อให�เก�ดต้�นทั้�นCost

Divers

ว�ธุ�ควบค�ม ฝ่@ายควบค�มต้�นทั้�นแบ�ง

ป็ริะเภทั้ใหญ� ๆ

แบ�งย�อยแบ�ง

ป็ริะเภทั้ทั้างบ�ญช�

ป็ริ�มาณต้�นทั้�น

ต้�อหน�วย

ค�าใช�จิ�ายคงทั้��

ส�ดส�วนส�วนต้�างป็ริ�มาณ

ส�วนต้�างต้�นทั้�นต้�อ

หน�วย

ส�วนต้�างค�าใช�จิ�าย

คงทั้��

การิขนส�ง

ขนถ�ายข%�น-ลิง

งานขนถ�ายข%�น ขาย ขนถ�ายข%�น ○ ○     ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ โลิจิ�สต้�กส"  

งานริ�บส�นค�า “ ริ�บเข�า ○ ○     “ “  จิ�ดส�ง

โดยต้ริงค�าขนส�งโดยต้ริง “ ส�งโดยต้ริง ○ ○   ○ โลิฯ / ขาย โลิจิ�สต้�กส"  

จิ�ดส�ง ค�าขนส�งกริณ�จิ�ดส�ง “ “ ○ ○     “ โลิจิ�สต้�กส"  

ส�งค�น ค�าขนส�งกริณ�ส�งค�น “ “ ○ ○     ผลิ�ต้/

ขาย/โลิฯ “  

ค�าใช�จิ�ายเบ6ดเต้ลิ6ดในการิส�ง

ส�นค�า

ป็ริะก�น “ จิ�ดส�ง ○ ○     ผลิ�ต้/ขาย/โลิฯ “  

ค�าธุริริมเน�ยมในการิขาย

“ยอกขายใน

ป็ริะเทั้ศึ ○ ○     ขาย ขาย  

ส�งออกต้�างป็.

ค�าขนส�งในการิส�ง

ออก“ ส�งออก ○ ○     การิค�า

ต้�างป็.การิค�าต้�างป็.

 

งานขนถ�ายข%�น-ลิง “ “ ○ ○     “ “  

ป็ริะก�น “ “ ○ ○     “ “  ค�า

ธุริริมเน�ยมในการิขาย

“ “ ○ ○     “ “  

ค�าธุริริมเน�ยม

อ��น ๆ“ “ ○ ○     “ “  

แผนภ�ม�แสดงริะบบข�อม�ลิบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" (ต้�วอย�าง)

ฟั8งก"ช��นงาน ข�อม�ลิย�อยต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส" ข�อม�ลิบริ�หาริทั้��เก��ยวข�องการิบริริจิ�ห�บห�อ • ริายลิะเอ�ยดต้�นทั้�นการิบริริจิ�ห�บห�อ

   บริริจิ�เพิ่��อการิขาย บริริจิ�เพิ่��อการิขนส�ง

• ริ�บ-จิ�ายพิ่าเลิทั้• เริ�ยกเก6บพิ่าเลิทั้ค�น

การิเก6บริ�กษาส�นค�า

• ว�เคริาะห"ต้�นทั้�นคลิ�งส�นค�า  (ว�เคริาะห"ป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิจิ�ดเก6บ)• ริายลิะเอ�ยดต้�นทั้�นขนย�ายภายใน

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนส�นค�าคงคลิ�ง • เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนงานขนย�ายภายใน• ว�เคริาะห" ABC      • สอบถามสต้:อค• ริายการิส�นค�าไม�เคลิ��อนไหว

การิขนส�ง• จิ#าแนกต้ามว�ธุ�ขนส�ง • จิ#าแนกต้ามชน�ดริถบริริทั้�ก       จิ#าแนกในป็ริะเทั้ศึ/ส�งออก จิ#าแนกต้ามสาขา• Logistics Map จิ#าแนกต้ามพิ่��นทั้�� จิ#าแนกต้ามจิ�งหว�ด         จิ#าแนกต้ามผ��ใช� จิ#าแนกจิ�ดส�งโดยต้ริง SP           

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนเต้�มส�นค�า • ค#าส��งจิ�ดส�นค�าข%�นริถ• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนจิ�ดส�ง • ว�เคริาะห"ป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิบริริทั้�ก• ใบริายการิเง��อนไขการิส�งส�นค�าของผ��ใช�• ค#าส��งส�งส�นค�า (จิ�ดทั้#าใบส�งส�นค�า)

บริ�หาริจิ�ดการิโลิจิ�สต้�กส"

• ริายลิะเอ�ยดการิจิ�ดการิเก��ยวก�บการิริ�บค#าส��งซั��อ  • จิ#านวนเริ��อง/ริายลิะเอ�ยดเง��อนไขพิ่�เศึษ   ริะบ�เวลิา , ลิ6อต้ส�งส�นค�าฉ�กเฉ�น    เง��อนไขส�งเข�าริ�าน , จิ#านวนเริ��องส�งส�นค�าค�น

(การิผลิ�ต้/การิจิ�ดจิ#าหน�าย)

• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนการิผลิ�ต้    • ริายลิะเอ�ยดการิเคลิม• เป็ริ�ยบเทั้�ยบแผนการิขาย    • ริายลิะเอ�ยด SWAP• การิเป็ลิ��ยนแป็ลิงของยอดขาย   • Cancel List• ริะบบป็ริะเม�นผลิด#าเน�นงานของฝ่@ายงานขาย

ภาพิ่ริวม・ ยอดขายจิ#าแนกต้ามบริ�ษ�ทั้ค��ค�า จิ#าแนกต้ามพิ่��นทั้�� จิ#าแนกต้ามฟั8งก"ช��นงาน จิ#าแนกต้ามริ�ป็แบบส�ญญา

• แผนป็ฏิ�บ�ต้�งาน      • ริายลิะเอ�ยดการิเช�า• ใบริายการิริถใช�เฉพิ่าะงาน   • ใบริายการิเคริ��องจิ�กริอ�ป็กริณ"

เป็Cาหมายของริะบบบริ�หาริจิ�ดการิต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"① เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นโดยรวมีของงาน โลจั�สต้�กส�“ ”

② เก5บข�อมี�ลสภาพัค้วามีเป2นจัร�งของ ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�“ ”

③ “ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� ทุ�าให�เราร� �ได�ว�า การบร�หารจั�ดการโลจั�สต้�”กส�มี"ป0ญหาทุ"*จั�ดใด

④ ทุ�าให�ร� �ได�ว�า ป0ญหาน��น ๆ เก�ดจัากสาเหต้�ใด⑤ ทุ�าให�ร� �ได�ว�า จัะลดต้�นทุ�นได�เทุ�าใด หากแก�ป0ญหาน��น ๆ ได� ⑥ สามีารถืแสดงให�เห5นถื)งผลส�าเร5จัของผ��ทุ"*ทุ��มีเทุให�ก�บการลดต้�น

ทุ�นโลจั�สต้�กส�⑦ ไมี�เพั"ยงเฉพัาะป0ญหาของฝ่.ายงานโลจั�สต้�กส�เทุ�าน��น แต้�ย�ง

สามีารถืใชิ�ข�อมี�ลจั�ดทุ�าข�อเสนอแนะปร�บปร�งเพั�*อปฏิ�ร�ปฝ่.ายผล�ต้ ฝ่.ายขาย ฯลฯ ได� หากสามีารถืสร�างระบบทุ"*บรรล�ต้ามีเป?าหมีายเหล�าน"�ได�ทุ�กข�อ น�บว�าเป2น ระบบบร�หารจั�ดการต้�นทุ�นโลจั�สต้�“กส� ทุ"*สมีบ�รณ�แบบทุ"*ส�ด”

การิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (ต้�นทั้�นก�จิกริริม (Activity-based Costing))

1. การิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC ค�อการิค#านวณต้�นทั้�น

แบบเด�มการิค#านวณต้�นทั้�น

แบบ ABC

ค�าใช�จิ�ายด�านบ�คลิากริ

ค�าใช�จิ�ายด�านพิ่��นทั้��

ค�าใช�จิ�ายด�านเคริ��องจิ�กริอ�ป็กริณ"

ค�าใช�จิ�ายด�านว�สด�

การิจิ�ดเก6บส�นค�าเป็'นกลิ�อง

การิจิ�ดเก6บข%�นช��นวาง

การิจิ�ายส�นค�าออกเป็'นกลิ�อง

การิจิ�ายส�นค�าออกเป็'นช��น

เป2นว�ธ์"/แนวค้วามีค้�ดในการค้�านวณต้�นทุ�นทุ"*เก�ดข)�นต้ามีก�จักรรมีทุ"*ก�อให�เก�ดต้�นทุ�นจัร�งทุ"*เร"ยกก�นว�า “Cost Drivers (ต้�วผล�กด�นต้�นทุ�น)” ซื้)*งต้�างจัากการค้�านวณต้�นทุ�นแบบด��งเด�มีค้�อป0นส�วน ค้�าใชิ�จั�ายทุางอ�อมี เข�าในส�นค้�าโดยอ�ต้โนมี�ต้�ต้ามีปร�มีาณผล�ต้หร�อยอดขาย “ ”

ฯลฯ

ต้�วอย�างค�าใช�จิ�ายด�านบ�คลิากริในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"

เปร"ยบเทุ"ยบค้�าใชิ�จั�ายด�านบ�ค้ลากร (เวลาในการปฏิ�บ�ต้�งาน ) กรณ"ส�นค้�าเป2นกล�อง และส�นค้�าเป2นชิ��น

กล�อง ชิ��นน�าส�นค้�าเก5บเข�าค้ล�ง 100 580รวบรวมี/จั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

100 980

ค้วบค้�มีส�นค้�าค้งค้ล�ง 100 120งานธ์�รการน�าเข�า/จั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

100 120

งานธ์�รการจั�ดส�งส�นค้�า 100 130จัากข�อมี�ลจัะเห5นค้วามีแต้กต้�างค้�อนข�างมีาก ซื้)*งหากไมี�เก5บข�อมี�ลแยกต้ามีก�จักรรมี (Activity)

จัะไมี�สามีารถืเชิ�*อมีโยงส��การลดต้�นทุ�นได�

การิศึ%กษาต้�นทั้�นด�วยว�ธุ� ABC • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� แยกต้ามีเง�*อนไข

บร�การด�านโลจั�สต้�กส� • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�อ 1 ธ์�รกรรมี

ทุางการค้�า • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� จั�าแนกต้ามีล�กค้�า

แต้�ละราย • ศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส� จั�าแนกต้ามีส�นค้�า

จิาก โลิจิ�สต้�กส"ทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด “ ”ส�� การิบริ�หาริธุ�ริก�จิทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด“ ”

• ว�ธ์"การขายเปล"*ยนแปลง • ว�ธ์"การบร�การด�านโลจั�สต้�กส�เปล"*ยนแปลง • ค้�าน)งถื)งการทุ�าก�าไรจัากล�กค้�าแต้�ละราย

ส�นค้�าแต้�ละชิน�ด • สามีารถืประเมี�นผลการปฏิ�บ�ต้�งานโลจั�สต้�กส�

ได�อย�างถื�กต้�อง • สามีารถืประเมี�นต้�นทุ�น เพั�*อปร�บปร�งระบบ

SCM ทุ"*เหมีาะสมีได�

ศึ%กษาต้�นทั้�นด�วยว�ธุ� ABC

จิาก “โลิจิ�สต้�กส"ทั้��เหมาะสม

ทั้��ส�ด ”ส��

“การิบริ�หาริธุ�ริก�จิทั้��เหมาะสมทั้��ส�ด”

บริ�ษ�ทั้ X บริ�ษ�ทั้ Y บริ�ษ�ทั้ Zจั�านวนชิ��น / กล�อง 20 ชิ��น / กล�อง

ล�กษณะการส�*งซื้��อ

จั�านวนส�*งซื้��อรวมี (ชิ��น)

200 200 200

จั�านวนค้ร��งทุ"*ส� *งซื้��อ 10 8 20

จั�านวนชิ��น/ค้ร��ง 20 25 10

ปร�มีาณงาน การจั�ายออกเป2นชิ��น (ชิ��น)

0 100 200

การจั�ายออกเป2นกล�อง (กล�อง)

10 5 0

ราค้าต้�อหน�วย การจั�ายออกเป2นชิ��น 10 เยน/ชิ��นการจั�ายออกเป2นกล�อง

20 เยน/ชิ��น

ต้�นทุ�นการจั�ายออกเป2นชิ��น (เยน)

0 1000 2000

การจั�ายออกเป2นกล�อง (เยน)

200 100 0

รวมี (เยน) 200 1100 2000

ต้�วอย�าง ต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC จิ#าแนกต้ามลิ�กค�า

ได�ร�บค้�าส�*งซื้��อจัากล�กค้�าทุ��ง 3 บร�ษ�ทุ (บร�ษ�ทุ X , บร�ษ�ทุ Y , บร�ษ�ทุ Z ) ในปร�มีาณเทุ�าก�นแต้�การบร�การด�านโลจั�สต้�กส�แต้กต้�างก�น (หน�วยเป2นกล�อง หร�อหน�วยเป2นชิ��น ) ก�อให�เก�ดต้�นทุ�นในการปฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย�โลจั�สต้�กส�ทุ"*แต้กต้�างก�นบร�ษ�ทุ X : การส�*งซื้��อส�นค้�ามี"หน�วยเป2น กล�อง ทุ��งหมีด ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ต้�*าทุ"*ส�ด“ ”

บร�ษ�ทุ Y : มี"ทุ��งหน�วยเป2น กล�อง และ ชิ��น ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�อย��ระหว�าง บร�ษ�ทุ “ ” “ ” X และบร�ษ�ทุ Yบร�ษ�ทุ Z : มี"หน�วยเป2น ชิ��น ทุ��งหมีด ต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ส�งทุ"*ส�ด“ ”

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม): ข��นต้อนการิค#านวณ

① ก#าหนดว�ต้ถ�ป็ริะสงค"ในการิศึ%กษาต้�นทั้�นแบบ ABC

(ต้�วอย�างว�ต้ถื�ประสงค้� ) เพั�*อก�าหนดราค้าขาย เพั�*อค้�านวณเพั�*อเสนอใบเสนอราค้า เพั�*อปร�บปร�งการปฏิ�บ�ต้�งาน เพั�*อเก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นจั�าแนกต้ามีการบร�การด�านโลจั�สต้�กส� เพั�*อศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�จั�าแนกต้ามีล�กค้�า / จั�าแนกต้ามีส�นค้�า เพั�*อศึ)กษาต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�ของแต้�ละธ์�รกรรมีการค้�า ฯลฯ ว�ต้ถื�ประสงค้�เปล"*ยนไป ว�ธ์"ศึ)กษาต้�นทุ�นแบบ ABC ก5จัะเปล"*ยนไปด�วย

② แบ�งก�จิกริริม (Activity) ต้ามว�ต้ถ�ป็ริะสงค"

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จิกริริม ค#าจิ#าก�ดความ

งานร�บส�นค้�าเข�า

1001

การร�บส�นค้�าเป2นกล�อง/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าเป2นกล�องลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

1002

การร�บส�นค้�าเป2นชิ��น/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าเป2นชิ��น ลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

1003

การร�บส�นค้�าชิ��นใหญ�/ต้รวจัสอบส�นค้�า

น�าส�นค้�าชิ��นใหญ�ลงจัากรถื ต้รวจัสอบ/น�าไปวางไว�ทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (กรณ"เป2นส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ต้�องใชิ�ว�ธ์"ขนถื�ายทุ"*แต้กต้�างไปจัากส�นค้�าเป2นกล�องหร�อเป2นชิ��น จัะต้�องแยกจั�ดการ)

1004

การจั�ดเก5บด�วยสายพัานล�าเล"ยง

ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�สายพัานล�าเล"ยง จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1005

การจั�ดเก5บด�วยรถืยก ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�รถืยก จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1006

การจั�ดเก5บด�วยรถืเข5น/มี�อ ขนย�ายส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าไปย�งสถืานทุ"*เก5บโดยใชิ�รถืเข5นหร�อขนย�ายด�วยมี�อ จั�ดเก5บเข�าทุ"*

1007

การจั�ดเก5บส�นค้�าชิ��นใหญ� ขนย�ายส�นค้�าชิ��นใหญ�ไปย�งสถืานทุ"*เก5บ จั�ดเก5บเข�าทุ"*

งานจั�ดเก5บ

2001

การจั�ดเก5บส�นค้�าในแนวราบ วางพัาเลทุส�นค้�าบนพั��นราบซื้)*งเป2นสถืานทุ"*ส�าหร�บจั�ดเก5บ

2002

การจั�ดเก5บส�นค้�าบนชิ��นวาง จั�ดเก5บส�นค้�าข)�นชิ��นวาง

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 1/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จักรรมี ค้�าจั�าก�ดค้วามี

งานจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

3001

การเต้ร"ยมีจั�ายส�นค้�า เต้ร"ยมีงานก�อนหย�บจั�ายส�นค้�า เชิ�น แยกใบรายการหย�บจั�าย (Picking List) , ประกอบกล�องกระดาษ , ประกอบภาชินะ ฯลฯ

3002

การจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�องออกจัากค้ล�ง ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3003

การจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��นออกจัากค้ล�ง ใส�ลงในภาชินะ ฯลฯ ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3004

การจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ� หย�บจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ�โดยใชิ�อ�ปกรณ�ขนถื�ายทุ"*จั�าเป2น ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3005

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า เชิ�น ชิ�*อส�นค้�า/จั�านวน ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3006

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3007

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า เชิ�น ชิ�*อส�นค้�า/จั�านวน ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3008

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3009

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยสายต้า

ต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยสายต้า ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3010

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยเค้ร�*องมี�อ

ต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*เต้ร"ยมีจั�ายออกด�วยเค้ร�*องสแกนบาร�โค้�ด ส�งไปย�งกระบวนการถื�ดไป

3011

การบรรจั�ลงกล�องกระดาษล�กฟ�ก

บรรจั�ส�นค้�าทุ"*จั�ายออกลงในกล�องกระดาษล�กฟ�กเต้ร"ยมีจั�ดส�ง ใส�ว�สด�ก�นกระแทุก ฯลฯ ป:ดกล�อง

3012

การบรรจั�ห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ�

จั�ดทุ�าห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ� ขนย�ายไปวางในพั��นทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

3013

การค้�ดแยกต้ามีผ��ร �บปลายทุาง

ค้�ดแยกส�นค้�าทุ"*เต้ร"ยมีจั�ดส�งต้ามีผ��ร �บปลายทุาง ขนย�ายไปวางในพั��นทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

3014

การต้�ดฉลากส�นค้�า ต้�ดฉลากรายละเอ"ยดส�นค้�า ฉลากแสดงข�อค้วรระว�งในการขนถื�าย ฯลฯ

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 2/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ต้�วอย�าง ต้าริางก�จิกริริมการิป็ฏิ�บ�ต้�งานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" 3/3

ก�จิกริริม ค#าจิ#าก�ดความ

งานแปรร�เต้ร"ยมีกระจัายส�นค้�า

4001

การต้�ดป?ายราค้า จั�ดทุ�าป?ายราค้าต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า ต้�ดลงบนส�นค้�า

4002

การบรรจั�ส�นค้�าใส�ถื�ง แบ�งส�นค้�าเป2นจั�านวนย�อยต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า บรรจั�ใส�ถื�ง ฯลฯ

4003

การห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกชิ��น

ห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกเป2นชิ��น ๆ ต้ามีค้วามีต้�องการของล�กค้�า

4004

การแนบใบโฆษณา ฯลฯ แนบใบโฆษณา บ�ต้ร ฯลฯ ไปพัร�อมีก�บส�นค้�า

4005

การบรรจั�ของสมีนาค้�ณ

บรรจั�ของสมีนาค้�ณ ฯลฯ ไปพัร�อมีก�นส�นค้�า

งานส�งค้�นส�นค้�า

5001

การร�บ / ต้รวจัสอบส�นค้�าส�งค้�น

ร�บส�นค้�าทุ"*ถื�กส�งค้�น ต้รวจัสอบชิ�*อส�นค้�า จั�านวน

5002

การร"ไซื้เค้�ล จั�ดการเปล"*ยนกล�อง (บรรจั�ภ�ณฑ์� ) ฯลฯ ให�อย��ในสภาพัของส�นค้�าเพั�*อเต้ร"ยมีส�งขายอ"กค้ร��ง

5003

การส�งค้�นข)�นชิ��นวาง ส�งค้�นไปเก5บในสถืานทุ"*จั�ดเก5บเหมี�อนส�นค้�าปกต้�

5004

การส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร�

ด�าเน�นเร�*องส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร� ส�งส�นค้�าค้�น

งานจั�ดการข�อมี�ล

6001

การจั�ดทุ�าใบรายการหย�บจั�าย

จั�ดทุ�าใบรายการส�าหร�บการปฏิ�บ�ต้�งานหย�บจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง โดยใชิ�ข�อมี�ลค้�าส�*งซื้��อทุ"*ได�ร�บ

6002

การจั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า จั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า

6003

การจั�ดทุ�าฉลากส�นค้�า จั�ดทุ�าฉลากแสดงรายละเอ"ยดของส�นค้�า โดยพั�มีพั�ออกจัากเค้ร�*องพั�มีพั� หร�อเข"ยนมี�อ

งานธ์�รการจั�ดการ ฯลฯ

7001

งานธ์�รการจั�ดการ งานบร�หารจั�ดการอาค้ารสถืานทุ"* ส�*งอ�านวยค้วามีสะดวกโดยรวมี

7002

งานจั�ดเก5บ/ทุ�าค้วามีสะอาด

จั�ดเก5บ / ทุ�าค้วามีสะอาด ฯลฯ บร�เวณสถืานปฏิ�บ�ต้�งาน

7003

งานจั�ดระเบ"ยบส�นค้�าทุ"*จั�ดเก5บ

เปล"*ยนแปลงต้�าแหน�งส�นค้�าทุ"*จั�ดเก5บ ฯลฯ จั�ดให�เป2นระเบ"ยบเร"ยบร�อย

ศึ%กษาเวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งาน ป็ริ�มาณว�สด�ทั้��ใช� พิ่��นทั้��ป็ฏิ�บ�ต้�งาน ฯลิฯ ของแต้�ลิะก�จิกริริม

ต้�วอย�าง : งานหย�บจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง เก5บข�อมี�ลต้�นทุ�นของเวลาทุ"*ใชิ�ในการปฏิ�บ�ต้�งานของพัน�กงาน (พัน�กงานประจั�า , พัน�กงานชิ�*วค้ราว ,พัน�กงานรายว�น ) , พั��นทุ"*ทุ"*ใชิ�ในการปฏิ�บ�ต้�งาน ฯลฯ ในแต้�ละก�จักรรมี

ก�าหนดป0จัจั�ยทุ"*ก�อให�เก�ดต้�นทุ�น , ปร�มีาณงาน (Cost Driver) ของแต้�ละก�จักรรมี

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม)

ข��นต้อนการิค#านวณ

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 1/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จิกริริม ป็ริ�มาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

งานร�บส�นค้�าเข�า

1001

การร�บส�นค้�าเป2นกล�อง/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าเป2นกล�อง กล�อง

1002

การร�บส�นค้�าเป2นชิ��น/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ร �บเข�าเป2นชิ��น ชิ��น

1003

การร�บส�นค้�าชิ��นใหญ�/ต้รวจัสอบส�นค้�า

ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ร �บเข�า ชิ��น

1004

การจั�ดเก5บด�วยสายพัานล�าเล"ยง

จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยสายพัาน

กล�อง

1005

การจั�ดเก5บด�วยรถืยก จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยรถืยก

กล�อง

1006

การจั�ดเก5บด�วยรถืเข5น/มี�อ จั�านวนกล�อง (ภาชินะ ) ทุ"*ขนย�ายด�วยรถืเข5น/มี�อ

กล�อง

1007

การจั�ดเก5บส�นค้�าชิ��นใหญ� ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ร �บเข�า ชิ��น

งานจั�ดเก5บ

2001

การจั�ดเก5บส�นค้�าในแนวราบ จั�านวนกล�องทุ"*จั�ดเก5บบนพั��นราบ กล�อง

2002

การจั�ดเก5บส�นค้�าบนชิ��นวาง จั�านวนกล�องทุ"*จั�ดเก5บบนชิ��นวาง กล�อง

ก�จักรรมี ปร�มีาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

งานจั�ายส�นค้�าออกจัากค้ล�ง

3001

การเต้ร"ยมีจั�ายส�นค้�า จั�านวนบรรทุ�ดของค้�าส�*งซื้��อ บรรทุ�ด

3002

การจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง จั�านวนกล�องทุ"*หย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง กล�อง

3003

การจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น จั�านวนชิ��นทุ"*หย�บจั�ายออกจัากค้ล�ง ชิ��น

3004

การจั�ายส�นค้�าชิ��นใหญ� จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*จั�ายออกจัากค้ล�ง ชิ��น

3005

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยสายต้า

จั�านวนกล�องทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

กล�อง

3006

การต้รวจัส�นค้�าเป2นกล�องด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนกล�องทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

กล�อง

3007

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยสายต้า

จั�านวนชิ��นทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

ชิ��น

3008

การต้รวจัส�นค้�าเป2นชิ��นด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนชิ��นทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

ชิ��น

3009

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยสายต้า

จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยสายต้า

ชิ��น

3010

การต้รวจัส�นค้�าชิ��นใหญ�ด�วยเค้ร�*องมี�อ

จั�านวนส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*ผ�านการต้รวจัสอบด�วยเค้ร�*องมี�อ

ชิ��น

3011

การบรรจั�ลงกล�องกระดาษล�กฟ�ก

จั�านวนกล�องกระดาษล�กฟ�กทุ"*ได�บรรจั�ส�นค้�าแล�ว

กล�อง

3012

การบรรจั�ห"บห�อส�นค้�าชิ��นใหญ� ปร�มีาณส�นค้�าชิ��นใหญ�ทุ"*จั�ดทุ�าห"บห�อแล�วพัร�อมีส�ง

ชิ��น

3013

การค้�ดแยกต้ามีผ��ร �บปลายทุาง จั�านวนกล�องทุ"*เต้ร"ยมีส�ง กล�อง

3014

การต้�ดฉลากส�นค้�า จั�านวนฉลากส�นค้�า แผ�น

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 2/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

ก�จิกริริม ปร�มีาณงาน (Cost Drivers) หน�วย

การแปรร�เต้ร"ยมีกระจัายส�นค้�า

4001

การต้�ดป?ายราค้า จั�านวนป?ายราค้า แผ�น

4002

การบรรจั�ส�นค้�าใส�ถื�ง จั�านวนถื�ง ถื�ง

4003

การห�อบรรจั�ส�นค้�าแยกชิ��น จั�านวนชิ��นทุ"*มี"การห�อแยกชิ��นแล�ว ชิ��น

4004

การแนบใบโฆษณา ฯลฯ จั�านวนแผ�นโฆษณา แผ�น

4005

การบรรจั�ของสมีนาค้�ณ จั�านวนชิ��นของสมีนาค้�ณทุ"*บรรจั� ชิ��น

การส�งค้�นส�นค้�า

5001

การร�บ / ต้รวจัสอบส�นค้�าส�งค้�น จั�านวนร�บส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นมีา ชิ��น

5002

การน�ากล�บมีาใชิ�ใหมี� จั�านวนส�นค้�าทุ"*ผ�านกระบวนการจั�ดการพัร�อมีน�ากล�บข)�นชิ��นวาง

ชิ��น

5003

การส�งค้�นข)�นชิ��นวาง จั�านวนส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นข)�นชิ��นวาง ชิ��น

5004

การส�งส�นค้�าค้�นซื้�พัพัลายเออร� จั�านวนส�นค้�าทุ"*ส�งค้�นซื้�พัพัลายเออร� ชิ��น

การจั�ดการข�อมี�ล

6001

การจั�ดทุ�าใบรายการหย�บจั�าย (Picking List)

จั�านวนบรรทุ�ดของค้�าส�*งซื้��อ บรรทุ�ด

6002

การจั�ดทุ�าใบส�งส�นค้�า จั�านวนใบส�งส�นค้�า แผ�น

6003

การจั�ดทุ�าฉลากส�นค้�า จั�านวนฉลากส�นค้�า แผ�น

ต้�วอย�าง ต้าริางแสดงป็ริ�มาณงานในศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส" จิ#าแนกต้ามก�จิกริริม 3/3

ข�อมี�ลจัาก ค้��มี�อค้�านวณต้�นทุ�นโลจั�สต้�กส�แบบ “ ABC และการปร�บปร�งประส�ทุธ์�ภาพั ”โดยส�าน�กงานส�งเสร�มี SMEs

⑤ ค้�านวณต้�นทุ�นการปฏิ�บ�ต้�งาน ต้�นทุ�นว�สด� ต้�นทุ�นด�านพั��นทุ"* ต้�นทุ�นเค้ร�*องจั�กรอ�ปกรณ�

ของแต้�ละก�จักรรมี บนพั��นฐานข�อมี�ลจัากข�อ

⑥ ค้�านวณต้�นทุ�นต้�อหน�วย โดยหาร ต้�นทุ�นของแต้�ละก�จักรรมี ด�วย ปร�มีาณงาน ในข�อ “ ” “ ”

สามีารถืศึ)กษา ต้�นทุ�น จั�าแนกต้ามีเง�*อนไขการบร�การด�านโลจั�สต้�กส� ต้ามีข��น“ ”ต้อนทุ"*กล�าวมีาข�างต้�น

ว�ธุ�ค#านวณต้�นทั้�นแบบ ABC (ค#านวณต้�นทั้�นก�จิกริริม)

ข��นต้อนการิค#านวณ

ก#าหนดว�ต้ถ�ป็ริะสงค"ของการิศึ%กษาต้�นทั้�นแบบ ABC ให�ช�ดเจิน

ก#าหนดส�วนงานเป็Cาหมาย แลิะก�จิกริริม

การิว�เคริาะห"การิป็ฎิ�บ�ต้�งาน ในการิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (การิว�เคริาะห"เวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส")

ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

เส�นทุางหล�ก/จั�ดส�ง

ขนส�งเส�นทุางหล�ก จั�ดส�ง

กล��มีส�นค้�า ฝ่.ายงานในป . A ฝ่.ายงานในป .B

น�าเข�า

ฝ่.ายงานในป .A

ฝ่.ายงานในป. B

ชิ��นจั�ดเก5บ1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 1F 2F 3F 1F 2F 3Fกระบวนก

ารร�ปแบบ/ว�ธ์"

1.ร�บส�นค้�าเข�า

◯ ◯ ◯ ◯ ◯

2.น�าเข�าค้ล�ง

กล�อง (รถืยก) ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ - ◯ ◯ ◯ ◯

กล�อง (รถืเข5น) - ◯ - - ◯ - - - ◯ - - ◯ -

ชิ��น - - - ◯ -

3.จั�ายส�นค้�า ออกจัากค้ล�ง

กล�อง (รถืยก) ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ ◯ เหมี�อน 1F ในป.

◯ - ◯ ◯ ◯ ◯

กล�อง (รถืเข5น) - ◯ - - ◯ - - - ◯ - - ◯ -

ชิ��น - - - ◯ -

4.ส�งส�นค้�า

◯ ◯

5.ส�นค้�าส�งค้�น

◯ ◯

6.เชิ5ค้สต้@อค้

◯ ◯

ต้าริางแบ�งป็ริะเภทั้ก�จิกริริม (East Japan Center)

ในการก�าหนดก�จักรรมี ค้วรจั�ดทุ�าต้ารางแบ�งประเภทุโดยระบ�กระบวนการปฏิ�บ�ต้�งาน ว�ธ์" กล��มีส�นค้�า ฯลฯ ซื้)*งจัะชิ�วยให�สามีารถืระบ� ก�จักรรมี ได�อย�างชิ�ดเจันข)�น“ ”

นอกจัากน"� จัะชิ�วยให�การว�ด/ว�เค้ราะห�ในข��นต้อนต้�อ ๆ ไปมี"ประส�ทุธ์�ภาพัย�*งข)�น

ศึ%กษาริายลิะเอ�ยดงานของแต้�ลิะก�จิกริริมแต้�ละก�จักรรมี แบ�งออกเป2น Operation (Operation : หน�วยว�ด

เวลาปฏิ�บ�ต้�งาน)

ในการแบ�งเป2น Operation ต้�องจั�ดทุ�าแผนภ�มี�การไหลของงานทุ"*มี"การระบ�ค้วามีเก"*ยวข�องของเน��อหางานแต้�ละงานให�ชิ�ดเจัน

④ พิ่�จิาริณาหาว�ธุ�เก6บข�อม�ลิป็ริ�มาณส�นค�า , ส#าริวจิข�อม�ลิ• ก�าหนดว�ธ์"เก5บข�อมี�ลปร�มีาณส�นค้�าทุ"*ได�จั�ดการในแต้�ละก�จักรรมี• ปร�มีาณส�นค้�า เป2นการเก5บข�อมี�ลปร�มีาณงานทุ"*ได�จั�ดการไปเป2นราย

เด�อนในชิ�วงทุ"*มี"ปร�มีาณงานมีากทุ"*ส�ด (Peak) โดยด�เป2นค้�าเฉล"*ย• กรณ"ทุ"*ไมี�สามีารถืเก5บข�อมี�ลได�จัากระบบจั�ดการข�อมี�ล อาจัใชิ�ค้�า

ประมีาณการจัากการประมีวลผลข�อมี�ลของใบบ�นทุ)กต้�าง ๆ

การิว�เคริาะห"การิป็ฎิ�บ�ต้�งาน ในการิค#านวณต้�นทั้�นโลิจิ�สต้�กส"แบบ ABC (การิว�เคริาะห"เวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส")ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

ต้�วอย�าง แผนภ�ม�แสดงการิไหลิของงาน

ร�บส�นค้�าเข�า

เต้ร"ยมีพัาเลทุ ขนถื�ายพัาเลทุทุ"*มี"ส�นค้�าลง

ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (จั�ดต้รวจัส�นค้�า)

ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว (จั�ดต้รวจัส�นค้�า)

น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ

ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

เต้ร"ยมีรถืยก

ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

เต้ร"ยมีรถืเข5น

น�าข)�นเก5บบนชิ��นวาง

น�าข)�นเก5บบนชิ��นวาง

ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

ขนถื�ายส�นค้�าใส�รถืเข5น

ร�บเข�าส�นค้�าเป2นกล�อง : 30%

ร�บเข�าส�นค้�าเป2นพัาเลทุ : 70%

น�าเข�าค้ล�ง โดยใชิ�รถืยก : 80%

น�าเข�าค้ล�ง โดยใชิ�รถืเข5น : 20%

ต้าริางก�จิกริริม

กริะบวนการิ

ก�จิกริริม Operation

ช��อก�จิกริริม ป็ริ�มาณงาน(Cost

Drivers)

ช��อ Operation เลิขริห�ส

ป็8จิจิ�ยแป็ริผ�น

(หน�วยว�ด)

หน�วยว�ดช��วโมง

1. งานร�บส�นค้�าเข�า

1.การร�บเข�าส�นค้�ากล�อง กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า 111 รถืบรรทุ�ก2.เต้ร"ยมีพัาเลทุ 112 พัาเลทุ3.น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ 113 กล�อง4.ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว 114 พัาเลทุ5.ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

115 จั�านวนบรรทุ�ด

2.การร�บเข�าส�นค้�าเป2นพัาเลทุ

กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า 121 รถืบรรทุ�ก2.ขนถื�ายพัาเลทุทุ"*มี"ส�นค้�าลง 122 พัาเลทุ3. ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว 123 พัาเลทุ4.ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

124 พัาเลทุ

2. การน�าส�นค้�าเก5บเข�าค้ล�งส�นค้�า

1.การน�าเก5บเข�าค้ล�ง โดยรถืยก

กล�อง

1.ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

211 จั�านวนค้ร��งทุ"*ร �บ

2.เต้ร"ยมีรถืยก 212 พัาเลทุ3.ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

213 พัาเลทุ

4.น�าเก5บข)�นชิ��นวาง 214 พัาเลทุ

2.การน�าเก5บเข�าค้ล�ง โดยรถืเข5น

กล�อง

1.ร�บใบรายการข�อมี�ลส�นค้�าร�บเข�า

221 จั�านวนค้ร��งทุ"*ร �บ

2.เต้ร"ยมีรถืเข5น 222 รถืเข5น3.ขนถื�ายส�นค้�าลงรถืเข5น 223 กล�อง4.ขนย�ายไปย�งชิ��นวางในค้ล�งส�นค้�า

224 รถืเข5น

5.น�าเก5บข)�นชิ��นวาง 225 กล�อง

เก6บข�อม�ลิเวลิาป็ฏิ�บ�ต้�งาน

ค#านวณเวลิามาต้ริฐาน , Man hoursค้�านวณหาเวลาปกต้� (Normal time) : บ�นทุ)กผลการจั�บเวลาปฏิ�บ�ต้�

งานจัากการถื�ายว"ด"โอ ลงในต้ารางบ�นทุ)ก/ว�เค้ราะห� (ต้าราง Excel) และค้�านวณหา “เวลาปกต้�”

การค้�านวณหาเวลามีาต้รฐาน : เวลามีาต้รฐาน = เวลาปกต้� + เวลาเผ�*อ (15%)

การค้�านวณหาก�าล�งค้น (man hours) : เวลาปฏิ�บ�ต้�งานในหน)*งเด�อน = เวลามีาต้รฐาน X ปร�มีาณงานต้�อเด�อนก�าล�งค้น (ค้น ) = เวลาปฏิ�บ�ต้�งานต้�อหน)*งเด�อน / เวลาเข�าปฏิ�บ�ต้�งานโดยเฉล"*ยต้�อหน)*งค้น

ป็ริะเม�นผลิการิว�เคริาะห"• ประเมี�นประส�ทุธ์�ภาพัการปฏิ�บ�ต้�งาน โดยเปร"ยบเทุ"ยบก�บจั�านวนพัน�กงานทุ"*มี"ใน

ป0จัจั�บ�น• ค้�านวณหา ต้�นทุ�นปฏิ�บ�ต้�งานต้�อหน�วย ของแต้�ละก�จักรรมี“ ”

ข��นต้อนการิว�เคริาะห"

ต้าริางบ�นทั้%ก/ว�เคริาะห"ก�จักรรมี Operation ว�นทุ"* ว�ด

No.

ชิ��นทุ"*ว�ด

จั�านวนค้น

ปฏิ�บ�ต้�งาน

เวลาทุ"*ใชิ� ระยะทุางขนย�าย ปร�มีาณงานเร�*มี จับ เวลา

(ว�นาทุ")

ระยะทุาง (m)

ค้วามีเร5วต้�อว�นาทุ" (m)

จั�านวนค้ร��งขนย�าย

จั�านวนพัาเลทุ

จั�านวนใบสล�ป

กล�อง

จั�านวน

บรรทุ�ด

ชิ�*อก�จักรรมี

Cost

Drivers

ชิ�*อ Operatio

n

เลขรห�ส

ป0จัจั�ยแปรผ�น (

หน�วยว�ด)

1. งานร�บเข�าส�นค้�ากล�อง

กล�อง

1.ร�บส�นค้�าเข�า

111

รถืบรรทุ�ก

12345

Avg.

2.เต้ร"ยมีพัาเลทุ

112

พัาเลทุ

12345

Avg.

3.น�าส�นค้�าข)�นพัาเลทุ

113

กล�อง

12345

Avg.

4.ขนย�ายไปทุ"*วางพั�กชิ�*วค้ราว

114

พัาเลทุ

12345

Avg.

5. ต้รวจัสอบส�นค้�า/บ�นทุ)กข�อมี�ลร�บเข�า

115

จั�านวนบรรทุ�ด

12345

Avg.

กระบวนการ ก�จักรรมี ผ��ปฏิ�บ�ต้�งาน

อ�ต้ราค้�าจั�าง

(เยน/นาทุ")

Cost Diversเวลาปฏิ�บ�ต้�งาน (นาทุ")

ต้�นทุ�น ABC

ต้�อหน�วย (เยน)

ร�บเข�าค้ล�ง

1 งานร�บส�นค้�าเข�าค้ล�ง (จัากโรงงาน A)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนพัาเลทุทุ"*เก5บเข�าค้ล�ง    

2 งานร�บส�นค้�าเข�าค้ล�ง (จัากโรงงาน B)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนพัาเลทุทุ"*เก5บเข�าค้ล�ง    

หย�บจั�ายออกจัาก

ค้ล�ง

3 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (1F)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�งออก    

4 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (2F ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�ง

ออก    

5 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นกล�อง (2F ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องเต้ร"ยมีส�ง

ออก    

6 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น (2F ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

7 หย�บจั�ายส�นค้�าเป2นชิ��น (2F ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

เต้�มีส�นค้�า

8 เต้�มีส�นค้�ากล�อง (ขนย�ายด�วยพัาเลทุ : ไปย�ง 1F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนพัาเลทุทุ"*น�าส�นค้�าไป

เต้�มี    

9 เต้�มีส�นค้�ากล�อง (ขนย�ายด�วยพัาเลทุ : ไปย�ง 2F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนพัาเลทุทุ"*น�าส�นค้�าไป

เต้�มี    

10 เต้�มีส�นค้�าชิ��น (ไปย�ง Flow rack 2F)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวนกล�องทุ"*น�าไปเต้�มี    

ต้รวจัน�บสต้@อค้

11 ต้รวจัน�บสต้@อค้ (Flow Rack : ส�นค้�ากล�อง)

พัน�กงานชิ�*วค้ราว   จั�านวน Flow Rack ทุ"*

ต้รวจัน�บ    

12 ต้รวจัน�บสต้@อค้ (สต้@อค้ทุ��งหมีด)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนค้ร��งในการต้รวจัน�บทุ��งหมีด    

ค้�ดแยก

13 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (ส�นค้�าอ�ณหภ�มี�ปกต้�)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

14 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (ส�นค้�าแชิ�เย5น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

15 ค้�ดแยกต้ามีปลายทุางจั�ดส�ง (กล�อง + ชิ��น)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�องบรรจั�ส�นค้�า

รวมี    

ส�งส�นค้�า

16 จั�ดส�นค้�าลงในรถืเข5นแบบต้ะกร�า (Roll Boxes)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนกล�อง + จั�านวน

กล�องบรรจั�รวมี    

17 ขนย�ายไปย�งทุางออก (รถืเข5นแบบต้ะกร�า)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนรถืเข5นแบบต้ะกร�า    

18 ขนย�ายไปย�งทุางออก (พัาเลทุ)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

19 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (รถืเข5นแบบต้ะกร�า)

พัน�กงานชิาย   จั�านวนรถืเข5นแบบต้ะกร�า    

20 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (พัาเลทุ)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

21 งานเต้ร"ยมีส�งส�นค้�า (ส�นค้�าแชิ�เย5น)พัน�กงาน

ชิาย   จั�านวนกล�องทุ"*จัะส�ง    

ต้�วอย�างการประย�กต้�ใชิ� : ผ��ผล�ต้ยา

(ต้�วอย�าง ) การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่การิป็ฎิ�บ�ต้�งานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ด�วยว�ธุ� ABC

0

50

100

150

200

250

A B C D E

ร�บส�นค้�าเข�า เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง ส�งส�นค้�า

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบ เวลิามาต้ริฐานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ในการิป็ฏิ�บ�ต้�งานเก��ยวก�บส�นค�าเป็'นกลิ�อง

0

100

200

300

400

500

600

A B C D E

ร�บส�นค้�าเข�า เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง ส�งส�นค้�า

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบ เวลิามาต้ริฐานของศึ�นย"โลิจิ�สต้�กส"แต้�ลิะแห�ง ในการิป็ฏิ�บ�ต้�งานเก��ยวก�บส�นค�าเป็'นช��น

0

50

100

150

200

250

300

A B C D E

เก5บเข�าค้ล�ง จั�ายออกจัากค้ล�ง

การิว�เคริาะห"การิทั้#าก#าไริจิากในการิลิงทั้�นด�านโลิจิ�สต้�กส" 1. ป็ริะเภทั้ของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�น แลิะลิ�กษณะพิ่�เศึษ

บ�ญช�การิเง�น การิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�น

ริะยะเวลิา ทุ�ก ๆ รอบปEด�าเน�นงาน

ระยะเวลาต้��งแต้�เร�*มีต้�นโค้รงการจันถื)งส��นส�ดโค้รงการ

จิ#านวนเง�นลิงทั้�น ภายในรอบปEด�าเน�นงาน ต้ลอดระยะเวลาโค้รงการ

ว�ธุ�ค#านวณ ว�ธ์"ค้�านวณทุ"*ถื�กก�าหนดไว�

ว�ธ์"ค้�านวณทุ"*เหมีาะสมีก�บโค้รงการน��น ๆ

ช�วงเวลิา แบบต้�อเน�*อง แบบชิ�*วค้ราวต้�นทั้�นเป็Cาหมาย ต้�นทุ�นทุ��งหมีด ต้�นทุ�นส�วนต้�าง (ก�าไรส�วนต้�าง)

ช�วงเวลิาค#านวณเป็Cาหมาย ค้�านวณต้�นทุ�นจัร�ง ค้�านวณค้�าอนาค้ต้

ล�กษณะพั�เศึษของการค้�านวณการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น (การเปร"ยบเทุ"ยบการค้�านวณการทุ�าก�าไรก�บบ�ญชิ"การเง�น)

“บ�ญชิ"การเง�น เป2นการค้�านวณต้�นทุ�นทุ"*เก�ดข)�นจัร�ง ”

ส�วน การค้�านวณการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น เป2นการค้�านวณจัากโค้รงการอนาค้ต้โดย“ ”จั�าลองโค้รงการทุ"*จัะเก�ดข)�นในอนาค้ต้

ข��นต้อนทั้��วไป็ในการิค#านวณการิทั้#าก#าไริ

เสนอห�วข�อ / เล�อกห�วข�อ (Theme)

พั�จัารณาย�นย�นว�ต้ถื�ประสงค้�

รวบรวมีมีาต้รการ / ส�ารวจัเง�*อนไขผ�นแปร

ค้�านวณ

จั�ดทุ�ารายงาน / อธ์�บาย

นโยบายจั�ดทุ�างบประมีาณ

แผนงาน (ผล�ต้/จั�ดจั�าหน�าย/การเง�น/อาค้ารสถืานทุ"*)

ปร�บปร�งมีาต้รฐานการปฎิ�บ�ต้�งาน

ด�าเน�นการจัร�ง

ต้�ดส�นใจั

ป็ริะเภทั้ของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริ แลิะการิเป็ริ�ยบเทั้�ยบข�อด�/ข�อเส�ย

1 )ขนาดของก�าไร (จั�านวนเง�นก�าไร ) ว�ธ์"เปร"ยบเทุ"ยบผลก�าไร (ว�ธ์"มี�ลค้�าป0จัจั�บ�นส�ทุธ์� (Net Present Value Method))

2) ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น ว�ธ์"อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น (Internal Rate of Return Method)ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บ ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น สามีารถืประเมี�นโค้รงการลงทุ�นได�“ ”อย�างมี"น�ยส�าค้�ญ

3) ค้วามีเร5วของระยะเวลาค้�นทุ�น ว�ธ์"ระยะเวลาค้�นทุ�น (Payback Period Method)

ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บ งบกระแสเง�นสด “ (Cash flow) ซื้)*งมี"ค้วามีส�าค้�ญมีากทุ"*ส�ดในการบร�หารธ์�รก�จั

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น = ก�าไร

การลงทุ�น

ระยะเวลาค้�นทุ�น = การลงทุ�น ก�าไรหล�งห�กภาษ" + ค้�า

เส�*อมีราค้า

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบว�ธุ�ค#านวณการิทั้#าก#าไริ (โดยด�จิากต้�วอย�างการิค#านวณ ทั้��ง 3 ว�ธุ�)

ในศึ�นย�โลจั�สต้�กส�แห�งหน)*ง มี"การพั�จัารณาโค้รงการลงทุ�น 2 โค้รงการ เพั�*อเพั�*มีประส�ทุธ์�ภาพัการปฏิ�บ�ต้�งานโลจั�สต้�กส� ด�งน"�

I โค้รงการต้�ดต้��งสายพัานล�าเล"ยง โดยมี"ข�อเสนอ 2 แบบ ค้�อ ข�อเสนอ A และ B

II โค้รงการจั�ดซื้��อเค้ร�*องบรรจั�ห"บห�ออ�ต้โนมี�ต้�

รายละเอ"ยดด�านล�างน"� เป2นข�อมี�ลพั��นฐานส�าหร�บการค้�านวณการทุ�าก�าไร จั�านวนเง�น

ลงทุ�นก�าไร ค้�าเส�*อมี

ราค้าจั�านวนปE

โค้รงการ I-A

10,000,000yen

3,000,000yen

2,000,000yen

5 ปE

โค้รงการ I-B

15,000,000yen

4,000,000yen

3,000,000yen

5 ปE

โค้รงการ II 5,000,000yen

1,250,000yen

1,670,000yen

3 ปE

① ว�ธุ�เป็ริ�ยบเทั้�ยบผลิก#าไริ

ข�อเสนอ A (เริ�ยงลิ#าด�บ) ข�อเสนอ B (เริ�ยงลิ#าด�บ)

ทั้#าเฉพิ่าะโคริงการิ I

ทั้#าเฉพิ่าะโคริงการิ II

ทั้#าทั้��งโคริงการิ I , II

3,000,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 4)

1,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 5)

4,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 2)

4,000,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 3)

1,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 5)

5,250,000yen (ลิ#าด�บทั้�� 1)

ส�ต้รทุ"*น�ยมีใชิ�มีากทุ"*ส�ดในการเปร"ยบเทุ"ยบผลก�าไร ค้�อP = R 1 / (1+i) + R 2 / (1+i)2 +・・・・ + R n / (1+i)n

P : มี�ลค้�าป0จัจั�บ�น   R : ก�าไร   i : อ�ต้ราดอกเบ"�ย   n : อาย�การใชิ�งาน

ต้�วอย�างด�านบน เป2นการประเมี�นบนสมีมีต้�ฐานว�าแปลงเป2นมี�ลค้�าป0จัจั�บ�นแล�วหากไมี�มี"ข�อจั�าก�ดด�านจั�านวนเง�นลงทุ�น การลงทุ�นทุ��งในโค้รงการ I-B และโค้รงการ II จัะได�ผลต้อบแทุนมีากทุ"*ส�ด

ในกรณ"ทุ"*ต้�องการลงทุ�นเฉพัาะโค้รงการ I ค้วรเล�อกลงทุ�นในข�อเสนอ B

ว�ธุ�อ�ต้ริาผลิต้อบแทั้นจิากการิลิงทั้�น  

ลงทุ�น(a)

ก�าไร(b)

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น(b ) / (a)

โค้รงการ I-A

โค้รงการ I-B

ส�วนต้�างระหว�าง A และ B

(ส�วนเพั�*มี)

โค้รงการ II

10,000,000

yen

15,000,000

yen   

5,000,000y

en

5,000,000y

en

3,000,000

yen

4,000,000

yen

1,000,000

yen

1,250,000

yen

   30.0%

   26.7%

   20.0%

   25.0%เมี�*อประเมี�นด�วยอ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น โค้รงการทุ"*มี"อ�ต้ราผลก�าไรมีากต้ามีล�าด�บด�งน"�ค้�อ I-A , I-B , II

หากมี"กรอบจั�าก�ดด�านเง�นลงทุ�น ล�าด�บจัะเปล"*ยนไปเชิ�น หากมี"กรอบเง�นลงทุ�นอย��ทุ"* 15,000,000yen สามีารถืเล�อกได�ด�งน"�            

ก�าไร อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น

เฉพัาะโค้รงการ I-B

4,000,000yen 26.7%

ทุ��งโค้รงการ I-A และ II

4,250,000yen 28.3%ด�งน��น เมี�*อว�เค้ราะห�ประส�ทุธ์�ผลการลงทุ�น ค้วรเล�อกทุ�าทุ��งโค้รงการ I-A และ II

ว�ธุ�ริะยะเวลิาค�นทั้�น   

ลงทุ�น(a)

ก�าไร(b)

ก�าไรหล�งห�กภาษ"(c)

(b x 0.6)

ค้�าเส�*อมีราค้า

(d)

รวมีค้�นเง�นทุ�น(e)

(c + d)

ระยะเวลาค้�นเง�นทุ�น(a ÷ e)

โค้รงการ I-A 10,000,000yen 3,000,000yen 1,800,000yen 2,000,000yen 3,800,000yen 2.6 ปE

โค้รงการ I-B 15,000,000yen 4,000,000yen 2,400,000yen 3,000,000yen 5,400,000yen 2.8 ปE

ส�วนต้�างระหว�าง A และ B (ส�วนเพั�*มี)

5,000,000yen 1,000,000yen 600,000yen 1,000,000yen 1,600,000yen 3.1 ปE

โค้รงการ II 5,000,000yen 1,250,000yen 750,000yen 1,670,000yen 2,420,000yen 2.1 ปE

การิเป็ริ�ยบเทั้�ยบข�อด�/ข�อเส�ยของการิค#านวณการิทั้#าก#าไริข�อด� ข�อเส�ย

ว�ธุ�เป็ริ�ยบเทั้�ยบผลิก#าไริ

เป2นการค้�านวณมี�ลค้�าจัร�งของก�าไรอนาค้ต้ เป2นว�ธ์"ทุ"*ด"มีากในเชิ�งทุฤษฎิ"

เป2นการเปร"ยบเทุ"ยบ มี�ลค้�า“จัร�ง ไมี�ใชิ�การเปร"ยบเทุ"ยบ”ประส�ทุธ์�ผล การค้�านวณย��งยาก เป2นเร�*องยากทุ"*จัะค้าดค้ะเนจันถื)งระยะเวลาส��นส�ดของอาย�การใชิ�งาน

ว�ธุ�อ�ต้ริาผลิต้อบแทั้น

จิากการิลิงทั้�น

สามีารถืต้�ดส�นใจัเล�อกโค้รงการลงทุ�นได�อย�างมี"น�ยส�าค้�ญ โดยประเมี�นทุ"*ประส�ทุธ์�ผลของการลงทุ�น ใกล�เค้"ยงก�บการค้�านวณก�าไร-ขาดทุ�นจัร�ง และต้�ดต้ามีผลได�ง�าย

เป2นการประเมี�นก�าไรอนาค้ต้ในมี�ลค้�าเทุ�าก�น โดยเฉพัาะไมี�เหมีาะก�บโค้รงการทุ"*มี"การเพั�*มี-ลดของก�าไรในแต้�ละปEแต้กต้�างก�นมีากอย�างเห5นได�ชิ�ด

ว�ธุ�ริะยะเวลิาค�นทั้�น

ให�ค้วามีส�าค้�ญก�บการค้�นเง�นลงทุ�น เสถื"ยรภาพัของธ์�รก�จั

ไมี�ชิ"�ให�เห5นถื)งค้วามีสามีารถืในการทุ�าก�าไรในการลงทุ�น • ค้วรเพั�*มีข�อมี�ลจัากการค้�านวณ ว�ธ์"ระยะเวลาค้�นทุ�น ประกอบลงใน ว�ธ์"อ�ต้รา“ ” “

ผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น”

• ในกรณ"เป2นโค้รงการทุ"*มี"การเพั�*มี-ลดของก�าไรในแต้�ละปEแต้กต้�างก�นมีากอย�างเห5นได�ชิ�ด ค้วรใชิ�ว�ธ์"เปร"ยบเทุ"ยบ

ผลก�าไรประกอบด�วย

2. การิค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

ว�ธ์"ประเมี�นภาพัรวมีของโค้รงการใหมี�ต้ารางประเมี�นการลงทุ�นในโค้รงการใหมี� โดยการประเมี�น 5 ข� �นต้อน (รายการต้รวจัสอบ 15 ข�อ)< ด�านการิต้ลิาด >

① ค้วามีต้�องการทุางส�งค้มี (Social

Needs)

② อ�ต้ราการเต้�บโต้ของอ�ปสงค้� (ค้าดการณ� 5 ปE)③ แนวโน�มีด�านราค้า (ค้าดการณ� 5 ปE)④ สถืานการณ�การแข�งข�นในธ์�รก�จัสาขาเด"ยวก�น

< การิทั้#าก#าไริ >⑤ อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น⑥ ผล�ต้ภาพัแรงงาน (Labor

Productivity) (มี�ลค้�าเพั�*มีต้�อค้น)

⑦ จั�านวนเง�นก�าไร 

< ความสามาริถในการิแข�งข�น >⑧ การรวบรวมีว�ต้ถื�ด�บ/ทุร�พัยากร⑨ การสร�างล�กค้�าใหมี�และร�กษาล�กค้�าเด�มี⑩ ก�าหนดชิ�องทุางจั�าหน�าย⑪ ค้�ณภาพัส�นค้�า⑫ ต้�นทุ�น (ทุ�าเลทุ"*ต้� �ง ขอบเขต้ด�านเทุค้โนโลย" กระบวนการด�านโลจั�สต้�กส� ฯลฯ)

⑬ การประย�กต้�เทุค้โนโลย"ให�เก�ดเป2นอ�ต้สาหกรรมี และอาย�ข�ย⑭ ส�*งแวดล�อมี (มีลพั�ษ)

⑮ ค้วามีสามีารถืด�านแรงงาน

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

 ปEทุ"* 1 ปEทุ"* 2 ปEทุ"* 3 ปEทุ"* 4 ปEทุ"* 5

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

ยจั�านวนเง�น

การลงทุ�นเง�นทุ�นด�าน

เค้ร�*องจั�กร/สถืานทุ"*

                             

เง�นทุ�นหมี�นเว"ยน                              ปร�มีาณผล�ต้                              

การค้�านวณก�าไร-

ขาดทุ�น

ยอดขาย                              ต้�นทุ�นผล�ต้                              

ค้�าใชิ�จั�ายด�านการขาย                              

ค้�าใชิ�จั�ายด�านจั�ดการทุ�*วไป                              ก�าไรจัากการด�าเน�นงาน                              ดอกเบ"�ย                              

ก�าไรก�อนห�กภาษ"                              

ด�ชิน"ประเมี�น

อ�ต้ราผลต้อบแทุนจัากการลงทุ�น                              

ระยะเวลาค้�นทุ�น                              อ�ต้ราก�าไรต้�อยอด

ขาย                              อ�ต้ราก�าไรส�วน

เก�น                              จั�ดค้��มีทุ�น                              

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริ (ก#าไริ-ขาดทั้�น ) ส#าหริ�บการิลิงทั้�นโคริงการิใหม�

ปร�มีาณผล�ต้ = ค้วามีสามีารถืของเค้ร�*องจั�กร x อ�ต้ราการเด�นเค้ร�*อง x อ�ต้ราผล�ต้ผลโดยรวมี

(Performance Efficiency) (Availability) (Yield Rate)

ด�ชิน" (มีาต้รฐานการประเมี�น) • อ�ต้ราก�าไรส�วนเก�น (Contribution Margin Ratio) =

ก�าไรส�วนเก�น / ยอดขาย X 100ก�าไรส�วนเก�น = ยอดขาย - ค้�าใชิ�จั�ายผ�นแปร

     

• อ�ต้ราส�วนจั�ดค้��มีทุ�น (Break Even Point Ratio) = จั�ดค้��มีทุ�น / ยอดขาย X 100

• อ�ต้ราส�วนเก�นทุ"*ปลอดภ�ย (Margin of Safety Ratio) = (ยอดขาย จั�ดค้��มีทุ�น– ) / ยอดขาย X 100  

ต้าริางค#านวณการิทั้#าก#าไริในการิลิงทั้�นเพิ่��อเพิ่��มป็ริะส�ทั้ธุ�ภาพิ่

 

ปEทุ"* 1 ปEทุ"* 2 ปEทุ"* 3 ปEทุ"* 4 ปEทุ"* 5ปร�มีา

ณราค้าต้�อ

หน�วยจั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อหน�ว

จั�านวนเง�น

ปร�มีาณ

ราค้าต้�อ

หน�วยจั�านวนเง�น

การลงทุ�น เง�นทุ�นด�านเค้ร�*องจั�กร/สถืานทุ"*                              

ต้�นทุ�นทุ"*ลดลง

(มี�ลค้�าการเพั�*มี

ประส�ทุธ์�ภาพั)

การประหย�ด

ด�านแรงงาน

ค้�าแรงงาน/พัน�กงาน                              

งานจั�ดจั�างภายนอก                              

รวมี                              การ

ประหย�ดด�านโลจั�สต้�

กส�

ค้�าจั�ดเก5บร�กษาส�นค้�า                              

ค้�าขนส�ง                              รวมี                              

การเพั�*มีอ�ต้รา

ผลผล�ต้ (Yield)

ค้�าว�ต้ถื�ด�บหล�ก                                                             

รวมี                              

การประหย�ด

ด�านพัล�งงาน

ค้�าเชิ��อเพัล�ง                              ค้�าไฟฟ?า                              

รวมี                              

รวมี                              

ต้�นทุ�นส�วนเพั�*มี

(เง�นลงทุ�น)

ต้�นทุ�นด�านเค้ร�*องจั�กร

/สานทุ"*

ค้�าเส�*อมีราค้า                              ภาษ"ทุร�พัย�ส�น

ถืาวร                              

ค้�าประก�นอ�ค้ค้"ภ�ย                              

ดอกเบ"�ย                              

ต้�นทุ�นหมี�นเว"ยน

ค้�าแรงงาน/พัน�กงาน                              

งานจั�ดจั�างภายนอก                              

ค้�าน��า-ไฟฟ?า-แก@ส                              

ค้�าซื้�อมีบ�าร�ง                              รวมี                              

ก�าไร-ขาดทุ�น (ต้�นทุ�นลดลงส�ทุธ์�)                              

ด�ชิน"ประเมี�นอ�ต้ราผลต้อบแทุนจัาก

การลงทุ�น                              

ระยะเวลาค้�นทุ�น                              

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Copy right by KASAI KEIEI

Question and Answer

Thank you.

Copy right by KASAI KEIEI