View
4
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial Rural Licto
ADMINISTRACIÓN 2014-2019
PLAN
DE D
ESAR
RO
LLO Y
O
RD
ENA
MIEN
TO TER
RITO
RIA
L 2015-2019
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Ing. Carmen Isabel Guevara
INTRODUCCIÓN
El presente documento, tiene por objeto orientar la planificación del territorio de la
parroquia Licto, durante el periodo 2015-2019. La actualización de los Planes de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) de las parroquia rurales, cuyo proceso es
liderado por los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales, deberán ser
presentados a los respectivos Consejos Locales de Planificación, que deberán emitir una
resolución favorable sobre el PDOT, la misma que se constituye en un documento
habilitante para la aprobación por parte de los GADs Parroquiales (Art. 29 del Código
Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas).
La Constitución establece la vinculación entre el Plan Nacional de Desarrollo con la
planificación y ordenamiento territorial de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. El
artículo 280 es explícito al respecto, establece que la observancia al Plan Nacional de
Desarrollo será de carácter obligatorio para el Sector Público e indicativo para los demás
sectores.
Desde esta perspectiva, se considera que, para lograr una articulación adecuada
entre políticas y metas del PND; que los criterios y lineamientos definidos en la Estrategia
Territorial Nacional (instrumento complementario del Plan Nacional de Desarrollo) son
referenciales para los procesos de planificación y ordenamiento territorial de los
territorios de los GAD; y, que el Consejo Nacional de Planificación emite lineamientos
y directrices para la actualización, formulación, articulación, seguimiento y evaluación de
los procesos de planificación.
Al momento, se cuenta con las Resoluciones Nro. 003-CNP-2014 y Nro. 004-
CNP-2015, emitidas por el CNP, cuyas disposiciones son mandatorios para la elaboración
y/o actualización de los PDOT.
Por otra parte, cabe considerar que los PDOT parroquiales, deben cumplir lo estipulado en
el marco legal vigente, principalmente en los siguientes cuerpos legales:
Constitución de la República del Ecuador 2008: Arts. 100, 241,
267, 275, 277, 279, 280 y 293.
Código Orgánico de Organización Territorial - COOTAD: Arts. 65, 215, 233
y los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los diferentes niveles de
gobierno.
• Código orgánico de Planificación Nacional se debe considerar, entre otros
aspectos, que las decisiones sectoriales a nivel nacional se fundamenten en análisis
territoriales; que las intervenciones previstas en los planes de desarrollo y
ordenamiento territorial se articulen en la Planificación de las Finanzas Públicas.
• COPFP: Arts. 28, 29, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50 y 51.
La coordinación y gestión integral exigen una visión integradora e intersectorial, pues en
ese escenario se expresa la complejidad de la relaciones entre los sistemas, subsistemas,
componentes y subcomponentes que deben ser considerados en un PDOT. De acuerdo a
los lineamientos emitidos por la SENPLADES para los territorios parroquiales, se deberá
considerar los siguientes componentes: Biofísico, Sociocultural, Económico Productivo,
Asentamientos humanos, Movilidad, Energía y Conectividad, Político Institucional y
Participación Ciudadana. A pesar de la aparente división en el análisis, los planes
deberán aprovechar la información y los conocimientos técnicos específicos para que
cada una de las decisiones en los territorios, tenga un alcance integral o global, evitando
contradicciones o duplicidades en la acción pública a nivel territorial.
Dada la confluencia de los niveles de gobierno sobre el territorio, resulta indispensable
diseñar procesos de planificación y ordenamiento territorial de manera articulada entre el
Gobierno Central y los Gobiernos Autónomos Descentralizados, así como entre ellos,
aplicando criterios de complementariedad que garanticen la acción concertada de los
distintos niveles de gobierno y para el caso del territorio parroquial el COPFP en su Art.
44 literal f) especifica: “Las definiciones relativas al territorio parroquial rural,
formuladas por las juntas parroquiales rurales, se coordinarán con los modelos
territoriales provinciales, cantonales y/o distritales.”
Las relaciones entre los distintos niveles de gobierno no son lineales, ni siguen una
cadena de mando desde arriba hacia abajo; sin embargo si existe una relación de los
planes cantonales sobre los provinciales y parroquiales, puesto que es necesario articular
la planificación intergubernamental de acuerdo con el Art. 43 del COPFP: “Planes de
Ordenamiento Territorial.- Los planes de ordenamiento territorial regionales,
provinciales y parroquiales se articularán entre sí, debiendo observar, de manera
obligatoria, lo dispuesto en los planes de ordenamiento territorial cantonal y/o
distrital respecto de la asignación y regulación del uso y ocupación del suelo.”
CONTENIDOS PRINCIPALES DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARROQUIAL
Tal como lo establece el marco jurídico vigente, los contenidos de los Planes de Desarrollo
y Ordenamiento Territorial, PDOT se basan en dos consideraciones: a) los contenidos
mínimos que establece la Ley: un diagnóstico; una propuesta de desarrollo y ordenamiento
territorial; y, un modelo de gestión; y, b) las competencias de cada nivel de gobierno, lo
cual determina el alcance de sus instrumentos de planificación, especialmente en
la fase de propuesta y modelo de gestión.
Sin embargo, se debe señalar que el alcance de los planes debe variar según la naturaleza
de cada territorio, de la disponibilidad de información, del grado de desarrollo de los
instrumentos de planificación de los otros gobiernos con los que debe articularse, para
citar algunas coyunturas posibles.
Por otra parte, en relación a los contenidos derivados de las competencias de los distintos
niveles de gobierno, se aclara que esto implica la necesidad de que se pongan en práctica
mecanismos de concertación. No se trata entonces de imponer directrices desde el nivel
superior ni desde los niveles inferiores. Se trata de identificar de modo concertado los
niveles de desarrollo, de Buen Vivir, que se deben alcanzar, y la forma de organización del
territorio que debe establecerse, con un nivel de correspondencia y concordancia que parte
de la visión a gran escala y va enriqueciéndose en el detalle según el nivel de
cercanía de los gobiernos con sus pobladores, es decir, una misma visión y una diferencia
de escala en el detalle de cada instrumento.
Para garantizar esta lógica de actuación – para remar en el mismo sentido hacia el
desarrollo – tanto la planificación como la gestión del territorio a nivel parroquial tienen
como referentes: el Plan Nacional de Desarrollo y la Estrategia Territorial Nacional, los
planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los gobiernos autónomos
descentralizados cantonales, metropolitanos y provinciales así como, otros instrumentos de
nivel nacional cuya visión y alcance debe ser analizada considerando además las tres
prioridades nacionales: sustentabilidad patrimonial, erradicación de la pobreza y cambio
de la matriz productiva.
METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA LICTO
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Licto del Cantón
Riobamba, Provincia de Chimborazo cumpliendo con el REGISTRO OFICIAL N° 261-5
DE JUNIO DEL 2014, ART 1, 2, 3, Lineamientos y directrices para la actualización y
reporte de información de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los
gobiernos autónomos descentralizados. CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL
ECUADOR 2008, ART: 263, 264,267 Competencias GADs Provinciales, Cantonales y
Parroquiales., ART. “73 Régimen de Desarrollo, ART.95 Participación Ciudadana, ART,
100 Instancias de Participación, ART. 278, Correspondencia y alineación al PNBV.
COOTAD 2010, ART. 41-42,54-55,64-65, Funciones y competencias GADs Provinciales,
Cantonales y Parroquiales, ART. 129 AL 148 Ejercicio de las Competencias, adicionales y
Competencias residuales, planificación para el desarrollo y ordenamiento territorial, ART.
302-312 gestión participativa y participación ciudadana CODIGO ORGÁNICO DE
PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS: En el ART. 12: planificación para los
GADs, ART 13 planificación participativa, ART. 16. Articulación y complementariedad de la
planificación pública, ART. 28 conformación de los concejos de planificación en los GADs,
ART.41 – 42 planes de desarrollo y contenidos mínimos de los mismos, ART. 43 – 44 planes
de ordenamiento territorial y disposiciones para la caracterización de los mismos, ART. 46,
formulación participativa de los PD Y OT.
FASES DEL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la
parroquia Licto se describe en tres fases: 1) Fase de diagnóstico,2) Fase de propuesta, 3) Fase
de gestión.
1. FASE DE DIAGNÓSTICO
En sesión ordinaria del día 25 de enero del año 2015 previa convocatoria en la oficina de sesiones del Gobierno Parroquial de Licto acuerdan:
Iniciar con el proceso de actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Licto, en presencia del Consejo de Planificación integrada de la siguiente manera:
Tabla N° 1. Integrantes del Consejo de Planificación
DIGNIDAD PRINCIPAL SUPLENTE Presidente del GAD
Parroquial Sr. Alberto Naula
Responsable de la Unidad de Planificación del Gad
Parroquial
Tlgo. Patricio Coello
Presidente del Consejo de Planificación
Lic. Rodrigo Tenegusñay
Delegados de las comunidades, organizaciones
y ciudadanía en general
Sr. Alberto Remache
Sr. Julio Daquilema
Sra. Maria Rosario Quisphe
Sr. Angel Ruchi
FASE DE DIAGNÓSTICO
FASE DE PROPUESTA
FASE MODELO DE
GESTIÓN
FOTO N° 1. Conformación del Consejo de Planificación
Para la conformación del Consejo de Planificación de acuerdo a la ley vigente para los
procesos de desarrollo y ordenamiento territorial estuvieron presentes el legislativo
parroquial, presidentes y representantes de cada una de las comunidades quienes luego de
recibir la explicación de los lineamientos para la actualización del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de la parroquia Licto a la ciudadanía y autoridades presentes.
Según SEMPLADES (cronograma de actividades) la primera fase que corresponde al
Diagnóstico bajo la responsabilidad de la Unidad de Planificación del GAD Parroquial, se
conforma el equipo técnico de apoyo del PDOT encargados de apoyar en el levantamiento de
información en territorio para luego ser sistematizada y analizada por el equipo técnico del
PDOT Parroquial. De acuerdo a lo establecido en el Art.9 del Acuerdo Ministerial N° SNPD-
0089-2014, en donde se establecen los siguientes componentes:
1. Componente Biofísico 2. Componente Socio-Cultural 3. Componente Económico Productivo 4. Componente Asentamientos Humanos 5. Componente Movilidad, Energía y Conectividad 6. Componente Político Administrativo y Participación Ciudadana
Gráfico N° 1. Proceso de Recopilación de la Información
Para la elaboración de la fase de diagnóstico se realizaron las siguientes actividades:
Ø Recorridos de campo Ø Talleres Participativos Ø Entrevista a Actores claves
FOTO N° 2. Asamblea Parroquial- 2015
1.1. Recorridos de campo
Para la actualización del PDOT fue necesario la socialización y la participación de los pobladores de las diferentes comunidades pertenecientes a la parroquia de Licto para que tengan un conocimiento básico sobre el porqué la actualización de un Plan y el beneficio de este. A nivel territorial en las diferentes comunidades y los pobladores de las mismas se convierten actores para la toma de decisiones para el beneficio de sus territorios amparados en la ley y la normativa vigente como es la COOTAD y LA Constitución del Ecuador.
Recorrido de campo
Talleres Participativos
Entrevista a Actores Clave
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
1.1.1. Georeferenciación El equipo de apoyo del PDOT utilizando la tecnología vigente como es GPs, cámara fotográfica, libreta de apuntes con formato básico para levantar la información de georefenciación y posterior trasladar al sistema informático.
FOTO N° 3. Toma de puntos Georreferenciación.
1.2.Talleres Participativos Para los talleres parroquiales hubo la participación activa y permanente del colectivo social y de sus autoridades en cada una de las zonas y en cada una de las comunidades a nivel parroquial tal es así que se tiene registrado que el 95% de los habitantes de la parroquia de Licto tienen conocimiento real de la actualización del PDOT.
FOTO N° 4. Taller Participativo –Comunidad- Tzetzeñag FOTO N° 5 Taller Participativo-comunidad-Tezetzeñag
1.2.1. Procedimiento de análisis de la información en la mesa de mapeo comunitario y
amenazas naturales
En lo que respecta al trabajo de mapeo comunitario es determinar geográficamente la ubicación del territorio y subministrar información relevante sobre la misma para la obtención
de un producto (mapa comunitario) con potencialidades y vulnerabilidades de cada uno de estos.
1.3.Entrevista a actores Clave
Las actividades relacionadas con las entrevistas con actores clave sirvió para la articulación a nivel vertical en las diferentes reuniones de trabajo con los representantes de las comunidades, asociaciones, organizaciones, y otros. Para poder determinar las necesidades de cada uno de ellos relacionados con las competencias exclusivas y concurrentes amparadas en la COOTAD (Código Orgánico de Organización territorial Autonomía y Descentralización).
En el proceso de actualización del plan de desarrollo y ordenamiento territorial debe considera como las fases de construcción el diagnóstico en los que se determina los lineamientos o condicionantes para conocer a tiempo real el estado del territorio parroquial
De acuerdo a las prioridades Nacionales amparadas en el Plan Nacional del Desarrollo, la Estrategia Territorial Nacional, las Estrategias Nacionales de Erradicación de la Pobreza y de Cambio de la Matriz Productiva, Sostenibilidad Ambiental en base a este análisis se establecerán los lineamientos de política pública en cada nivel de gobierno.
De igual manera, es necesario partir de un análisis de los contenidos y propuestas que los otros niveles de gobierno han realizado y que inciden en la gestión del desarrollo y del ordenamiento territorial parroquial. En este marco es fundamental el análisis de los PDOT de los GAD municipales. En el caso de los PDOT provinciales, que según la Resolución Nro. 003-CNP-2014 del Consejo Nacional de Planificación, serán formulados simultáneamente, será necesario generar mecanismos y espacios de articulación y coordinación.
La revisión y análisis de la información contenida en la elaboración y/o actualización de los PDOT del nivel cantonal tendrá como fin identificar los problemas y potencialidades con incidencia en el territorio parroquial, y complementarles en función de la realidad de la parroquia. Este análisis debería enfocarse en los elementos descritos a continuación:
- Problemas y potencialidades
- Red de asentamientos humanos cantonal
- Análisis estratégico territorial del cantón
- Visión planteada por cada cantón
- Objetivos estratégicos de desarrollo
- Propuesta de Ordenamiento Territorial
- Programas y proyectos que tengan relación con las competencias del GAD provincial
- Estrategias de articulación y coordinación con otros niveles de gobierno.
1.3.1. Mapeo de regulación e intervenciones definidas por otros niveles de gobierno
coincidencia en el territorio parroquial.
Existen regulaciones o intervenciones específicas vigentes o planificadas que, si bien son de competencia de otros niveles de gobierno u otras entidades, están amparadas en los marcos legales vigentes, incidiendo de manera directa o indirecta en los territorios parroquiales. Ejemplo de ello son:
- Patrimonio de Áreas Naturales del Estado, PANE.
- Proyectos Estratégicos Nacionales, PEN.
- Infraestructura, redes nacionales (Vías estatales, Oleoducto, Ferrocarril, etc.).
- Ordenanza cantonal de uso de suelo rural (en caso de existir)
- Zonas de Frontera.
- Distritos y Circuito
1.4. DIAGNÓSTICO
El diagnóstico constituye la primera fase en la formulación de cualquier instrumento de
planificación. Permite conocer la situación actual del territorio parroquial en su conjunto y es
el sustento técnico de la fase de propuesta.
En esencia, el diagnóstico es el soporte técnico para la toma de decisiones o formulación
de las propuestas de los PDOT; debe mostrar la situación que atraviesa la parroquia y su
población, medida no solo por sus deficiencias o carencias, sino especialmente por sus
potencialidades.
1.4.1. Caracterización general de la parroquia
El diagnóstico debería partir de una caracterización general de la parroquia que
contemple: fecha de creación, localización, límites, red hidrográfica y vial, población total
y otros datos relevantes.
1.4.2. Referente histórico Geográfico y Geológico
El relieve de la región sierra y al igual que del cantón Riobamba se formó por eventos volcánicos que sucedieron desde el principio del período Plioceno de la Era Terciaria o Cenozoica, hace aproximadamente cinco millones de años. Concretamente, este cantón pertenece a la formación Pisayambo, que es una secuencia gruesa de lava y materiales piroclásticos donde predominan rocas andesitas piroxénicas de origen volcánico de color gris, con un contenido entre el 52% al 62% de sílice. El cantón posee un relieve irregular en la mayoría de sus parroquias, en el que predomina las montañas, así por ejemplo en Punín, Flores, Licto, Pungalá, Cacha, Químiag, San Juan, el Oeste de la ciudad de Riobamba y de la parroquia San Luis existe un relieve montañoso que se caracteriza principalmente por la presencia de cuestas, colinas altas, relieve montañoso y edificios volcánicos, mientras que al norte, sur y este de la ciudad de Riobamba y las parroquias Cubijíes, Licán y Calpi se asientan en una llanura es decir, una superficie plana con ligeras ondulaciones. Debido a precipitaciones fluviales y a los deshielos del nevado Chimborazo se formaron corrientes de agua que atraviesan por todas las parroquias rurales del cantón (San Juan, Licán, Calpi, Riobamba, Cubijíes, Químiag, San Luis, Licto y Pungalá y en la zona baja en las parroquias Cacha, Flores y Punín), como acequias, canales y pequeños ríos que constituyen el sistema de conducción de agua de riego, desde la captación hasta el campo o huerta donde se emplea; además de ríos primarios y secundarios de alto y bajo caudal que fluyen con rapidez por los lugares de mayor pendiente y se convierten en los afluentes del río Chambo.1
La parroquia Licto se ubica en la formación geológica “Cangagua”, compuesta por tobas meteorizadas de color café amarillento; correspondiente al período Cuaternario del
1 PD Y OT Cantonal 2015
Pleistoceno. Así como la formación “Terrazas” que está conformada por depósitos de grava y arenas sueltas. Pertenece al período Cuaternario del Holoceno.
La formación de “Rocas Intrusivas” comprende depósitos de plutones calcoalcalinos de tonalitas y granodioritas con horblenda y biotita; esta formación pertenece al período Terciario del Cretácico. La “Formación Sicalpa” perteneciente al período Terciario del Plioceno, se halla ubicada la parroquia Licto y Flores con un área de 427,50ha. Está conformada por piroclásticos, toba, lahares y lavas andesitas.2
La Parroquia Licto alberga un yacimiento paleontológico en la Quebrada de Chalán que se encuentra situada a 2953 m (coordenadas: 17M 763279.11 /9802664). Nace en las faldas del volcán Tulabug del cual habría recibido gran aporte de material a lo largo de sus erupciones. Corre en dirección este-oeste y forma parte de la cuenca del río Chambo, afluente del río Pastaza. La serie estratigráfica de Quebrada Chalán y del conjunto de quebradas que se comprende tres unidades geológicas pertenecientes al Cuaternario.3
Dentro de la parroquia se halla dos conos de escoria los cuales son: Tulabug y Bellavista, situados al sur oeste y sur este de la parroquia dentro de una zona volcánica joven al sur en el valle interandino del Ecuador. Se Desconoce su edad exacta pero por sus crias morfológicas se cree que son del Holoceno o no mayores de finales del Pleistoceno. Su estatus: dormidos.4
1.4.3. Características Generales de la Parroquia
Foto N° 6 Cabecera Parroquial de Licto
1.4.4. Reseña histórica del origen de la parroquia.
Según varias referencias de gente antigua que relata la historia tradicional de Licto sintetizada en que
estuvo poblada por varias tribus que emigraron de varios lugares buscando mejores condiciones de
2 PD Y OT Cantonal 2015 3 IGEPN (Instituto Geofísico Politécnica Nacional- José Luis Román Carrión. 2012 -2013 ) 4 IGEPN (Instituto Geofísico Politécnica Nacional.), Vulcano discovery/com/es/licto
vida para sus familiares; también se dice que el primer Licto fue fundado en Caliata (anejo de la
parroquia Flores), pero que debido a un terremoto que se dio en aquella época, los habitantes bajaron a
las llanuras para protegerse de este fenómeno de la naturaleza, considerándolo lugar seguro y
agradable por su belleza natural, deciden quedarse definitivamente a poblar en donde es la
actual Parroquia San Pedro de Licto.
La palabra Licto, etimológicamente proviene de dos vocablos: LIC = Delgado, angosto y TO = Tierra,
que significa TIERRA DELGADA Y ANGOSTA. CENSA
1.4.5. Antecedentes de Parroquialización.
La actual parroquia San Pedro de Licto, hace revalidar tres teorías, entre ellas la más acentuada, que
fue constituida por Juan Clavijo en el año 1588 misión cumplida por delegación de la Real Audiencia
de Quito para que estableciere varios pueblos, que en la actualidad son grandes ciudades de mucha
importancia para el País como la provincia de Tungurahua y Chimborazo.
En el año 1835, Licto se eleva a la categoría de Parroquia Civil y se crea la primera Tenencia Política
conformado por un Teniente Político y un Secretario, constituyéndose en la máxima Autoridad de la
parroquia, posteriormente se crea la Junta Parroquial cuyos miembros eran personas de la aristocracia
licteña del centro poblado, nombrados por: el Teniente Político, Párroco, pocos directivos barriales,
amigos, vecinos y en muchos casos por familiares; en estos espacios no se tomaba en cuenta la
participación a personas de los anejos (hoy comunidades campesinas) ya que en esa época no
concebían al indígena como autoridad parroquial, existía casos que los miembros de la Junta
Parroquial y Teniente Político, entre si mantenían parentesco familiar o de afinidad, esta coalición
hacia que las autoridades actúen con prepotencia y abuso de autoridad, racismo y denigración hacia
los indígenas. En el ámbito religioso para la celebración de un matrimonio, la novia debía servir
gratuitamente en el convento durante un mes y más; el novio, padres y padrinos por tareas debían
cargar piedras de la cantera a la iglesia para su construcción. Asimismo moradores del centro poblado
considerados inferiores, sufrían el mismo trato, todo estos atropellos se perpetraba con la complicidad
de las autoridades cantonales, provinciales y nacionales.
Una de las historias quizás la más aberrante, cuando al fallecer el líder indígena Alejo Saez, quien
fuera nombrado 1er. General Indígena por Eloy Alfaro, se impidió el entierro de su cadáver por el
Párroco en el cementerio de Licto, solo por la presión indígena el Párroco accedió para que se lo
entierre en el cementerio pero con la condición que se lo entierre boca abajo ya que por su lucha
social, Alejo Saez fue considerado hereje.
Este sistema nefasto funciona hasta la década de los 90 específicamente en el año 1997, por primera
vez en la historia de Licto, en medio de una férrea oposición de la “aristocracia licteña”, las
comunidades indígenas organizadas en la Corporación de Organizaciones Campesinas de Licto
CODOCAL. Presidida por el líder Antonio Lasso y apoyo del Movimiento Indígena de Chimborazo
MICH., con la presencia de miles de indígenas concentrados en el mercado central de Licto por
votación popular eligen un Teniente Político indígena, siendo electo Alfonso Guamán de la
comunidad de Molobog quien tenía que enfrentar a la “estirpe” que no permitían para que se
posesione de las oficinas de la Tenencia Política, igual una vez en funciones lo pretendían destituir ya
que según ellos los indios no pedían ser autoridades ya que son analfabetos, incapaces y borrachos,
asimismo soportó insultos racistas por su condición de indígena; sin embargo, este teniente indígena
demostró todo lo contario e impulsó la integración y participación de las comunidades en toda
actividad y espacio de representación parroquial, igualmente entre discrepancias impulsa para que por
primera vez en la historia señoritas indígenas representantes de las comunidades participen como
candidatas para reina de la parroquia y por su capacidad intelectual gana el certamen la Srta. Verónica
Cuenca representante de la comunidad de Santa Ana de Guagñag constituyéndose en la primera reina
indígena de la parroquia quien a su vez también fue objeto de insultos discriminatorios pero
valerosamente cumplió exitosamente su reinado, mediante esta lucha las comunidades indígenas
fueron ganando espacios de gobernabilidad parroquial y desde entonces la tenencia Política y
GADPR-Licto están representadas por indígenas de las comunidades.
1.4.6. Constitución
El Gobierno Parroquial como “La Junta Parroquial” funciona hasta el 4 de Enero del año
2000 adscrito al Municipio cantonal que abalizaba y extendía los nombramientos.
El Art. 228 de la Constitución Política del Ecuador de 1998, eleva a las Juntas Parroquiales a
la categoría de Gobiernos Seccionales Autónomos, disponiendo que los miembros sean
electos democráticamente por votación popular, así para el periodo 2000-2005, con la
participación de candidatos representantes de las comunidades y sector urbano fue electa la
primer Junta Parroquial de Licto recayendo la presidencia por voto mayoritario en Alfonso
Guamán Pomatoca indígena de la comunidad de Molobog y candidato por la Unidad
Progresista de Chimborazo, electos los miembros de la Junta Parroquial se posesionan en la
calle sin contar con: oficina, ley, siquiera un centavo de presupuesto, hoja de papel o lápiz
para el inicio de sus funciones, a fin de demandar financiamiento del Gobierno Nacional, con
las Juntas parroquiales de la provincia conforman el Consorcio Provincial de Juntas
Parroquiales de Chimborazo, luego conforman el Consorcio Nacional de Juntas Parroquiales
del Ecuador y al no contar con financiamiento, estas actividades lo cumplen a costa de sus
propios y personales recursos económicos por lo que trabajan 15 meses sin sueldo o siquiera
viáticos, razón que un vocal y la secretaria renuncian, así mediante arduas gestiones en el
Congreso Nacional y con oposición de varios Alcaldes y Prefectos que veían a las Juntas
Parroquiales como disidentes, se aprueba la Ley de Juntas Parroquiales Rurales del Ecuador,
amparados en esta Ley, las 887 Juntas Parroquiales del País emprenden las gestiones en el
Ministerio de Finanzas, entidad que por primera vez en la historia del Ecuador asigna un
presupuesto anual de apenas $5.000 CINCO MIL DOLARES AMERICANOS para la Junta
Parroquial de Licto que no cubría siquiera gastos corrientes, peor sueldos; lo que es más, de
este presupuesto, el 5 % se descuenta para financiar al Consorcio Nacional y Provincial de
Juntas Parroquiales, pese a esto, mediante gestiones en diferentes instituciones consigue
financiamiento para diferentes obras en las comunidades y sector urbano y para las funciones
de los miembros de la Junta Parroquial del próximo periodo, entrega una oficina equipada,
mobiliarios y asignación presupuestaria del Ministerio de Finanzas y otras instituciones.
En una de las transitorias de la citada constitución, dispone que las tenencias políticas
continuaran funcionando hasta que se nombre los jueces de paz; sin embargo, hasta la
actualidad no se ha nombrado estos jueces y la tenencia política continúa funcionando.
Las últimas normativas constitucionales y el COTAD. Reconocen a las Juntas Parroquiales
Rurales como Gobiernos Autónomo Descentralizados, amparado en este marco legal,
mediante Resolución Nº 50 la Junta Parroquial de Licto aprueba el cambio de su
denominación por Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Licto GADPR-
LICTO.
1.4.7. Símbolos Parroquiales.
1.4.7.1. Historia de los símbolos patrios de la parroquia “Licto” ESCUDO
El escudo representa la libertad que nos dieron los antepasados, creado el 04 de mayo de 1987 por resolución de la II convención Nacional de Licteños. Posee dos banderas una es la bandera de la Provincia a quien pertenecen como parroquia Rural, y la otra representa los colores de la Parroquia Verde y Amarilla.
1.4.7.2. LA BANDERA
La bandera se matiza con los colores amarillo y verde que significa la cosecha, riqueza y esperanza, estampado al medio con el escudo de la parroquia, fue creada en junio de 1988 sin que se conozca al original diseñador, igualmente no se encuentra registrado en el Archivo Nacional o institución oficial.
1.4.7.3. HIMNO A LICTO
CORO En la lira del iris al viento Entonemos la Patria canción
¡Salve!, el grito vibrante te aclama
Licto, herencia Español-Puruhá.
ESTROFAS
Con urgencia de añil hacia el Chambo Va tu piel descendiendo la altura,
Y en el valle al posar ninfa pura, Te has cubierto de mies y de luz.
Te circundan colinas y cimas
Que trasuntan el alma aborigen Y el cortejo de anejos que erigen
Su destino entreabierto al cenit.
Juan Clavijo, en tu águila otea El fulgor de su hazaña. Y tu historia,
¡oh doncella!, de honor y de gloria Blasonada camina hacia el sol.
Tu consigna es la paz. Sin embargo, En tu mano condensas el rayo,
Y un histórico NUEVE DE MAYO En tus hombres paseo Libertad.
Avasallan tu acción, tu hidalguía,
Y en esfuerzo perenne tú nombre, El espíritu claro de tu hombre,
Por la idea a otros mundos llevó.
Y hoy, nimbada de ensueños fulguras, La esperanza en tu pecho se expande,
¡Gloria a ti!, nido azul en el Ande, Hontanar de trabajo y virtud
Autores: Letra: Dr. Mario Andino Zavala
Música: Párroco Abelardo Castillo Tapia Aprobado mediante R.O N° 006 – J.P. – 03
–III -91 Música Actual: Lcdo. Pedro Llangarí
1.5. Características Generales del Territorio.
1.5.1. Descripción De la Parroquia
Tabla N°2. Datos Generales de la parroquia Licto
NOMBRE: San Pedro de Licto.
CATEGORIA: Parroquia. TIPO: Rural. PATRONO: San Pedro. CANTÓN: Riobamba.
PROVINCIA: Chimborazo. PAIS: Ecuador.
1.5.2. Ubicación Geográfica
La parroquia “San Pedro de Licto”, está ubicada dentro del espacio geopolítico del Cantón Riobamba. Provincia de Chimborazo, a 18 Km. de la cabecera cantonal en dirección Sur-Oeste.
• Latitud: 766405 • Longitud: 9800166 • Rango altitudinal: 2680-3320 msnm
1.5.3. Superficie
La superficie total del área es de 58.42 Km2.
1.5.4. Límites
N: Cantón y río Chambo. S: Parroquia Cebadas. E: Río Chambo y Parroquia Pungalá. O: Parroquias Flores y Punin
1.5.5. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial
Tabla N° 3. Asentamientos Humanos Que Integran el Territorio Parroquia
ASENTAMIENTO HUMANO
POBLACION POR ZONAS
SUPERFICIE
1 MOLOBOG 687 Zona baja 531,87 2 TULABUG 611 Zona media 356,12 3 CHUMUG 255 Zona media 147,43 4 CUELLO LOMA 252 Zona media 163,7 5 TZIMBUTO 415 Zona media 373,34 6 RESGUALAY 226 Zona media 68,77 7 GUANGLUR 180 Zona media 37,62 8 SULSUL 258 Zona media 174,9 9 CHALAN 170 Zona media 65,62 10 SAN ANTONIO DE
GUAÑAG 248 Zona media 246,9
11 SANTA ANA DE GUAGÑAG
221 Zona media 269,64
12 POMPEYA 472 Zona alta 179,03 13 CECEL GRANDE 398 Zona alta 336,84 14 CECEL ALTO 200 Zona alta 73,85 15 CECEL SAN ANTONIO 241 Zona alta 70,9 16 GUARUÑAG 250 Zona alta 78,03 17 LUCERO LOMA 323 Zona alta 105,81 18 ASO. PUNGULPALA 188 Zona alta 34,55 19 TZETZEÑAG 321 Zona alta 360,95 20 PUNGALBUG 296 Zona alta 11,7 21 LLUGSHIBUG 305 Zona alta 274,27 22 GUESECHEG 243 Zona alta 203,58 23 NUEVA ESPERANZA 39 Zona alta 53,47 24 TUNSHI SAN NICOLAS 581 Zona baja 436,09 25 TUNSHI GRANDE 330 Zona baja 225 26 TUNSHI SAN JAVIER 449 Zona baja 211,8 27 CABECERA PARROQUIAL 820 Zona media 750,59 TOTAL 8979 5842,48 DENSIDAD POBLACIONAL 1,54 Fuente: PDOT Vigente
Mapa Nº 1. Mapa Político de la Parroquia Licto
Cabe especificar que las comunidades de resaltadas en el cuadro anterior se encuentraban en conflicto limítrofe con la parroquia de Flores, uno de los últimos acontecimientos establecidos en la CONALIS respecto a limites es delimitar las diferentes zonas de conflictos existentes en territorio. Para cumplir con este objetivo se realizaron salida de asistencias técnicas extraídas en las parroquias Licto y Flores mismas que inician desde la quebrada denominada Choclin atravesando comunidades como Gualgualan, Verde cruz, Pungalbug, la quebrada de Gompuene (misma que de acuerdo al mapa IGM pertenece a la parroquia Flores),Resgualay, Cecel alto, Cecel Grande y Ccel San Antonio, hasta la intersección de los ríos Cebadas y Guamote. Se ha considerado que las comunidades antes mencionas en su deseo voluntario han decidido pertenecer Por transcendencia histórica, costumbre, y pertenencia a la parroquia San pedro de Licto. La comunidad de Verde cruz de acuerdo al levantamiento de información parroquial y cantonal tiene 11. 7hect. y 296 pobladores, se han realizado las salidas de campo a nivel de territorio a las zonas en conflicto con el acompañamiento que por competencia le corresponde al GAD MUNICIPAL RIOBAMBA las unidades o departamentos de ordenamiento territorial, planificación, las comisiones especiales de límites territoriales a cargo de los concejales parroquiales; la CONAGOPARE Chimborazo; el GAD parroquial Licto con el acompañamiento del ejecutivo, legislativo y la unidad de planificación, la brigada de 11BCG con el apoyo de cartografía, dirigentes comunitarios de las parroquias involucradas de Licto y Flores. Se espera que el Gad municipal Riobamba proceda a la legitimación de los territorios de acuerdo a lo que se establece en la ley y normativa vigente como es a ordenanza de límites parroquiales, por tal motivo las parroquias y comunidades antes detalladas son consideradas zonas de conflicto de límites.
1.5.6. Límites actuales según resolución El Gobierno Parroquial resuelve el conflicto limítrofe con la Parroquia Flores para lo cual consta la Resolución Nro.GADMR-GSGC-2015-0244-R, del GAD Municipal Riobamba y Acta de Desistimiento Institucional presentado por GADPR Flores en contra del GADPR Licto del Cantón Riobamba. (Ver Anexo 1).
1.5.6.1. Mapa Límites Actuales Cabe especificar que se ha trabajado con los límites anteriores para la Actualización del Plan de Desarrollo Y Ordenamiento Territorial 2015, mientras los límites actuales se encuentran en la CONALIS, para su verificación técnica y aprobación.
Mapa N° 2. Límites Actuales Según Resolución N° GADMR-GSGC-2015-0244-R
1.6. Competencias del GADPR Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas, cuya gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la articulación entre estos actores. En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65), se asignan a los GADPR.
Gráfico N° 2. Competencias de los GAD Parroquiales
Competencias constitucionales
Planificación del
desarrollo parroquial
Construcción y mantenimiento
de infraestructura
física
Mantenimiento
vial
Fomento productivo y conservación
ambiental
Gestionar, coordinar y
administrar los servicios
públicos que le sean
delegados
Promover la organización
de los ciudadanos
Gestionar la cooperación internacional
Vigilar la ejecución de las
obras y la calidad de los
servicios públicos
1.6.1. Orgánico Funcional del Gobierno Autónomo Descentralizado De La Parroquia Licto
Participación ciudadana y Control Social
Consejo de Planificación Presidente
Legislativo
Vicepresidenta
Vocal 1
Vocal 2
Vocal 3
Administrativo Comisiones
Secretaria
Tesorera/o
Unidad de Planificación
Unidad Rectora del PDOT
Salud
Turismo
Obras Públicas
Cultura
2. DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES
En la fase de diagnóstico a nivel territorial anclado con los diferentes componentes mismos que permitirán conocer la realidad de cada uno de nuestros sectores rurales y determinar su potencialidad y vulnerabilidad y buscar las soluciones para aliviar en algo el grado de necesidad que tiene cada uno de ellas.
Los componentes son los siguientes
1. Componente biofísico 2. Componente sociocultural 3. Componente económico productivo 4. Componente asentamientos humanos 5. Componente movilidad, energía y conectividad 6. Componente político institucional.
2.1. COMPONENTE BIOFÍSICO.
A continuación se describe y analiza la geología, suelos, ecosistemas frágiles y bajo conservación, Precipitación, Temperatura, Recurso Hidrico, mediante la respectiva cartografía del territorio de la parroquia.
Las variables a ser consideras son las siguientes:
2.1.1. Relieve.
Tabla N°4. Matriz para descripción de unidades geomorfológicas
RELIEVE LOCALIZACIÓN PENDIENTE Y ALTURA PREDOMINANTE
ACTIVIDADES
Coluvión antiguo, relieve plano o ligeramente inclinado.
Lluglibug Tzetzeñag
< 25% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales.
Llanura de esparcimiento de flujos volcánicos laharitico. Superficies planas a onduladas.
San Antonio Santa Ana Chalan Sulsul Guanglur Cuelloloma
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola.
Garganta profunda y/o barranco. Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.
Lluglibug Tzetzeñag
>70% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales.
Garganta profunda y/o barranco.
Tzimbuto Cabecera Parroquial
>70% Cultivos de Ciclo corto y largo,
Vertiente abrupta irregular, muy fuerte
Tunshi San Javier Molobog Tulabug Chimbacalle Chumug Lluglibug Cecel Grande
Pastoreo de animales, maquinaria agrícola.
Garganta profunda y/o barranco. Vertiente abrupta irregular, muy fuerte
Lluglibug Tzetzeñag Cecel Grande
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Garganta media y/o barranco. Vertiente fuerte irregular
Tunshi San Nicolas Tunshi San Javier Molobog Santa Ana Chalan San Antonio Sulsul Cuelloloma Guanglur Resgualay Chumuc Chimbacalle Tulabug Tzimbuto Cabecera parroquial Pompeya Nueva esperanza Luceroloma Guesche Cecel grande
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Garganta media y/o barranco. Vertiente moderada.
Tzetzeñag
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Garganta media y/o barranco. Vertiente moderada.
Cecel grande < 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve plano ha ligeramente inclinado cerca del volcán.
Cecel Alto Cecel grande
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve ligeramente ondulado a ondulado de las colinas medias de la
Guaruñag Tzetzeñag Cecel San Antonio Cecel Alto
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola,
estribación baja de la cordillera.
Cecel grande actividades agropecuarias.
Relieve ligeramente ondulado a ondulado de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.
Pompeya Nueva esperanza Lucero Loma Gueseche Pulgalbug Guaruñag Pungala Asociación Tzetzeñag Cecel San Antonio
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertientes de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.
Guaruñag Lluglibug Pungala Asociación Tzetzeñag Cecel grande
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertientes de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.
Pompeya Lucero Loma Gueseche Pulgalbug Pungala Asociación Cecel San Antonio Tzetzeñag Cecel Alto
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve ligero a fuertemente ondulado, de los relieves colinados muy altos de la estribación baja de la Cordillera.
Chimbacalle Tzetzeñag Cecel grande
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve ligero a fuertemente ondulado, de los relieves colinados muy altos de la estribación baja de la Cordillera.
Sulsul San Antonio Cuelloloma Guanglur Chumug Resgualay Tzimbuto Pompeya Lucero loma Gueseche Pulgalbug Cecel San Antonio Cecel Grande Cecel alto
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertientes regulares de las colinas muy altas de la estribación baja de la cordillera.
Lluglibug Tzetzeñag Cecel grande
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertientes regulares de las colinas muy altas de la
Tunshi Grande Tunshi San Javier Santa ana
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales,
estribación baja de la cordillera.
Molobog San Antonio Cuelloloma Chumug Tulabug Tzimbuto Cabecera parroquial Gueseche Tzetzeñag Lluglibug Cecel San Antonio Cecel grande Cecel Alto
maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve montañoso. Estribaciones medias de la Cordillera. Relieve inclinado y ondulado a fuertemente ondulado con influencia coluvial.
Tzetzeñag
>25% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales,
Relieve montañoso. Vertiente fuerte a muy fuerte, irregular.
Lluglibug
>50% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve montañoso. Vertiente abrupta muy fuerte, relieve irregular.
Lluglibug Tzetzeñag Cecel grande
>70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Relieve montañoso. Vertiente abrupta muy fuerte, relieve irregular.
Cecel Grande >70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Terraza alta. Superficie plana a ligeramente inclinada-ondulada.
Tunshi grande Tunshi San Javier Tunshi San Nicolas Molobog Tulabug Chimbacalle Cabecera parroquial Lluglibug
< 5% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Terraza media. Relieve plano a ligeramente inclinado.
Tunshi San Javier Molobog Tulabug Cabecera Parroquial Cecel grande
< 5% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.
Tzetzeñag Cecel Grande
>70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.
Tunshi Grande Cabecera parroquial
>70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.
Tunshi San Javier >70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.
Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Santa Ana Lluguibug Tzetzeñag Cecel Grande
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente fuerte irregular
Tunshi grande Tunshi San Javier Santa Ana Molobog
>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente moderada Pompeya Tzimbuto Nueva Esperanza
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente moderada Nueva Esperanza < 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Vertiente moderada Tunshi San Javier Molobog
< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.
Fuente: Cartografía Elaboración: Equipo técnico
En el territorio de la parroquia las pendientes oscilan en: < al 25% en las comunidades de;
Tzimbuto, Pompeya, Nueva Esperanza, Molobog, Tunshi San Javier, Tulabug Escaleras,
Chimbacalle, San Antonio, Chumug San Francisco, Cuello Loma, Cabecera Parroquial,
Tzimbuto.
Pendientes > al 25% en las comunidades de; Tunshi San Javier, Tzetzeñag, Cecel Grande,
Llulshibug, Santa Ana, Tunshi Grande, Tunshi San Nicolás, Guaruñag, Aso Pungulpala,
Cabecera Parroquial, Lucero Loma, Cecel San Antonio, Gueseche.
Pendientes > al 50% en las comunidades de; Tzetzeñag, Llulshibug,
Pendientes > al 70% en las comunidades Tulabug Escaleras, Llulshibug, Chimbacalle,
Tzetzeñag, Molobog, Tunshi San Javier, Cecel Grande, Tunshi Grande, Santa Ana, Cabecera
Parroquial,
Pendientes > al 5% en las comunidades; Cabecera Parroquial, Tulabug Escaleras, Cecel
grande, Molobog, Tunshi San Javier, Tunshi Grande
Mapa N° 3. Relieve de la parroquia Licto
Elaborado por: Equipo Técnico
2.1.2. Geología
Tabla N° 5. Matriz para Descripción de Formación Geológica de la Parroquia
LITOLOGÍA UBICACIÓN HAS Depósito Aluvial Llulshibug, Tzetzeñag, Cecel Grande 96.63
Depósitos Glaciares Chimbacalle 13.62 Derrumbe Tzetzeñag 12.54
Granodiorita Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Molobog 200.93 Piroclásticas Tulabug, Escaleras, Molobog 66.47
Piroclásticas Toba Cecel San Antonio, Cabecera Parroquial, Aso. Pungulpala, Cecel Grande, Pungalbug, Guaruñag, Chimbacalle, Llulshibug, Gueseche, Tzetzeñag
816.48
Terrazas (1-3) Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Tunshi San Nicolas, Cabecera Parroquial, Tulabug, Chimbacalle, Cecel Grande, Molobog, Tzetzeñag
117.7
Tobas La mayoría del territorio excepto: Guaruñag y Llulshibug
3211.62
Tobas Andesitas Tunshi San Nicolás, Tunshi San Nicolás 140.71 Fuente: Cartografía Elaboración: Equipo Técnico
La Parroquia Licto se ubica dentro de la Litología de:
Ø Depósito Aluvial; Esta formación consiste en gravas y arenas sueltas. Período Cuaternario, edad Holoceno, que comprende las comunidades de Llulshibug, Tzetzeñag, Cecel Grande con una extensión total de 96.63 has.
Ø Depósitos Glaciares; Consiste en depósitos de tilitas brechosas. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, en las comunidad de Chimbacalle con una extensión de 13.62 has
Ø Derrumbes; Consiste en deslizamientos de masa y derrumbes. Período Cuaternario. Edad Holoceno, ubicadas en la comunidad de Tzetzeñag, con una extensión de 12.54 has
Ø Granodiorita; Formación rocas Intrusivas, se compone de plutones calcoalcalinos de tonalitas y granodioritas con hornblenda y biotita. Período Terciario. Edad Cretácico, ubicado en las comunidades de Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Molobog con una extensión de 200.93 has
Ø Piroclásticas; Consiste en flujos piroclásticos. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, ubicada en las comunidades de Tulabug, Escaleras, Molobog, con una extensión de 66.47 has
Ø Piroclásticas Toba; Esta formación está compuesta por piroclásticos, toba, lahares y lavas andesíticas. Período Terciario. Edad Plioceno, ubicado en las comunidades de Cecel San Antonio, Cabecera Parroquial, Aso. Pungulpala, Cecel Grande, Pungalbug, Guaruñag, Chimbacalle, Llulshibug, Gueseche, Tzetzeñag, con una extensión de; 816.48. Has
Ø Terrazas (1-3); Formación Terraza Conformada por grava y arenas sueltas. Período
Cuaternario. Edad
Ø Holoceno, ubicado en las comunidades de Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Tunshi San Nicolas, Cabecera Parroquial, Tulabug, Chimbacalle, Cecel Grande, Molobog, Tzetzeñag, con una extensión de 117.7 has
Ø Tobas; formación Cangagua Compuesta por tobas meteorizadas de color café amarillento. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, La mayoría del territorio excepto: Guaruñag y Llulshibug, con na extensión de 140.71 has
Ø Tobas Andesitas; Formación Sicalpa, compuesta de piroclásticos, toba, lahares y lavas andesítas. Período Terciario. Edad Plioceno ubicado en las comunidades de Tunshi San Nicolas, Tunshi San Nicolas, con una extención de 140.71 has.
Mapa N° 4 Mapa Geológico
Tabla N°6. Matriz para Movimientos en Masa
Alerta Ubicación Afectaciones Principales
Descripción
Amenaza Alta a Movimientos en Masa
Pompeya Chumug San Francisco Tzimbuto Lucero Loma Cabecera Parroquial Gueseche Cecel San Antonio
Sismicidad Deslizamiento
Edificaciones en riesgo de colapso
Amenaza Media a Movimientos en Masa
Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Tunshi San Javier Sul Sul Chalán Santa Ana de Guagñag Molobog Tulabug Escaleras Chimbacalle Aso. Pungulpala Cecel Alto Guanlur Cuello Loma Guaruñag San Antonio de Guagñag Pungalbug Nueva Esperanza Llulshibug Cecel Grande
Sismicidad Deslizamiento
Edificaciones en riesgo de colapso
Amenaza Baja a Movimientos en Masa
Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Tuncshi San Javier Sul Sul Chalán Santa Ana de Guagñag Molobog Tulabug Escaleras San Antonio de Guagñag Resgualy Pompeya Chumug San Francisco Cabecera Parroquial Gueseche Cecel San Antonio Aso. Pungulpala Cecel Alto Guanlur
Sismicidad Deslizamiento
Edificaciones a la vía principal en riesgo de colapso
Cuello Loma Guruñag Pungalbug Nueva Esperanza Llulshibug Lucero Loma Cecel Grande
Fuente: Cartografía
Elaboración: Equipo Técnico
En el territorio de la parroquia se detecta Amenaza Baja a Movimientos en Masa en las
comunidades de; Pompeya, Chumug San Francisco, Tzimbuto, Lucero Loma, Cabecera
Parroquial, Gueseche, Cecel San Antonio. Amenaza Media a Movimientos en masa; Tunshi
San Nicolás, Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Sul Sul, Chalán, Santa Ana de Guagñag,
Molobog, Tulabug Escaleras, Chimbacalle, Aso. Pungulpala, Cecel Alto, Guanlur, Cuello
Loma, Guaruñag, San Antonio de Guagñag, Pungalbug, Nueva, Esperanza, Llulshibug, Cecel
Grande. Amenaza baja a movimientos en masa; Tunshi San Nicolas, Tunshi Grande , Tunshi
San Javier, Sul Sul, Chalán, Santa Ana de Guagñag, Molobog, Tulabug Escaleras, San
Antonio de Guagñag, Resgualay, Pompeya, Chumug San Francisco, Cabecera Parroquial,
Gueseche, Cecel San Antonio, Aso. Pungulpala, Cecel Alto, Guanlur, Cuello Loma
Guruñag, Pungalbug, Nueva Esperanza, Llulshibug, Lucero Loma, Cecel Grande, con riesgos
de colapso de las principales edificaciones en las zonas pobladas.
Mapa N°5. Movimientos en Masa
2.1.3. Suelos.
A continuación se detalle el tipo de suelo de la parroquia Licto, mismo que es el sustento de vida de los moradores, y para sus actividades Agrícolas.
Tabla N° 7. Matriz para descripción del suelo
SIGLA ORDEN SUBORDEN GRAN GRUPO SUBGRUPO C Entisol Orthents Ustorthents Lithic Ustorthents Ca Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cn Mollisol Ustolls Durustolls Udic Durustolls Cn-Cp Mollisol Ustolls Durustolls Udic Durustolls Cu Inceptisol Andepts Durandepts Xeric Durandepts Aro No aplica No aplica No aplica No aplica Cb Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cf-Ck Mollisol Udolls Argiudolls Lithic Argiudolls Cc Inceptisol Andepts Durandepts Lithic Durandepts Cy Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cf Mollisol Udolls Argiudolls Lithic Argiudolls Hb Inceptisol Andepts Eutrandepts Udic Eutrandepts
Ht Inceptisol Andepts Eutrandepts Udic Eutrandepts Jp Inceptisol Andepts Vitrandepts Umbric Vitrandepts Hq Inceptisol Andepts Eutrandepts Duric Ruptic
Eutrandepst S Entisol Orthents Ustorthents Typic ustorthents o
Troporthent Tms Entisol Fluvents Ustifluvents Skeletal Ustifluvents
Fuente: Cartografía
Elaboración: Equipo Técnico
El tipo de suelo en el territorio de la Parroquia es de Orden ENTISOLES y Suborden ORTHENTS, cangahua pura erosionada en las comunidades de; Chalán Molobog, Tunshi San Javier y Cecel Grande. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Cangahua a 10 cm. De profundidad, en las comunidades de; Santa Ana, Molobog, Chimbacalle, Tulabug Escaleras, Resgualay y Llulshibug. De orden MOLLISOLES Suborden USTOLLS, la Cangahua sin meteorización a 40 cm. de profundidad Horizonte más negro un poco duro de 30 a 40 cm, en las comunidades de; Nueva Esperanza, Pompeya y Gueseche.
De orden MOLLISOLES Suborden USTOLLS, la Cangahua sin meteorización a 40 cm. de profundidad, horizonte más negro, un poco duro de 30 a 40 cm, en las comunidades de; Gueseche. De Orden INCEPTISOLES Sub Orden ANDEPTS, la Cangahua es dura a 40cm de profundidad con costra de carbonato, en las comunidades de; Tzimbuto Quincahuan.
De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Cangahua a 20 cm. de profundidad, en las comunidades de; Cuello Loma, Chumug, San Antonio y Cabecera Parroquial.
De orden MOLLISOLES Suborden UDOLLS, 30/40 a 70 cm: Horizonte argilico muy negro, Cangahua a 70 cm. de profundidad, algunos revestimientos negros sobre 5/10 cm, en las comunidades de Aso Pungulpala, Guaruñag, Tzetzeñag y Guseche.
De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua a 30/40 cm. de profundidad, en las comunidades de; Cecel Alto, Cecel San Antonio, Pungalbug, Cabecera Parroquial y Tzimbuto.
De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua dura a 20cm de profundidad con costra de carbonato, en las comunidades de; Chimbacalle, Tulabug Escaleras.
De orden MOLLISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua dura a 20cm de profundidad con costra de carbonato, se encuentra en las comunidades de; Cecel Grande, Cecel Alto y Cecel San Antonio. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo negro profundo, limoso con arena muy fina,ninguna reacción al FNa.pH agua 5.5 a 6.5 y pH KCl < 6.0mas de 6% de M.O. de 0 a 20 cm. un poco menos en la profundidad, se encuentra generalemnte en las comunidades de; Llulshibug. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo negro profundo limoso con arena muy fina pero menos M.O.que Hb (2 a 3% de 0 a 20 cm) y en la profundidad mas friable, pH agua cerca de 7, retencion de agua cerca del 20%, se encuentra en las comunidades de; Sul Sul Chalán, San Antonio Y Santa Ana. De orden INCEPTISOLES Sborden ANDEPTS, Suelo de ceniza arenoso profundo, arena fina de menos 0,5 mm, menos de 1% de M.O de 0 a 20 cm. pH agua y KCL cerca de 7, esta
clase de suelo se encuentra en las comunidades de; Cecel Grande y Cecel Alto. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo limo- arenoso sobre una capa dura- Duripan en discontinuidad con revestimientos negros y carbonato de calcio a 40/50 cm. de profundidad, clases de suelos se encuentran enlas comunidades de; Tunshi Grande, Tunshi San Javier y Tunshi San Nicolas.
Mapa N°6. Tipo de Suelo
2.1.4. Cobertura del suelo
Tabla N°8. Análisis comparativo de cobertura de suelo y usos de suelo
Cobertura Principales Usos Observaciones Principales cambios
Area con fin Habitacional
Area Urbana (Cabecera Parroquial)
Concentración Habitacional
Crecimiento habitacional
Bosque Plantado Explotacion de la madera (Eucalipto)
Quema de bosque
Especie Introducida (eucalipto)
Complejo Turistico Turismo rural
Cuerpo de Agua (Reservorio)
Regadío
Cuerpo de Agua Rio Especies introducidas
(eucalipto)
Cultivo ciclo anual Producción Agrícola
Uso de fertilizantes Químicos
Cultivo perenne Producción Agrícola
Mal manejo del abono
Erial (Afloramiento Rocoso)
Contaminacion por basura orgánica e inorgánica
Instalación Industrial
Invernadero Producción Agrícola
Contaminación por residuo de invernadero en quebradas
Pasto Cultivado Alimento al ganado
Pasto Natural Animales de pastoreo
Suelo Desnudo Forestacion especie introducida (Eucalipto)
Suelo en Proceso de Erosión
Produccion Agrícola
Vegetación Arbustiva no páramo
Incremento de la frontera Agrícola
Fuente: Cartografía
Elaboración: Equipo Técnico del GAD Licto
La cobertura del suelo de la Parroquia de Licto, es utilizado como prioridad para la actividad agrícola,
con una extensión de 36.39 km2, destinado a la producción agrícola, un cambio principal que se ha
dado es el uso indiscriminado de los fertilizantes químicos, causando impacto en la salud de los
habitantes que lo utilizan, especialmente en el sector bajo del territorio. El área con fin habitacional
con una extensión de 16 km2, en el sector comunitario. La Cobertura de Bosque plantado con una
extensión de 7.26 km2, de especie introducida (eucalipto). El Afloramiento Rocoso tiene una
extensión de 0.02 km2. La cobertura del Invernadero es de 0.12 km2, el residuo del invernadero
arrojado a las quebradas es otro factor contaminante, en el sector bajo de la parroquia.
La coberturs del suelo en proceso de erosión es del 4.16 km2, debido al uso de los fertilizantes
químicos, mal manejo del abono, contaminación por basura orgánica e inorgánica y la quema de
basura. La cobertura de la vegetación arbustiva (no páramo), es de 1.76 km2 , se ha visto afectada por
el incremento de la frontera agrícola.
Mapa No. 7 Cobertura y uso del suelo en la parroquia Licto
2.1.5. Factores climáticos
Tabla N°9. Descripción de variables climáticas
VARIABLE DESCRIPCIÓN Precipitación Isoyetas
Isolínea (o curva de nivel), que une los puntos, en un plano cartográfico, que presentan la misma precipitación en la unidad de tiempo considerada. La precipitación varia de (500 a 1250) mm al año
Temperatura (isotermas)
Curva que une los vértices, en un plano cartográfico, que presentan las mismas temperaturas en la unidad de tiempo considerada. La temperatura va desde los 10° C a 13°C. De acuerdo la variación del clima
Piso Climático Ecuatorial frío alta montaña: Está determinado por la altitud, las precipitaciones son muy abundantes y se caracteriza por el alto frío de la zona, la vegetación es muy variable, de acuerdo a la latitud en que se encuentren ubicadas las montañas. Ecuatorial mesotérmico semi- húmedo: Es un cambio climático entre la Sierra y otra región que la limitan. La temperatura varía según la altitud. Ecuatorial Mesotérmico Seco.- Se presenta en el fondo de los valles de callejón interandino.
Fuente: Cartografía MAE 2014 Elaboración: Equipo técnico del GAD Parroquial Licto
La presipotacion en el territorio varia de 500 a 1250 mm al año, con una temperatura promedio de
10°C a 13°C, y tres pisos climáticos; Ecuatorial frio de alta montaña, está determinado por la altitud,
presipitaciones abundantes. Ecuatorial mesotérmico semi-húmedo, la temperatura varía según la
altitud. Ecuatorial Mesotérmico Seco, en la zona baja como indica el mapa.
Mapa N°8. Clima
2.1.6. Agua.
Red Hídrica de la Parroquia de Licto, utilizadas para el consumo Humano y Regadío
Tabla N°10. Red Hídrica de la Parroquia Licto
FUENTES DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO Y
REGADÍO
SISTEMA DE AGUA PARA REGADÍO
Fuente de Agua el Carrizal Guarguallá-Licto Fuente de agua de Guallanchi (Chambo) Chambo – Guano Fuente de Agua de Guanlur Fuente de Agua de Gompuene Fuente de Agua Padre uviana Drenajes menores
Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración Equipo Técnico
Las Microcuencas de la parroquia pertenecientes al Rio Chambo son utilizadas para el consumo Humano y también para el regadío de los cultivos. A si como también la zona de importancia Hidrica como las quebradas de Gompuene, Colorada, Machauan, Gualangapungo y el Rio Chambo.
Mapa N° 9 Ríos y Quebradas
Tabla N°11. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Licto
Comunidad Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano
Nombre del sistema
Si No
CUELLO LOMA ü CHUMUG ü POMPEYA ü Junta de Agua Entubada
Carrizal GUESECHEG ü MOLOBOG ü Junta de Agua Entubada
Molobog
TULABUG ü Junta de Agua Entubada Tulabug
TZIMBUTO ü Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan
RESGUALAY ü GUANGLUR ü GUARUÑAG ü LUCERO LOMA ü ASO. PUNGULPALA
ü Junta Administradora de Agua entubada
TZETZEÑAG ü De las 8 comunidades
PUNGALBUG ü LLUGSHIBUG ü SULSUL ü Junta de Agua Entubada
Sulsul CHALAN ü Junta de Agua Entubada San
José de Chalan SAN ANTONIO DE GUAÑAG
ü Junta de agua Entubada San Antonio de Guagñag
SANTA ANA DE GUAGÑAG
ü Junta de agua Entubada Santa Ana de Guagñag
CECEL GRANDE ü Junta de agua Entubada Cecel Grande
CECEL ALTO ü Junta de agua Entubada Cecel Alto
CECEL SAN ANTONIO
ü Junta de agua Entubada Cecel San Antonio
NUEVA ESPERANZA
ü Junta de Agua entubada Guallanchi
TUNSHI SAN NICOLÁS
ü Junta de Agua entubada Tunshi San Nicolas
TUNSHI GRANDE ü Junta de Agua entubada Tunshi Grande
TUNSHI SAN JAVIER
ü Junta de Agua entubada Tunshi San Javier
CABECERA PARROQUIAL
ü Junta de Agua Entubada San Pedro de Licto
Fuente: PD y OT Vigente
Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial
Todas lacomunidades mas la cabecera parroquial disponen de agua para el consumo humano, y cuentan con 25 Juntas Administradoras del Agua Entubada en las diferentes comunidades.
Tabla N° 12. Factores de Riesgo del Recurso Agua
Contaminación Forestación
• 90% del Agua Entubada para consumo Humano está contaminada por coliformes fecales y coliformes totales
Previo a un análisis del agua en laboratorio en el año 2014
• Fertilizantes Químicos • Acumulación de basura orgánica e
inorgánica en las fuentes de Agua
Forestación de especie introducida (Eucalipto)
Cerca de la fuentes de Agua
Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración: Equipo Técnico
La contaminación por basura órganica e inorgánica, Arrojo de los envases de los fertilizantes químicos
y la forestación introducida cerca de las fuentes de agua es un riesgo latente en la parroquia, a esto se
suma la presencia de animales en las fuentes de agua.
El Agua Entubada para el consumo humano está contaminado por coliformes fecales y coliformes
totales, previo a un análisis del agua en el año 2014.
Tabla N°13. Uso y Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.
NOMBRE DEL SISTEMA
LOCALIZACION CAUDAL ADJUDICADO
AREA DE COBERTURA
BENEFICIARIOS
SISTEMA DE RIEGO CHAMBO GUANO
LICTO - TUNSHI SAN NICOLAS
57 267 250
SISTEMA DE RIEGO CHAMBO GUANO
LICTO - TUNSHI SAN NICOLAS
37 49 95
SISTEMA DE RIEGO CHAMBO GUANO
LICTO - TUNSHI SAN NICOLAS
32 43 95
SISTEMA DE RIEGO CHAMBO GUANO
LICTO - TUNSHI SAN NICOLAS
60 80 100
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 48 67 70
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO TUNSHI IMBABUG 7 13 70
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO IMBABUG 10 16 70
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
CUELLOLOMA 8 20.9 62
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
CUELLOLOMA 93 217 292
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 37.04 49 200
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 51 68 100
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 20 27 39
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 20 27 47
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 25 33 150
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 11 15 170
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO TUNSHI 20 27 200
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO TUNSHI 190 253 450
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
CECEL GRANDE 135 209 328
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 21 48.2 20
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 15 34.9 70
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 4 10.4 30
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
LICTO 19 45.3 50
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
QUINCAHUAN 47 83.5 142
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
QUINCAHUAN 5 11.8 30
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
QUINCAHUAN 4 9.3 22
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
QUINCAHUAN 6 14.3 22
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
QUINCAHUAN 6 14.9 20
SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO
CUELLOLOMA 404 614 301
TOTAL 2074 3495
Fuente: MAGAP Elaboración: Equipo Técnico
El Agua para el Regadío cubre el 70% de los predios del territorio de la parroquia, se dispone de dos sistemas de Riego: Chambo Guano y Guargualla Licto
Tabla N° 14. Cuencas y Subcuencas del Cantón Riobamba
Cuencas Ubicación Subcuenca Ubicación
Rio Paztaza Cantón Riobamba Rio Chambo Parroquia Licto
El Cantón Riobamba se ubica dentro de la cuenca del Rio Pastaza, y al Subcuenca del Cantón
Riobamba se ubica dentro del Rio Chambo, La Parroquia Licto esta ubicada en la Subcuenca del Rio
Chambo.
MAPA N° 10 CUENCAS DEL CANTON RIOBAMBA
Fuente: PD Y OT Cantonal 2015
MAPA N° 11 SUB CUENCAS DEL CANTON RIOBAMBA
Fuente: PD YOT Cantonal 2015
2.1.7. Ecosistemas frágiles, servicios ambientales y territorio bajo conservación o manejo ambiental.
En la Parroquia Licto ningún el 100% de los ecosistemas; Erial, Remanente y Agroecológico no se encuentran bajo conservación o manejo ambiental. A continuación se detalla el estudio de especies en flora y fauna existente en la Parroquia Licto.
2.1.7.1. Recurso filogenético
Tabla N°15. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas. Nombre común
Nombre científico
Tipo de vegetación Uso
Alim
enta
ción
hum
ana
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
may
ores
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
men
ores
Med
icin
al
Leña
Con
stru
cció
n de
viv
iend
as
Arbórea Arbustiva Herbácea
Chilca ü
ü ü ü ü
Sig_Sig Cardiospermun
ü
ü
PISHIG ü
ü ü
TAXO Pasiflora mollissima
ü ü
GUANTUG
ü
KANA YUYO
ü
ü ü
BERRO Nasturtium ü ü
officinale
ESPINO Crataegus oxiacanta
ü
CABUYA
ü
ü
ü ü
SHUMIG ü
ü ü
TIPO Salix alba ü
ü
KIKUYO Pecnisetum clandestinum
ü
ü ü
EUCALIPTO
Eucalyptus glubulus labill
ü
ü
BORRAJA
Borrago Officinalis
ü
ü
COLA DE CABALLO
Equisetum arvense
ü
ü
LLANTEN
Plantago major
ü
ü
MALVA Malva sylvestris
ü
ü
ü
CARRIZO
ü
ü
CAPULI ü
ü
ü
ORTIGA NEGRA
Urtica dioica
ü
ü
CHIMBALO
ü
ü
CUICUNDO
ü
MUSGO Cetraria islándica
ü
DURAZNO
ü
ü
MORA Morus nigra
ü
ü
FRUTILLA
Fragaria vesca
ü
ü
PEPINO Cucunis sativa
ü ü
MARCO ü
ü
UVILLA ü
ü
SANGORACHA
ü
ü
ESCANCEL
ü
ü
SÁBILA Aloe vera ü
ü
CACTUS Uncaria Tomentosa
ü
CASAMARUCHA
ü
ü
SANTA MARIA
ü
ü
CIPRES Cupressus sempervirens
ü
üGUARANGO
ü
ü
RETAMA
Sarathamnus scoparius
ü
ü
ü
MANZANILLA
Matricaria chamomilla
ü
ü
CEDRÓN
Malisa officinalis
ü
Número total de especies reportadas 40
8 6 4 21 7 1
Fuente: PDYOT Vigente. Elaborado por: Equipo técnico
Tabla N°16. Especies de flora presentes en las zonas de producción.
Nombre común
Nombre científico
Tipo de vegetación Uso
Alim
enta
ción
hu
man
a
Alim
enta
ción
an
imal
de
espe
cies
Alim
enta
ción
an
imal
de
espe
cies
M
edic
inal
Leñ
a
Con
stru
cció
n de
vi
vien
das
Arbórea
Arbustiva
Herbácea
RETAMA Sarathamnus scoparius
ü
ü ü ü
ALISO Alysum maritimum
ü
ü ü ü ü ü CHISUAR
ü
ü ü
KIKUYO Pecnisetum clandestinum
ü
ü ü ü
GRAMA Chloris gayana ü
ü ü ü ü
CANAYUYO ü
ü ü ü
TARAXACO Taraxacu officinale
ü
ü ü ü
SALMO ü
ü ü ü
LUPINO ü
ü
PAICO ü ü ü ü ü
RUDA Ruta graveolens ü
ü
ROMERO Rosmarinus officinalis
ü
ü
CIPRES Copressus sempervirens
ü
ü ü üPINO Pinus sylvestris
ü
ü ü üCAPULI
ü
ü
ü ü ü
CHILCA
ü
ü ü ü
SILVERIAL ü
ü
EUCALIPTO Eucalyptus glubulus labill
ü
ü ü üCABUYA
ü
ü ü ü ü
SIG_SIG Cardiospermun ü
ü ü
SANTA MARIA
ü
ü
GRAMALOTE
Gramalote morado
ü
ü ü ü
ORTIGA Urtica dioica ü
ü
MARCO ü
ü
GUANTO ü
ü
SALBIRRE ü
ü
MAIZ Zea Maiz ü
ü ü ü
TRIGO Solanum tuberoso
ü
ü ü ü
CEBADA Hordeum vulgare
ü
ü ü ü
AVENA Arrhenatherum elatius
ü
ü ü ü
OCA ü
ü ü ü
PAPAS Solanum tuberosum
ü
ü ü ü
MELLOCO ü
ü ü ü
DURAZNO ü
ü
ü
ARRAYAN ü
ü
ü
GRANADILLA
Passiflora caerulea
ü
ü
TAXO ü
ü
ü ü
TOMATE ü
ü
ü
CEDRÓN Malisa
officinalis
ü
ü
ü ü ü
HIERVA BUENA
Menta sativa
ü ü
ü
MANZANILLA
Matricaria chamomilla
ü ü
ü
TORONJIL Melisa officinalid
ü ü
ü
YANGAL ü
ü
LAUREL Laurus nobilis ü
ü ü
LLANTEN Llanten llantén ü
ü ü
LENGUA DE VACA
Hydnum rupandum
ü
ü
PAJILLA Stipa plumeris ü
ü
ALFALFA Medicago sativa ü
ü ü ü ü
ZANAHORIA Daucus carota ü ü ü ü
MALVA Malva sylvestris ü
ü
ü ü
PAJARO YUYO
ü
ü ü ü
CHILCA ü
ü ü ü
JUMO ü
ü ü
PEPINO Cucurri sativa ü
ü
LUPINA ü
ü ü
SANGORACHA
ü
NABO Brassica rapa ü ü
ü
TREBOL Trifolium repens
ü
ü ü
CABALLO CHUPA
Menta piperita
ü
ü ü ü
TIPO ü
ü
MORA Morus nigra ü
ü
ZAMBO
ü ü
ü
SÁBILA Aloe vera ü
ü
BORRAJA ü
ü
MOSTAZA ü
ü ü ü
CHANCA PIEDRA
ü
ü
ORÉGANO Origanum vulgare
ü ü
ü
COL Brassica oleracea
ü ü ü ü
TUNA Opuntia ficus ü
ü
MORIPUNDIO
ü
ü
BERRO Nasturdium officinale
ü
ü
Número total de especies reportadas 77 24 30 34 53 19 7
Elaborado por: Equipo técnico
Tabla N° 17. Especies de flora presentes en las zonas de bosque.
Nombre común
Nombre científico
Tipo de vegetación Uso
Alim
enta
ción
hum
ana
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
may
ores
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
men
ores
Med
icin
al
Leña
Con
stru
cció
n de
vi
vien
das
Arbórea
Arbustiva
Herbácea
PAJA Estipa plumeris ü
ü ü
ü ü
EUCALIPTO
Eucalyptus glubulus labill
ü
ü ü üCHILCA
ü
ü ü ü ü üZIG_ZIG Pecnisetum
clandestinum
ü
ü ü ü
üMUSGO Cetraria islándica
ü
WANTUG
ü
CARRISO ü
CAPULI ü
ü
ü ü
PINO Pinus silvestris ü
ü ü ü
CASHAMARUCHA
ü
ü
ü
TAMIGYUYO
ü
ü ü ü
KIKUYO Pecnisetum clandestinum
ü
ü ü ü
CABUYA NEGRA
ü
ü
ESPINO NEGRO
Crataegus oxiacanta
ü
ü
SAUCO Sambucus nigra ü
ü
ARAYAN ü
ü
ü
TUNA Opuntia ficus ü
ü
ü
TAXO ü
ü
ü
GRAMA Chloris gayana
APUSHAIRE
ü
ü
SANTA MARIA
ü
ü
Número total de especies reportadas 23 4 8 6 15 6 5
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°18. Especies de flora presentes en las zonas de Afloramiento Rocoso
Nombre común
Nombre científico
Tipo de vegetación Uso
Alim
enta
ción
hum
ana
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
may
ores
Alim
enta
ción
ani
mal
de
espe
cies
men
ores
Med
icin
al
Leña
Con
stru
cció
n de
vi
vien
das
Arbórea
Arbustiva
Herbácea
GRAMA Cynodon
dactilon
ü
ü ü ü
PAJA Estipa plumeris
ü
ü ü CHILCA
ü
ü
ORTIGA Urtica dioica
ü
ü
BERRO Nasturtium officinale
ü
SIG_SIG ü
ü
KIKUYO Pecnisetum clndestinum
ü
ü ü
CABUYA
ü
EUCALIPTO
Eucalyptus glubulus labill
ü
ü
SHUMIG
ü
ü
NATZA
ü
MILAN
ü
ü
PINO Pinus sysvestris
ü
Número total de especies reportadas 13
3 3 4 2 1
Elaborado por: Equipo técnico
TABLA N°19. Especies de flora y sus usos en la parroquia.
Uso Afloramient
o rocoso Ríos y
quebradas Zonas de
producción Zonas de bosque
Total
Núm
ero
Porc
enta
je N
úmer
o
Porc
enta
je N
úmer
o
Porc
enta
je N
úmer
o
Porc
enta
je N
úmer
o
Porc
enta
je
Alimentación humana 0 0,0% 8 3,0% 24 8,9% 4 1,5% 36 13%
Alimentación animal de especies mayores 3 1,1% 6 2,2% 30
11,1% 8 3,0% 47 17%
Alimentación animal de especies menores 3 1,1% 4 1,5% 34
12,5% 6 2,2% 47 17%
Medicinal 4 1,5% 21 7,7% 53
19,6% 15 5,5% 93 34%
Leña 2 0,7% 7 2,6% 19 7,0% 6 2,2% 34 13%
Construcción de viviendas 1 0,4% 1 0,4% 7 2,6% 5 1,8% 14 5%
TOTAL 271
100%
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.2.7.2. Recurso faunístico
TABLA N°20. Especies de fauna presentes en las zonas de afloramiento rocoso.
Nombre común
Nombre científico
Tipo Uso Abundancia
Mam
ífero
s
Ave
s
Rep
tiles
y a
nfib
ios
Pece
s
Alim
enta
ción
hum
ana
Med
icin
al
Otro
s
Poco
Frec
uent
e
Muc
ho
YUTO ü
ü ü
MIRLO Luscinia megarhynchos
ü
ü
ü
TORTOLA Geopelia cuneata
ü
ü
ü
CURIQUENGUE
ü
ü
ü
LAGARTIJA
Podarcis muralis
ü
ü
ü
LOBO Canis lupus ü
ü
ü
RAPOSA Paris quadrifolia
ü
ü
ü
ZORRO Vulpes vulpes ü
ü
ü
GAVILAN ü
ü
COLIBRI ü
ü
ü
SAPOS Bufo bufo ü
ü
ü
RANAS Rana peresi ü
ü
LOMBRICES
Citrus limonum risso
ü
ü
ü
ESCARABAJOS
Oryctes
ü
ü
ü
HORMIGAS
Formica rufa
ü
ü
ü
Número total de especies reportadas
3 7 6
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°21. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas. Nombre común Nombre
científico Tipo Uso Abundancia
Mam
ífero
s
Ave
s
Rep
tiles
y
anfib
ios
Pece
s
Alim
enta
ción
hu
man
a
Med
icin
al
Otr
os
Poco
Frec
uent
e
Muc
ho
TORTOLA Geopelia cuneata ü ü ü ü
MIRLO Luscinia megarhynchos
ü ü
SAPO Bufo bufo ü
ü ü
CONEJO Cavia porcellus
ü
ü
ü ü
LOBO Canis lupus ü
ü ü
LAGARTIJA Podarcis muralis ü
ü ü ü
ZORRO Vulpes vulpes ü
ü ü
COMADREJA Mustela nivalis ü
ü ü
RAPOSA Paris quadrifolia ü
ü ü
SALTAMONTE
Anacriduim aegyptum
ü
ü ü
ESCARABAJO Oryctes ü
ü ü
CIEN PIES Scolopendra cingulata
ü
ü ü
TARANTULA Lycosa tarentula ü
ü ü
YUTUG ü ü
CURIQUINGUI ü ü
RATON Mus musculus ü
ü ü ü
TIMBUL ü
ü ü
GAVILÁN ü ü
GUARRO ü ü
KUSO ü
ü ü
MARIPOSA Caligo spp ü
ü ü
GOLONDRINA Hirundo rustica ü ü
WIRANCHURO
ü ü
COLIBRI ü ü
PALOMA Columba livia ü
ü
ü
LOMBRIZ Citrus limonum risso
ü
ü ü
ARDILLA Sciurus deppei ü
ü ü
CHUCURI ü
ü ü
HORMIGA Formica rufa
ü
ü ü
CHURO ü
ü ü
ESCORPIÓN Bothus occitanus ü
ü ü
MOSCO Musca domestic ü
ü
ü
SANCUDO Ocimum basilium ü
ü
ü
MURCIELAGO Pipistrellus pipistrellus
ü ü
ARAÑA Mastagosphora dizzydeani
ü
ü
ü
LUCIERNAGA Lampyris noctiluca
ü ü
BUHO Buho virginianus ü ü
TORCAZA ü ü
CATZO ü
ü ü
GALLINAZO ü ü
PECES Poecilia reticulata ü
ü ü
PATO Anser anser ü ü
Número total de especies reportadas
9 15 17 1
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°22. Especies de fauna presentes en las zonas de producción. Nombre común
Nombre científico Tipo Uso Abundancia
Mam
ífero
s
Ave
s
Rep
tiles
y
anfib
ios
Pece
s A
limen
taci
ón
hum
ana
Med
icin
al
Otr
os
Poco
Frec
uent
e
Muc
ho
VACA Bos Taurus ü
ü
ü
CUY Cavia porcellus ü
ü
ü
BORREGO
Ovis aries
ü
ü
ü
CHANCHO
Sus domestic
ü
ü
ü
LLAMINGO
ü
ü
ü
CONEJO Oryctulagus cunicula ü
ü
ü
BURRO Equus asinus ü
ü
ü
PERRO Canis lupus familiaris
ü
ü
üGATO Felis sylvestris catus
ü
ü
üPATO Anser anser
ü
ü
ü
CABALLO
Equus caballus
ü
ü ü
GALLINA Gallus gallus ü
ü
ü
CHIVO Capra hircus ü
ü
ü
TORTOLA
Geopelia cuneata
ü
ü
ü
GAVILAN ü
ü ü
PALOMA Columba livia ü
ü
ü
LECHUZA
Tyto alba
ü
ü ü
GOLONDRINA
Hirundo rustica
ü
ü ü
MULA Equus asinus ü
ü
ü
MIRLO Luscinia megarhynchos
ü
ü ü
GUARRO ü
ü ü
COLIBRI ü
ü ü
RATON Mus musculus ü
ü ü
CURIQUINGUE
ü
ü ü
RANA Rana peresi ü
ü ü
LAGARTI Podarcis muralis ü
ü ü
JA
Número total de especies reportadas
13 13 2
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°23. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque. Nombre común
Nombre científico
Tipo Uso Abundancia M
amífe
ros
Ave
s
Rep
tiles
y a
nfib
ios
Pece
s
Alim
enta
ción
hu
man
a
Med
icin
al
Otr
os
Poco
Frec
uent
e
Muc
ho
SAPOS Bufo bufo ü
ü ü
LAGARTIJAS
Podarcis muralis
ü
ü ü
GAVILAN ü
ü ü
TORTOLA
Geopelia cuneata
ü
ü ü
ü
PÁJARO ü
ü
ü
GUARRO ü
ü ü
MIRLO Luscinia megarhynchos
ü
ü ü
LOBO Canis lupus
ü
ü ü
ABEJAS Apis mellifera
ü
ü
ü
CHUCURI ü
ü ü
YUTUG ü
ü ü
GOLONDRINAS
Hirundo rustica
ü
ü ü
QUINDE ü
ü ü
SALTAM ü
ü ü
ONTE
MARIPOSAS
Caligo spp
ü
ü ü
HORMIGAS
Formica rufa
ü
ü ü
CUZO ü
ü ü
PERDIZ Meleagris gallopavo
ü
ü
ü
RAPOZA Paris quadrifolia
ü
ü ü
RATONES Mus musculus
ü
ü
ü
ZORRO Vulpes vulpes
ü
ü ü
SANCUDO
Ocimum basilium
ü
ü ü
CONEJO Cavia porcellus
ü
ü
ü
CIEN PIES Scolopendra cingulata
ü
ü ü
ARAÑA Mastagosphora dizzydeani
ü
ü ü
GUIRACCHURO
ü
ü ü
PICAFLOR
ü
ü ü
TZUC TZUC
ü
ü ü
CURIQUINGUE
ü
ü ü
CATZO ü
ü ü
Número total de especies reportadas
6 15 13
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°24. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.
Tipo de especie
Zonas de Afloramiento Rocoso
Ríos y quebradas
Zonas de producción
Zonas de bosque
Total
Núm
ero
Porc
enta
je
Núm
ero
Porc
enta
je
Núm
ero
Porc
enta
je
Núm
ero
Porc
enta
je
Núm
ero
Porc
enta
je
Mamíferos 3 2,5% 9 7,5% 13 10,8% 6 5,0% 31 26%
Aves 7 5,8% 15 12,5% 13 10,8% 15 12,5% 50 42%
Reptiles y anfibios 6 5,0% 17 14,2% 2 1,7% 13 10,8% 38 32%
Peces 0 0,0% 1 0,8% 0 0,0% 0 0,0% 1 1%
TOTAL 120 100%
Fuente: PD y OT Vigente. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
TABLA N°25. MATRIZ PARA ECOSISTEMAS
Ecosistema Nombre Extensión Intervención Humana
Amenazas Prioridad de conservación
Erial
Remanente
Agroecológicos
Afloramiento rocoso
Bosque
Cultivo
70%
55%
70%
antropicas
antrópicas
fertilizantes quimicos
Alta
Media
alta
Fuente: GAD LICTO
Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial
MAPA N°12. Ecosistemas de la parroquia Licto
TABLA N°26. Matriz para descripción de potenciales ecosistemas para servicios ambientales
Ecosistema Servicios Ambientales Destinados a
Remanente Plan de Manejo, Forestacion, Recuperacion, Conservacion de suelos.
Protección de suelo
Agroecologicos franjas ecológicas
Protección de suelo
Elaboración: Equipo Técnico GAD Parroquial
MAPA N° 13. RECURSOS NATURALES
2.1.8. Recursos naturales no renovables existentes de valor económico, energético y/o
ambiental.
La Parroquia Licto posee minas de Lastre que no son explotadas este recurso se encuentra en el sector
de: Tianguchi a continuación se describe las características de la mina.
Tabla N° 27. Matriz para descripción de recursos no renovables existentes de valor económico, energético y/o ambiental
Recurso Descripción Sector Número de Concesión
Superficie ocupado
Observación
Minas de Materiales de construcción Libre (a cielo abierto)
Áridos y Pétreos
Tianguchi
X
X
Uso Libre para la construcción
Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial
2.1.9. Recurosa Naturales Degradados o en Proceso de Degradacion
En el conjunto de los problemas que afectan al medio ambiente de manera más acuciante no sólo están el cambio climático o el efecto invernadero; junto a ellos, a veces como su consecuencia pero otras veces a causa de otras acciones de origen antrópico, se encuentra la degradación de los recursos naturales.
TABLA N°28. RECURSOS NATURALES DEGRADADOS
Recursos Naturales
Descripción del recurso bajo presión
Causa de la degradación Nivel de Afectación
Bosques Deforestación de la vegetación arbustiva
forestación especie introducida (eucalipto)
Baja
Agua Contaminación, disminución del caudal
Presencia de basura orgánica e inorgánica.
Deforestacion de la vegetación arbustiva
Forestación de plantas introducidas.
Media
Aire Emananción de olores Fertilizantes químicos.
Depósito del abono orgánico al aire libre.
Media
Suelo Suelos en proceso de formación.
Mala práctica Agrícola
Uso de productos químicos
Medio
Fauna Aves en peligro de extinción
Contaminacion por Fertilizantes Químicos
Medio
Fuente: Talleres Participativos, Cartografía, Mapeo Comunitario
Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial
MAPA N° 14. RECURSOS NATURALES EN PROCESO DE DEGRADACION Y AMENAZA
2.1.10. Amenazas, vulnerabilidad y riesgos.
Tabla N°29. Matriz para descripción de amenazas naturales y antrópicas, Riesgos
Amenazas Naturales Ubicación Ocurrencia Sismicidad
Zona Alta, Media y Baja Muy alta
Sequía Ceceles Guesecheg Guagñag Lucero Loma Cabecera Parroquial Quincahuan Tulabug
Baja
Heladas Tunshi Grande Tunshi San Javier Tunshi San Nicolas Molobog Tulabug Ceceles Sul sul Chalan Cabecera Parroquial Cuello Loma Pompeya Pungalbug Tzetzeñag
Baja Baja
Movimietnos en Masa Zona Alta, media y baja Alta Erosión Zona alta, media y baja Muy Alta
Riesgos Volcanes Tulabug
Aulabug Bellavista
Baja
Vientos Huracanados Guesecheg Baja Amenazas antrópicas Quema De basura en Chalán
De basura en Tzetzeñag De Basura Tunshi San Javier Bosque de Tunshi grande Bosque Tulabug Escaleras
Baja
Tala Tulabug Bellavista Zas Bosque Tunshi San Javier Tunshi Grande
Media
Contaminación por basura Tzimbuto Guanlur Sul Sul Cecel San Antonio Lucero Loma Tunshi grande
Media
Mapa N° 15 Riesgos
2.1.11. Síntesis del componente problemas y potencialidades
Tabla N°30. Matriz de potencialidades y problemas
Biofísico Variables Potencialidades Problemas
Relieve *Tenemos un Relieve montañosos como mirador Natural (Tulabug, Bellavista, Galdiñag, Zas), donde se puede apreciar una vista panorámica a la ciudad de Riobamba, Chambo, volcán Chimborazo, Tungurahua y las comunidades de la Parroquia Licto.
*Presencia de sembríos, maquinaria agrícola y animales de pastoreo en pendiente.
Geología
*Tenemos un valle Tectónico del Nivel 5
Suelo *Suelos apto para los cultivos tradicionales y de ciclo corto-largo en las zonas alta, media y baja
*El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a amenaza muy alta de erosión. Moderada contaminación del suelo por el uso de fertilizantes e insumos químicos en la agricultura. *Mal manejo del abono (orgánico e inorgánico) en toda la zona de producción. *En las comunidades de Llulshibug, Tzetzeñag, Guaruñag, Resgualay de la zona alta, el suelo no es apto para el cultivo de hortalizas y leguminosas.
Cobertura de suelo *Del 100% de la cobertura de suelo el 71.56% del suelo destinado a la producción agrícola. *El 18% potencial para Recuperación (forestación de especies nativas), en las zonas: Alta, media y baja
*Se ha detectado el fenómeno de construcciones rurales sin planificación dañando el sector paisajístico, de las áreas destinadas a la producción agrícola, y bosque.
Clima *Clima favorable para la agricultura de ciclo corto-largo Con temperaturas ambiente de11 a 13°C. óptimos para las Actividades Turísticas, deportivas agrícolas y culturales
Agua *Red Hídrica de la Subcuenca del Rio Chambo utilizada para el Regadío.
*El 90% del Agua para el consumo humano está contaminada contiene coliformes fecales y coliformes totales. *Fenómeno de Forestación de especie introducida (eucalipto) cerca de las fuentes de agua. *Presencia de basura orgánica e inorgánica en las fuentes de agua.
*Presencia de animales de pastoreo en los abrevaderos de agua.
Recursos Naturales No renovables
*Minas con baja intensidad de explotación en los Sectores de Tianguchi, Tunshi Grande y Tunshi San Javier.
*No existe una regulación para el aprovechamiento sostenible y libre de las minas por parte de las autoridades competentes.
Ecosistemas *Ecosistemas: Afloramiento Rocoso, vegetación herbácea, Bosque y Hermosos Paisajes para el desarrollo de turismo agroecológico-comunitario
*El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. Forestación de especie introducida y la contaminación por fertilizantes químicos. Introducción maquinaria agrícola al afloramiento rocoso y bosques.
Recursos Naturales Degradados
*Geografía territorial optima y son únicos a nivel provincial por su belleza
*En los proyectos de vías no se aplica las fichas ambientales. *Amenazas antrópicas. *Suelos de los bosques en proceso de erosión por la forestación introducida (eucalipto).
Amenazas Vulnerabilidad y Riesgos
*La Parroquia Licto no atraviesa Ríos, Lagunas o Represas, como riesgo a la población.
*El 37% de territorio es propenso a movimientos en masa. *Amenazas naturales 52.95 % (Heladas, Sequías, Vientos Huracanados). *La Parroquia está expuesta a riesgos volcánicos (conos de escoria) Tulabug, Aulabug, Bellavista, estado: dormidos
Elaboración: Equipo Técnico
Mapa N°. 16 Síntesis del componente
2.3. COMPONENTE SOCIOCULTURAL.
Este componente tiene como centro de análisis a la población en cuanto al estudio de su estructura, composición y dinámica. Se analiza cuál es la cobertura y calidad de los servicios sociales, su oferta y demanda para determinar las áreas de intervención en el territorio acorde a las competencias de cada nivel de gobierno, en los sectores educación, salud, inclusión económica y seguridad. Adicionalmente se analizará el indicador parroquial de necesidades básicas insatisfechas (NBI), puesto que este indicador compuesto es importante para comprender y actuar articuladamente con la Estrategia Nacional de Igualdad y Erradicación de la Pobreza (ENIEP) y las Agendas de la Igualdad, herramientas que están presentes en todos los componentes de diagnóstico pero con especial atención en el componente sociocultural.
Para comprender mejor el componente humano existente en el territorio además es importante contemplar el análisis de la cultura e identidad de la población del territorio, movimientos migratorios internos e internacionales, además en caso de que el GAD valore pertinente y disponga de información sobre algún otro servicio social tradicional o no tradicional deberá ser incorporado.
2.3.1. Análisis demográfico:
Tabla N°31. Población de la parroquia Licto
Tabla No. 29 Población total Licto
1990 2001 2010
8.072 7.499 7.807
Tasa de crecimiento
1990-2001 2001 -2010
-0,67 0,45
Gráfico N°3. Población de la parroquia Licto
Fuente: Infoplan. INEC 2010
Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Entre el 1990 -2001, la tasa de crecimiento fue con un total de 0,67% de la población, mientras para 2001 y parte del 2010 representa con un 0,45%.
Tabla N° 32. Porcentaje de Población urbana – rural de Licto
Año Urbano Rural
2001 7,91% 91,03%
2010 9,07% 90,50%
8.072
7.499
7.807
7.000
7.500
8.000
8.500
1990 2001 2010
Población 1990- 2010Parroquia Licto
Tabla N°33. Población urbana-rural de Licto
Año Urbano Rural Total
2001 593 6826 7.499
2010 708 7065 7.807
Gráfico N° 4. Población urbana y rural de la parroquia Licto
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
La población urbana en el 2001, representaba con el 7,91%, mientras la población se incrementó para el 2010 con un 9,07%. Los habitantes del sector rural representaban en el 2001, con un 91,03%, mientras para el 2010, presento el 90,50%. A diferencia que la población se disminuyó con 0,53% debido a causas de migración de acuerdo al rango de edades de población económicamente activa.
Tabla N° 34. Grupos de edades año 2001
2001
GRUPOS DE EDAD SEXO
Total Hombre Mujer
De 0 a 4 años 522 500 1022 De 5 a 9 años 567 546 1113
De 10 a 14 años 512 527 1039 De 15 a 19 años 283 415 698
7,91% 9,07%
91,03% 90,50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2001 2010
Población Urbana - Rural 2001 2010 Licto
Urbano
Rural
De 20 a 24 años 187 309 496 De 25 a 29 años 137 216 353 De 30 a 34 años 141 141 282 De 35 a 39 años 144 198 342 De 40 a 44 años 155 221 376 De 45 a 49 años 135 238 373 De 50 a 54 años 137 197 334 De 55 a 59 años 121 176 297 De 60 a 64 años 101 166 267 De 65 a 69 años 101 162 263 De 70 a 74 años 69 118 187 De 75 a 79 años 51 81 132 De 80 a 84 años 30 34 64
De 85 a más años 26 46 72 De 90 a 94 años 0 0 0
De 95 y mas 0 0 0 Total 3419 4291 7710
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Tabla N°35. Grupos de edades año 2010
2010
GRUPOS DE EDAD SEXO
Total Hombre Mujer
De 0 a 4 años 522 368 890
De 5 a 9 años 399 407 806
De 10 a 14 años 504 476 980
De 15 a 19 años 389 437 826
De 20 a 24 años 254 339 593
De 25 a 29 años 200 256 456
De 30 a 34 años 152 152 304
De 35 a 39 años 161 236 397
De 40 a 44 años 158 195 353
De 45 a 49 años 155 205 360
De 50 a 54 años 151 185 336
De 55 a 59 años 148 222 370
De 60 a 64 años 129 201 330
De 65 a 69 años 110 84 194
De 70 a 74 años 87 124 211
De 75 a 79 años 59 109 168
De 80 a 84 años 43 78 121
De 85 a más años 28 39 67
De 90 a 94 años 0 0 0
De 95 a 99 años 0 0 0
De 100 años y más 0 0 0
Total 3649 4113 7762
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Gráfico N° 5. Pirámide poblacional
Fuente: Infoplan. INEC 2010
Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Del año 2001 al 2010 la población ha tenido un incremento fundamental pero tomando en cuenta que entre algunos intervalos de edades existen disminución de pobladores tanto hombres como mujeres con lo cual se puede deducir que mientras han disminuido en algunos intervalos han disminuido en los siguientes han incrementado, por lo que los individuos se transfieren de intervalos en intervalo al transcurrir los años, esto por el incremento de la edad, tomando en cuenta los datos del año 2010. Siempre y cuando se tome en cuenta los intervalos que lleguen a una edad determinada de allí existe una disminución , a razón que los individuos pertenecientes a la tercera edad, y ahora son ya parte de la tasa de mortalidad o de la transferencia de edades de la misma población, partes la reproducción de las personas en otras ha incrementado o por otro lado las personas que constaban en esas edades para el 2001 en el 2010 ya ocupan un lugar en intervalos de edades superiores; o lo que es un poco grave aún que las personas hayan migrado del campo a las ciudades más cercanas en busca de nuevos estilos de vida.
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8
0 - 4 5 - 9
10 - 1415 - 1920 - 2425 - 2930 - 3435 - 3940 - 4445 - 4950 - 5355 - 5960 - 6465 - 6970 - 7475 - 7980 - 8485 y +
Pirámide de Población 2001 - 2010
Muj 2010 Hom 2010 Muj 2001 Hom 2001
En cuanto a la estructura poblacional de la parroquia Licto, se puede observar que la población de menores a un año, es significativa, pues como se observa en la pirámide, la población menor de 14 años representa gran porcentaje dentro de la parroquia, en este sentido, es necesario que tanto las autoridades del GAD parroquial como las instituciones del Estado coordinen acciones a satisfacer las necesidades de educación, salud, recreación, pues es una población con alto nivel de vulnerabilidad que requiere satisfacer sus necesidades básicas.
De otra parte, se deduce que se trata de una población joven, pues el grueso de la población se encuentra entre los menores de 30 años. De hecho es una población que tendrá que ser considerada a la hora de la planificación, tanto en lo que se refiere a la educación y capacitación cuanto a que esta población va incorporándose paulatinamente a las actividades laborales y productivas de la parroquia.
En esta población tiene igualmente peso los jóvenes, comprendidos entre los 10 y 19 años, a los cuales el GAD deberá prestar especial atención, mediante programas de capacitación, formación y recreación con miras a ir conformando a una población que representa el presente y el futuro de la parroquia.
Otro segmento de la población a la que se le deberá poner interés es a los mayores adultos, mediante planes y programas encaminados a permitir una vejez digna.
Tabla N°36. Composición étnica en la parroquia
Etnicidad No. de comunidades Porcentaje
Población indígena 26 96,30%
Población mestiza 1 3,70%
TOTAL 27 100%
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Gráfico N° 6. Composición Étnica parroquia Licto
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
La composición étnica de la parroquia Licto está conformada en su mayoría por población indígena 96,30% que corresponde a 26 comunidades, mientras que sólo una comunidad representa la población mestiza con un 3,70% que se hallan en la cabecera parroquial. En la población indígena existe una efectiva promoción de tradiciones y costumbres, destacando sus fiestas tradicionales, el vestuario que los diferencia de otros pueblos, sus prácticas agrícolas, sus roles tradicionales de la familia, así como el interés por los procesos organizativos comunitarios y sociales.
Tabla N°37. Población económicamente activa en la parroquia Licto
Comunidad Población
económicamente activa
Número total de jefes de familia
Promedio de aportantes por familia
MOLOBOG 457 180 2,54
TULABUG 406 130 3,12
CHUMUG 168 55 3,05
CUELLO LOMA 166 73 2,27
TZIMBUTO 275 150 1,83
RESGUALAY 149 60 2,48
GUANGLUR 119 53 2,25
96,30%
3,70%
Composición étnica en la parroquia Licto
Población indígena
Población mestiza
SULSUL 170 80 2,13
CHALAN 111 20 5,55
SAN ANTONIO DE GUAÑAG 164 94 1,74
SANTA ANA DE GUAGÑAG 146 95 1,54
POMPEYA 314 200 1,57
CECEL GRANDE 264 120 2,20
CECEL ALTO 132 70 1,89
CECEL SAN ANTONIO 159 37 4,30
GUARUÑAG 165 40 4,13
LUCERO LOMA 213 80 2,66
ASO. PUNGULPALA 125 38 3,29
TZETZEÑAG 212 83 2,55
PUNGALBUG 196 60 3,27
LLUGSHIBUG 202 55 3,67
GUESECHEG 160 50 3,20
NUEVA ESPERANZA 24 12 2,00
TUNSHI SAN NICOLAS 387 160 2,42
TUNSHI GRANDE 218 85 2,56
TUNSHI SAN JAVIER 299 90 3,32
CABECERA PARROQUIAL 546 230 2,37
TOTAL 5947 2400 73,91
PROMEDIO 2,73
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Tabla N°38. Población económicamente activa por segmento de ocupación.
Fuentes de ingresos familiares Numero Porcentaje
Actividad agrícola 4629 77,84
Actividad pecuaria 0 0
Actividades de construcción 624 10,49
Actividades relacionadas con el comercio 608 10,22
Actividades artesanales 5 0,08
Empleados en el sector público 86 1,45
Empleados en el sector privado 0 0
TOTAL 5947 100
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Gráfico N°7. Población Económicamente Activa
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
0
1000
2000
3000
4000
5000
Tabla N° 39. Población Según Sexo Parroquia Licto
AÑO HOMBRES MUJERES
2001 44,06 55,94
2010 44,81 55,19
Gráfico N°8. Población según sexo de la parroquia Licto
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Con el 44, 06 % representaba al género masculino la población en el 2001, mientras en el 2010 se incrementó la colectividad con una diferencia de 0,75%.
Sin embargo el 55,94 % representaba a la población femenina en el 2001, mientras el 55,19% representa para el 2010, a diferencia de la población femenina que se disminuyó con 0,75% para el mismo año.
Tabla N° 40. ESTRUCTURA FAMILIAR DE LA PARROQUIA LICTO
Estructura Familiar Número Porcentaje
Jefes de familia Hombres 1375 57,89
Jefes de familia mujeres 1025 42,11
Total 2400 100
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
44,06 44,8155,19
0
20
40
60
HOMBRES MUJERES
Sexo de la población de la Parroquia Licto
2001
2010
Gráfico N° 9. Estructura familiar
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
En la estructura familiar vemos que 1375 hombres ocupan el cargo de jefe de hogar; mientras que 1025 mujeres son las jefas de hogar. De esta manera vemos que predomina la influencia del hombre en tomar las decisiones de la casa y por lo tanto son quienes cumplen la función de jefe de hogar mayoritariamente con un porcentaje de diferencia del 57,89 % más que las mujeres que están con un porcentaje del 42,11% como jefes de familia.
2.3.2. Educación
“La educación no cambia al mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo” PAULO FREIRE
Tabla N° 41. TASA DE ANALFABETISMO PARROQUIA LICTO
AREA 2001 2010
Nacional 9,0 6,8
Provincial 19,0 6,8
Cantonal Riob 11,6 8,3
Parroq Licto 36,4 27,0 Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
58%
42%
Estructura familiar Parroquia Licto
Jefes de familiaHombres
Jefes de familiamujeres
Grafico N° 10. Tasa de alfabetismo de la población de Licto
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
El analfabetismo es la máxima expresión de vulnerabilidad educativa. Se plantea el problema del analfabetismo en términos de desigualdades: la que existe en el acceso al saber está unida a la desigualdad en el acceso al bienestar. El analfabetismo en la parroquia se encuentra asociado también a la ausencia de oportunidades de acceso a la escuela, y su problemática tiene relación con la baja calidad de la enseñanza escolar y con los fenómenos de repitencia y deserción provocada por la migración. Sin embargo como podemos darnos cuenta los diferentes programas que se implantaron en el país han logrado reducir esta problemática de la población tanto a nivel nacional y que no decir en nuestra parroquia que en 2001 presenta un porcentaje de analfabetismo de un 36,4 cifras que con la implementación de dichos programas ha aporta significativamente a mejorar el nivel de educación
Tabla N° 42. Nivel de Escolaridad
Area 2001 2010
Nacional 8,2 9,6
Provincial 6,6 8,2
Cantonal Riobamba 8,7 10,3
Parroquia Licto 2,81 4,5 Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
9,06,8
19,0
6,8
11,68,3
36,4
27,0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2001 2010
Tasa de Analfabetismo (%) (población de 15 y más años de edad Censos 2001-2010)
Nacional Provincial Cantonal Riob Parroq Licto
Gráfico N° 11 Tasa de escolaridad
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
El nivel de escolaridad en el año 2001 tanto a nivel de país como a nivel parroquia resume las deficiencias que ha tenido el sistema educativo nacional en cuanto a ofrecer acceso a la educación básica a todos los ecuatorianos, lo cual evidencia una desigualdad significativa de la población rural frente a la población urbana. dicha cifra aumenta en el año 2010 donde se considera que la escolaridad (acompañada, por supuesto, del ahorro y la inversión) puede contribuir a promover el empleo y a distribuir el ingreso en forma más equitativa, existiendo una relación directa entre los niveles de calificación de los trabajadores que se encuentran en los diversos estratos integrantes la fuerza de trabajo, y su escolaridad; cuanto mayores son esos niveles de calificación (y, por ende, de escolaridad) es también mayor la productividad agregada del sistema económico.
Tabla N° 43. Asistencia Educación Básica
Area 2001 2010
Nacional 83,1 92,6
Provincial 82,2 93,2
Cantonal 78,1 88,7
Parroquia Licto 81,5 88,3
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
8,2
9,6
6,6
8,28,7
10,3
2,81
4,5
0
2
4
6
8
10
12
2001 2010
Escolaridad Intercensal 2001-2010 (Población de 24 y más años de edad)
Nacional Provincial Cantonal Riob Parroq Licto
Gráfico N° 12. Tasa de asistencia educación básica
Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
Tabla N° 44. ASISTENCIA A EDUCACIÓN MEDIA/BACHILLERATO
AREA 2001 2010 Nacional 38,1 53,9
Provincial 36,3 52,3
Cantonal 50,3 63,9
Parroquia Licto 23,5 45,2
Gráfico N° 13 Tasa Asistencia en educación superior
Fuente: Infoplan. INEC 2010
83,1
92,6
82,2
93,2
78,1
88,7
81,5
88,3
70
75
80
85
90
95
2001 2010
Tasa neta de asistencia en educación básicaCensos 2001-2010
Nacional Provincial
Tabla N° 45. Cobertura y equipamiento de educación-alfabetización
Cobertura y equipamiento de educación-alfabetización
INSTITUCIÓN/COMUNIDAD NIVEL ESTADO
GUARUNAG Alfabetización P.P Activa
LUCERO LOMA Alfabetización P.P Activa
GUESECHE Alfabetización P.P Activa
CENTRO DE ALFABETIZACION VIRGEN DEL ROCIO Alfabetización P.P Activa
MUSHUKI KAUSAY Alfabetización P.P Activa
CENTRO EDUCATIVO POPULAR POLITECNICA DE CHIMBORAZO Alfabetización P.P Activa
Fuente: Recorrido de campo Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
En este contexto, mencionamos que los índices de asistencia tanto a nivel básico, bachillerato y superior aumenta en el año 2010 con relación al 2001, aplicando lo que el plan de gobierno desea “sistema educativo ecuatoriano tiene que hacer un gran esfuerzo para universalizar el acceso a la educación y lograr que los niñas y niñas completen niveles de la secundaria y educación superior”. Con respecto al nivel de educación superior la situación es más crítica ya que su tasa de matriculación es de apenas el 11.7%. en la actualidad mientras que aproximadamente un 33.5% de la población no se encuentra accediendo a este nivel el mismo que puede influir por falta de recursos económicos, acceso y movilidad, la falta de preparación para rendir las pruebas de ingreso a las universidades, estas desigualdades se dan indudablemente, a nivel urbano y rural donde existen grandes diferencias.
Tabla N° 46. Centros de Desarrollo Infantil en la Parroquia Licto
CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL
Comunidad Nombre de la
Institución No.
Promotores No.
Coordinadores No. Niños/as
Tunshi San Javier Estrellitas del Mañana 3 1 30
Molobog Enanitos de Molobog 4 1 40
Tunshi San Nicolás Tunshi San Nicolás 3 1 30
Cabecera Parroquial Gotitas de amor 4 1 40
Tabla N°47. CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL POR SEXO
Nombre de la Institución No. De Niños No. De niñas
Estrellitas del Mañana 11 19
Enanitos de Molobog 20 20
Tunshi San Nicolás 8 22
Gotitas de amor 20 20
Resultado
Fuente: Recorrido de campo Elaboración: Equipo técnico
El nuevo modelo de gestión que implementa el Gobierno pretende evaluar los CBVs que se implementaron en cada una de las comunidades de las parroquias a nivel nacional es por tal razón que en año 2010 la parroquia Licto cuenta con 4 CBVs que cuenta con promotores comunitarios en cada una de las comunidades, a la fecha el MIES ha ejecutado evaluaciones a tal razón que de todos estos centros han sido cerrados y se han creado de acuerdo a las necesidades y número de niños existentes en los sectores es así que en la actualidad la parroquia cuenta con cuatro CBVs.
La parroquia Licto cuenta con un total de 18 instalaciones de educación, distribuidos a lo largo de territorio. Estas instalaciones corresponden a 3 colegios, 15 escuelas. Como se observa en la tabla correspondiente. De acuerdo a la información proporcionada por la dirección de Educación Distrito Riobamba-Chambo.
Tabla N° 48. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS PARROQUIA LICTO
Comunidad Nombre del Establecimiento No. de estudiantes
Inicial 2do a 7mo 8vo a 10mo Bachillerato Total
Tunshi San Xavier San Xavier 20 75 0 0 95
San Antonio de G 13 de Junio 10 27 0 0 37
Campo Politecnico Técnico Agropecuario 0 0 34 24 58
Tunshi Lazaro Condo 0 42 0 0 42
Molobog Cacique Pintag 11 142 44 197
Santa Ana Juan Quishpe Minta 0 8 0 0 8
San Nicolás Teofilo Saenz 0 26 0 0 26
Cuello Loma Melchor Guzman 0 40 0 0 40
Via Flores Cebadas Mushuk Pacari 8 29 11 0 48
Cecel Alto Cecel Alto 0 15 0 0 15
Tzimbuto Quincahuan Manuel Elicio Flor 10 51 0 0 61
Resultado
Cabecera Parroquial Jose Felix Heredia 0 153 0 0 153
Tzetzeñag Tupac Autachi Auqui 6 52 0 0 58
Cabecera Parroquial Rosa Zarate 0 149 0 0 149
Cabecera Parroquial Técnico Licto 0 0 254 183 437
Ponpeya Huayna Palcon 0 0 254 183 437
Lucero loma Mayaucu 0 14 0 0 14
Cabecera Parroquial Jardin Julio Aurelio Paredes 6 40 0 0 46
TOTAL 71 863 597 390 1921
Tabla N° 49. Establecimientos educativos en funcionamiento/ cerrados
Gráfico N° 14. Establecimientos educativos en funcionamiento/ cerrados
Fuente: Estadísticas de Dirección de Educación Distrito Riobamba-Chambo. Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
A partir del año 2013 el nuevo sistema de educación implementado como parte integral de la política
ESTABLECIMIENTOS EN LA PARROQUIA No.
Funcionamiento 18 Cerrados 17
Total 35
Resultado
gubernamental para mejorar la calidad de la educación pública procede a cerrar los establecimientos educativos donde no se contaba con el número de estudiantes, infraestructura, mobiliario adecuados para el desarrollo educativo de los beneficiarios, dichos establecimientos se hallaban ubicados en las diferentes comunidades de la parroquia Licto es así que en la actualidad solo se cuenta con 18 establecimientos educativos en funcionamiento, durante el trascurso de este tiempo se han cerrado aproximadamente 17 establecimientos creando malestar e incluso crea un tipo de vulneración de derechos hacia los niños/as de las comunidades que anteriormente no debían caminar o movilizarse por varios kilómetros. sin embargo estos nuevos sistemas se crean con el propósito de garantizar el acceso de la población escolar de las zonas rurales permanentemente excluidas de los servicios educativos y reducir el déficit de infraestructura educativa a través de un modelo de infraestructura integral, que incorpora recursos pedagógicos adecuados, tiene aulas con ambientes temáticos, equipamiento moderno y tecnología de punta tanto en bibliotecas, laboratorios y centros de prácticas técnicas, deportivas y culturales que tienden a convertirse en centros de participación comunitaria que promueven el desarrollo de cada localidad, por lo que, durante su proceso de implementación, podrá integrarse la participación de socios gestores, académicos, que contribuirán a la sostenibilidad territorial de la propuesta educativa integral que líder.
2.3.3. Salud
“La salud no lo es todo; pero sin ella, todo lo demás es nada” Schopenhauer
Tabla N° 50. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la
institución
Enfermedades más comunes registradas en
Niños Adultos Adultos mayores
Chumug San Francisco
Puesto de Salud itinerante Chumug
Enfermedades Gripales Agudas
Diarreas Agudas
Desnutrición
Artritis
Artrosis
Artritis
Artrosis
Desnutrición
Tunshi Grande
Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
Enfermedades Respiratorias
Enfermedades Digestivas
Enfermedades Respiratorias
Enfermedades Parasitarias
Hipertensión
Artrosis
Santa Ana de Guagñag
Puesto de Salud de Guagñag
Enfermedades Gripales Agudas
Diarreas Agudas
Artritis
Artrosis
Artritis
Artrosis
Resultado
Fuente: Subcentro de Salud Cabecera Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 51. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad
Nombre de la institución
Forma de administración Tipo de institución
Públ
ica
MSP
IIE
SS
Priv
ado
ON
G
Gad
Mun
icip
al
Gad
Pro
vinc
ial
Sub
cent
ro d
e sa
lud
Cen
tro
de sa
lud
Hos
pita
l púb
lico
Dis
pens
ario
pú
blic
o
Segu
ro C
ampe
sino
Uni
dad
móv
il
Clín
ica
Hos
pita
l pri
vado
Chumug San Francisco
Puesto de Salud Itinerante Chumug
ü ü
Tunshi Grande
Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
ü ü
Santa Ana de Guagñag
Puesto de Salud de Guagñag
ü ü
Cabecera Parroquial
Consultorio médico
ü ü
Consultorio Medico
ü ü
Sub Centro de Salud
ü ü
Desnutrición Desnutrición
Cabecera Parroquial
Consultorio médico
Consultorio Medico
Sub Centro de Salud Licto
Infecciones respiratorias Agudas
Parasitosis, Enfermedades Diarreicas
Enfermedades Dérmicas
Vaginitis, Vaginosis, Infecciones de Vías Urinarias, Cefaleas
Osteartrosis, Enfermedades Articulares, Enfermedades respiratorias Crónicas
Resultado
Licto
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 52. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad
Nombre de la institución
Personal dispuesto (número de funcionarios) M
édic
os
Odo
ntól
ogos
Obs
tetr
ices
Enf
erm
eras
Aux
iliar
es d
e se
rvic
ios
Aux
iliar
es
odon
toló
gico
s
Pers
onal
ad
min
istr
ativ
o
Pers
onal
de
apoy
o
Insp
ecto
res
Prom
otor
es d
e sa
lud
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Perm
anen
tes
Tem
pora
les
Chumug San Francisco
Puesto de Salud Itinerante Chumug
1
Tunshi Grande
Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
1 1 1
Santa Ana de Guagñag
Puesto de Salud de Guagñag
1
Cabecera Parroquial
Consultorio médico
1
Consultorio Medico
1
Sub Centro de Salud
1 2
Resultado
Licto
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 53. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de
la institución
Acceso a agua de consumo humano
Disponibilidad del servicio de recolección de basura
Disponibilidad del servicio de energía eléctrica
Disponibilidad del servicio de alcantarillado
Pota
ble
Entu
bada
Pozo
Car
ro re
parti
dor
Río
s, ac
equi
as u
ot
ra fu
ente
nat
ural
Si
No
Red
púb
lica
Plan
ta d
e ge
nera
ción
N
o di
spon
e
Si
No
Núm
ero
de b
años
o
Bat
ería
s san
itaria
s
Chumug San Francisco
Puesto de Salud Itinerante Chumug
ü ü ü ü1
Tunshi Grande
Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
ü ü ü ü1
Santa Ana de Guagñag
Puesto de Salud de Guagñag
ü ü ü ü1
Cabecera Parroquial
Consultorio médico
ü ü ü 1
Consultorio Medico
ü ü ü 1
Sub Centro de Salud Licto
ü ü ü ü 1
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
Tabla N° 54. Infraestructura disponible en los servicios de salud
Comunidad Nombre de la institución Estado de la edificación
Tenencia del bien
Bue
no
Reg
ular
Mal
o
Prop
ia
Com
odat
o
Arr
enda
do
Pres
tado
Chumug San Francisco Puesto de Salud Itinerante Chumug
ü ü
Tunshi Grande Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
ü ü
Santa Ana de Guagñag Puesto de Salud de Guagñag
ü ü
Cabecera Parroquial Consultorio médico ü ü ü
Consultorio Medico ü ü ü
Sub Centro de Salud Licto ü ü
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015)
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
Tabla N° 55. Servicios brindados por las instituciones de salud
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N°. 56 Programas de salud implementados por las instituciones Comunidad Nombre de
la institución
Existencia de programas de
salud
Nombre de los programas
Frecuencia Duración del
programa en meses
Si No
Men
sual
Bim
ensu
al
Tri
mes
tral
Sem
estr
al
Anu
al
Chumug San Francisco
Puesto de Salud itinerante Chumug
ü Maternidad ü 1 mes
Planificación ü 1 mes
Comunidad
Nombre de la institución
Servicios brindados Tiempo de funcionamiento
en años
Cobertura
Ray
os X
Sala
de
oper
acio
nes
Lab
orat
orio
Con
sulto
rios
Hos
pita
lizac
ión
Com
unita
ria
Parr
oqui
al
Can
tona
l
Prov
inci
al
Si No Si No Si No Si No Si No
Chumug San Francisco
Puesto de Salud itinerante Chumug
3 años
Tunshi Grande
Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio
4 años
Santa Ana de Guagñag
Puesto de Salud de Guagñag
Cabecera Parroquial
Consultorio médico
Consultorio Medico
Sub Centro de Salud Licto
30 años
Resultado
Cabecera Parroquial
Sub Centro de Salud Licto
ü PAI ü 12 meses
IB ü 12 meses
VIH ü 12 meses
Adulto Mayor ü 12 meses
Adolescentes ü 12 meses
DOC ü 12 meses
Desnutrición Cero
ü 12 meses
Discapacitados ü 12 meses
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 57. Programas de salud implementadas en las comunidades de la parroquia.
Comunidad
Prestación de medicina tradicional Existencia de un programa
de salud tradicional
Nombre del
programa
Frecuencia de desarrollo del
programa
Part
eras
ca
paci
tada
s
Part
eras
no
capa
cita
das
Prom
otor
es d
e sa
lud
Cur
ande
ro
trad
icio
nal
Yac
haks
Bot
iquí
n co
mun
itari
o
Si No
Men
sual
Bim
ensu
al
Tri
mes
tral
Sem
estr
al
Anu
al
Tzimbuto Quincahuan
ü ü
Chumug San Francisco
ü ü
Cabecera Parroquial
ü ü
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015)
Resultado
Elaborado por: Equipo técnico
Mapa N° 17. Establecimientos educativos y servicios de salud en la parroquia Licto
2.3.4. Acceso y uso de espacio público y cultural
Tabla N° 58. Espacios físicos de las comunidades de la parroquia Licto
Comunidad
Dispone de casa comunal Tipo de construcción Acceso a servicios básicos Dispone de
cerramiento
SI
NO
Lad
rillo
Blo
que
Mad
era
Hor
mig
ón
Luz
Agu
a
Tel
éfon
o
Inte
rnet
Alc
anta
rilla
do
Alu
mbr
ado
Públ
ico
Rec
olec
tor
de b
asur
a
Si
No
MOLOBOG X X x X
TULABUG X X x x X X x
CHUMUG X X X X X X x
Resultado
CUELLO LOMA X x X X
TZIMBUTO X x X X RESGUALAY X x X X GUANGLUR X x X X SULSUL X x X X CHALAN X X X X X X X X SAN ANTONIO DE GUAÑAG
X X X X
SANTA ANA DE GUAGÑAG
X X X X
POMPEYA X X X X CECEL GRANDE X X x X X
CECEL ALTO X X x X x CECEL SAN ANTONIO X X x X X
GUARUÑAG X X X X LUCERO LOMA X X X X
ASO. PUNGULPALA
X X X X
TZETZEÑAG X X X X PUNGALBUG X X X X LLUGSHIBUG X X X X GUESECHEG X X X X NUEVA ESPERANZA X X X X
TUNSHI SAN NICOLAS X X X X X X X X
TUNSHI GRANDE X X X X
TUNSHI SAN JAVIER X
CABECERA PARROQUIAL X X X X
Fuente: Mapeo Comunitario Elaboración: Equipo Técnico
Tabla N° 59. Estado Físico de la infraestructura de casas comunales de la parroquia Licto
COMUNIDAD Disponibilidad Tipo de Construcción
Estado
Resultado
Si
No
Tie
rra
Hor
mig
ón
Cés
ped
Bue
no
Reg
ular
Mal
o
MOLOBOG x X X
TULABUG X X X
CHUMUG X X X X
CUELLO LOMA
X X X
TZIMBUTO X X X
RESGUALAY X X X
GUANGLUR X X X
SULSUL X X X
CHALAN X X X
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
X X X
SANTA ANA DE GUAGÑAG X X X
POMPEYA X X X
CECEL GRANDE
X X X
CECEL ALTO X X X
CECEL SAN ANTONIO X X X
GUARUÑAG X X X
LUCERO LOMA
X X X
Resultado
ASO. PUNGULPALA
X X X
TZETZEÑAG X X X
PUNGALBUG X X X
LLUGSHIBUG X X X
GUESECHEG X X X
NUEVA ESPERANZA
X X X
TUNSHI SAN NICOLÁS
X X X X
TUNSHI GRANDE
X X X
TUNSHI SAN JAVIER
X
CABECERA PARROQUIAL
X X X
Fuente: Mapeo Comunitario Elaboración: Equipo Técnico
Tabla N° 60. Espacios públicos en la cabecera parroquial
Espacio Público Superficie (m2)
Plaza central
4336,86
Estadio
TOTAL
2.3.4. Necesidades Básicas Insatisfechas.
2.3.4.1. NBI según la disponibilidad de servicios básicos.
Las 26 comunidades desfavorablemente no cuentan con servicios básicos sumamente importantes como
son:
Resultado
ü Abastecimiento de Agua Potable
ü Eliminación de Aguas Servidas
2.3.4.2. NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud
El servicio de salud en la Parroquia de Licto es muy escaso por el número de habitantes existentes en el
territorio, por lo que el requerimiento de servidores públicos para satisfacer las necesidades es de 36
médicos. Caso que en la actualidad no compensa por lo que en los centros y sub centros de salud
asisten no más de 3 médicos.
2.3.4.3. Definición de zonas homogéneas según NBI
Tabla N° 61. Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia.
Estado de atención Comunidades
Con Necesidades Básicas Insatisfechas 26 comunidades (Alcantarillado)
Con Necesidades Básicas cubiertas 1 Alcantarillado Cabecera Parroquial
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2015) Elaborado por: Equipo técnico
2.3.5. Organización Social.
2.3.5.1. Organización y Tejido Social
2.3.5.2. Actores Sociales y Territoriales En la parroquia Licto existe un conjunto de organizaciones sociales que marcan una dinámica en las
actividades sociales, económicas, culturales y políticas del conjunto de la parroquia. Este tejido juega
un papel de suma importancia en la sociedad y, permite entender cómo se estructuran las múltiples sus
instituciones desde lo pública, lo privado o lo comunitario.
Al pensar en el tejido social de la parroquia, buscamos articular a los habitantes con las instituciones
existentes; establecer cuáles son sus vínculos sus formas de relacionarse y cómo éstas contribuyen a
Resultado
fortalecer la identidad y cohesión social de la parroquia, en aras de establecer las mejores formas de
vida de este grupo social.
En la parroquia están presentes las siguientes instituciones, organizaciones y grupos gremiales y de
cooperación.
Dentro de la parroquia se cuenta con diversas iniciativas organizacionales de agrícolas, ganaderas
La asamblea general de comuneros/socios, constituye la máxima autoridad en la cual se toman las
decisiones más importantes, así como se evalúa el accionar de los directivos y la participación de los
miembros de la comunidad; la segunda instancia es el cabildo, organismo que se encuentra constituido
por un presidente, síndico, secretario, tesorero y generalmente tres vocales (principales y suplentes).
Los miembros del cabildo son los encargados de poner en práctica o ejecutar las decisiones que se
toman en la asamblea general, así como de rendir cuentas de su accionar en el período de tiempo para
lo cual fueron elegidos. Generalmente el cabildo dura dos años en sus funciones.
Los presidentes de los cabildos en su mayoría son hombres (94%) y apenas el 6% constituyen mujeres;
razón por la cual es necesario que exista una mayor equidad de género dentro de la dirigencia de las
comunidades/organizaciones.
La capacidad de gestión de la mayoría de organizaciones dentro de las comunidades es débil, ya que en
su mayoría se encuentran a expensas de la gestión del gobierno local, cantonal y provincial, lo que
representa una autogestión baja
Cabe señalar que las organizaciones fueron creadas hace varios años, poseen sus estatutos y
nombramientos jurídicos, reconocidos por las instancias legales pertinentes, generalmente el MAGAP,
para el caso de las comunidades y asociaciones y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria
para el caso de las cooperativas, tanto de producción como se ahorró y crédito. Por lo general los
grupos juveniles dedicados a la práctica deportiva, no poseen estatutos legales.
Tabla N°62 . Las comunidades de la parroquia Licto cuentan con una estructura básica vertical
Comunidad
Nº d
e or
gani
zaci
ones
de
rega
ntes
Nº d
e or
gani
zaci
ones
ad
min
istr
ador
as d
e ag
ua
entu
bada
Nº d
e or
gani
zaci
ones
de
muj
eres
Nº d
e or
gani
zaci
ones
ju
veni
les
Nº d
e or
gani
zaci
ones
de
dica
das a
la p
rodu
cció
n y/
o co
mer
cial
izac
ión
Nº d
e or
gani
zaci
ones
de
ahor
ro y
cré
dito
Nº d
e or
gani
zaci
ones
N0
de
Núm
ero
tota
l de
orga
niza
cion
es p
rese
ntes
Igle
sias
E
vang
élic
as
Org
ani
zaci
one
s
Resultado
de
Igle
sia
Cat
óli
ca
MOLOBOG 2 1 3 1 1 1 9
TULABUG 1 1 1 1 1 1 6
CHUMUG 1 1 1 1 4
CUELLO LOMA 1 1 1 1 4
TZIMBUTO 1 1 2 1 5
RESGUALAY 1 1 1 1 4
GUANGLUR 1 1 1 1 4
SULSUL 1 1 1 1 4
CHALAN 1 1 1 3
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
2 1 1 1 5
SANTA ANA DE GUAGÑAG
1 1 1 1 4
POMPEYA 1 1 2 1 5
CECEL GRANDE 1 1 1 2 1 6
CECEL ALTO 1 1 2
CECEL SAN ANTONIO 1 1 1 1 1 5
TZETZEÑAG 1 1 1 1 4
PUNGALBUG 1 1
LLUGSHIBUG
GUESECHEG 1 2 1 4
NUEVA ESPERANZA 1 1 2
TUNSHI SAN NICOLÁS 1 1 1 3 5
TUNSHI GRANDE 1 1 2 1 5
TUNSHI SAN JAVIER 1 1 2 3 1 8
CABECERA PARROQUIAL
1 1 1 1 1 3 8
Resultado
Fuente: Entrevistas a líderes sociales de las comunidades, 2015 Elaborado por: Equipo técnico del GAD Licto
Tabla N° 63. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.
Comunidad Tipo de organización
Nombre de la Organizacion
Fecha de creación Representante N° de Miembros
Cuello Loma
Tercer orden
Cabildo Juan Rocha 73
Org. De mujeres cuello loma
2002 Luz María Rumipamba
15
Junta de Agua Entubada Carrisal
1944 Sr. Alejandro Cuenca
90
Club de Futbol Atletico66 Cuello Loma
1978 Sr. Juan de Dios Quinte
22
Junta Agua de Riego Guargualla
1989 Sr. José María Lema
90
Iglesia Evangélica Alianza de Dios
1988 Pastor Ángel Condo 80
Llulshibug Tercer orden Cabildo Pedro Villalobos
Junta de agua entubada
Rodrigo Teneguzñay
Tulabug Escaleras Tercer orden Cabildo Aida Maria Simbaña
130
Org. De Jóvenes club deportivo Tulabug
Angel Yungan 40
Junta de Agua Entubada Tulabug
1988 José Maria Yupa 130
Junta de Regantes Guargualla Licto
1998 Gerardo Socoy 90
Iglesia Católica Cristo Rey
1985 Mauricio Guaman 30
Iglesia Evangélica de Cristo
1985 Pedro Guaman Yupac
Molobog Tercer Orden Cabildo Ignacio Pomatoca
Org. De Mujeres Mushug Ashpa
2000 Mercedes Guamán 50
Resultado
Comité de desarrollo Mushug Ashpa
2000 Alfonso Guamán 128
Grupo de Jóvenes Club Deportivo Espoli
1992
Grupo de Jóvenes Liga Deportiva Molobog
1994 Victor Guallo
Grupo de Jóvenes club Silaya
1991 Eduardo Guamán
Iglesia Católica Molobog
1940 José María Daquilema
150
Iglesia Evangélica Molobog
1980 Eriberto Pomatoca 50
Junta de Agua Molobog
1995 Luis Quishpe 175
Junta de Regantes Guargualla Licto
Manual Guamán
Junta de Regantes Chambo Guano
1994 Manuel Pomatoca
Chumug Tercer Orden Cabildo Vicente Sislema 55
Junta de Agua Entubada Carrisal
1995 José Manuel Quitio 84
Junta de Agua de Regantes Guargualla Licto
1998 Andrés Pucuna 61
Iglesia Católica San Francisco
1940 Laura Sislema 30
Iglesia Evangélica Chumug
1990 Dimax Guaña 27
Tzimbuo Quincahuan
Tercer Orden Cabildo Angel Maria Herrera
150
Junta de Regantes Tzimbuto Quincahuan
1998 José Leandro Tenelema
170
Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan
1995 Elsa Herrera 150
Iglesia Católica Mushuk Jerusalén
1940 Francisco Cuenca 60
Resultado
Iglesia Evangélica Nazareno
1977 José Villalobos
iglesia Evangélica Nuevo Pacto
1992 Gabriel Tenelema 40
Fuente: Entrevistas a organizaciones sociales de las comunidades 2015 Elaboración: Equipo Técnico.
Tabla N° 64. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias
Comunidad Nombre de la organización comunitaria
Indicar el nombre de la organización superior a la que pertenece
Organizaciones de segundo grado (OSG`s)
Organizaciones de tercer grado (OTG`s)
Organizaciones parroquiales
Organizaciones cantonales
Organizaciones provinciales
Organizaciones nacionales
Molobog
Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Club de Futbol Atlético Cuello Loma
Liga Parroquial
Junta Agua de Riego Guargualla
FEDECAL-CODOCAL INAR
Iglesia Evangélica Alianza de Dios
Tulabug
Cabildo Junta Parroquial
Org. De Jóvenes club deportivo Tulabug
Liga Parroquial
Junta de Regantes Guargualla Licto INAR
Iglesia Evangélica de Cristo CURIA
Chumug Cabildo Junta Parroquial
Junta de Agua de Regantes Guargualla Licto INAR
Iglesia Católica San Francisco
Curia Diócesis de Riobamba CURIA
Iglesia Evangélica Chumug
Misión Nazareno
Cuello Cabildo
Junta Parroquial de licto
Resultado
Loma Junta de Agua Entubada Carrisal
Club de Futbol Atlético Cuello Loma
Liga Parroquial
Junta Agua de Riego Guargualla INAR
Iglesia Evangélica Alianza de Dios
Tzimbuto Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Junta de Regantes Tzimbuto Quincahuan
Proyecto Guargualla Licto
Quincahuan Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan
Iglesia Católica Mushuk Jerusalén CURIA
Iglesia Evangélica Nazareno
Iglesia Evangélica Nuevo Pacto
Resgualay Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Junta de Riego Guargualla Licto
Proyecto Guargualla Licto
Iglesia Católica Jesús del Gran Poder CURIA
Iglesia Evangélica Luz Verdadera
Guanglur Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Junta de Riego San José de Guanglur
Proyecto Guargualla licto
Iglesia Evangélica Yo soy Pan de Vida
Iglesia Adventista Séptimo día
Resultado
Sulsul Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Junta de Regantes Sulsul
Proyecto Guargualla Licto
Iglesia Católica CURIA
Chalan Junta de Riego San José de Chalan
Proyecto Guargualla Licto
Iglesia Evangélica
San Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Antonio de Guagñag Iglesia Católica CURIA
Santa Ana de Guagñag Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Cecel Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Grande Junta de Regantes Guargualla Licto
Proyecto Guargualla Licto
Iglesia Católica Virgen del rosario CURIA
Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Cecel Alto Junta de Regantes Proyecto Nueva Alianza
Proyecto Guargualla Licto
Cecel San Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Antonio Junta de Regantes Cecel San Antonio
Proyecto Guargualla Licto
Iglesia Católica CURIA
Tzetzeñag Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Resultado
Iglesia Católica CURIA
Guesecheg Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Iglesia Católica Padre Eterno CURIA
Nueva Esperanza Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Tunshi Cabildo
Junta Parroquial de Licto
San Club de Futbol Tunshi San Nicolás
Junta Parroquial de Licto
Nicolás Aso. Productores Tunshi San Nicolás
Consejo Provincial MAGAP
Aso. Agrícola Forestal Tunshi San Nicolás
Junta Parroquial de Licto
Junta de Regantes San Nicolás
Proyecto Chambo Guano
Tunshi Cabildo
Junta Parroquial de Licto
San Javier Aso. De Mujeres Nueva Esperanza
CCF, CESA, FISE
Consejo Provincial MAGAP
Aso. De Mujeres San Javier
Junta de Regantes Tunshi San Javier
Proyecto Chambo Guano
Tunshi Cabildo
Junta Parroquial de Licto
Grande Aso. De Mujeres Estrellitas de Belén ESPOCH
Consejo Provincial RANDIPAK
Junta de Agua Entubada Tunshi Grande FISE
Junta de Regantes Proyecto Chambo Guano
Proyecto Chambo Guano
Iglesia Católica San Ignacio CURIA
Resultado
Cabecera Aso. Productores San Pedro de Licto MAGAP
Parroquial Proyecto de Riego Guargualla Licto INAR
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 65. Instituciones y Organismos presentes en la parroquia
Nombre de la institución/organización
Tipo de institución u organización Señale las 3 principales acciones que desarrolla la organización (últimos 5 años)
Año de intervención
Organismos del Gobierno Central
Gobiernos locales
Organismo no gubernamentales
Cabildo Tunshi San Nicolás MIDUVI Viviendas 2008 _ 2009
Parroquia Licto MAGAP
Asesoramiento Técnico. Capacitaciones. Entrega de semillas, abonos y fertilizantes 2013
Cabildo Pompeya Consejo Provincial
Casa Comunal 2005
Víveres 2005
Cabildo San Antonio de Guagñag
Visión Mundial Ayuda construcción de casa
Comunal 1987
Asesoramiento Técnico 1994
Tunshi San Javier MIES
Gobierno Provincial de Chimborazo
Atención en Desarrollo Infantil Integral a los sectores mas vulnerables. Servicios de nutrición, aprendizaje, estimulación temprana. Material Didáctico, Material Funjible, Capacitación permanente
Molobog
Tunshi San Nicolas
Cabecera Parroquial
Fuente: Encuesta Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
2.3.5.3. Relaciones Externas de las Organizaciones Comunitarias
En la parroquia Licto, la mayoría de la población identifica a la Asociación de Productores San Pedro de Licto fue creada en el año 2000 con el fin de beneficiar a los productores, regantes, pequeños ganaderos el mismo que posee un centro de acopio para leche. La instancia que apoya al progreso de la asociación es el MAGAP mediante la asistencia técnica en producción y pecuaria. La EMMPA mediante convenio apoya a la comercialización de productos, de esta forma se busca del cambio de vida de los habitantes licteños. A nivel regional encontramos a la ECUARUNARI, en tanto que a nivel nacional se identifica a la Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador (CONAIE); y a la organización Visión Mundial.
2.3.5.4. Instituciones y Organizaciones Presentes en la Parroquia
Las principales instituciones públicas o privadas que han trabajado o están trabajando en la parroquia Licto se detalla en la tabla Las instituciones gubernamentales que mayor presencia han tenido en el desarrollo de la parroquia, son: El GAD Parroquial de Licto, GAD Provincial de Chimborazo, Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca-MAGAP, Ministerio de Inclusión Económica y Social- Instituto Nacional de Riego-INAR (hoy en día llamado SENAGUA), Ministerio de Salud Pública-MSP. Dentro de las organizaciones no gubernamentales, se destacan: Visión Mundial con su Proyecto de Desarrollo de Área (PDA PUNGALA). Por su parte dentro de las organizaciones de segundo grado que también ha trabajado y ejecutado proyectos productivos, en convenio con instituciones públicas y privadas, es la Asociación de Productores de la parroquia Licto. Considerando que en el territorio parroquial las organizaciones externas, apoyan en mayor grado a la producción primaria agrícola y pecuaria; luego tenemos un apoyo al desarrollo en la construcción de aulas, casas comunales, tanques de agua, infraestructura de riego, la planificación del territorio, la vialidad rural, el acceso a servicios básicos, el fomento de las organizaciones sociales y la cooperación internacional
Tabla N° 66. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia Licto.
Nombre de la institución
Tipo de institución
Principales acciones desarrolladas Año de intervención
mos
del
G
obie
rno C
entr
al
Gob
iern
o lo
cal
Org
anis
mo
no
gube
rna
men
tal
GAD PARROQUIAL X
1. Planificación estratégica territorial
2. Seguimiento de proyectos de la administración anterior (interinstucionales u obra directa)
2015-2019
Resultado
3. Elaboración de presupuestos participativos anuales.
4. Conformación de cabildos comunales
5. Apoyo a intervenciones interinstitucionales GAD Provincial, cantonal, MIES.MIDUVI.PDA PUNGALA.
6. Mantenimiento vial 7. Mantenimiento de
infraestructura física y de espacios públicos
8. Apoyo de actividades productivas en el área de biodiversidad y medio ambiente.
9. Apoyo a los sistemas de protección integral de los grupos de atención prioritaria
10. Coordinar la participación social como es el caso de las mingas.
11. Planificar la seguridad comunitaria entre la Policía Nacional y las brigadas de seguridad comunitarias.
12. Gestionar la cooperación internacional con apoyo de PDA Pungala
MAGAP X
1. Asesoramiento Técnico. 2. Capacitaciones. 3. Entrega de semillas, abonos
y fertilizantes 4. Mejoramiento genético de
semillas certificadas en pastos y productos emblemáticos
5. Centro de acopio de leche 6.
2013-2019
MIES X
1. Atención en Desarrollo Infantil Integral a los sectores más vulnerables.
2. Servicios de nutrición, aprendizaje, estimulación temprana.
3. Material Didáctico, Material Funjible,
4. Capacitación permanente
2011
Resultado
GAD CANTONAL X
1. Mejoramiento de infraestructura social: mejoramiento de casas comunales, canchas deportivas, Infraestructura educativa
2. Alcantarillado, agua de consumo humano, construcción de bordillos, alumbrado publico
3. Apoyo en la comercialización de los productos parroquiales
2015-2019
GAD PROVINCIAL X
1. Mejoramiento y mantenimiento de la red vial de la Parroquia.
2. Planificar construir, mantener el sistema vial
3. Coordinación con los niveles de gobierno en obras de cuencas y microcuencas
4. Gestión ambiental provincial
5. Planificar, mantener, construir sistemas de riego
6. Fomento de actividades productivas
7. Influye en el desarrollo de los grupos de atención prioritaria mediante convenio con MIES
2015-2019
MSP X
1. Atención primaria de la salud, médico general 2. Control del embarazo. 3. Atención odontológica. 4. Campañas de vacunación
2000-2015
COOPERATIVA ACCION Y
X Financiamiento de créditos para los productores 2014 – 2015
Resultado
DESARROLLO
COOPERATIVA ACCION RURAL X
MANUELA ESPEJO X 1. Dotación de materiales, medicinas a personas con capacidades especiales 2011
EERSA X
1. Alumbrado público y domiciliario en las diferentes comunidades de la parroquia. 2000 – 2015
CONAGOPARE CHIMBORAZO X
1. Apoyo y asistencia técnica a los GADs parroquiales. 2. Fiscalización de obras de infraestructura física 2010 – 2019
Fuente: Entrevistas a líderes sociales de las comunidades Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015
2.3.6. Grupos Étnicos.
2.3.6.1. Grupos Etnicos
Tabla N° 67. Composición étnica en la parroquia
Etnicidad No. de comunidades Porcentaje
Población indígena 26 96,30%
Población mestiza 1 3,70%
TOTAL 27 100%
Elaborado por: Equipo técnico
Resultado
Gráfico N° 15. Composición étnica de la población Licto
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015
La composición étnica de la parroquia Licto está conformada en su mayoría por población indígena 96,30% que corresponde a 26 comunidades, mientras que sólo una comunidad representa la población mestiza con un 3,70% que se hallan en la cabecera parroquial. En la población indígena existe una efectiva promoción de tradiciones y costumbres, destacando sus fiestas tradicionales, el vestuario que los diferencia de otros pueblos, sus prácticas agrícolas, sus roles tradicionales de la familia, así como el interés por los procesos organizativos comunitarios y sociales.
2.3.7. Seguridad y convivencia ciudadana.
Se describirán y analizarán las desigualdades de acceso y práctica de derechos existentes, además de la seguridad y la convivencia ciudadana, debido a la poca información oficial desagregada a nivel parroquial, el análisis se lo realizará de acuerdo a la disponibilidad de información y percepción de la población. En este análisis se podrá utilizar tablas, gráficos, mapas, etc. Fuente: Consejos Cantonales de Seguridad, GAD Parroquial.
96,30%
3,70%
Composición étnica en la parroquia Licto
Población indígena
Población mestiza
Resultado
Tabla N° 68. Conflictos Sociales en la parroquia Licto
CONFLICTOS SOCIALES EN LA PARROQUIA LICTO
TIPO DE CONFLICTO % No.
Tierras 18,75 6
Agua 12,5 4
Entre Familias 3,125 1
Violencia Intrafamiliar 12,5 4
Cuatrerismo 12,5 4
Religioso 6,25 2
Riego 9,375 3
Pertenencia 9,375 3
Alcoholismo 3,125 1
Pandillas 0
Otros 12,5 4
Total 100 32
Gráfico N° 16 Cohesión social de la parroquia Licto
Resultado
Fuente: Entrevista con actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015
En los conflictos que encontramos dentro de nuestra parroquia el de más relevancia es el concerniente a las tierras ya que por la herencia ancestral de las mismas no existían hitos limítrofes con los cuales se puedan especificar muchos linderos, donde se tengan claro cuales tierras pertenecen y en qué grado les corresponde, de ahí también que se derivan los problemas que traviesan hoy en día con los límites entre parroquias provocando conflicto comunitario, inseguridad, procesos legales, insatisfacción social, disminución de recursos, necesidades básicas insatisfechas. Otra problemática que se evidencia claramente es la violencia intrafamiliar ligada al alcoholismo dada y aceptada de una forma natural o normal dentro de la población puesto que son procesos de sus patrones culturales los cuales no son evidenciados como una problemática social, pero que detrás de esto conlleva a tener efectos en desarrollo y bienestar de los grupos de atención prioritaria.
Tabla N° 69. Pertenencia de la población
PERTENENCIA DE LA POBLACIÓN
Pertenencia % Licto 99,9 Flores 0,1 Total 100
Gráfico N° 17 Pertenencia de la población Licto
18,7512,5
3,12512,512,5
6,259,3759,3753,125
0
12,5
CONFLICTOS SOCIALES EN LA PARROQUIA LICTO
Resultado
Fuente: Entrevista actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015
A pesar del conflicto de límites que atraviesa la parroquia la mayor parte de población se identifica por herencia hacia Licto, es más rechazan la idea de pasar a formar parte de otra parroquia puesto que sus costumbres ancestrales están más ligadas a la parroquia.
Tabla N° 70. Sistemas de Seguridad en la parroquia Licto
SISTEMAS DE SEGURIDAD EN LA PARROQUIA LICTO
SISTEMAS DE SEGURIDAD % N°.
Brigadas de seguridad comunitaria
28,57 6
Alarmas de seguridad comunitaria
38,10 8
Policía Nacional
28,57 6
Otros
4,76 1
100%
0%
Pertenencia de la población
Licto
Flores
Resultado
Total 100 21
Fuente: Entrevista a actores claves Elaboración: Equipo Técnico
Gráfico N° 18. Sistema de Seguridad Parroquia Licto
Fuente: Entrevista actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015
Dentro de la seguridad de nuestra parroquia nos hemos preocupado por ir cada vez renovando e innovando en los mecanismos para el control de la delincuencia además que se está recibiendo de una u otra forma la ayuda de parte de los entes de seguridad social en general, nuestros pobladores se han ido organizando de manera sistemática con el uso de alarmas y/o sirenas comunitarias las cuales en su mayoría están dentro del sistema de seguridad y protección de los habitantes; adicional a eso hay comunidades en las que se han conformado brigadas convirtiéndose en mecanismos de participación y control social según el art. 96 de la Constitución.
Estas brigadas interactúan en TRILOGIA: autoridades, funcionarios del régimen dependiente y ciudadanía, al menos así lo establece el art. 100 de la Constitución. Con las cuales brindan seguridad de forma gratuita dentro de sus alrededores con turnos rotativos entre los individuos en donde todos son parte de la protección de todos. Esta labor comunitaria ha devuelto la confianza de la ciudadanía en el cuerpo policial, que diariamente frena la actuación de los delincuentes con contundentes golpes y poniendo a órdenes de las instancias correspondientes a quienes actúan al margen de la ley.
2.3.8. Patrimonio Cultural Tangible e Intangible y Conocimiento Ancestral.
“Se entiende por Patrimonio Cultural Inmaterial, los usos, representaciones, expresiones,
28,5738,10
28,57
4,76
Brigadas deseguridad
comunitaria
Alarmas deseguridad
comunitaria
PoliciaNacional
Otros
SISTEMAS DE SEGURIDAD EN LA PARROQUIA LICTO
Resultado
conocimientos y técnicas, junto con los instrumentos, objetos, artefactos y espacios culturales que les son inherentes, que las comunidades, los grupos y en algunos casos los individuos reconozcan como parte integrante de su patrimonio cultural. Este Patrimonio Cultural Inmaterial, que se transmite de generación en generación, es recreado constantemente por las comunidades y grupos en función de su entorno, su interacción con la naturaleza y su historia, infundiéndoles un sentimiento de identidad y continuidad, contribuyendo así a promover el respeto de la diversidad cultural y la creatividad”, (Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Unesco, 2003).
2.3.8.1. Idioma
En la parroquia de Licto la mayoría de comunidades considera que el 85,20% son bilingües, es decir que hablan el castellano y el Kichwa, según lo muestra el grafico
Tabla N° 71. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia
Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia.
Idioma Número de comunidades
Porcentaje
Comunidades mayoritariamente de habla kichwa 3 11,10%
Comunidades mayoritariamente de habla hispana 1 3,70%
Comunidades mayoritariamente bilingües 23 85,20%
TOTAL 27 100%
Gráfico N°19. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia
Resultado
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico de actualización del PD y OT, 2015.
2.2.8.2. Prácticas Productivas Ancestrales
2.2.8.3. Cultivo tradicional.
Tabla N° 72. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad
Nom
bre
del
culti
vo
Mes
de
prep
arac
ión
de su
elo U
so d
e de
m
aqui
nar
ia e
n la
M
es d
e si
embr
a
Mes
de
cose
cha
Mes
de
desh
ierb
a
Mes
es e
n qu
e se
pre
sent
an
hela
das
Mes
es m
ás
seco
s
Mes
es d
e de
scan
so d
el
terr
eno Si No
MOLOBOG Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Noviembre Agosto Septiembre
TULABUG Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Noviembre Agosto Septiemb
CHUMUG Maíz Octubre üNoviembre Mayo Junio Noviembre Diciembre
Agosto
CUELLO LOMA Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero _ Agosto Septiemb
TZIMBUTO Maíz Septiembre ü Octubre Agosto Enero Enero mayo Agosto
Agosto
Febrero
Agosto Octubre
RESGUALAY Alfalfa Agosto Septiemb Enero Octubre Agosto Mayo Junio
GUANGLUR Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Abril, Marzo
Agosto Agosto
SULSUL Papas Julio Agosto Diciembre Octubre Nov Agosto Enero
CHALAN Zanahoria Febrero Marzo Junio Mayo Abril Agosto Julio
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
Maíz Noviembre Noviembre Septiembr Enero Abril Febrero _
SANTA ANA DE Maíz Septiembre Noviembre Agosto Enero Agosto Agosto Septiemb
Resultado
GUAGÑAG
POMPEYA Maíz Septiembre Octubre Abril Enero Mayo Agosto Mayo
CECEL GRANDE Maíz Septiembre Octubre Agosto Diciembre Agosto Agosto Septiemb
CECEL ALTO Maíz Septiembre Septiemb Octubre Agosto Dic Agosto Septiemb
CECEL SAN ANTONIO
Maíz Octubre Noviembre Agosto Febrero Agosto Agosto Septiemb
GUARUÑAG Maíz Octubre üNoviembre Agosto Enero Junio Julio Septiemb
LUCERO LOMA Maíz Agosto Septiembr Julio Noviembre Diverso Agosto Agosto
ASO. PUNGULPALA Maíz Agosto Septiembr Julio Noviembre Diverso Agosto Agosto
TZETZEÑAG Maíz Agosto Octubre Agosto Diciembre Julio Agosto
Enero Noviemb
PUNGALBUG Maíz Agosto Oct. Dic Agosto Diciembre Diverso Dic Mayo
LLUGSHIBUG Maíz Septiemb üOctubre Julio Diciembre Agosto Julio Septiemb
GUESECHEG Maíz Septiembre Octubre Agosto Diciembre Abril Julio Diciembre
NUEVA ESPERANZA Maíz Septiembre Octubre Agosto Enero Febrero
Mayo Abril Septiemb
TUNSHI SAN NICOLAS
Lechuga Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso
TUNSHI GRANDE Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Diciembre Julio Septiemb
TUNSHI SAN JAVIER
Papas Y Tomate de árbol
Septiembre Octubre Febrero Diciembre Abril Agosto Abril
CABECERA PARROQUIAL
Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Julio Agosto Septiemb
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Dentro de la parroquia existen varios productos que se pueden considerar como tradicionales, tal es el caso del maíz, cebada, trigo, papa, habas
Las habas se siembran principalmente en el mes de diciembre y se lo cosecha por el mes de junio, este es uno de los productos que se siembran en las comunidades de la zona alta al igual que las papas, las que se siembran en casi todas las comunidades de la parroquia y entre los meses de mayo y diciembre, produciéndose la cosecha entre los meses de diciembre y junio.
El maíz siendo uno de los productos más tradicionales de América se lo cultiva entre las comunidades que se encuentran desde los 2.600 msnm hasta los 3.000 msnm, por lo general se lo cultiva entre los meses de octubre y noviembre y se cosecha en los meses de junio, julio, agosto.
Resultado
El trigo y la cebada se siembra principalmente en el sector medio y bajo en los meses de octubre y noviembre.
2.2.8.4. Practicas Ancestrales Vigentes
Tabla N° 72. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad Se practica la
minga Se práctica el presta manos
Se practica la jocha
Si No Si No Si No
MOLOBOG ü ü ü
TULABUG ü ü ü
CHUMUG ü ü ü
CUELLO LOMA ü ü ü
TZIMBUTO ü ü ü
RESGUALAY ü ü ü
GUANGLUR ü ü ü
SULSUL ü ü ü
CHALAN ü ü ü
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
ü ü ü
SANTA ANA DE GUAGÑAG
ü ü ü
POMPEYA ü ü ü
CECEL GRANDE ü ü ü
CECEL ALTO ü ü ü
CECEL SAN ANTONIO
ü ü ü
Resultado
GUARUÑAG ü ü ü
LUCERO LOMA ü ü ü
ASO. PUNGULPALA
ü ü ü
TZETZEÑAG ü ü ü
PUNGALBUG ü ü ü
LLUGSHIBUG ü ü ü
GUESECHEG ü ü ü
NUEVA ESPERANZA
ü ü ü
TUNSHI SAN NICOLÁS
ü ü ü
TUNSHI GRANDE ü ü ü
TUNSHI SAN JAVIER
ü ü ü
CABECERA PARROQUIAL
ü ü ü
Fuente: GAD Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Entre las prácticas ancestrales que se conservan en la parroquia son: las mingas, que constituye un trabajo colectivo ancestral de origen andino que recupera los valores y principios de la reciprocidad y la solidaridad para lograr un objetivo común; permite además lograr una economía solidaria. Otra práctica ancestral es la jocha, que consiste en la entrega de un presente (regalo) dependiendo del tipo de celebración, a la persona que realiza determinado evento social, como bautizo, construcción de vivienda o matrimonio. La práctica ancestral de presta manos (Maki Mañachi), es una actividad que se practica entre vecinos y familiares con la finalidad de devolver el trabajo en reciprocidad.
Resultado
2.2.8.4.1 Caracterización de la práctica de la minga
La minga es una práctica ancestral que se práctica principalmente en las comunidades indígenas de la región interandina, la cual se basa en el trabajo comunitario para realizar algún tipo de obra o proyecto de beneficio común.
Las comunidades y la cabecera de la parroquia de Licto, practican la minga específicamente en: • Limpieza de acequias y canales • Apertura y limpieza de vías y senderos • Arreglos en el sistema de agua entubada • Construcción de obras de interés común Los que participan por lo general en las mingas son mayormente los mismos pobladores de la comunidad. Y su organización es por medio de comisiones.
Caracterización de la práctica (presta manos) 2.2.8.4.2.
Foto N°7. Minga comunitaria Foto N°8. Minga Comunitaria Esta práctica ancestral se lo realiza entre familiares y vecinos de las comunidades, para la realización de trabajos agropecuarios, construcción de viviendas, entre otras; la finalidad es que se ayuden con el compromiso de devolver el favor en otro momento a las personas que participan en el trabajo. El presta manos permite optimizar el tiempo y ahorrar recursos económicos en la contratación de jornales. No necesariamente la persona que presta la mano debe permanecer toda la jornada de trabajo, puede realizarlo de manera preferente a horas de la mañana (uyari). El presta manos en los asentamientos humanos de la parroquia son ejecutadas en: • Labores agrícolas • Construcción de viviendas Su participación es entre familiares y vecinos
Resultado
2.2.8.4.3. Caracterización de la Jocha La jocha es un aporte (sea en efectivo o con regalos), que realizan las personas para la realización de una fiesta religiosa o no religiosa, este aporte se entrega al que está encabezando las festividades (Prioste), como por ejemplo el pago de una comparsa, la banda de músicos, parte de la comida para la fiesta, los juegos pirotécnicos, entre otras. Es muy notorio en la celebración del matrimonio, los nuevos esposos reciben jotas como: alimentos, bebidas, animales, utensilios de cocina, cobijas, etc. 2.2.9. Vestido 2.2.9.1. Vestimenta tradicional
Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto
Foto N°9. Vestimenta tradicional-hombre
El hombre adulto de las comunidades de la parroquia de Licto, viste con: • Pantalón de tela • Sombrero de paño • Poncho • Buzo, camiseta • Zapatos
- Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta La mujer adulta de la parroquia de licto viste atuendo de característica tradicional, llevando prendas como:
Foto N°10. Vestimenta tradicional-mujer
Resultado
• Anaco (variados colores) • Debajero • Chalina • Bayeta (variados colores) • Washka • Tupo • Sombrero de paño/ sombrero lana prensado de color blanco • Cinta en el Pelo • Shigra
- Vestimenta empleada por el adolescente hombre El Hombre adulto de la parroquia no viste con atuendo tradicional, puesto que las diferentes comunidades visten con atuendo occidentalizado, llevando prendas como:
• Pantalón de Tela • Pantalón jean • Camiseta, Buzo • Poncho • Sombrero de Lana, Gorra • Botas
- Vestimenta tradicional empleada por la adolescente mujer La mujer adolescente mantiene una vestimenta tradicional, puesto que es similar a la de la mujer adulta con la diferencia que lleva más colorido en sus anacos, washcas, bayetas y cintas en el pelo.
Tabla N° 73. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la
parroquia. Comunidad Hombre adulto Mujer adulta Hombre adolescente Mujer adolescente
Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje
Uso de vestimenta tradicional 3 2.9% 10 9,6% 0,0% 3 2.9%
Uso de vestimenta occidentalizada 23 21.1% 16 15,4% 26 25,0% 23 21.1%
TOTAL 26 25,0% 26 25,0% 26 25,0% 26 25,0%
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
Gráfico N° 20. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.2.9. Festividades y Otras Expresiones Culturales
2.2.9.1. Festividades y cultura gastronómica
Foto N°11. Gastronomía típica- biscochos
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
Hombreadulto
Mujeradulta
Hombreadolescente
Mujeradolescente
Población
Uso de vestimentatradicional
Uso de vestimentaoccidentalizada
Resultado
Tabla N° 74. Festividades y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la parroquia.
Comunidad Celebración Meses Gastronomía Tipica
Tulabug Cristo Rey Noviembre Papas con Hornada, Caldo de Gallina
Chumug San Francisco
Fiestas por San Francisco
Octubre
Papas con Hornado
Guanlur Campañas Septiembre Papas con cuy
San josé de
Guaruñag Fiestas por San José
TUNSHI SAN
JAVIER Fiestas por San Javier
TZETZEÑAG Fiestas de Tzetzeñag Papas con Hornado, cuy, chicha
SANTA ANA DE
GUAGÑAG Fiestas por Santa Ana
Julio Papas con Hornado, chicha, vino
GUESECHEG Padre Eterno Agosto Papas con cuy, Hornada, chicha, cerveza,
canelas
TUNSHI GRANDE
Fiestas por San Ignacio
Mote con Hornado, papas con cuy, chicha
TUNSHI SAN
NICOLÁS Fiestas por San Ignacio
Mote con Hornado, papas con cuy, chicha
CABECERA
PARROQUIAL
Virgen de la Dolorosa
Mayo Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, bebidas alcóholicas
Sagrado Corazón de Jesus
Junio Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, mote
Corpus Junio Papas con Hornado, papas con cuy,
canelas, chicha, cerveza, mote
San Pedro de Licto Junio Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, mote, fritada,
Resultado
caldo de 31
Virgen de la Merced Septiembre Papas con Hornado, papas con cuy,
canelas, chicha, cerveza, mote
FESTIVIDADES
GENERALES
CELEBRADAS
EN TODA LA PARROQUIA
Año Nuevo Enero Cuy, conejo asado, hornado, mote, pollo
asado
Carnaval Febrero Mote, chicha de jora, hornado, fritada,
caldo de gallina.
Semana Santa Abril Fanesca, chihuiltis, pescado frito
Día de la Madre Mayo Hornado, papas con cuy/ conejo asado,
pastel
Día del Padre Junio Hornado, papas con cuy/ conejo asado,
pastel
Finados Noviembre Pan, colada morada,papas con cuy/conejo
asado, caldo de gallina
Navidad Diciembre Buñuelos, hornado, papas con cuy/conejo
asado, caldo de gallina, pollo asado.
Fuente: Mesas de talleres comunitarios Elaboración: EquipoTécnico Ø La fiesta de la parroquialización de Licto que se celebra el 5 de Junio aquí se desarrollan
actividades como la sesión solemne, el desfile cívico y actividades culturales, en esta fecha es tradicional consumir y preparar un plato de mote con hornado, papas con cuy, chicha huevona.
Ø La Semana Santa se celebran este acontecimiento religioso donde se recuerda la pasión y
muerte de Nuestro Señor Jesucristo, aquí al igual que todo el país es común la preparación de la fanesca que es un plato tradicional compuesto por 12 granos propios de la región.
Tambien se realiza la tradicional procesión en la noche con la Sagrada imagen de la virgen Maria y Jesucristo, acompañado de los cucuruchos.
Ø El viernes santo por la mañana, re realiza el viacrusis desde el barrio chimbacalle, haciendo el recorrido hasta la Iglesia San Pedro de Licto, todos los feligreses acompañan, caminado, resando y el representativo cruadro vivo de jesuscristo.
Ø Finados que se celebra el 2 de noviembre se recuerda el día de todos los santos y el día de los difuntos; con la elaboración de la típica colada morada, guaguas de pan, además entre las tradiciones se encuentra el tema de llevar comida preparada al cementerio y brindar con el difunto.
Resultado
Ø Otra fiesta tradicional religiosa es Navidad, en donde se regalan caramelos y juguetes a los
niños y se preparan los tradicionales buñuelos con miel (preparado con agua, panela, canela, pimienta de dulce).
Ø En forma milenaria las comunidades de la parroquia Licto, han celebrado sus festividades acorde a su cosmovisión andina.
Ø La fiesta del Carnaval, la fiesta mayor de la parroquia y muy conocida en la provincia de chimborazo se practican actividades como comparsas con disfrazados, juegos populares, y cuyo plato típico en casi todas las comunidades es el cuy asado con papas cocinadas y el hornado. Dentro de la cosmovisión indígena la Llegada del Taita carnaval trae consigo la abundancia y la buena cosecha, para lo cual la gente se prepara para recibir al taita carnaval, limpiando sus hogares, preparando el mote y chicha, dentro de esta creencia se dice que el taita Carnaval visita cada uno de los hogares comiendo el mote y bebiendo la chicha y si no lo han preparado para su llegada el taita carnaval castiga a la gente trayendo mala cosecha y un mal año. En la fiesta del carnaval la gente juega el carnaval con agua, se espolvorean con harina la cabeza, huevo y deleitan en las calles de las coplas carnavaleras, con instrumentos musicales como son ; la guitarra, la flauta, el tambor, bombo, tapas de las ollas u otra objeto que puedan tocar para cantar las coplas. O tra de las atracciones en la parroquia es la practica del Parapente, como turismo de aventura que se realiza en la Comunidad de Tunshi San Javier.
2.2.10. La gastronomíaTípica de la Parroquia Ø Los biscochos
Elaborados en Horno de leña, estos son comercializados a nivel de toda la cabecera parroquial y en la ciudad de Riobamba, en los mercados de santa Rosa. Mercado sur, san francisco, san Alfonso, La condamine. Los días sábados y entre semana.
Ø El Tradicional Hornado
El hornado, hecho en horno de leña, aliñado con varias especias de cebolla, ajo, comino, cebolla blanca, orégano y achiote que le da un tono colorado a la carne y al cuero, se lo prepara al chancho con este adobo con 1 día de anticipación a ser horneado este delicioso plato típico se sirve acompañado de papas, mote, el hornado, salsa de maní, y el chiriucho. El hornado se vende especialmente todos domingos de feria.
Ø Fritada
Este plato típico se sirve con papas o mote, maduro frito y encurtido
Resultado
Ø El caldo de 31
Denominado así a este plato típico que consiste en las vísceras del chancho cocinadas o sofritas en salsa de maní acompañado de papas, curtido, arroz y ají.
Ø Las papas con cuy asado
Este tradicional plato se sirve con salsa de maní lechuga y curtido Papas con conejo asado, acompañado de papas, salsa de maní, lechuga y curtido.
Ø Caldo de gallina Criolla
Lo preparan los hogares lictenos cuando hay la visita de familiares y en fiestas.
Ø La Colada Morada
Preparada con la harina de maíz negro, piña, frutilla, babaco, guayaba, panela, hierbas de dulce, especias de canela, ishpingo, clavo de olor, y pimienta de dulce. Generalmente la colada morada se vende los días domingo de feria y en la celebración de los Finados.
Ø Gastronomía Ancestral
La Gastronomía ancestral que todavía se prepara en las comunidades de la parroquia Licto, Los Adultos mayores son los más apegados al conocimiento y degustación de la comida ancestral, no es el mismo en la cabecera parroquial. Muchos de estos platos ancestrales se ha perdido en la población de la cabecera parroquial, especialmente en la población adolescente y joven, Este tipo de gastronomía está atravesando por un proceso de aculturación. Para lo cual se debería dar el rescate a los platos ancestrales que ya ha perdido su valor. Dentro de los más reconocidos platos ancestrales que consumen las comunidades indígenas de la parroquia del excedente de la cosecha:
Tabla N°75. Gastronomía Ancestral La quinua de sal y de dulce Chicha de jora Maíz (colada de maíz con
panela) Colada de trigo Machica con mapahuira Caca de perro Colada de machica Machica con raspadura El chanpus Habas cocidas con mellocos La mashua, ocas Tostado de tiesto Habas con alverja y maíz tostado en tiesto
Colada de sal de harina de avilla Gugua tanda (humas)
Purutucho,con cahucha, nabo y cuy
La cuajada Tortillas en tiestos
Chicha El quesillo en hoja de col Mote, cauca de sal y de dulce Sambo de sal y de dulce Pan de trigo Buñuelos Samorra Morocho de dulce y de sal Chihuiltis Tostado con mapahuira Colada de harina de alverja Arroz de cebada y horchata de cebada
Papas cocinadas con mapahuira Chaucha cocinada
Resultado
Aji de cuy en piedra Jucho preparado con capulí Aji en piedra Yahuarlocro Choclos cocidados, choclo mote Locro de cuy Cuy asado en tiesto Caldo de Nervio Caldo de Mondongo Fuente: Mesas de Trabajo Elaboración: Equipo Técnico 2.2.11. Juegos Populares Entre las tradiciones que tiene la mayoría de asentamiento humanos en la parroquia de Licto es la corrida de toros de pueblo y los juegos populares como el palo encebado, el cual se realiza plantando un tronco de varios metros de altura y bañado de grasa, en la punta se coloca varios premios en la cual la persona que pueda subir es el ganador.
Tabla N° 76. Juegos Populares Tipo de Juegos Populares
Breve Descripción
Los coches de madera Un juego popular que ahora solo se lo realiza en las festividades de Navidad o Carnaval como una competencia de coches, antes era un juego típico de los niños en la parroquia en donde el juguete de los niños era un coche de madera.
Las canicas Se dibujaba un circulo en la tierra con caminos internos y se jugaba con bolichas
Los plomos Con bolas de acero entre dos equipos El palo encebado Un palo engrasado con premios, consiste en que la gente debe trepar para
coger los premios El cerdo encebado Un palo engrasado y en la cima un cerdo y otros premios, la gente debe
trepar para ganar los premios El gallo enterrado Entierran un gallo, gallina o conejos, el jugador vendado los ojos debe
atinarle con un palo y se lleva el premio. Las ollas encantadas Ollas de barro con dulces por dentro Las cometas Volar las cometas en época de verano (Agosto) Fuente: Talleres Participativos Elaboración: Equipo Técnico
Resultado
Tabla N° 77. Cuentos y leyendas ancestrales de la parroquia
Comunidad Nombre del cuento o leyenda Breve descripción
Tulabug Competencia Tulabug con Chimborazo
El cerro Tulabug con envidia de la altitud del Chimborazo pelean emanando lava, piedras, en una lucha furiosa entre los montañas el ganador es el Tulabug, por lo que le cubre con su altitud a Licto
Resgualay Antun Aya Huactunguri
Espíritu que llega donde las mujeres y le pide comida, pero como es un fantasma todo se le riega
Chalan Existencia de Dinosaurios
Antiguamente existían dinosaurios donde se encontraron restos fósiles dando lugar a creencias de vida en miles de años anteriores
San Antonio de Guagñag San Antonio El Santo fue encontrado en donde ahora posa la Iglesia de la Comunidad
Lucero Loma Guagra Huaico Fantasma
En la Quebrada Huagra Huaico aparece un Fantasma a la 12 de la noche
Tunshi san Javier Piedra Encantada
Antiguos cargaban una viga, la cual se trasformó en piedra dejaron en ese lugar y ahora se usa para descansar
Cabecera Parroquial
Pillallao
Existencia de un hombre llamado pillallao que se lleva a los niños, contaban los mayores para asustar a los niños cuando se portan malcriados o llorones.
La Mula
Una mujer que vivía con un cura, que salía las noches en una mula y vestida de negro, fue descubierta por un grupo de jóvenes que salieron a cazarla.
Los Gagones
Gatos que bailan, lo defines nuestros mayores como una cosa mala, por que aparecen los gagones cuando viven entre
Resultado
compadres.
Cbecera Parroquial El duende
E un hombre pequeño con sombrero y los pies alreves, que se aparecia por los bosques, cuando los niños pastaban o ivan a la chakra.
Fuente: PD Y OT 2010, Talleres Participativos
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N° 78 Conocimiento y Medicina Ancestral
Conocimiento/Medicina Ancestral Descripción
Hierbateros Cura de enfermedades con plantas medicinales
Frejadores Frejan o soban golpes, torceduras
Parteras Ayudan en el parto de mujeres
Yachak Limpias y purificaciones de las malas energías
Fuente: Organización de la Medicina ancestral Elaboración: Equipo Técnico
2.2.12. Expresiones Artísticas
Tabla N° 79. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia.
Expresiones musicales Ubicación Grupos
musicales y músicos
Banda de Pueblo
Si No Cabecera Parroquial ü
Fuente: Gad Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
2.2.13. Patrimonio cultural tangible Tabla N° 80. Actividades de artesanías y tejidos vigentes en la parroquia Licto
Artesanía Descripción Instrumentos Musicales
Tambores elaborados en cuero de borrego
Instrumentos utilitarios
Tiestos de barro Sombreros de paño
Instrumentos Decorativos
Tejido de fajas Tejido de shigras con lana de borrego/ fibra de cabuya
Fuente: levantamiento de información Elaboración: Equipo Técnico
Tabla N° 82. Registro de los bienes muebles en la Iglesia San Pedro de licto
Tipo de bien mueble Número
Esculturas
29
Decoracion Mural
11
Equipamiento industrial
2
Metalurgia
2
Orfebreria
22
Piedra
15
Pintura
4
Total
85
Fuente: INPC Elaboracion: Equipo Equipo Tecnico
“La Iglesia de la parroquia Licto una edificación monumental patrimonial, una construcción de 1200 m2 inicio en 1918 y termino en febrero de 1935. La iglesia se construyó con ayuda de familias locales. Ellos entregaron las piedras talladas, mientras decenas de campesinos e indígenas trasladaron la pesada carga desde las minas de la parroquia hasta el centro del pueblo.
El Altar Mayor es de estilo barroco, en el se encuentra Cristo Crucificado, el sagrado Corazón de Jesús, la Virgen Inmaculada y San Pedro. Este templo con dos entrañables personales como el Sr. Isaac Moreno, diligente, escrupuloso en conservar la Casa de Dios. En cuanto a la Casa Parroquial llamada Convento, no se ha podido encontrar fecha de su construcción.
Resultado
Según el Arq. Iván Castro manifiesta de la “Iglesia de Licto es monumental porque paredes portantes de 12m de altura están construidas con piedra tallada”, explico que estas paredes de 90cm de ancho sostienen las naves o bóvedas que integran el templo.
Las Naves centrales y las 2 laterales, están constituidas por una serie de arcos que ayudan en el soporte estructural de las bóvedas esféricas. Por ello es edificación de la Iglesia muestra una mezcla de estilos. El Arq. Castro citó que los arcos de medio punto que están en el interior de la Iglesia tienen un estilo romántico tardío, mientras que la fachada tiene elementos de estilo gótico, lo que la vuelve agradable y única.
Las torres son góticas, los arcos ojivales y los rosetones imponen el carácter de la fachada”.5
Tabla N° 83. Registro de los bienes inmuebles de la parroquia.
Comunidad
Nombre del bien
Nombre del propietario del bien
Tenencia
Época de construcción
Tipología formal
Tipología funcional
Amenaza natural al bien
Amenaza antrópica al bien
Cabecera Parroquial
Vivienda
José María Guashpa
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
1 Iglesia San Pedro de Licto
Parroquia Licto
1918-1935
Iglesia Sismos
2 Vivienda
Pablo Palacios
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
2 Vivienda
Flia. Ayala
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
3 Vivien Transito Propia 1930- Arquitectura
Vivienda y
Sismos Malas Intervenci
5 INPC
Resultado
da Alcoser 1940 Tradicional
Productiva
ones
4 Vivienda
Marco Tixi
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Comercio
Sismos Malas Intervenciones
5 Vivienda
Martha Riofrio
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
6 Vivienda
Flia. Carrasco
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
7 Vivienda
Flia Vargas
Propia 1930-1940
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
8 Vivienda
Flia. Nieto
Propia 1930-1940
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
9 Vivienda
Rosa Muyulema
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
10 Vivienda
Gonzalo Guevara
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
11 Vivienda
Laura Orden
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Abandono
12 Vivienda
Carmen Vacacela
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Servicios
Sismos Malas Intervenciones
Resultado
13 Vivienda
Flia. Damián
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
14 Vivienda
Arturo Lemache
Propia 1929 Arquitectura Tradicional
Vivienda y Productiva
Sismos Malas Intervenciones
15 Vivienda
Flia Ballagan
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Abandono
16 Vivienda
Rita Noriega
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y comercio
Sismos Malas Intervenciones
17 Vivienda
Julio Moreno
Propia 1930-1940
Arquitectura Civil
Vivienda y comercio
Sismos
18 Vivienda
Rosa Guaman
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y comercio
Sismos Malas Intervenciones
19 Vivienda
Amable Yambay
Propia 1949 Arquitectura Tradicional
Vivienda, comercio y Funeraria
Sismos Malas Intervenciones
20 Vivienda
Laura Castro
Propia 1930-1940
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
21 Vivienda
Luis Ballagan
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Abandono
22 Vivien Amelia Propia 1930- Arquitectura
Vivienda Sismos Malas Intervenci
Resultado
da Damián 1940 Tradicional
ones
23 Vivienda
Maria Yumisaca
Propia 1894 Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
24 Vivienda
Sra. Esthela
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y comercio
Sismos Malas Intervenciones
25 Vivienda
Rosa Estrada
Propia 1949 Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos
26 Vivienda
Polibia Lucero
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
27 Vivienda
Flia. Cajias
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
28 Vivienda
Andrea Tenenpaguay
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Conflicto tenencia
29 Vivienda
Flia. Gomez
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Comercio
Sismos Malas Intervenciones
30 Vivienda
Arturo Caichug
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Servicios
Sismos Malas Intervenciones
31 Vivienda
Inés Aucancel
Propia 1940.1950
Arquitectura Tradicio
Vivienda, Comerci
Sismos
Resultado
a nal o y Servicios
32 Vivienda
Flia. Tixi Aucancela
Propia 1940- 1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Comercio
Sismos Malas Intervenciones
33 Vivienda
Mercedes Insuasti
Propia 1949 Arquitectura Tradicional
Vivienda y comercio
Sismos Malas Intervenciones
34 Vivienda
Julio Soto Propia 1929 Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
35 Vivienda
Flia. Lucero
Propia 1952 Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Abandono
36 Vivienda
Donicia Ballagan
Propia 1945 Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
37 Vivienda
Flia. Damián
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Abandono
38 Vivienda
Flia. Bonifaz
Propia 1940-1950
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos
39 Vivienda
Flia. Ballagan
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Abandono
40 Vivienda
Eduardo Lucero
Propia 1940-1950
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
Resultado
41 Vivienda
Inés Ayala
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda y Comercio
Sismos Abandono
42 Vivienda
Nicolas Paguay
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
43 Vivienda
Virgilio Alcoser
Propia 1940-1950
Arquitectura Civil
Vivienda y Comercio
Sismos
44 Vivienda
Flia. Yambay
Propia 1940-1950
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
45 Vivienda
Flia. Choca
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda Sismos Conflicto Tenencia
46 Vivienda
Inés Noriega
Propia 1930-1940
Arquitectura Civil
Vivienda Sismos Malas Intervenciones
47 Vivienda
Luz Moreno
Propia 1930-1940
Arquitectura Tradicional
Vivienda, Educativa y Servicios
Sismos Conflicto Tenencia
Fuente: GAD Licto Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Resultado
TABLA N° 84. Sectores Emblemáticos de la Parroquia
Descripción Ubicación
Quebrada de Chalan (Paleontológica) Comunidad San José de Chalan
Huella del Mastodonte San José de Chalan
Tulabug Volcán (Cono de Escoria) Tulabug Escaleras
Loma Bellavista Volcán Cono de escoria
Tulabug Escaleras
El Zas (Comunidad Gueseche) Gueseche
Galdiñag (El Belén) Tzimbuto
Fuente: Recorrido de Campo Elaboración: Equipo Técnico
Foto N°12. Huella del Mastodonte en la Quebrada de Chalan
Resultado
La Quebrada de chalan alberga un yacimiento paleotológico, A ser considerada un sitio de protección por parte de las autoridades del GAD Parroquial, para el potencial desarrollo turístico de la comunidad de Chalan y por ende la Parroquia.
“Humboldt y Bonpland en su viaje a América entre los años 1799 y 1804, recogieron varias muestras de rocas y fósiles. De entre las muestras recogidas, la mejor conocida es el molar de mastodonte colectado en las faldas del Volcán Imbabura en la provincia del mismo nombre. Este molar fue llevado a Europa y estudiado por el francés George Cuvier quien lo bautizó en 1834 como Mastodonte des Cordiliéres = Cuvieronius humboldtii (= Cuvieronius hyodon) (CUVIER, 1834), constituyéndose como un ejemplar único (ROMÁN-CARRIÓN, 2012d).
El trabajo “Ueber fossile Säugthierknochen am Chimborasso” (WAGNER, 1860) fue el primer estudio detallado de fósiles de vertebrados, sobre el material colectado en la provincia de Chimborazo, en este trabajo se describen varios grupos de mamíferos fósiles presentes en la fauna pleistocénica de Quebrada Chalán y sus alrededores.
Teodoro Wolf en 1892, realizó estudios geológicos de mayor detalle y más profundos en los yacimientos antes mencionados, cuyos resultados fueron publicados en una serie de obras entre las que se destaca su “Geografía y Geología del Ecuador” (WOLF, 1892).
Durante sus viajes, Wolf, recogió algunos fósiles de vertebrados en Quebrada Chalán y los valles de Quito; este material llamó la atención de nuevos investigadores europeos, puesto que se trataba de grupos poco conocidos en los valles interandinos.
El trabajo geológico y paleontológico en Quebrada Chalán de BRANCO (1883) dio como resultado las primeras descripciones detalladas de los ungulados de esta localidad, especialmente équidos, camélidos y cérvidos.
En 1894, J. Proaño, dio a conocer el primer mastodonte excavado en el yacimiento pleistocénico de Quebrada Chalán. Este mastodonte fue llevado a la Universidad de Central de Quito, lugar en el que aún se conservan dos húmeros completos en buen estado de fosilización.
Franz Spillmann, profesor de la Universidad Central del Ecuador, realizó varias publicaciones acerca de los vertebrados fósiles, en especial de las tres localidades más importantes del territorio ecuatoriano: Quebrada Chalán, valle de Quito y las tierras impregnadas de brea de la península de Santa Elena. Entre sus aportes más importantes destacan los trabajos realizados con los restos paleontológicos de caballos y mastodontes de la sierra del Ecuador (SPILLMANN, 1931; 1938) y los roedores, y aves y xenarthros fósiles de la península de Santa Elena (SPILLMANN, 1941; 1942; 1948). En 1928, Franz Spillmann y Max Uhle excavaron un mastodonte cerca del pueblo de Alangasí, a 15 km de Quito, cuya descripción se dio a conocer en el trabajo “Die Säugetiere Ecuadors im Wandel der
Resultado
Zeit “(SPILLMANN, 1931), quizá el más completo encontrado en el Ecuador y que lamentablemente se quemó en un incendio en el antiguo edificio de dicha Universidad (ROMÁN-CARRIÓN, 2012d)”6
Entre los años 2009 y 2010 se retomaron las investigaciones paleontológicas en el yacimiento de las Quebradas aledañas a los cantones Punín y Licto en la provincia del Chimborazo, en el valle interandino del centro del país. Dentro de un proyecto de delimitación, rescate y difusión del yacimiento fosilífero de la Quebrada Chalán, se ha prestado mayor interés en la colecta de varias muestras tanto de sedimento como de material fósil para los posteriores trabajos de datación y la toma de datos estratigráficos. Se realizaron prospecciones en varias quebradas aledañas a la localidad de Punín, tales como Punín, Chalán, Colorada, Guaslán, y varias otras quebradas afluentes de quebrada Colorada cuyos nombres no constan en los mapas y cartas topográficas. El área del yacimiento paleontológico se ha delimitado tomando como principal indicador al icnofósil Coprinisphaera ecuadoriensis (Sauer), llegando a la conclusión de que el yacimiento fosilífero se extiende a lo largo de tres formaciones geológicas: Formación Cangagua (Pleistoceno superior), Terrazas de Depositación Cuaternarias (Holoceno), y Depósitos Glaciares (Holoceno). Se ha logrado colectar en total cerca de doscientos restos fósiles de mamíferos pertenecientes a las familias Mylodontidae, Gomphotheriidae, Equidae, Cervidae, Camelidae, y una importante cantidad de fósiles de roedores y lagomorfos que se encuentran en proceso de identificación y catalogación en el laboratorio de Paleontología de la Escuela Politécnica Nacional en Quito.7
6 Román- Carrión, Jose Luis 2012-2013, Puesta en Valor y Propuesta de Quebrada de Chalan como el Primer Parque Paleotológico del Ecuador.
7ROMÁN-CARRIÓN, JOSÉ LUIS 2010 (REANUDACIÓN DE INVESTIGACIONES PALEONTOLÓGICAS EN EL
YACIMIENTO PLEISTOCÉNICO DE PUNÍN, QUEBRADA DE CHALÁN, PROVINCIA DE CHIMBORAZO, ECUADOR)
Resultado
Mapa N° 18. Patrimonio Cultural de la parroquia Licto
Fuente: Georreferenciación/Entrevista a actores
Elaborado por: Equipo técnico Gad Licto Mapa N° 19. Ubicación de bienes inmuebles inventariados en la parroquia Licto
Fuente: PDOT GAD Riobamba - 2015
Resultado
2.2.14. Igualdad.
Los Consejos Nacionales para la Igualdad con el acompañamiento técnico de la SENPLADES, han elaborado cinco (5) Agendas, las cuales centran su análisis en: igualdad de género, igualdad intergeneracional, igualdad intercultural, discapacidad y movilidad humana. El análisis estará basado en la información proporcionada por cada uno de los Consejos y las herramientas disponibles en las Agendas las condiciones de igualdad o disparidad existentes en la población residente en el territorio parroquial.
GRUPOS DE ATENCION PRIORITRIA: Los adultos mayores, niñas, niños y adolescentes, mujeres embarazadas, personas con discapacidad, gente privada de su libertad y quienes adolezcan de enfermedades catastróficas o de alta complejidad, recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y privado, dentro de la nueva Constitución, recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y privado
Tabla N° 80. Grupos de atención prioritaria parroquia Licto
GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA PARROQUIA LICTO
GRUPOS No. %
Niños/as 1696 36,48
Adolescentes 1806 38,85
Personas con capacidades especiales 386 8,30
Tercera Edad 761 16,37
TOTAL 4649 100,00
Resultado
Gráfico. 21. Grupos de atención prioritaria parroquia Licto
Fuente: Infoplan Elaborado por: Equipo técnico
Tabla N°85. Discapacidades en la población Licto
Gráfico N° 22. DISCAPACIDADES EN LA POBLACIÓN LICTO
Fuente: Infoplan
37%
39%
8%
16%
GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA PARROQUIA LICTO
Niños/as
Adolescentes
Mujeres embarazadas
Personas con capacidadesespeciales
Tercera Edad
Tipo de Discapacidad Año 2001 Año 2010 Discapacidad Mental 25 58 Discapacidad Psiquiátrica 15 25 Discapacidad Múltiple 51 0 Otro tipo de Discapacidad 45 0
Total 136 83
Resultado
2.2.15. Análisis situacional con grupos de atencion prioritaria.
2.2.15.1. Migración
La mayoría vive dentro de una familia disfuncional, su padre, madre o en algunos casos los dos no viven con las niñas y los niños. Ya que sus padres y sus madres salen de la parroquia para intentar conseguir un mejor trabajo que ayude al sustento de sus hogares.
En la mayoría de familias que sufren este problema las personas que han dejado sus hogares lo han hecho a otras ciudades y provincias, entre ellas Riobamba y Chimborazo mismo, sin embargo para evitar la movilización exagerada desde su parroquia prefieren quedarse cerca de sus lugares de trabajo los días laborables y llegan a sus hogares los fines de semana y fechas libres, a pesar de eso no solo hay familias en los que sus miembros se haya desplazado a otras provincias también existen casos de personas que han viajado fuera del país, como a Francia, España y Estados Unidos, permaneciendo alejados mucho más tiempo de su familia.
Se sienten discriminados porque muchas de las veces por no ser parte de una familia nuclear y vivir su padre y sus madres sufren de burlas del resto de compañeros y compañeras.
2.2.15.2. Seguridad
Las y los adolescentes expresan que en la parroquia sin bien es cierto la policía cuenta con una Unidad de Policía Comunitario, no hay personal permanente por lo que se sienten desprotegidos, ya que cuando se dan situaciones como: riñas, robos, accidentes, tiene que salir de la parroquia para encontrar agentes imparciales que tengan la autoridad para el alcance de una solución.
2.2.15.3. Contaminación
El grupo participante destaca que para ellos encontrar un espacio libre de contaminación les resulta muy complicado ya que en la parroquia existe mucha basura espejeada por distintos lugares, el agua no es segura, los ríos no son totalmente limpios y los vehículos que transitan por esta parroquia producen mucha contaminación.
2.2.15.4. Maltrato
Uno de los problemas más frecuentes que expresan los y las participantes que les preocupa es el maltrato en sus diversos tipos por ejemplo sufren de maltrato psicológico cuando en el colegio no les brindan acogida por su manera de vestir o su moda.
Manifiestan también que no son tratados bien ya que a veces las madres y los padres no les prestan la atención necesaria y por más que el maestro o maestra tengan paciencia las y los estudiantes a veces tiene algún tipo de problema y por eso se les es dificultoso concentrarse y atender a lo que sus docentes no pueden brindar una respuesta efectiva haciendo que las y los adolescente no se sientan bien tratados.
De igual manera sienten que dentro de su grupo de amigos y amigas logran comunicarse bien, sin embargo con las personas adultas cercanas no tiene mucha comunicación sobre temas sociales así también cuando hay reuniones de la parroquia no pueden dar sus puntos de vista, ya que las y los
Resultado
miembros adultos piensan que porque son niños, niñas y adolescentes no tiene la capacidad para tomar decisiones correctas, que mientras la persona más adulta sea tiene mayor experiencia y por ende pueden tomar las decisiones más sabias para el bien de todos, mientras que los niños, niñas y adolescentes tienen experiencia por lo que manifiestan que cuando un niño, niña o adolescente desea expresar su opinión le las personas adultas le manifiestan que “guarde sus comentarios, no está apto para opinar hasta que tenga barba”
2.2.15.5. Discriminación de las niñas
Las y los participantes mencionan que en los hogares dan más preferencia a que estudien los niños ya que dicen que van a ser más útiles que las niñas cuando sean grandes. Ya que si las mujeres se casan no hay necesidad de que tenga un título mientras que si el hombre se casa puede conseguir un mejor trabajo para mantener a su familia.
2.2.15.6. Participación
Muchas de las veces los niños y las niñas no pueden participar ya que las personas adultas no les dejen o no les permiten, por ejemplo en reuniones barriales o reuniones de la comunidad, sin embargo en la escuela si participan en distintas actividades ya que sus docentes les facilitan ese espacio, por ejemplo dentro de sus escuelas pueden participar en el grupo del gobierno estudiantil, en deportes, y decisiones que pueden ser tomadas dentro del aula de clase y afecte en beneficio de su desarrollo como actividades que pueden realizar (exposiciones, deporte, tareas, etc).
2.2.15.7. Roles
En la algunos hogares se comparten los roles (Reproductivos: lavar platos, cocinar, arreglar la casa; Productivos: Trabajo, trabajo de campo), sin embargo en los hogares donde todavía no se nota esta participación igualitaria se puede apreciar una familia disfuncional, en la mayoría de los casos los y las niñas viven con su madre o su padre, ya que uno de los dos ha migrado y se encuentra trabajando fuera de la parroquia por lo que el tiempo que pasan en casa con su familia es muy corto.
2.2.15.8. No se cuenta con espacio seguro
El único espacio seguro que tiene para recrearse se encuentra dentro de la institución ya que ahí existen juegos recreativos, y se sienten seguros/as mientras que fuera de la institución no existen un espacio propio para lo mismo. Los niños y niñas mencionan que desearían tener un espacio donde puedan distraerse mejor, un parque con juego adecuado y espacio verde necesario para compartir con sus familias y poder jugar, correr y saltar, sin riesgo de caerse y lastimarse con restos de basura, vidrios, latas etc.
Las y los participantes mencionan que los problemas que más se pueden apreciar dentro de la parroquia son:
Ø No se dispone de un punto de encuentro para el adulto mayor. Ø Déficit de guarderías en el sector comunitario, ya que las madres y los padres trabajan y
muchas de las veces no pueden llevar a sus hijos e hijas a sus trabajos por lo que desearían tener un lugar seguro donde dejarlo mientras ellos y ellas desempeñas sus funciones.
Ø El crecimiento poblacional desordenado de la parroquia, ya que mencionan que la periferia se va ampliando sin un orden establecido.
Resultado
Ø No se dispone de un coliseo, las y los participantes menciona que desearían tener un coliseo ya que actividades que se podrían hacer dentro del mismo se las realiza en lugares abiertos e inapropiados.
Ø No se dispone de un UPC por lo que se siente inseguridad y si ocurre algún tipo de incidente tienen que salir a Riobamba para poder realizar las gestiones correspondientes.
Ø La Cabecera parroquial no cubre con el 100% de adoquinado en las calles Ø Deficiente vinculación del GAD parroquial con los niños/as adolescentes Ø No existen parques ni lugares de recreación apropiados para la parroquia. Ø Deficiente Tratamiento del agua entubada Ø Espacios de Liderazgo para las mujeres Niñas, Adolescentes, adultas, puesto que existe
organizaciones de mujeres adultas las mismas que son manipuladas e influenciadas en muchos de los casos por hombres
Ø Proyectos para mujeres donde puedan ellas generar recursos para sus hogares de acuerdo a la realidad de la parroquia
Ø Emprendimientos financieros para jóvenes tanto hombres como mujeres Ø El uso del tiempo libre: los niños no emplean adecuadamente su tiempo pues la mayor parte
ayudan en el hogar, hacen deberes, ven los animales esto se debe a que no existen espacios necesarios para que los NNA puedan desarrollar sus habilidades (danza, música, teatro, canto, tejidos, elaboración de instrumentos musicales) donde ellos aprenden y a la vez interactúan socializándose con sus pares. Estos espacios son carentes tanto en la comunidad, parroquia, escuelas
Ø Formación de Lideres y lideresas jóvenes para ir fomentando futuros gobernantes donde puedan tomar decisiones
Fuente: Estudio de Análisis situacional de los grupos de atención prioritaria. Año 2013
Resultado
2.2.16. Movimientos migratorios y vectores de movilidad humana.
2.2.16.1. Caracterización De La Migración Temporal Dentro Del País La principal razón para que las personas de las diferentes comunidades tengan que migrar es la búsqueda de mejores oportunidades de vida para sus familias. Dentro de las principales trabajos que realizan los migrantes de manera especial los hombres se encuentra construcción con mano de obra calificada y no calificada; también las personas migran para poder dedicarse a la actividad de comercio formal e informal y en menor número los jóvenes migran para poder estudiar y llegar a tener una profesión. Preferentemente las mujeres jóvenes desarrollan trabajos como empleadas domésticas. Entre las principales ciudades de destino tenemos que la mayor parte de la población migrante se dirige para la ciudad de Riobamba (86,56%), por la cercanía que existe y la disponibilidad de servicio de transporte permanente, así como la vía en excelente estado. En segundo lugar se encuentra la ciudad de Ambato con el 6,22%; también están otras ciudades como Quito, Cuenca. Este fenómeno se produce especialmente los meses que no se realizan actividades agrícolas como la preparación del suelo y la siembra que corresponde a los meses de abril y mayo y en los meses de cosecha como noviembre y diciembre, de los diferentes productos que se cultivan en las diferentes zonas. El tiempo de migración puede variar de días, semanas o meses. Por lo general quienes trabajan en la ciudad de Riobamba retornan todos los días o fines de semana; quienes se encuentran en ciudades como Quito o Guayaquil, el tiempo de trabajo varía de 2 a 6 meses. Independiente de los lugares de trabajo, los migrantes retornan a sus comunidades de manera especial para la siembra o cosecha de sus cultivos, así como para la celebración de festividades importantes dentro de su cultura, tal es el caso del Carnaval, Finados, Navidad, etc, que precisamente coinciden con su ciclo agrícola.
Tabla N° 86. Ciudades destino en migración temporal dentro del país.
Ciudades destino No. casos reportados Porcentaje
Riobamba 183 87,56
Quito 6 2,871
Cuenca 3 1,435
Alausi 1 0,478
Ambato 13 6,22
Machala 1 0,478
Santo Domingo 2 0,956
TOTAL 209 100
Fuente: Infoplan 2010
Resultado
Gráfico N° 23. Ciudades destino en migración temporal dentro del país.
Tabla N° 87. Países destino en migración fuera del país.
Migración permanente fuera del país reportada.
Comunidad
Casos reportados por ciudades de destino
EE.UU España Londres Total de casos
reportados
No. % No. No. %
MOLOBOG 1 100.00 1
SULSUL 3 75.00 1 25.00 4
SAN ANTONIO DE GUAÑAG 10 100.00 10
SANTA ANA DE GUAGÑAG
1 50.00 1 50.00 2
CECEL SAN ANTONIO 1 100.00 1
GUESECHEG 1 100.00 1
NUEVA ESPERANZA 1 100.00 1
TUNSHI SAN JAVIER 1 100.00 1
CABECERA PARROQUIAL
5 45,45 6 1 11
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico
87,56
2,871 1,435 0,478 6,22 0,478 0,9560
20406080
100
Ciudades destino en migración temporal dentro del Pais
Resultado
Gráfico N° 24. Migración fuera del país.
Resulta
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico
La falta de satisfacción de las necesidades básicas dentro de la población son siempre uno de los primeros impulsos que llevan a las personas a salir de sus territorios nativos en busca de oportunidades nuevas que llenen más la forma de convivencia y superación de los mismos individuos, por ello el estudio de esto nos demuestra que nuestra parroquia en su mayor parte dentro del movimiento territorial interno del Ecuador las personas oriundas de Licto se han transferido hacia Riobamba de ahí una cuantía menos significativa a la anterior se ha movilizado para Ambato seguido de personas que se movilizaron a Quito y otras partes del Ecuador que también comprenden ciudades de la Costa con lo que podemos deducir que las personas se han movilizado estrictamente por las oportunidades de mejor sobrevivencia que le puede generar la ciudad a donde se transfiere, busca un mejor nivel de vida pero dejando muchas veces los estudios, hogar, familias.
2.2.17. Síntesis del componente, problemas y potencialidades
MATRIZ PARA PRIORIZACIÓN DE POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE SOCIO CULTURAL
VARIABLES POTENCIALIDADES PROBLEMAS
Demografía
Ø Desde el año 2010 la población de 3413 habitantes ha superado los rangos establecidos de vida lo que conlleva a una disminución de los habitantes en ese periodo de tiempo y anclado con la migración se ha notado de manera significativa dentro de la parroquia.
Ø La pobreza es otro factor que influye
en la permanencia de la población según datos que reflejan los NBI Licto tiene el 64,4% de pobreza
0,220,18
0,010
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
EE.UU España Londres
Migracion externa de la población de la Parroquia Licto
Resultado
extrema
Salud
Ø El personal de salud se suma con los becarios TAPS que realizan la promoción y prevención en salud comunitaria.
Ø Los niños/as de los CIBVs se hallan constantemente monitoreados en el sistema de salud.
Ø Apoyo de ONGs ( Capacitación en salud)
Ø Proyecto creciendo con nuestros guaguas del GADPCH (Capacitación y alimentación para niños con desnutrición.)
Ø Se cuenta con un centro de rehabilitación física para los grupos de atención prioritaria implementado por el GAD Parroquial.
Ø No se ha logrado reducir los índices de desnutrición en la primera infancia de la parroquia.
Ø El 90% del agua para el consumo humano no es apta, no se encuentra en óptimas condiciones, lo que conlleva a la persistencia de IRAS Y EDAS en niños menores de 5 años y la falta de concientización por parte de la población en cuidados de atención primaria en salud.
Ø Inadecuado manejo en un 80% de insumos y fertilizantes químicos en la agricultura.
Ø Acceso limitado a los servicios de salud de salud para una población de 7807 habitantes.
Educación
Ø Mejoro la calidad del sistema
educativo en un 85% Ø 90% Docentes con mejor trato y
convivencia a nivel escolar.
Ø Cierre de 18 planteles educativos y 12 CBVs.
Ø Vulneración de derechos en la movilidad de estudiantes hacia planteles educativos y CBVs.
Ø El 51.42% de la Infraestructura educativa abandonada en las comunidades.
Acceso y uso de espacio publico
Ø Todas las comunidades poseen terrenos comunitarios.
Ø Las comunidades no cuentan con escrituras en un 75% de las casas comunales, muchas de ellas se encuentran en comodato.
Ø En un 100% no se cuenta con líneas de fábrica y ejes viales, anchos de vías.
Ø Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado.
Ø Todas las comunidades más 8 barrios de la parroquia Licto, no cuentan con espacios públicos para recreación y cultura. (parque)
Ø 100% de los servicios públicos no
cuentan con fácil acceso en su infraestructura a las personas con Capacidades Especiales.
Necesidades básicas
Ø El 100% de comunidades se hallan organizadas para desarrollar actividades sociales como las mingas.
Ø 100% Contingente humano para la mano de obra no calificada.
Ø No se ha logrado satisfacer las necesidades básicas en todas las comunidades de la parroquia apenas existe un 50% (alcantarillado, baterías sanitarias, alumbrado público, agua de consumo humano,
Resultado
infraestructura fisca vial en la cabecera parroquial y comunal.
Organización social
Ø 100% de las comunidades cuentan con un cabildo como una forma de organización social.
Ø Organizaciones a nivel comunitario legalizadas y no legalizadas.
Ø Los jóvenes en un 80% están en condiciones de asumir nuevas formas de liderazgo
Ø Los cabildos duran en su periodo de dirigencia 2 años
Ø Deficiente fortalecimiento en liderazgo hacia los dirigentes, lideres, lideresas de las comunidades.
Ø Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas.
Grupos étnicos
Ø Predisposición y voluntad por parte del gobierno local en la ejecución de proyectos que impidan y minimicen las migración, desintegración familiar por la ausencia de los parientes más cercanos en consanguinidad y afinidad.
Ø Por causa de la migración se han visto obligados a salir de sus territorios de origen esto conlleva al fenómeno de aculturación en la población joven.
Ø Inexistencia de integración entre la población mestiza (mayoritaria) y los diferentes grupos étnicos que habitan en el territorio.
Seguridad y convivencia ciudadana
Ø Se cuenta con una Tenencia Política para apoyo a solución de conflictos.
Ø Unidades operativas de la policía nacional
Ø No se cuenta con un UPC a nivel de la parroquia.
Ø 60% de la población no participa en la conformación de brigadas de seguridad comunitaria.
Patrimonio cultural y Natural
Ø La Iglesia San Pedro de Licto, que alberga bienes patrimoniales de valor histórico cultural.
Ø La Iglesia de Belén Ø Comunidad de Gueseche, con la
Iglesias del Padre Eterno. Ø Festividades en las diferentes
épocas del año. Ø Gastronomía típica y ancestral Ø Relieve Montañoso como
mirador Natural los Volcanes: Tulabug, Bellavista, Cerros Zas y Galdiñag
Ø Quebrada de Chalan que alberga un yacimiento fosilífero.
Ø Práctica de Parapente en la comunidad Tunshi San Javier.
Ø Se registra dos Inventarios (INPC, Hermandad del Señor) de los bienes patrimoniales de la Iglesia San Pedro de Licto, los mismos que no son actualizados
Ø El Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.
Ø Escasa concientización de los habitantes para la conservación de infraestructura física antigua.
Ø La institución pública, provincial cantonal, parroquial no ha considerado la conservación de las áreas que poseen recursos naturales no renovables con proyectos de conservación ambiental.
Ø Desvalorización en un 98% de la población jóvenes/adolescentes en Identidad Cultural.
Igualdad
Ø Estudio Social con grupos de atención prioritaria para la ejecución de proyectos.
Ø En un 12,5 % Violencia Intrafamiliar a nivel parroquial
Ø En el 100% no se dan espacios de participación para grupos etarios
Ø 100% Deficiente liderazgo juvenil Ø El 3.15% de Población menor a 15
años se encuentra en situación de
Resultado
vulnerabilidad por problemas de alcoholismo y droga.
Movilidad humana
Ø Reactivación de proyectos agrícolas para la generación de empleo.
Ø La migración ha provocado la desintegración familiar.
Ø El 80% de los recursos económicos que envían los migrantes no son invertidos en la parroquia, el abastecimiento de víveres y productos de primera necesidad son adquiridos en la cabecera cantonal.
2.3. COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO
Ø La economía de la Parroquia Licto perteneciente al cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo, está altamente influenciada por la actividad agrícola en la totalidad de su población, pero se presentan complejas relaciones, que conllevan a una mala condición socioeconómica de acuerdo a las siguientes consideraciones:
Ø Dispone de Agua para regadío del Proyecto: Guargualla-Licto y Chambo – Guano, que cubre el 70% de los predios de la parroquia. Las comunidades del sector alto no disponen del recurso agua para la producción agrícola y para tener acceso al agua debe estar asociado a una organización de Regadío, y pagar los aranceles correspondiente por el uso del agua en SENAGUA y a la organización de Regadío.
Ø El recurso suelo es escaso por la subdivisión de bienes inmuebles terrenos y se han
convertido en parcelas, además de considerarse como suelos de tipo erosionados en un 83.07% de la superficie de la tierra es propenso a eroción muy Alta, lo que ocasiona que la producción agrícola sea baja.
Ø Todas las instituciones de crédito existentes en la localidad y fuera de la parroquia no
brindan planes de financiamiento a largo plazo y con intereses accesibles para los productores, estos y otros factores propician, que la pobreza sea más acentuada, la migración temporal o definitiva hacia las ciudades del interior del país e incluso a otro países, en busca de mejorar las condiciones económicas de la familia.
2.3.1 Trabajo y Empleo
La población en edad de realizar actividades laborales es de 5,015 teniendo una tasa bruta de participación laboral del 44%.
Tabla N°88. Empleo/Oferta Laboral Trabajo Infantil Adolescente
EMPLEO - OFERTA LABORAL INDICADOR Nº Población en edad de trabajar (PET) 5,015 Población económicamente activa (PEA) 3,278 INDICADOR % Tasa bruta de participación laboral 43,7% Tasa global de participación laboral 65,4% TRABAJO INFANTIL Y ADOLESCENTE INDICADOR % Niños/as que trabajan y no estudian de 8 a 17 años 20,4% Niños/as que no trabajan ni estudian de 8 a 17 años 8,8% Niños/as que no trabajan y sí estudian de 8 a 17 años 59,3% Niños/as que trabajan y estudian de 8 a 17 años 11,5%
Fuente: Sistema Integrado De Indicadores Sociales Del Ecuador, SIISE 4.5
2.3.2. PEA por sexo y auto identificación étnica
Se analizará la composición de la PEA parroquial en relación a la variable sexo, así como por la auto identificación étnica que son indicadores importantes de carácter transversal que guardan coherencia con las políticas del PNBV.
Tabla N° 89. Población Económicamente Activa por sexo Población Económicamente Activa por
sexo Sexo PEA Porcentaje Hombre 2.511 46% Mujer 2.988 54% Total: 5.499 100%
La actividad agropecuaria es la que mayor población acapara, según sexo el PEA quienes se encuentran en mayor porcentaje son las mujeres en un 54% las mismas que se dedican a la parte agropecuaria dentro de la parroquia mientras que un 46% de hombres migran a otras ciudades a prestar sus servicios en mano de obra no calificada (albañilería, artesanía). Otras actividades que dinamizan la actividad económica parroquial es el comercio agrícola al por mayor y menor seguidos por la manufactura.
Este cuadro representa el número de hombres y mujeres que son considerados como la población económicamente activa (PEA) de la parroquia tomando en cuenta la población global. Por ello se puede rectificar que la población mayoritariamente está en condiciones de trabajar en distintas ramas de las actividades económicas que enriquecen la estructura de ingresos familiares de nuestro territorio.
Tabla N°90. Identificación étnica de la PEA, según su cultura y costumbres
Identificación Étnica de la PEA, según su cultura y costumbres.
Categoría Indígena Afro Ecuatoriano
Negro/a Mulato/a Montubio/a Mestizo/a Blanco/a Otro/a
Porcentaje 96,70% 0% 0% 0% 0% 3,30% 0% 0%
Población 5947 0 0 0 0 203 0 0
Este cuadro representa el número de personas por etnias y sus respectivos porcentajes que representan su volumen con respecto al total de la población económicamente activa de la Parroquia de Licto con lo cual se puede evidenciar que la mayoría de la población que es indígena se dedica a realizar
actividades remuneradas y no remuneradas dentro de la economía en general mientras que un menor número que es mestiza también se dedica a distintas actividades económicas como manufactura, artesanías. Tomando en cuenta que esto no delimita ni señala que actividades específicas realizan.
Tabla N°91. PEA por rama de actividad
Población Económicamente Activa por Actividad Realizada
Actividades y Empleos Número Porcentaje
Actividad agrícola 4280 77,84%
Actividad pecuaria 0 0,00%
Actividades de construcción 577 10,49%
Actividades relacionadas con el comercio 562 10,22%
Actividades artesanales 0 0,00%
Empleados en el sector público 80 1,45%
Empleados en el sector privado 0 0,00%
TOTAL: 5499 100%
Grafico No. 25. PEA por rama de actividad
Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico GAD Licto
De la PEA por ramas se puede concretar directamente que el peso más significativo es en la Agricultura ya que por las extensas áreas de tierras que se poseen en la parroquia y por la herencia ancestral y de costumbres se fortalece su economía por este lado ya que lo han visto durante muchos
010002000300040005000
años como su más efectiva vía de ingresos para sustentar su vida diaria y para su consumo interno familiar. De ahí que las otras actividades se han ido abriendo campo ante las distintas adversidades de la aceptación popular. Su ascendencia es imposible cambiar y lo que se debe es en sí, aplicar políticas públicas de garantía mayoritaria para que empiecen a generar un Valor Agregado Bruto a sus productos, amparados al cambio de la matriz productiva.
Dentro de la parroquia de Licto, la población económicamente activa (PEA) se dedica a las actividades sector agrícola con un 77,84%, porque su geografía es factible para esta actividad, y también porque las actividades agrícolas son de carácter ancestral propia dentro de cada de las comunidades. Mientras que la actividad de construcción junto con las actividades relacionadas con el comercio, aportan casi en la misma proporción dentro de la economía de la parroquia, esto se da por la falta de tecnificación por parte de sus habitantes, por la falta de apoyo de las instituciones rectoras como son Gad provincial, cantonal y Gad parroquial, además de las instituciones públicas aliadas como MAGAP, MIDUVI, MIES, MAE hacia este sector ya que no cuentan con centros de acopio que faciliten la adquisición de insumos agropecuarios. El 1,45% de la población se encuentran realizando actividades de carácter público, ya que cuentan con un nivel de preparación media- alta. Las actividades que no se realizan en la parroquia son la actividad piscicultura y empleados en el sector privado.
Dentro de la actividad pecuaria son pocas las posibilidades para desarrollarla por los factores climáticos, en lo que se refiere a las personas que se dediquen al sector privado y artesanal, encuentran barreras, como la falta de capital, falta de conocimiento, pérdida de cultura, poca iniciativa para desarrollarse económicamente y sobre todo falta de prioridad y apoyo para que puedan establecer sus emprendimientos productivos.
2.3.3. Economía popular y solidaria
Ø Según el Art. 1 de la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria, aprobada en 2011, la define como “una forma de organización económica en la que sus integrantes se unen para producir, intercambiar, comercializar, financiar, y consumir bienes y servicios que les permitan satisfacer sus necesidades y generar ingresos (…)”
Ø El Art. 283 de la Constitución establece que “el sistema económico es popular y solidario (…). Propende a una relación dinámica y equilibrada entre sociedad, Estado y mercado (…) y tiene por objetivo garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir.
Ø La ley reconoce como formas de organización de la economía popular y solidaria al sector comunitario, sector asociativo, sector cooperativo (relacionado con producción, consumo, vivienda, ahorro y crédito, y servicios) y a las unidades económicas y populares. En la parroquia Licto con respecto al EPS se cuenta con asociaciones u organizaciones que tratan de llevar un dinamismo económico popular y solidario parroquial, en busca de un cambio de vida acorde al PNVB.
TABLA N°92. PRODUCTORES ORGANIZADOS
NUMERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIO
PORCENTAJE DE PRODUCTORES QUE
PERTENECEN A ORGANIZCIONES (%)
PORCENTAJE DE PRODUCTORES QUE NO
PERTENECEN A ORGANIZCIONES (%)
2851 38,6 61,4
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
En la parroquia Licto del total de la muestra, el 38,6% de productores pertenecen a alguna organización de la parroquia
Gráfico N° 26. Productores organizados en la parroquia Licto
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
TABLA N°93. ORGANIZACIONES DE LA PARROQUIA No. ORGANIZACIÓN ACREDITADA AL
MAGAP
1 ASO. DE PRODUCTORES SAN PEDRO DE LICTO SI
2 ASO. DE MUJERES SUMAK KAWSAY NO
3 BRIGADA DE SEGURIDAD CIUDADANA NO
4 FEDECAL SI
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
SI (%) NO (%)
38,6
61,4
PRODUCTORES ORGANIZADOS
En la parroquia Licto del total de la muestra se identificaron 4 organizaciones, de las cuales el 40 % se encuentran acreditadas al MAGAP.
Tabla N°94. ORGANIZACIONES ACREDITADAS Y NO ACREDITADAS
NUMERO DE ORGANIZACIONES
% DE ORGANIZACIONES
ACREDITADAS
% DE ORGANIZACIONES NO
ACREDITADAS
4 40 60
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Gráfico N°27. ORGANIZACIONES ACREDITADAS Y NO ACREDITADAS
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
2.3.4. Empresas o establecimientos económicos
Tabla N°95. Número de empresas por estrato (personal ocupado e ingresos), rama de actividad, sector económico.
Empresa o establecimiento económico
Rama de Actividad Sector económico
Asoc. De productores agrícolas San Pedro de Licto
Agropecuaria Producción con valor agregado
Asoc. De carpinteros y afines Artesanal Artesanal con valor agregado local
Coop. De Ahorro y Crédito Inversión Artesanal, Fomento
0
10
20
30
40
50
60
ACREDITADA NO ACREDITADA
40
60ACREDITACION AL MAGAP
productivo, agropecuario BNF Inversión Artesanal, Fomento
productivo, agropecuario Restaurants o afines Servicio Productivo Ferreterías Comercial Productivo Coop. De transportes Servicio Productivo Fuente: Entrevistas a actores del territorio Elaboracion: EquipoTécnico
2.3.5. Principales productos del territorio
Tabla N°96. Cultivos que se desarrollan en la parroquia
PARROQUIA CULTIVO SUPEFICIE
PRODUCTIVA PARROQUIAL (HA)
% CULTIVO
SUPERFICIE CULTIVO
(HA)
LICTO
MAIZ
1930,83975
30,27 584,46
PASTO 17,41 336,13
PAPA 11,92 230,22
ALFALFA 11,25 217,25
HORTALIZAS 10,73 207,27
QUINUA 8,00 154,52
ARVEJA 4,13 79,83
CEBADA 2,33 45,05
TRIGO 1,42 27,51
TOMATE RIÑON 1,11 21,38
FRUTILLA 0,92 17,68
FREJOL 0,27 5,27
MORA 0,22 4,28
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Tabla N°28. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia
Cultivos permanentes
Superficie (ha)
Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción
MAIZ 316.638 0,168 Total 316.638
En la parroquia Licto existe una superficie productiva total de 1930,83 ha; de las cuales el 31% corresponde al cultivo de cebada, el 18% corresponde a quinua y el 12% a papa.
Gráfico No. 29. Distribución de cultivos en la parroquia Licto
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
2.3.6. Características de las actividades económicas agropecuarias.
De acuerdo a la realidad de la parroquia se destaca el sector económico como relevante al área agrícola y ganadera para lo cual desarrollamos los siguientes indicadores.
2.3.7. Actividad agropecuaria en la parroquia
Tabla N°98. Número de Unidades Productivas Agrícolas y superficie
PARROQUIA SUPEFICIE
PRODUCTIVA PARROQUIAL (HA)
% CULTIVO
SUPERFICIE CULTIVO (HA)
LICTO 1930,83975
30,27 584,46 17,41 336,13 11,92 230,22 11,25 217,25 10,73 207,27 8,00 154,52
MAIZ 31%
PASTO18%
PAPA12%
ALFALFA11%
HORTALIZAS11%
QUINUA8%
ARVEJA4%
CEBADA2%
TRIGO2%
TOMATE RIÑON
1%
DISTRIBUCIÓN DE CULTIVOS
4,13 79,83 2,33 45,05 1,42 27,51 1,11 21,38 0,92 17,68 0,27 5,27 0,22 4,28
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Tabla N°99. Formas de Tenencia de la tierra
SUPERFICIE PRODUCTIVA
(ha)
TENENCIA PROMEDIO DE TIERRA
(ha)
LEGALIZACION
SI (%) NO (%) SI (ha) NO (ha)
1931 0,27 25 75 488 1443
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Gráfico N°30. Formas de Tenencia de la tierra
020406080
SI (%) NO (%)
25
75
LEGALIZACION DE TIERRA
Tabla N°100. Cobertura de riego
SUPERFICIE TOTAL
PRODUCTIVA PARROQUIAL
(Ha)
HECTAREAS REGADAS (ha)
% DE PREDIOS CON RIEGO
HECTAREAS SIN REGADIO
(ha)
% DE PREDIOS SIN RIEGO
1930,84 ha 1357 70 574 30
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
La superficie de la parroquia Licto que dispone de riego es 1357 ha, lo que representa el 70 % de la superficie productiva total de la parroquia.
Gráfico N° 31. Cobertura de Riego
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Tabla N°100. Tipo de riego por tamaño de UPAS y Superficie
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
0
20
40
60
80
% DE PREDIOS CONRIEGO
% DE PREDIOS SINRIEGO
70
30
COBERTURA DE RIEGO
HECTAREAS REGADAS (ha)
TIPO DE RIEGO % DE TIPOS DE RIEGO
HECTAREAS TIPO DE RIEGO (ha)
1357
Por gravedad o surcos 97 1319
Riego por aspersión 1 9
Riego por goteo 2 28
En la parroquia de Licto, de las 1357 ha con acceso a riego, el 97% tienen un tipo de riego por gravedad o surcos; el 1% son regadas por aspersión; y el 2% tienen riego por goteo.
Gráfico N°32. Tipo de Riego
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Tabla N°101. PEA agrícola por sexo
Fuente: Sistema Nacioanl de Información
Grafico N°33. PEA agrícola por sexo
Fuente: Sistema Nacional de Información
La ocupación de mujeres en la agricultura es bastante significativa (13,65%). Es más, dicha tasa es la mayor entre todas las principales actividades económicas en que hay mujeres ocupadas. Este aumento provoca que la representatividad femenina en la mano de obra ocupada en la
0
20
40
60
80
100
GRAVEDAD ASPERSION GOTEO
97
1
28
TIPO DE RIEGO
65,9
13,65
Masculina
Femenina
Población % Masculina 65,9 Femenina 13,65
Total 79,55
Agricultura. Las mujeres de la parroquia Licto contribuyen en su papel de madres, compañeras o familiares. En algunos casos, estas trabajadoras no están incluidas en la legislación en materia de seguridad y salud, se concentran en los empleos más elementales del sector agrícola. Aunque en este caso en los hombres es más alta (65,9) puesto que son ellos los que representan, muchas mujeres ayudan en calidad de esposas o parejas de agricultores, y el empleo de temporada y ocasional, por ejemplo, durante la cosecha, es una característica importante del trabajo femenino en este sector.
Tabla N°102. Principales productos agropecuarios
PARROQUIA CULTIVO SUPEFICIE PRODUCTIVA PARROQUIAL (ha)
LICTO MAIZ 1930,83 PASTO PAPA
ALFALFA HORTALIZAS
QUINUA ARVEJA CEBADA
TRIGO TOMATE RIÑON
FRUTILLA FREJOL MORA
Tabla N°103. Superficie cultivada por productos
CULTIVO SUPERFICIE CULTIVO (HA) MAIZ 584,46
PASTO 336,13 PAPA 230,22
ALFALFA 217,25 HORTALIZAS 207,27
QUINUA 154,52 ARVEJA 79,83 CEBADA 45,05
TRIGO 27,51 TOMATE RIÑON 21,38
FRUTILLA 17,68 FREJOL 5,27 MORA 4,28
Tabla N°104. Número de cabezas de ganado por tipo
Comunidad Población animal de especies mayores
Ganado bovino de leche
Ganado bovino de carne
Ganado ovino
Ganado porcino
Ganado equino
Camélidos andinos
Cri
ollo
Mej
orad
o Cri
ollo
Mej
orad
o Cri
ollo
Mej
orad
o Cri
ollo
Mej
orad
o Cri
ollo
Mej
orad
o Cri
ollo
Mej
orad
o
MOLOBOG 150 150 150
TULABUG 130 130 75
CHUMUG 110 55 110
CUELLO LOMA
73 73 90
TZIMBUTO 250 500 250
RESGUALAY
60 60 60
GUANGLUR
106 53 53
SULSUL 85 80 85
CHALAN 40 20 24
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
94 45 90
SANTA ANA DE GUAGÑAG
47 50
POMPEYA 200 600 400
CECEL GRANDE
120 60 86
CECEL ALTO
70 40 70
CECEL SAN ANTONIO
37 40 37
GUARUÑAG
40 30 40
LUCERO LOMA
80 40 80
TZETZEÑAG
150 80
PUNGALBUG
60 40 60
LLUGSHIBUG
150
GUESECHEG
50 40 50
NUEVA ESPERANZA
12 12 14
TUNSHI SAN NICOLAS
320 200 120
TUNSHI GRANDE
170 75 75
TUNSHI SAN JAVIER
180 80 80
CABECERA PARROQUIAL
230 100 80
TOTAL 3014
2653
2179
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N°105. Volumen de producción de principales productos agropecuarios
Total del Hato
Producción de Leche (%)
Doble Propósito (%)
Producción de Carne (%)
Peso Vivo Promedio de Venta (Kg)
465 92 5 4 100
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
En la parroquia de Licto el total de Hato es de 465 bovinos, de ello 92% está destinado a la producción de leche y el 4 % a la producción de carne. El peso vivo promedio de venta es de 100 Kg. Cabe recalcar que no toda la población de animales bovinos asentados en las comunidades se encuentran dentro del programa de Mejoramiento Genético- Lechero impulsado por el MAGAP- Asoc. De productores Agrícolas San Pedro- Gad Parroquial Licto.
Gráfico N°34. Propósito de la producción
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
0
20
40
60
80
100
PRODUCCIONDE LECHE
DOBLEPROPOSITO
PRODUCCIONDE CARNE
92
5 4
PROPOSITO DE LA PRODUCCIÓN
Tabla N°106. Comercialización de principales productos agropecuarios
CULTIVO PORCENTAJE DE
TIPOS DE PRESENTACIÓN
PRE
SEN
TA
CIÓ
N
EQ
UIV
AL
EN
CI
A (L
b)
% D
EST
INO
SI
EM
BR
A
AU
TO
CO
NSU
MO
%
DE
STIN
O
ME
RC
AD
O
LOCALIDAD COMERCIALIZACIÓN
(MERCADO)
Alfalfa 100 CARGA 60 6 18 96 RIOBAMBA
Arveja 33 67
MULA SACO
120 75
0 11
4 4
6 85
RIOBAMBA
Cebada 100 SACO 100 1 93 6 RIOBAMBA
Cebolla colorada 100 SACO 100 0 1 99 RIOBAMBA
Col 100 SACO 100 0 0 100 RIOBAMBA
Coliflor 100 SACO 90 0 1 99 RIOBAMBA
Frejol 100 SACO 60 1 26 73 RIOBAMBA
Frutilla 100 CAJA 14 0 0 100 RIOBAMBA
Hortalizas 100 SACO 60 0 1 99 RIOBAMBA
Lechuga 100 SACO 100 0 2 98 RIOBAMBA
Maiz 1 99
MULA SACO
75 100
0 11
2 51
98 38
RIOBAMBA GUAMOTE
Mora 100 CAJA 10 1 1 98 MACAS
Papa 100 SACO 100 3 16 81 RIOBAMBA GUAMOTE
Pasto 100 CARGA 25 0 0 0 RIOBAMBA
Quinua 100 SACO 100 3 3 94 RIOBAMBA
Tomate riñon 100 CAJA 15 0 0 100 RIOBAMBA
Trigo 100 SACO 100 2 78 20 RIOBAMBA
Zanahoria 100 SACO 95 45 1 54 RIOBAMBA
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
TABLA N°107. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
DESTINO DEL PRODUCTO (LUGAR)
% DE DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
RIOBAMBA 96
GUAMOTE 4
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
En la parroquia Licto la comercialización de la producción destinada para este fin, se la realiza en principalmente en Riobamba con el 96%, y Guamote con un 4%.
Gráfico N°35. Localidad del Mercado en la parroquia Licto
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
Tabla N°108. Comercialización Pecuaria – Leche
PRODUCCIÓN TOTAL DE
LECHE (LT/DÍA)
DESTINO AUTOCONSUMO
(%)
DESTINO COMERCIANTE
(%)
DESTINO INDUSTRIA PROPIA (%)
DESTINO OTRA
INDUSTRIA (%)
1258 7 92 1 0
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
En la Parroquia de Licto de la producción de leche, el 92% se la vende como leche cruda a las empresas lácteas locales, el 1% se destina a la industria propia, y el 7% se lo destina al autoconsumo.
020406080
100
GUAMOTE RIOBAMBA
4
96
LOCALIDAD DEL MERCADO
Grafico N° 35. Comercialización Pecuaria – Leche
Fuente: DPACH, Noviembre 2014
TABLA N°109. COMERCIALIZACIÓN GANADO OVINO, PORCINO, CAMÉLIDOS, ESPECIES
MENORES ESPECIE COMERCIALIZACIÓN PRECIO
Ovino Promedio Venta Pie de cria
Promedio Venta descarte
91
100
Porcino Promedio Venta Pie de Cria
Promedio Venta Descarte
113
-
Camelidos Promedio Venta
Produccion de Fibra KG
-
5
Cuyes Promedio venta pie de cria
Promedio venta descarte
8
-
Aves Promedio venta (LB)
Promedio venta Unidad (Huevo)
0.91
0.10
Fuente: DPACH, Noviembre 2014 Realizado por: Equipo Eécnico
Los valores contemplados en la tabla son referenciales de acuerdo a las temporadas de abundancia o de escases del producto por año. En la parroquia de Licto no existe actividad acuícola.
020406080
100
7
92
1 0
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE LECHE
Tabla N°110. Matriz de la Actividad Agropecuaria dentro de la Parroquia
TEMAS INDICADOR
Activiadad Agropecuaria
Número de Unidades Productivas Agrícolas y superficie
La superficie productiva de la parroquia Licto es de 1930,83975(HA)
Formas de Tenencia de la tierra
La parroquia de Licto tiene una superficie productiva de 1931 ha, con un promedio de tenencia de la tierra de 0,27ha; de ello el 27% que corresponde a 488 ha se encuentran legalizadas.
Cobertura de riego
La superficie de la parroquia Licto que dispone de riego es 1357 ha, lo que representa el 70 % de la superficie productiva total de la parroquia
Tipo de riego por tamaño de UPAS y Superficie
En la parroquia de Licto, de las 1357 ha con acceso a riego, el 97% tienen un tipo de riego por gravedad o surcos; el 1% son regadas por aspersión; y el 2% tienen riego por goteo.
Superfice cultivada por productos
Los principales productos en la parroquia Licto son: Maiz Cebada, papa, Hortalizas, quinua, cebada, trigo.
PEA agrícola por sexo
En la parroquia Licto existe un 79,55% de población que se dedica a la actividad agropecuaria, el 65,9% son hombres y el 13,65% son mujeres
Número de cabezas de ganado por tipo
En la parroquia Licto los diferentes tipos de ganado que existen 3014 de ganado bovino, 2653 ovino criollo, 2179 ganado porcino criollo.
Volumen de producción de principales productos agropecuarios
En la parroquia de Licto el total de Hato es de 465 bovinos, de ello 92% está destinado a la producción de leche y el 4 % a la
producción de carne. El peso vivo promedio de venta es de 100 Kg.
Comercialización de principales productos agropecuarios
En la parroquia de Licto, de la producción de los rubros principales: Maiz, Pasto y Papa, el 34% es destinado al Autoconsumo, en tanto que el 63% es destinado a la comercialización y el 3% es destinado para semilla
Elaboración: EquipoTécnico
Tabla N°111. Superficie cultivada, producción, rendimiento, usos del suelo.
LOCALIZACIÓN SUPEFICIE CULTIVADA
PARROQUIAL (HA)
% RENDIMIENTO
USO DEL SUELO(HA)
LICTO 1930,83975 99,98
1930,85
Grafico N° 36. Superficie cultivada, producción, rendimiento, usos del suelo.
El análisis de superficie cultivada en la parroquia Licto de acuerdos a los parámetros obtenidos de información realizadas por el MAGAP, es de 1930,83975, ha, siendo en igual proporción de las ha, del uso del suelo en donde se establece que el 99.98% correspondiente al total del territorio, en superficie, producción y rendimiento, de acuerdo al tiempo calendario en que se encuentran.
1930,83975
99,98
1930,85
SUPEFICIECULTIVADAPARROQUIAL (HA)
% RENDIMIENTO
USO DELSUELO(HA)
A nivel rural o comunitario se establece los medios de participación local, se denominan las MINGAS COMUNITARIAS, que son realizadas bajo la modalidad de contraparte de mano de obra no calificada por parte de los beneficiarios sin remuneración pecuniaria realizados por hombres y mujeres por igualdad de condiciones. Se debe considerar los cultivos y su incidencia en el territorio, que clase de cultivos son los más eficientes para obtener buenos resultados sin desmerecer la parte ambiental versus los cultivos tradicionales.
Esta información coadyuvara, para determinar en los próximos años cuanto de superficie se ocupara para la siembra, cosecha producción de los o el producto emblemático de cada zona sea esta en la zona baja, zona media y zona alta. Considerando altura sobre el nivel del mar, humedad, precipitación, clases de suelos. Información relevante que proporcionará el MAGAP, GAD Provincial, GAD Cantonal y el GAD Parroquial establecido en el último censo territorial Agropecuario (CNA 2014).
2.3.8. Uso de Suelo y conflictos de uso agrario
Tabla N°112. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia. Comunidad Bosque Cultivos
Ciclo corto
Zonas erosionadas
Zonas de Afloramientos
rocosos
Zona Poblada
Vegetación Arbustiva
MOLOBOG 68,966 380,094 54,338 28,472
TULABUG 25,211 281,94 40,891 8,08
CHUMUG 36,283 92,578 18,575
CUELLO LOMA 134,199 29,54
TZIMBUTO 87,368 247,986 37,984
RESGUALAY 3,24 52,11 6,84 13,424
GUANGLUR 1,661 24,62 11,33
SULSUL 8,249 125,877 40,772 33,677 7,095
CHALAN 9,817 45,967 10,707 5,445
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
26,681 184.643 12,094
SANTA ANA DE GUAGÑAG
50,664 175,201 43,775
POMPEYA 139,094 39,932
CECEL GRANDE 39,553 270,161 12,766 14,359
CECEL ALTO 1,409 59,019 13,422
CECEL SAN ANTONIO
1,460 62,877 6,565
GUARUÑAG 71,177 6,853
LUCERO LOMA 3,712 93,266 8,830
Aso. PUNGULPALA
32,830 1,722
TZETZEÑAG 27,418 239,01 54,441 25,891 14,186
PUNGALBUG 122,625 19,081
LLUGSHIBUG 75,795 173,766 24,709
GUESECHEG 22,887 134,026 28,113 18,553
NUEVA ESPERANZA
3,636 47,886 0,536 1,414
TUNSHI SAN NICOLAS
68,609 305,718 61,763
TUNSHI GRANDE 66,534 150,413 8,059
TUNSHI SAN JAVIER
69,044 109,582 24,688 8,483
CABECERA PARROQUIAL
122,224
527,722
78,298 22,347
Tabla N°113. Uso actual del suelo en la parroquia.
Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje Bosque 820,426 13,63 Cultivos ciclo corto-largo 4194,170 71,56
Zonas erosionadas 39,436 0,79 Zonas de Afloramientos rocosos 133,924 2,22 Zona poblada 612,394 10,44 Vegetación Arbustiva 81,568 1,35 TOTAL 5842,485 100
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Gráfico N°37. Uso actual del suelo en la parroquia.
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
0,0001000,0002000,0003000,0004000,0005000,000
2.3.9. Acciones de impacto sobre el recurso suelo
Tabla N°114. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques naturales.
Acciones de afectación
Comunidades
Extensión
Intensidad
Persistencia
Permanencia
Posible afectación sobre
Prop
ieda
des f
ísic
as
Prop
ieda
des
quím
icas
Pobl
acio
nes
mic
robi
ológ
icas
Pe
rdid
a de
ho
rizo
ntes
del
suel
o
Con
serv
ació
n de
l re
curs
o
Explotación de Bosque Introducido
Tulabug 1 1
ü
Se cultiva sobre la zona
Tzimbuto 1 2 1
ü
Acumulación de Basura
Lucero Loma/Cecel Alto/ San Antonio
3 8 3
ü
Arrojar Plástico y Botellas
Tunshi Grande
1 8 2
ü
Número total de acciones reportadas
Fuente: PDOT Vigente Y Levantamiento de la Información Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N°115. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques Acciones de afectación
Comunidades
Extensión
Intensidad
Persistencia
Permanencia
Posible afectación sobre
Prop
ieda
des
físic
as
Prop
ieda
des
quím
icas
Po
blac
ione
s m
icro
biol
ógic
Perd
ida
de
hori
zont
es d
el
Con
serv
ació
n de
l rec
urso
Cultivan en Pendiente
Chumug
2 4 3 3
ü
Cultivan en Pendiente
Tzetzeñag/Guarunag/Llulshibug
2 4 3 3
ü
Número total de acciones reportadas 4
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N°116. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción. Acciones de afectación
Comunidades
Extensión
Intensidad
Persistencia
Permanencia
Posible afectación sobre Pr
opie
dade
s fís
icas
Prop
ieda
des
quím
icas
Pobl
acio
nes
mic
robi
ológ
icas
Perd
ida
de
hori
zont
es d
el su
elo
Con
serv
ació
n de
l re
curs
o
Molobog 1 4 3 3 ü
* Empleo de fertilizantes
Tulabug 1 4 2 3
ü
*Empleo de Insumos Químicos
Chumug 1 4 3 2
ü
Cuello Loma 1 4 2 3 ü
Aso. Pungulpala
1 4 2 3
ü
Tzetzeñag 1 4 3 3 ü
Guesecheg 1 4 3 3 ü
Tunshi San Nicolas
1 4 3 3
ü
Tunshi Grande
1 4 2 3
ü
Tunshi San Javier
1 4 2 2
ü
Cabecera Parroquial
1 4 3 2
ü
*Uso de tractor en pendientes
Chumug 1 4 2 2
ü
mayores a 45% Santa Ana de Guagñag
1 4 3 2
ü
Tzimbuto Quincahuan
1 4 2 2
ü
*Acumulación de Basura Inorgánica
Resgualay 1 4 3 2
ü
Guanglur 1 4 3 2 ü
Sulsul 1 4 3 2 ü
Chalan 1 4 3 2 ü
San Antonio de Guagñag
1 4 2 2
ü
Cecel Alto 1 4 2 2 ü
Cecel San Antonio
1 4 3 2
ü
Guaruñag 1 4 3 3 ü
Lucero Loma 1 4 3 3 ü
Aso. Pungulpala
1 4 3 3
ü
Tezteñag 1 4 2 2 ü
Tunshi San Nicolas
1 4 2 2
ü
Tunshi Grande
1 4 2 2
ü
Tunshi San Javier
1 4 2 2
ü
Pungalbug 1 4 2 2 ü
Llugshibug 1 4 3 2 ü
Guesecheg 1 4 2 2 ü
Nueva Esperanza
1 4 2 2
ü
Número total de acciones reportadas 4
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto Tabla N°117. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas abandonadas. Acciones de afectación Comunida
des Extensión
Intensidad
Persistencia
Permanencia
Posible afectación sobre Pr
opie
dade
s fís
icas
Pr
opie
dade
s qu
ímic
as
Pobl
acio
nes
mic
robi
ológ
icas
Chumug 2 4 3 ü
*Arrojo de Basura Inorgánica
Cecel San Antonio
2 4 3
ü
Chalan 1 1 1 1 ü
*Quema de Basura Pompeya 1 1 1 1 ü
Cecel San Antonio
Tulabug E
1 1 1 1
ü
Tzetzeñag 1 1 3 ü
Arrojo de Plásticos y Botellas y residuo de Invernadero
Tunshi Grande
Tunshi San Nicolas
1 1 3
ü Número total de acciones reportadas 4
Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.3.10. Otras actividades económicas de la parroquia.
2.3.10.1. Actividad industrial, manufacturera y artesanal en la parroquia
Tabla N°118. PEA en la actividad Población asalariada
Población Asalariada
%
Masculina 28,00 Femenina 14,00
Total 42,00 Fuente: SIN (Sistema de Información Nacional) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Gráfico N°38. Población asalariada Manufactura/artesanal
Fuente: SIN (Sistema de Información Nacional) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2814
Masculino Femenino
Tabla N°119. Número de empresas/asociaciones de Manufactura/artesanal
Empresas u asociaciones Número de socios
Asoc. Carpinteros 8
Estilistas 7
Modistas 4
Industria panificadora 8
Gastronomía Típica (Hornado) 8
Artesanías (Tambores) 3
Total 35
Tabla N° 120. Actividad manufacturera y artesanal en la parroquia
TEMA/ SECTOR
INDICADOR
Actividad Manufacturera/
artesanal
PEA en la actividad
42% de la población asalariada en Manufactura, artesanal
Número de empresas/asociaciones
En la cabecera parroquia Licto se cuenta con 6 asociaciones u organizaciones manufactureras y artesanales
Dentro de esta categoría tenemos que el mayor rendimiento se resume en la venta de Bizcochos elaborados en horno de leña y el hornado
2.3.11. Seguridad y soberanía alimentaria.
Ø Artículo 1. Ley tiene por objeto establecer los mecanismos mediante los cuales el Estado cumpla con su obligación y objetivo estratégico de garantizar a las personas, comunidades y pueblos la autosuficiencia de alimentos sanos, nutritivos y culturalmente apropiados de forma permanente.
Ø El régimen de la soberanía alimentaria se constituye por el conjunto de normas conexas, destinadas a establecer en forma soberana las políticas públicas agroalimentarias para fomentar la producción suficiente y la adecuada conservación, intercambio, transformación, comercialización y consumo de alimentos sanos, nutritivos, preferentemente provenientes de la pequeña, la micro, pequeña y mediana producción campesina, de las organizaciones económicas populares y de la pesca artesanal así como microempresa y artesanía; respetando y protegiendo la agro diversidad, los conocimientos y formas de producción tradicionales y ancestrales, bajo los principios de equidad, solidaridad, inclusión, sustentabilidad social y ambiental.
Siendo la seguridad y soberanía alimentaria como objetivo primordial del Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017, el GAD parroquial no cuenta con proyectos/programas de seguridad y soberanía alimentaria. En la parroquia Licto en la actualidad la producción de cultivos indiferenciados en la parroquia se desarrolla de manera tradicional sin mayores cambios tecnológicos, la migración ha ocasionado el abandono del campo y un decrecimiento de la producción, ocasionando que la población no considere que la producción de cultivos debe ir por la lógica eficiente de la soberanía alimentaria que cubra las necesidades de la parroquia y que la producción para la venta cumpla con ciertos estándares de calidad.
Resultado:
2.3.12. Presencia de Proyectos Nacionales de carácter estratégico.
De acuerdo a cruce de información cartográfica proporcionada por la SENPLADES en la parroquia Licto del cantón Riobamba no existe influencia directa e indirecta de algún Proyecto Estratégico Nacional.
2.3.13. Financiamiento
A nivel del gobierno central se brindan muchos beneficios con los diferentes programas para los pequeños y medianos productores del sector rural es así que en la parroquia de Licto se cuenta con dos cooperativas de ahorro y crédito Acción Rural y Acción y Desarrollo Ltda. Las cuales otorgan a la población diferentes créditos para el desarrollo de la economía a nivel parroquial es así que en el año 2013 se otorga aproximadamente $ 533.400, 2014 1024.351 y parte del 2015 283.050 cifras destinadas al apoyo al desarrollo agropecuario.
2.3.14. Infraestructura para el fomento productivo.
Mercado, el mercado que cuenta la parroquia Licto básicamente está ubicado en el área central de la cabecera parroquial donde se realizan las ferias los días domingos y días de fiesta. En esta área comercial se expenden productos propios de la zona, además ropa, comida, tiestos etc. En la cabecera parroquial también se cuenta con un Centro de acopio para el almacenamiento y enfriamiento de leche que produce los miembros de la Aso. de Productores agrícolas San Pedro de Licto.
En el caso de la vialidad para la transportación de productos agropecuarios para la venta es de una calidad media en las vías comunitarias, en su mayor parte los productos salen de manera diaria exclusivamente los días de feria a nivel cantonal.
Mapa N° 20. Infraestructura para el fomento productivo
2.3.15. Amenazas a la infraestructura y áreas productivas
La mayor parte del territorio parroquial está dentro de la categoría de riesgo alto, debiendo realizar acciones a fin de que disminuya la migración interna y externa de la población dejando en un completo abandono las tierras productivas. La falta tecnificada del riego en las comunidades, la quema y la tala indiscriminada de bosques, el mal manejo de fertilizantes e insumos químicos , no existe un adecuado manejo en el análisis de suelos por lo tanto es importante que el Gad Parroquial asuma sus competencias con respecto al impacto ambiental.
2.3.16. Síntesis del componente, problemas y potencialidades
TABLA N° 121. POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO
VARIABLES POTENCIALIDADES PROBLEMAS Empleo y Talento Humano
Ø El 77.84% de la
población se dedica a la actividad agrícola.
Ø La pobreza es otro factor que
influye en la permanencia de la población según datos que reflejan los NBI Licto tiene el 64,4% de pobreza extrema por lo tanto se dificulta el acceso a préstamos para el área productiva.
Principales Productos del Territorio
Ø Zonas más productivas conservan producción agrícola tradicional (Maíz)
Ø Contaminación del suelo por basura, uso de fertilizantes e insumos químicos.
Ø Presencia de nuevas plagas que afectan a la producción de maíz.
Seguridad y Soberanía Alimentaria
Ø El 34% de la producción agrícola está destinado al autoconsumo.
Ø Mala Práctica agrícola
Financiamiento Nacionales
Ø A nivel del gobierno central se brinda muchos beneficios con los diferentes programas para los pequeños y medianos productores del sector rural.
Ø Créditos para Maquinaria Agrícola.
Ø Capacitaciones Ø Entrega de Insumos
Agrícolas. Ø Las cooperativas de
la cabecera parroquial han otorgado créditos para la producción agrícola y ganadera en el año 2013 USD 533.400 2014 USD 1024.351
Ø Mala utilización del crédito por parte de los campesinos, lo que conlleva al endeudamiento indebido a la institución financiera.
2015 USD 283.050
Infraestructura para el fomento productivo
Ø El 70% de los predios tiene riego por Gravedad.
Ø En la cabecera parroquial Se cuenta con un centro de acopio para el enfriamiento de leche distribuida a empresas recolectoras de leche.
Ø Limitado Mercado para la venta de la producción agrícola.
Ø Infraestructura de riego en mal estado.
Amenazas a la infraestructura
Ø Abandono las tierras a causa de la migración latente.
Ø Infraestructura para el regadío están en mal estado.
Mapa No. 11 Infraestructura para fomento productivo
2.4. COMPONENTE DE ASENTAMIENTOS HUMANOS.
Uno de los aspectos relevantes de la Planificación es el proceso organizativo y de ocupación del territorio por el poblamiento, configurando una red de centros poblados de diversa jerarquía y función, que tienen interdependencia, interactúan y están constituidos por conglomerados demográficos localizados en áreas físicamente determinadas, en cuyo interior existen relaciones socioeconómicas de convivencia, considerando dentro de las mismas sus componentes naturales y sus obras físicas o materiales.
Efectivamente, los poblados se presentan en el espacio conformando núcleos, corredores o de manera dispersa, expresando diferentes grados de concentración y funciones, lo cual permite la determinación de jerarquías o niveles de importancia –por su incidencia- en el territorio; en este sentido, el estudio apuntará a definir el sistema presente que organiza los asentamientos existentes.
La identificación y caracterización de este “sistema de asentamientos” se orienta a conocer las fortalezas, las oportunidades, así como las limitaciones que presentan estos asentamientos con miras a constituir un sistema eficiente para la gestión territorial.
2.4.1. Red de asentamientos humanos parroquiales y sus relaciones con el exterior.
Los asentamientos poblacionales se refieren a los núcleos de población existentes en el territorio de estudio, los mismos que, para nuestro medio, pueden ser: ciudades o cabeceras cantonales, cabeceras de parroquias rurales o pueblos, anejos o recintos, y caseríos o comunidades.
La parroquia Licto, tiene una superficie total de 5842,488ha con una población de 7807 habitantes de acuerdo al Censo IINEC 2010, y se encuentra conformado políticamente por la cabecera parroquial Licto y 27 comunidades.
Tabla N° 122. Densidad de la parroquia Licto según su población y superficie
Año Población Superficie Densidad (m2)
1991 8072
67,75 km2
8,39
2001 7499 9,034
2010 7807 8,68
Elaboración: Equipo técnico
La evolución de la población a partir de los tres últimos censos determina que un decrecimiento de la población en el periodo 1991 -2001, mientras que para el periodo 2001-2010 se evidencia un una recuperación mínima del crecimiento poblacional. La densidad por asentamientos humanos muestra como la parroquia ha venido teniendo episodios de disminución y aumento de los asentamientos humanos debido a factores como la migración, es así que en 1991 se cuenta con una densidad poblacional de 8,32m2 y para el año 2010 esta varia a 8,68m2.
Tabla N°123. Jerarquía funcional de asentamientos humanos en base a población, equipamientos de servicios sociales y accesibilidad vial
Asentamiento Ponderación
por población
Ponderación por
equipamientos
Ponderación por
accesibilidad Ponderación
Total Jerarquía Funcional
Cabecera parroquial 2 78 3 83 1er orden
Cecel Grande 1 29 3 33 5to orden
Tunshi San Nicolás 1 29 4 34 4to orden
Molobog 2 26 4 32 5to orden
Tulabug 2 22 3 27 5to orden
Tzimbuto 2 29 2 33 5to orden
Pompeya 2 26 3 31 5to orden
Pungalbug 1 20 3 24 5to orden
Lucero Loma 1 25 3 29 5to orden
Llugshibug 1 10 2 13 6to orden
El análisis poblacional de la parroquia, muestra una ponderación tipo 1, lo que son asentamientos rurales dispersos, separados uno del otro por áreas destinadas a la producción agrícola especialmente.
Las vías de conectividad entre las comunidades y la cabecera parroquial se encuentra en condiciones moderadas de lastre, las comunidades no cuenta con equipamiento de servicios sociales e incluso no poseen en algunos casos casas comunales, excepto por los servicios de telefonía celular lo cual le ubica en una jerarquía de 5to y 6to orden.
De forma general la parroquia tiene un déficit de equipamiento de servicios sociales y de servicios sociales de calidad, esta problemática de asistencia social se asocia al tamaño de la población y de su territorio.
2.4.2. Lineamientos contenidos en la ETN 2013 – 2017 que incidan en el territorio parroquial.
La Estrategia Territorial Nacional, al ser un mecanismo que “orienta las decisiones de planificación territorial, de escala nacional”, permite definir el horizonte de la parroquia Licto y su entorno de desarrollo estratégicamente; mediante un proceso sistemático partiendo de la situación actual, la fijación de metas y objetivos a largo plazo y la implementación de estrategias que permitan alcanzar los resultados deseados.
Considerando a los asentamientos humanos como punto de partida y fuente de un proceso dinámico de articulación y acoplamiento entre la política pública y los territorios; se pretende que en territorio exista una mejor distribución para la transformación de la matriz productiva con el objeto de satisfacer sus necesidades, reducir la pobreza y promoverlos hacia el buen vivir. De acuerdo a los lineamientos de ETN y a las competencias del Gobierno parroquial
Tabla N°124. Lineamientos Nacionales/ Parroquia Licto
LINEAMIENTOS ETN PARROQUIA LICTO
1. Promover la equidad, inclusión y cohesión social por medio de una mejor articulación, movilidad, y accesibilidad permitiendo mayor flujo de bienes, servicios y de personas que contribuyan a optimizar el aprovechamiento de los recursos territoriales.
El papel del género femenino ha incursionado en este gobierno llevando un papel fundamental en todos los campos, de la misma forma se considera el trabajo con grupos de atención prioritaria a nivel parroquial.
A nivel legislativo lidera una comisión en la parroquia.
A nivel de comunidad las mujeres juegan un papel fundamental en las dirigencias
Se debe crear organizaciones de mujeres
3. Garantizar la adecuada articulación y movilidad entre las áreas de extracción, comercialización, vinculadas con los proyectos nacionales de carácter estratégico
La IEPS, MAGAP, MIES instituciones públicas que interviene en la entrega de recursos tangibles e intangibles para alcanzar el Sumak Kuwsay amparados en el PNBV.
4. Optimizar la articulación de la red de asentamientos humanos a través del desarrollo y el mejoramiento de la estructura vial
Se debe crear redes comunitarias organizadas sean estos de hombres, mujeres con el modelo asociativo o mancomunidad y se encuentren ubicados en lugares de fácil acceso, de no darse esa posibilidad el GAD parroquial brindara esa accesibilidad mediante la firma de convenios de cooperación con los entes rectores de acuerdo a la competencia asignada a cada
Gad.
5. Mantenimiento de las presas y represas con el fin de prevenir riesgo de inundaciones
Como competencia concurrente: Proyecto bocatoma Chambo-Guano y el mantenimiento de las fuentes de agua en los sectores: Guaruñay, Ceceles, Padre Ubiana, Molobog, Pompeya, Sulsul
6. Panificar la inversión pública en función de los riesgos de desastres con el fin de asegurar la vialidad en los proyectos de inversión
De acuerdo a la COOTAD al hablar de las competencias exclusivas mismo que tiene injerencias en el mantenimiento vial o de las vías internas del territorio, así también se debe realizar el convenio con el SNGR.
Tabla N°125. Localización y descripción de los asentamientos humanos.
ASENTAMIENTO HUMANO POBLACION POR ZONAS %
1 MOLOBOG 687 Zona baja 0,08
2 TULABUG 611 Zona media 0,07
3 CHUMUG 255 Zona media 0,03
4 CUELLO LOMA 252 Zona media 0,03
5 TZIMBUTO 415 Zona media 0,05
6 RESGUALAY 226 Zona media 0,03
7 GUANGLUR 180 Zona media 0,02
8 SULSUL 258 Zona media 0,03
9 CHALAN 170 Zona media 0,02
10 SAN ANTONIO DE GUAÑAG 248 Zona media 0,03
11 SANTA ANA DE GUAGÑAG 221 Zona media 0,02
12 POMPEYA 472 Zona alta 0,05
13 CECEL GRANDE 398 Zona alta 0,04
14 CECEL ALTO 200 Zona alta 0,02
15 CECEL SAN ANTONIO 241 Zona alta 0,03
16 GUARUÑAG 250 Zona alta 0,03
17 LUCERO LOMA 323 Zona alta 0,04
18 ASO. PUNGULPALA 188 Zona alta 0,02
19 TZETZEÑAG 321 Zona alta 0,04
20 PUNGALBUG 296 Zona alta 0,03
21 LLUGSHIBUG 305 Zona alta 0,03
22 GUESECHEG 243 Zona alta 0,03
23 NUEVA ESPERANZA 39 Zona alta 0,004
24 TUNSHI SAN NICOLAS 581 Zona baja 0,06
25 TUNSHI GRANDE 330 Zona baja 0,04
26 TUNSHI SAN JAVIER 449 Zona baja 0,05
27 CABECERA PARROQUIAL 820 Zona media 0,09
TOTAL 8979 1
2.4.3. Dispersión, concentración poblacional y de servicios sociales y públicos por asentamientos humanos.
Tabla N°126. Servicios sociales Cabecera Parroquial Licto
VARIABLES FRECUENCIAS DESCRIPCIÓN
Farmacias 2 Su funcionamiento es exclusivo los días domingo
CE. Básico 2 José Félix Heredia , Rosa Zarate
CBVs 1 Gotitas de Amor
Restaurant/puestos de comida 9
La mayor demanda es los días domingos de feria, el resto presta su servicio todos los días
Cobertura celular 3G 3 Operadora telefónica Claro, Movistar
Centros Informáticos 3 Mayor demanda los días domingos
Televisión y radio 11 La frecuencia de radio y televisión son optimas
Coop. De Ahorro y Crédito 2 Acción rural y Acción y desarrollo
Con respecto a los servicios sociales con los que cuenta la cabecera parroquial permite a los habitantes
contar con diferentes disposiciones tanto educativas, de salud, informáticas, financieras, conectividad.
La parroquia presenta características de concentración poblacional. Este mismo principio se aplica
internamente en cada una de ellas.
Tabla N°127. Servicios sociales Cecel Grande
VARIABLES FRECUENCIAS DESCRIPCIÓN
Escenarios deportivos 1 Se cuenta con una cancha deportiva de cemento
Cobertura celular 3G 3 Telefonía Claro y moví
C.E Básica 1 La Libertad
Tabla N° 128. Servicios sociales Tunshi San Nicolás
VARIABLES FRECUENCIAS DESCRIPCIÓN
CE. Básico 1 Escuela Teófilo Sáez
Cobertura celular 3G 3 Operadora telefónica Claro, Movistar
Televisión y radio 11 La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas
Tabla N° 129. Servicios sociales Molobog
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
CE. Básico 1 Escuela Cacique Pintag
CBVs 1 Enanitos de Molobog
Escenarios deportivos 1 Cancha de Tierra
Restaurant/puestos de comida 1 Da servicios de lunes a viernes y los días domingos
Cobertura celular 3G 4 Cobertura claro, Movistar, Cnt, Direc TV
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas
Tabla N°130. Servicios sociales Tulabug Escaleras
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Escenarios deportivos 1 Cancha de Césped
Cobertura celular 3G 4 Cobertura claro, Móvistar, Cnt, Direc TV
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas
abla N° 131. Servicios sociales Tzimbuto
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son
opacas
CE. Básico 1 Escuela Manuel Elíseo Flor
Esenarios deportivos 1 Estadio deportivo ubicado a 3056 msnm
Tabla N° 132. Servicios sociales Pompeya
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son
opacas
CE. Bachillerato 1 Guayna Palcon
Cobertura de celular 1 Cobertura de telefonía Claro
Tabla N°133. Servicios sociales Pulgalbug
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son
opacas
Cobertura de celular 1 Cobertura de telefonía Claro
Tabla N°134. Servicios sociales Lucero Loma
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Televisión y radio 11
La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son
opacas
Centros informáticos 1 Funciona en el establecimiento educativo
Cobertura de celular 1 Cobertura de telefonía Claro
CE. Básico 1 Escuela Mayaucu
Tabla N°135. Servicios sociales Llugshibug
VARIABLES FRECUENCIAS Descripción
Televisión y radio 1 La frecuencia de radio y televisión es baja
pero en época invierno son opacas
Cobertura de celular 1 Cobertura de telefonía Claro
Los limitados servicios sociales con los que cuentan las comunidades de la parroquia, se
concentran en la cabecera parroquial; como se puede observar en las tablas anteriores en su
mayoría las comunidades poseen el servicio de cobertura telefónica, radio y televisión las
mismas que en ocasiones se ven afectadas por los vientos huracanados, las lluvias constantes que
se presentan en el territorio.
Tabla N°136. Asentamientos humanos externos al territorio parroquial con mayor percepción de dependencia, sinergia y complementariedad con la red parroquial (trabajo,
residencia, bienes, servicios, entre otros).
En vista que la parroquia se encuentra muy cerca de la cabecera cantonal Riobamba es el lugar donde más se destina la producción de la parroquia de la misma forma donde se abastece los víveres y productos de primera necesidad, con respecto a educación los niños/as y adolescentes migran a la ciudad de Riobamba por motivos de estudio, gracias a la movilidad y las condiciones de la vía facilita que se de este tipo de migración. De acuerdo a la ponderación, los asentamientos humanos externos de mayor dependencia para la parroquia son en orden de importancia Riobamba, Cebadas, Punin, Flores, Guayaquil.
Es importante analizar que la distancia es un factor decisor al momento de marcar sinergia o dependencia para satisfacer necesidades, por lo tanto Riobamba se ubica en el primer lugar, mientras que Cebadas es relevante para solucionar necesidades de comercio y educación por parte de las comunidades que se encuentran más cercanas a dicha parroquia.
Asentamientos Humanos
Ponderación
Tiempo en min
Interés de servicio de educación
Interés de servicio en
Salud
Interés por abastecimiento
de víveres y productos
Intercambio Comercial Total
Cabecera Cantonal Riobamba 45 min 5 5 5 5 20
Cabecera parroquial de Cebadas 15 min 2 0 0 2 6
Cabecera parroquial de Punin 15 min 2 0 0 2 4
Cabecera parroquial de Flores 10min 0 0 0 2 2
Guayaquil 300min 0 0 0 3 3
2.4.2. Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.
Tabla N°137. Cobertura de servicios básicos
ASENTAMIENTO HUMANO
POBLACION Cobertura de agua (%)
Cobertura de
alcantarillado
(%)
Cobertura
energía
eléctrica
(%)
Desechos
sólidos
(%)
1 MOLOBOG 687 100 0 100 0
2 TULABUG 611 100 30 100 0
3 CHUMUG 255 100 0 100 0
4 CUELLO LOMA 252 100 0 100 0
5 TZIMBUTO 415 100 0 100 0
6 RESGUALAY 226 100 0 100 0
7 GUANGLUR 180 100 0 100 0
8 SULSUL 258 100 0 100 0
9 CHALAN 170 100 0 100 0
10 SAN ANTONIO DE GUAÑAG 248
100 0 100 0
11 SANTA ANA DE GUAGÑAG 221
100 0 100 0
12 POMPEYA 472 100 0 100 50
13 CECEL GRANDE 398 100 0 100 0
14 CECEL ALTO 200 100 0 100 0
15 CECEL SAN ANTONIO 241
100 0 100 0
16 GUARUÑAG 250 100 0 100 0
17 LUCERO LOMA 323 100 0 100 0
18 ASO. PUNGULPALA 188
100 0 100 0
19 TZETZEÑAG 321 100 0 100 0
20 PUNGALBUG 296 100 0 100 0
21 LLUGSHIBUG 305 100 0 100 0
22 GUESECHEG 243 100 0 100 0
23 NUEVA ESPERANZA 39
100 0 100 45
24 TUNSHI SAN NICOLAS 581
100 0 100 0
25 TUNSHI GRANDE 330 100 0 100 0
26 TUNSHI SAN JAVIER 449
100 0 100 0
27 CABECERA PARROQUIAL 820
100 95 100 95
TOTAL 8979
Fuente: INEC 2010.
Con respecto al acceso de servicios básicos con los que cuenta la parroquia consideramos que todas la viviendas a nivel parroquial poseen servicio de agua la misma que no se encuentra en óptimas condiciones para el consumo humano ya que es agua entubada de la misma forma la manera en que llega este servicio a los hogares no cuenta con las medidas de higiene y en muchos casos sufren daños en épocas de excesiva lluvia e invierno provocando la contaminación del agua.
Con respecto al servicio de alcantarillado la cabecera parroquial en un 95% cuenta con este servicio y la comunidad de Tulabug con un 30% mientras que el resto de comunidades no disponen de este servicio lo cual causa malestar e inconformidad en la población ya que todas las aguas servidas se eliminan al rio Chambo. En el caso de la energía eléctrica toda la parroquia dispone del servicio cabe recalcar que en muchas ocasiones este servicio se ve afectado por el clima especialmente en el mes de agosto.
El servicio de recolección de desechos sólidos solo cuentan la comunidad de Pompeya, Nueva esperanza y en un 100% la cabecera parroquial, el hecho de contar el resto de comunidades con este servicio provoca contaminación ambiental en las comunidades que pertenecen a la parroquia puesto que eliminan dichos desecho en las quebradas, laderas, otros optan por quemar y/o enterrar.
2.4.4. Acceso de la población a vivienda y catastro predial.
Tabla N°138. Acceso a la vivienda en la parroquia Licto
Unidad Teritorial Viviendas particularmente ocupadas
% Déficit
habitacional%
Parroquia Licto 30,6 54,87
Gráfico N°39. Acceso a la vivienda en la parroquia Licto
En el presente estudio, el déficit de vivienda se ha determinado mediante la comparación del total de viviendas con relación al número de hogares, de lo que se desprende que el déficit de vivienda considerando estas variables es mínimo para la parroquia, con el 54,87%.
Viviendas particularmente ocupadas %
36%
Déficit habitacional%
64%
Acceso de la población a vivienda y catastro predial Parroquia Licto
Tabla N° 139. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Licto
Comunidad Número de
familias que cuentan con vivienda propia
Características constructivas de la vivienda
Número de viviendas con construcción tradicional
Número de viviendas con construcción
mixta
Número de viviendas con
construcción de hormigón
MOLOBOG 180 10 120 50
TULABUG 130 15 90 25
CHUMUG 55 4 4 47
CUELLO LOMA
73 50 20 3
TZIMBUTO 150 15 50 75
RESGUALAY 60 9 47 4
GUANGLUR 53 45 3 5
SULSUL 80 20 70 10
CHALAN 20 16 4
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
94 60 30 4
SANTA ANA DE GUAGÑAG
95 20 60 15
POMPEYA 200 30 150 20
CECEL GRANDE
120 14 86 20
CECEL ALTO 70 6 54 10
CECEL SAN ANTONIO
100 5 94 1
GUARUÑAG 40 10 30
LUCERO LOMA
80 80
ASO. PUNGULPALA
23
TZETZEÑAG 150 20 129 1
PUNGALBUG 60 10 50
LLUGSHIBUG 73
GUESECHEG 50 10 35 5
NUEVA ESPERANZA
24 2 22
TUNSHI SAN NICOLAS
160 10 135 15
TUNSHI GRANDE
85 17 43 26
TUNSHI SAN JAVIER
90 10 50 30
CABECERA PARROQUIAL
230 7 200 23
2.4.5. Caracterización de amenazas y capacidad de respuesta.
Se deberá identificar el riesgo en el que se encuentran los asentamientos humanos, así como la capacidad de respuesta a ellos por parte de los asentamientos aislados y conjuntamente, para ello es necesario:
Tabla N°140. Amenazas y capacidad de respuesta ante posibles riesgos
VARIABLES AMENAZAS
Riesgos Nos hallamos en la línea de falla geológica por cual el territorio es propenso a sufrir de episodios de sismos, terremotos.
Tenemos e volcanes (conos de escoria)
Infraestructura prioritaria para la atención de
posibles emergencias
No se cuenta con infraestructura adecuada en caso posibles emergencias, pero se cuenta con la mitigación pertinente en estos casos.
Identificación de posibles acciones o proyectos de mitigación que permitan reducir de forma
La SNGR proyecto con el Ministerio de Educación para los casos de evacuación en caso
inmediata riesgos existentes de desastres naturales.
Análisis del conocimiento y percepción del riesgo por parte de la comunidad
Las instituciones educativas tienen conocimiento sobre los diferentes riegos y sus medidas de prevención frete a posibles amenazas. Mas la población en su totalidad desconoce de esto.
2.4.6. Síntesis del componente, problemas y potencialidades
TABLA N° 141. POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Variables Potencialidades Problemas Red de asentamientos parroquiales y sus relaciones con el exterior.
*Accesibilidad en un 100% de las comunidades a la cabecera parroquial.
*Limitados servicios sociales en un 75% Inequitativa distribución de los asentamientos humanos en el territorio.
Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.
*Cobertura al 100% de agua entubada para el consumo humano en la parroquia. *Cobertura al 98% de los servicios de electricidad y alcantarillado en la cabecera parroquial. *Se cuenta con un centro de rehabilitación y terapia física
*El 90% del agua para consumo humano contiene coliformes fecales y coliformes totales. *Contaminación del medio ambiente por la descarga del 80% directa de aguas servidas y desechos sólidos. *El 60 % de la población corresponde al grupo de atención prioritaria. (dato de importancia Para la planificación)
Acceso de la Población a vivienda y catastro predial
*Programas de vivienda en un 100% por parte del MIDUVI
*Construcción de viviendas en zonas de protección o riesgo por parte del MIDUVI.
Caracterización de amenazas y capacidad de respuesta
*No se registran desastres naturales de gran impacto.
*Interrupción de la vía que conecta las comunidades y zona de producción agrícola con la cabecera parroquial en épocas consideradas de invierno. *No se cuenta con un plan de actuación ante posibles riesgos. *Licto se halla dentro de un valle tectónico nivel 5
2.5. COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Conectividad, Movilidad y Energía, comprende la infraestructura vial, sistemas de transporte, equipamientos y redes de interconexión energética, redes y sistemas de telecomunicaciones. Este componente se refiere al análisis de redes que permiten articular a la población entre ellos, con el medio físico y con sus actividades. Este componente tiene muy alto grado de vinculación con el componente Asentamientos Humanos, puesto que entre ellos conforman una red, de nodos (asentamientos humanos) y enlaces (movilidad y conectividad) que se localiza sobre el medio físico.
2.5.1. Acceso a servicios de telecomunicaciones.
Tabla N°142. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia .
Comunidad Acceso a medios televisivos Acceso a medios radiales Acceso a medios escritos,
Disponibilidad
Nombre del medio
Disponibilidad
Nombre del medio
Disponibilidad
Nombre del medio Si No Si No Si No
MOLOBOG ü RTS, Gama TV, DIREC TV
ü Tricolor, Andina
ü
TULABUG ü RTS ü Radiofónicas, Estéreo Familiar
ü
CHUMUG ü RTS, TVS ü 101.7 ü CUELLO LOMA
ü TVS, Gama TV, RTU
ü Tricolor, Buenas Nuevas
ü
TZIMBUTO ü TVS, RTU, Gama TV
ü Tricolor, Buenas Nuevas
ü
RESGUALAY
ü Gama TV, RTS, RTU
ü Radiofónicas
ü
GUANGLUR ü TVS, Gama TV
ü Radio Tricolor
ü
SULSUL ü TVS, ECUAVISIÓN, Gama TV
ü Buenas Nuevas, Tricolor, Estéreo Familiar, Radiofónicas
ü
CHALAN ü Telerama, RTU, RTS
ü Puntual FM y Volcán
ü
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
ü RTU, RTS ü Radio Tricolor, Buenas Nuevas
ü
SANTA ANA DE GUAGÑAG
ü RTU, RTS ü Radio Tricolor, Buenas Nuevas
ü
POMPEYA ü RTU, RTS ü Radiofónica, Radio colta y Buenas Nuevas
ü
CECEL GRANDE
ü RTS ü Radiofónica, Radio colta
ü
CECEL ALTO
ü RTS ü Radio Colta y Estéreo Familiar
ü
CECEL SAN ANTONIO
ü ü Radiofónica, Radio colta
ü
GUARUÑAG ü RTS ü Radio Tricolor, Radio Colta
ü
LUCERO LOMA
ü RTS ü Radio Colta, Radiofónicas
ü
ASO. PUNGULPALA
ü RTS ü Radio Colta, Radiofónicas
ü
TZETZEÑAG
ü ü Radio Tricolor
ü
PUNGALBUG
ü Gama TV, RTS, RTU
ü Radiofónicas, radio colta
ü
LLUGSHIBU ü RTS ü Radiofónic ü
G as GUESECHEG
ü TVS ü Radiofónica, Radio colta
ü
NUEVA ESPERANZA
ü RTS ü Radio Colta, Tricolor
ü
TUNSHI SAN NICOLAS
ü Gama TV, RTS, RTU
ü Tricolor, Andina, Canela
ü
TUNSHI GRANDE
ü Gama TV, RTS, RTU
ü Tricolor, Andina, Canela
ü
TUNSHI SAN JAVIER
ü Gama TV, RTS, RTU, DIREC TV
ü Tricolor, Andina, Canela
ü
CABECERA PARROQUIAL
ü RTS, TVS, GAMA, TELERAMA, RTU
ü Canela, Andina, Tricolor, Ternura, Bonita Super
ü
Fuente: PDOT vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Actualmente la parroquia de Licto cuenta con servicios de telefonía fija las familias beneficiarias son 130 siendo el 56.5% de 230 familias en la cabecera parroquial , mientras que el 96.6% de familias en la parroquia no tienen este servicio siendo, el cual se justifica debido a las distancias entre las comunidades, con relación a los servicios de telefonía móvil se ha podido determinas que en el sector alto la señal de telefonía móvil es de un 5% mientras que en el sector medio es del 80% y en el sector bajo es del 100%. Acorde a la información recopilada se pudo determinar que en cuanto a servicios locales solo la cabecera parroquial existen 3 locales que disponen de servicio de internet.
2.5.2. Redes viales y de transporte.
Tabla N°143. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.
Comunidad Tipo de medio de transporte Nombre de la
cooperativa
Horarios disponibles
Buses Camionetas
Rancheras
Taxis
MOLOBOG ü ü Coop. Licto Todo el día
TULABUG ü ü Coop. Licto Todo el día
CHUMUG ü ü Coop. Licto Todo el día
CUELLO LOMA ü ü Coop. Licto Todo el día
TZIMBUTO ü Todo el día
RESGUALAY ü Todo el día
GUANGLUR ü Todo el día
SULSUL ü Todo el día
CHALAN ü Todo el día
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
ü Todo el día
SANTA ANA DE GUAGÑAG
ü Todo el día
POMPEYA ü ü Coop. Licto Todo el día
CECEL GRANDE ü ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Mushuk Yuyay
Todo el día
CECEL ALTO ü ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Mushuk Yuyay
Todo el día
CECEL SAN ANTONIO
ü ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Mushuk Yuyay
Todo el día
GUARUÑAG ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Todo el día
LUCERO LOMA ü ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Todo el día
ASO. PUNGULPALA
ü ü Coop. Licto
Coop. Unidos
Todo el día
TZETZEÑAG ü Todo el día
PUNGALBUG ü Todo el día
LLUGSHIBUG ü Todo el día
GUESECHEG ü Todo el día
NUEVA ESPERANZA
ü Todo el día
TUNSHI SAN NICOLAS
ü ü Coop. Licto Todo el día
TUNSHI GRANDE ü ü Coop. Licto
Todo el día
TUNSHI SAN JAVIER
ü ü Coop. Licto Todo el día
CABECERA PARROQUIAL
ü ü ü Coop. Licto Todo el día
Fuente: PDOT Vigente y Actualizacion Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto Desde Riobamba a la cabecera parroquial y viceversa existe 18 km de distancia, la vía es de primer orden. El transporte presenta dificultades en relación a frecuencias de horarios y recorridos, hay servicio desde las 06H00 hasta las 19H30, cada 30 minutos, el costo es de $0.45 centavos de dólar por persona. La trasportación desde las comunas a la cabecera parroquial y a la ciudad, dispone de
frecuencias especiales para estudiantes y trabajadores, atendidas principalmente por las cooperativas de transportación “Licto”, “Unidos” y “Ñuca Yuyay” muchas de las unidades que prestan este servicio son antiguas y deterioradas, se pueden tomar estos buses en la Dolorosa junto a la cancha del mismo nombre.
Mapa N°21. Sistema Vial de la Parroquia Licto
Elaborado por: Equipo técnico GAD Licto 2015
La parroquia Licto posee un total de 153,47 Kilómetros de vías, distribuidas en 49.9 Kilómetros de vías asfaltadas, 71.85 Kilómetros en carreteras de lastre, 5.00 Kilómetros en vías empedradas, y 2.9 de vías de tierra. La parroquia posee transporte público propio por la Cooperativa Unidos.
Tabla N°144. Caracterización de la red vial rural de la parroquia.
Tramo vial Capa de rodadura Km Estado de vía
Desde Hasta Tierra
Empedrado
Adoquinado
Lastre
Asfalto
Hormigón
Bueno
Regular
Malo
CABECERA PARROQUI
MOLOBOG
3,11 X
TULABUG
2,11 X
AL CHUMUG
1,47 X
CUELLO LOMA
2,92 2,11 X
TZIMBUTO
4,18 X
RESGUALAY
4,15 2,11 X
GUANGLUR
2,92 2,11 X
SULSUL
4,29 2,11 X
CHALAN
5,58 2,11 X
SAN ANTONIO DE GUAÑAG
2,11 X
SANTA ANA DE GUAGÑAG
1,60 X
POMPEYA
5,95 X
CECEL GRANDE
0,724
5,95 5,12 X
CECEL ALTO
5,95 4,45 X
CECEL SAN
5,95 3,77 X
ANTONIO
GUARUÑAG
1,588 5,95 0,37 X
LUCERO LOMA
5.95 1,14 X
TZETZEÑAG
1,627
5.95 1,53 X
PUNGALBUG
0,514
5,95 1,51 X
LLUGSHIBUG
1,588 5,95 0,37 X
GUESECHEG
1,776 5.95 X
NUEVA ESPERANZA
5.95 X
TUNSHI SAN NICOLAS
7.63 X X
TUNSHI GRANDE
0,98 7,63 X
TUNSHI SAN JAVIER
7,63 X
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.5.3. Red de riego.
El riego como medio de producción trae desarrollo y bienestar a la población de las comunidades cuando está presente, pero cuando falta surgen problemas sociales desembocando en peleas y desgracias personales convirtiendo a una zona de pobreza, inequidad y abandono de los suelos. El agua interviene en varia funciones de la producción, regulación y significación, manifestando ser como la sangre para la tierra debiendo cuidarla como un recurso natural por preciado. El riego produce más o menos el 20% del PIB a nivel nacional..
Los campesinos de Ceceles debido a que el sistema de riego Gompuene no cubría las necesidades de riego parcelario de la mayoría de familias, planificaron gestionar el derecho en el sistema de Riego Guargualla- Licto con la finalidad de beneficiar el caudal y regar en las zonas secas por sobre de la cota de la asequia Gompuene, los que lucharon por 20 años para que se les incluya en el proyecto. CESA con un equipo técnico del proyecto Licto en 1995 se responsabilizaron de la formulación y ejecución de este proyecto diseñando la integración de los sistemas.
2.5.4. El estado de la infraestructura y las condiciones en las que se brinda el servicio.
Ø Bocatoma: La bocatoma del sistema de riego Guargualla- Licto está ubicado a 3057msnm, lo construyeron en el año de 1997 con capacidad para captar 1200 l/s caudal que beneficia a las 20 comunidades o sectores que incluyen a 1400 familias, 7500 personas y están regando 1700has. Para captar agua de la bocatoma lo hacen con apoyo de un canelero contratado por INAR.
Ø Túneles: Debido a la inestabilidad geológica de la montaña a la salida del rio Guargualla e ingreso al canal principal no permitia el paso normal del agua, donde se construyeron tres tuneles revestidos de hormigón armado para el paso del agua, el túnel es de 1800m de largo, ancho del túnel es de 1.5m el alto es 2m y el otros dos a una distancia de 1km de la bocatoma.
Ø Canal principal Licto- Ceceles: La conducción principal del sistema de Guargualla-Licto inicia en la bocatoma abscisa hasta la entrada de Sifón de Ceceles, el canal es revestido de hormigón con pendientes de uno por mil.
Ø Construccion de plataformas: En 1993 empezaron la excavación y construcción de la plataforma que se halla ubicado a la salida del sifón Chambo, trabajo tabajo que duro un ao por tener una longitud igual a 9km de plataforma esto permitiría desviar el agua del canal principal al canal secundario en dirección a Ceceles, la plataforma fue contruida en 1995, unos 4km quedando abandonado por fallo geológicos considerables errores en fase de la construcción ya que la pendienteno era uniforme y aun subia en el tramo Cecel Lincas.
Ø Reservorios: Los usuarios del Sistema de Riego Guargualla –Licto en Ceceles actualmente
ccuenta con dos reservorios en Canallapamba, siendo construido en el ao 2004 y Zanjaloma
construido en el año 2000, los mismos que utilizan para almacenar agua durante la noche y regar el dia, estas obras construyeron planificando para evitar graves problemas de eresion, regando en la oscuridad especialmente en laderas con fuentes pendientes y evitar que las mujeres salgan de la casa a regar en la noche.
Ø Gestion de derecho al agua de Guargualla-Licto: En 1974 iniciaron con la idea para ingresar al proycto de riego Guargualla Licto, en 1982 presentaron una solicitud al INERI, la respuesta de ellos era que tenían que esperar hasta el final de la construcción de la primera etapa.
Gráfico N°40. Superficie regada por el sistema Guargualla
Tabla N°145. Frecuencia de riego del Sistema Gompuene y Guargualla
Fuente: Tesis de grado.”Elaboracion de propuesta metodologica participativa para la tecnificacion de riego parcelario en la zona de Ceceles.
Tyupanda Ines.
Los usuarios mencionan que debido a que las parcelas son muy pequeñas dividen agua para dos o tres parcelas entre usuarios, para evitar erosion en grandes cantidades si utilizan un solo usuario.
Para el control de turnos y horarios han designado una persona con la aprobacion de la asamblea general, mediante el pago de una bonificacion se contrato un aguatero de la zona quedando encargado de abrir y cerrar las compuertas, verificar si existen daños de la infraestructura de la conduccion y distribucion.
Grafico N° 41. El modelo de gestión con el cual se mantiene en funcionamiento el sistema.
ión actual del sistema de riego existente en el territorio y su análisis respectivo, se podrán utilizar mapas, gráficos y/o tablas, así como otros recursos para su representación
2.5.5. Amenazas al componente movilidad, energía y conectividad. Tabla N°146. Amenazas al componente movilidad.
VARIABLES AMENAZAS Energía Se considera relevante a nivel de la parroquia
Licto por la acción natural del viento la suspensión temporal del servicio de energía en l época de agosto- octubre de cada año, se debe considerar que el factor climático es variado.
Conectividad De la misma forma se ve afectado esta variable con una suspensión temporal del servicio debido a los vientos huracanados y estruendos en los meses de agosto- octubre e invierno.
Movilidad En las vías o puentes existen amenazas socio naturales
Regadío Se considera relevante la acción de la naturaleza
ante las fuentes de agua para el sistema de regadío, en el exceso de precipitaciones causando un aumento en el caudal que da como resultado el rompimiento de las tuberías.
Recurso hídrico la acción de la naturaleza ante las fuentes de agua para el sistema de regadío, en el exceso de recipitaciones causando un aumento en el caudal que da como resultado el rompimiento de las tuberías de agua entubada.
Elaborado por: Equipo técnico
2.5.6. Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla N° 147. Movilidad, Energía y Conectividad
VARIABLE POTENCIALIDADES PROBLEMA Telecomunicaciones *El 90% de la población de la cuenta
con un servicio de telefonía móvil, en su mayoría la población cuenta con telefonía CLARO, de la misma forma se cuenta con la cobertura de cable de CNT y DIRECTV
*Las compañías de telefonía móvil no tienen un compromiso con la parroquia respecto al uso de suelo ya que tienen varias antenas ubicadas en el territorio, No se ha formalizado el espacio físico con entrega de actas recepción de la utilización del suelo o escrituras públicas en las comunidades.
Potencia instalada y generación eléctrica
*El 100 % de la parroquia cuenta con Energía Eléctrica en sus hogares
*Las Redes Eléctricas se ven afectadas por la variación del clima, suspendiendo el servicio eléctrico en varios sectores de la parroquia.
Red vial y de transporte *Se cuenta con diferentes líneas de transporte las cuales prestan sus servicios tanto a nivel interno como externo durante todo el día. *Se cuenta con vías de primer orden (vía Macas, Riobamba –Guamote) Riobamba-Licto
*Las vías internas en un 50% de la parroquia no tienen capa de rodadura (material de lastrado, empedrado) No cumplen con el ancho de vía normado por la ley de caminos.
Red de riego
*Los terrenos a nivel de la zona alta y media han sufrido cambios significativos en 80%por los proyectos de riego tecnificado
*Deficiente Organización Administrativa De las Asociaciones de riego
2.6. COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El objetivo de este componente es la identificación de la estructura y capacidad institucional del
Gobierno Autónomo Descentralizado Licto, de los actores públicos y privados, de la sociedad civil y la
cooperación internacional, para guiar o promover procesos orientados a la gestión del territorio,
resolver conflictos y potenciar complementariedades dentro de su territorio.
2.6.1. Diagnóstico Interna del Gobierno Parroquial
2.6.2. Recurso Humano Disponible
Tabla N°148.Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2014 - 2019.
Nombre Cargo Comisión
Luis Alberto Naula Tenegusñay Presidente Administrativa
Tlga.Ana del Carmen Taday Vicepresidente Salud
Juan Jorge Villalobos Chinlle Vocal Turismo
Lic.Luis Rodrigo Tenegusñay Vocal Planificación y Ordenamiento Territorial
Angel Vinicio Tenempaguay Cuenca
Vocal Obras Publicas
Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.3. Funcionarios del GAD
Tabla N°149. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2014 – 2019.
Nombre Cargo Relación de dependencia
GAD parroquial
Otro GAD ONG
José Alcocer Secretario X
Verónica Lara Tesorera X
Patricio Cuello Técnico de Planificacion X
Roberto Cuenca Servicios Varios X
Misias Yambay Chofer X
Geovanny Pintag Operador volqueta X
Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.4. Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD
Tabla N°150. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD
NOMBRE CARGO FUNCIONES QUE DESEMPEÑA
Alberto Naula Teneguzñay
Presidente Administra el Gobierno Parroquial con apoyo del municipio consejo, ministerios, cabildos
Tlga.Anita Taday Vicepresidente Trabaja por la Salud conjuntamente con el MIES, INFA, MSP, centros de salud
Sr. Juan Jorge Villalobos Chinlle
Vocal Trabaja por el Impulso Turístico de la parroquia
Sr. Vinicio Tenempaguay
Vocal Coordina Planificación y Ordenamiento Territorial
Lic.Luis Rodrigo Teneguzñay
Vocal Coordina proyectos o planes con respecto a Obras Públicas
Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.5. Nivel de formación de los funcionarios adscritos al GAD Parroquial
Tabla N°151. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. NOMBRE CARGO NIVEL DE EDUCACIÓN TÍTULO
OBTENIDO Alberto Naula
Primaria completa
Secundaria completa (Bachiller)
técnico/ Tecnologo completo
Superior completa
Posgrado completo
Presidente ü
José Alcocer Secretario ü Verónica Lara
Tesorero ü Contabilidad y Auditoria
Patricio cuello
Técnico ü Tecnólogo Agroindustrial
Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.6. Infraestructura disponible (Valoración de infraestructura disponible)
2.6.7. Capacidad de las áreas disponibles
Tabla N°152. Infraestructura disponible en el área administrativa. Área administrativa
Tenencia Número de ambientes
Propio Arrendado Comodato Préstamo Oficina de Presidencia
X 1
Oficinas de vocales
X 1
Sala de reuniones X 1 Secretaria X 1 Oficina de Contabilidad
X 1
Oficina de Equipo Técnico
X 1
Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto
Tabla N°152. Infraestructura disponible en el área social y de recreación.
ÁREA SOCIAL Y
RECREACIÓN
TENENCIA Capacidad de
ocupación Propio Arrendado Comodato Préstamo Sociedad
Salón para asambleas X 200 personas Infocentros X 30 personas Estadio X 1000
personas Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del GAD Parroquial Licto
Tabla N°153. Infraestructura disponible en el área de servicios (Alojamiento, Restauración y de servicios)
Área servicios Tenencia Número Propio Arrendado Comodato Préstamo
Tenencia Política x Centro de Fisioterapia x Restaurante X 5 Picantería X 3 Tienda X 20 Ferreterías X X 2 Farmacia X 1 Botica X 1 Cabinas & Internet X 4 Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.8. Facilidades operativas
Tabla N°153. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria)
TIPO DE VEHÍCULO
TENENCIA NÚMERO NO DISPONE
Propio Alquiler Comodato Préstamo Auto X Jeep X Volqueta X Adoquinadora X Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del Gobierno Parroquial de Licto
2.6.9. Instrumentos de planificación y ordenamiento territorial vigentes o existentes en el gobierno autónomo descentralizado, así como el marco legal vigente.
Se analizará la el marco legal con el cual se aprobó el presente Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y los anteriores PDOT, además se establecerá la calidad y vigencia de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón al que se pertenece la parroquia, identificando los mecanismos de articulación planteados.
Como parte del marco normativo, se analizará tanto la Constitución de la República del Ecuador, el COOTAD (Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización), el COPYFP (Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas), como PNBV (Plan Nacional del Buen Vivir, 2013- 2017), enfocándose en las competencias exclusivas del nivel parroquial.
Tabla N°154. Mecanismos de articulación establecidos por el nivel cantonal en los que tiene injerencia el Gobierno Parroquial.
MECANISMOS DE
ARTICULACIÓN
DESCRIPCIÓN ACTORES
Asamblea Comunitaria Aprobación del PDYOT 2014-2019
Registro Oficial N° 261-5 de Junio del 2014 Lineamientos y Directrices para la Actualización y Reporte de Información de los PDYOT de los GADs artículos 1,2,3
.GAD Parroquial Diferentes acotes políticos, lideres barriales y comunitarios
Constitución de la República Ecuador 2008 Art. 263, 264, 267 Competencias de los GADs Provinciales y Cantonales, Régimen de Desarrollo, Participación Ciudadana, Correspondencia y Alineación al PNBV
GAD Parroquial
COOTAD 2010, Funciones y Competencias de los GADs Provinciales, Cantonales, y Parroquiales. Art. 41,42,,54,55,64,65 Ejercicio de las Competencias. Art 129 al 148 Competencias adicionales y Residuales 149-150 Planificación para el Desarrollo y Ordenamiento territorial Art. 294 al 301Gestión Participativa y Participación Ciudadana. Art. 302-313
GAD Parroquial
Plan del Buen CODIGO ORGANICO DE PLANIFICACION Y FINANZAS PUBLICAS
GAD
Planificación para los GADs. Art. 12 Planificación Participativa Art. 13 Articulación y Complentariedad de la Planificación Publica Art. 16 Conformación de los Consejos de Planificación en los GADs. Art. 28 Planes de Desarrollo y Contenidos de los Mismos. Art. 41-42. Planes de Ordenamiento Territorial y Disposiciones para la caracterización de los mismos Art. 43-44 Formulacion Participativa de los PDYOT Art. 46 Sujeccion a los PDYOT Art. 49.
Licto
Fuente: GAD Parroquial Elaboración: Equipo Técnico GAD Parroquial Licto
2.6.10. Mapeo de actores públicos, privados, sociedad civil.
Se describirán y analizarán los actores del territorio parroquial, de acuerdo a las metodologías de participación realizadas por cada GAD; y, experiencias previas de participación ciudadana en anteriores procesos de planificación; para la ejecución de la elaboración y ejecución del plan. Se deben identificar además, las formas de organización de los actores, las relaciones existentes entre ellos, su nivel de participación, coordinación y articulación con el Gobierno Parroquial.
Gráfico N°42. Mapa de actores públicos en la parroquia Licto
Tenencia Política
Gad Provincial
Cabildos
Junta de Regantes Guargualla Licto
Junta de Regantes Chambo Guano
Gobierno Parroquial
MAGAP
Municipio de Riobamba
Visión Mundial
MIES MIDUVI
Junta de Agua Entubada
FEDECAL
Iglesia Católica y evangelista
COMUNIDADES
Coop. TransporteLicto
2.6.11. Estructura y capacidades del gobierno autónomo descentralizado para la gestión del territorio, incluye análisis del talento humano.
Tabla N°155. Estructura y capacidades del GAD Parroquial Licto
Fuente: GAD Parroquial Licto Elaborado por: Equipo Técnico GAD Licto
GAD LICTO
PresidenciaVicepresidencia
.Los GAD en sus diferentes niveles de gobierno estan aparadosala normativa vigente de ley estipulada en la constitucion de larepublica del ecuador con la COOTAD,CÓDIGO ORGANICO DEPLANIFICACION Y FINANZAS PUBLICAS, Ley Orgánico departicipacion ciudadna y control social, Ley Organica del sistemanacional de contracion pública, siendos los GADs parroquialesrrurales personas juridicas de derecho publico, con autonomíapolitica, administrativa y financiera para el ejercicio de suscompetencias exclusivas y concurrentes previstos en la ley.
Vocalía
Las autoridades electas por votacion popular en calidad devocales siendo el vocal con mas puntuacion , el representante dela institucion en calidad de presidente, mismos que son personasmismos son personas del territorio, con experiencia en el manejode organizaciones de primer y segundo grado y asociacioneslegalmente constituidas por tal motivo son líderes innatos.
Tabla N°156. Estructura y Análisis del Talento Humano GAD Licto
Fuente: GAD Parroquial Elaborado por: Equipo Técnico GAD Parroquial Licto
2.6.12. Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla N° 157. Matriz de Potencialidades y Problemas
Equipo Técnico•Personal Calificado•Apoyo y seguimiento a los programas y proyectos
•Título de tercer Nivel•Lidera con con organizaciones de base y dirigentes comunitarios
Secretaria
•No posee titulo a fin•Cordina y las actividade pendientes con planificacion
•Maneja la agenda del Presidente
•Atención al Público•Recepsión y Archivo de Documentos
Tesoreria•Posee Título a fin•Encargada de la parte financiera del GADPR Licto
•Apoyo al Equipo Técnico
VARIABLE POTENCIALIDADES PROBLEMA Instrumentos de
planificación y marco legal
Se cuenta con los principales instrumentos y marco legales que son:
Registro oficial No. 261 5 de junio 2014
Constitución de la república 2008 COOTAD 2010
Código Orgánico de Planificación y Finanzas publicas
Desconocimiento del 90% de los instrumentos de planificación y
marco legal vigente por parte del ejecutivo y legislativo.
Actores del territorio Existe un 90% de las organizaciones de base, OSGs, organizaciones de
mujeres, juveniles, deportivas, religiosas en la parroquia
Solo existe un 30% de tejido social entre los actores sociales y
la institución 10 % de comunicación entre los
actores del territorio y la institución.
Capacidad del GAD
Apoyo político del GAD Provincial, cantonal, Ministerios, Gobierno
central y ONGs.
Entre el ejecutivo y legislativo hay un 15 % de gestión en convenios
interinstitucionales de igual o menor nivel.
No se cumple con las comisiones
2.7. ANÁLISIS FODA EN LA PARROQUIA LICTO
Cuadro N°158. FODA de la parroquia Licto.
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Ubicación del territorio, geográficamente con paisajes y clima agradable
Apoyo de los ministerios para el aprovechamiento de Patrimonio natural y cultural para el turismo agroecológico y comunitario
Manejo inadecuado del suelo y uso indiscriminado de químicos - agroquímicos
Promoción para la adquisición de productos químicos como una aparente solución para el mejoramiento agrícola
Suelo fértil y terrenos aptos para cultivos de ciclo corto - largo.
Nuevos mercados para la comercialización de productos Local parroquia, ( Canton Chambo - Guamote)
Agricultura y ganadería frágil
Cambios en las políticas Locales del Gobierno ( Competencias Exclusivas).
Fuentes de agua Mejorar los niveles de tratamiento de
Ausencia de un sistema de riego
Taponamiento y destruccion de
para la gestión del territorio
establecidas en el orgánico funcional institucional por parte
del legislativo parroquial Existe un desconocimiento en un 80% sobre gestión por parte del
ejecutivo El 55% del presupuesto de
inversión institucional no ha sido correctamente distribuido con
proyectos de impacto social por parte de todos los actores de la
institución Hay un 55% de conflictos político
institucional debido a que no se hallan de acuerdo con la gestión
política del ejecutivo. Escaza apertura a la participación
ciudadana. Dispone de una unidad de técnica
de planificación que asesora de forma multifuncional.
La gestión operativa se ve afectada por la falta de herramientas.
(aprovechables) agua de consumo humano ( clorado permanente, analisis bioquimicos)
tecnificado -mal manejo del agua de consumo humano
tuberias de conduccion del recurso agua. De caracter natural.
Recursos Natural: Cerro Tulabug - Bellavista,
Créditos , ecologico - turistico.
Contaminación ambiental por parte de la población acentada
Riesgo latente desaparición de la biodiversidad
Diversidad de productos
Actividad turística Forestacion especie introducida en el afloramiento rocosos, bosques y fuentes de agua ( Competencias GAD, contrarestar actividades.
Contaminación ambiental
Sector Banderas - Tulabug Escalera , Pompeya
Intervención vial Desconocimiento de la historia del territorio
Deterioro del ecosistema local
Introducción de pastos mejorados
Recuperación de los suelos desgastados y contaminados
Deserción entre autoridades y población / instituciones públicas en territorio.
Migración latente
Fomento y mejoramiento de suelos y mejoramiento genético especies mayores.
Inserción en nuevos mercados ( Local Cantonal) agropecuaria
Incumplimiento de compromisos por parte de autoridades Locales
Introducción de productos agrícolas
Posicionamiento de la identidad cultural
Reconocimiento, intercambio y valoración de identidad cultural
Desinterés de apoyo por parte de las autoridades locales.
Introducción de nuevas culturas
Presencia de la unidad Educativa milenio
Mejoramiento calidad estudio y conocimiento
Movilización - traslado de estudiantes de diversos sectores
Migración de estudiantes a otros sectores - unidades
El diagnóstico FODA nos permite identificar varias debilidades en el territorio parroquial de
Licto como el:
Mal manejo del suelo, el uso indiscriminado de químicos; en cuanto a la producción se tiene
una: agricultura y una ganadería frágil, con la consecuente baja productividad, a lo anterior se
suma la ausencia de un sistema de riego, tecnificado la forestación de especie introducida en el
afloramiento rocoso, vegetación arbustiva y fuentes de agua y la contaminación por parte de la
población.
También hay un desconocimiento de la historia del territorio, ausencia de articulación y
comunicación entre las autoridades y la población; el incumplimiento de los compromisos por
parte de las autoridades locales, así como los trabajos comunitarios descoordinados por
situaciones políticas, la falta de control del precio de los productos por parte de las autoridades
y, en el sub centro de salud la atención es inadecuada, ya que no alcanzas a la cobertura
parroquial, por más esfuerzos que realicé el personal médico. Para la recreación no hay
espacios y los espacios públicos están descuidados. El agua para el consumo humano es
deficiente, ya que falta su mantenimiento y en los tanques de captación, no se posee sistema de
agua potable.
En temas de alcantarillado y saneamiento su cobertura es 10.5% a nivel parroquial; a nivel
comunitarios el sistema de eliminación de excretas se encuentran en mal estado, son obsoletos
y hay sectores que no poseen; a lo anterior se suma el manejo inadecuado de los residuos
sólidos y del servicio de recolección de basura. De igual manera la infraestructura de las casas
comunales en todas las comunidades está en malas condiciones. Las vías de acceso requieren
un mantenimiento permanente, frente a lo cual se señala su ausencia; también la cobertura del
alumbrado público es mínima y el servicio de electricidad es deficiente; la telefonía fija es
inexistente a nivel de las comunidades, la señal de Tv - radio no es buena. Hay una sensación
de abandono en el territorio, que se podría asociar con la parte política ya que su distancia
geográfica no es un inconveniente, es mayor con la prevalencia de sus necesidades.
La promoción para el uso de químicos como una solución para el mejoramiento agrícola es
vista como una amenaza; se suma a lo anterior, los cambios en las políticas locales del
Gobierno, (Competencias), es decir su sostenibilidad; el riesgo de la desaparición de la
biodiversidad, la contaminación ambiental, la ruptura de tuberías de conducción del agua de
consumo humano, Estas amenazas deben ser consideradas seriamente.
Pese a ello, la ubicación del territorio y su paisajismo, la biodiversidad, así como de su clima,
el suelo fértil y apto para cultivos, las fuentes de agua aprovechables, la diversidad de
productos, son fortalezas. A ellas se suman la presencia de instituciones y organizaciones
locales, los habitantes trabajadores y solidarios, la identidad ligada a la tierra, plantea que se
puede vislumbrar una ruta para el desarrollo.
Las oportunidades que brinda el propio territorio deben ser abordadas de modo que puedan
enlazarse al mercado local y cantonal, a nivel de producción agropecuaria.
2.7.1. Contexto tendencial
De mantenerse las tendencias actuales, la parroquia Licto, tendrá una población con mayor
concentración urbana en la cabecera parroquial pero un permanente abandono de todas las
comunidades rurales debido a los bajos índices productivos y la falta de propuestas de
emprendimientos locales.
Seguirían degradándose los recursos naturales, debido a un desconocimiento y en muchos de
los casos falta de importancia a la conservación del medio a través de la forestación teniendo
como resultado una baja productividad; disminuirían los caudales de agua por la forestación
introducida y aumentaría la demanda para adjudicaciones para los diversos usos; aumentarían
las vulnerabilidades ante la naturaleza y su postergación será evidente.
El Gobierno Local no logra una autonomía y descentralización que les permita una gestión
planificada para el desarrollo y la vinculación con la sociedad civil será limitada con un alto
grado de división.
2.7.2. Escenario óptimo
La parroquia Licto posee vías de acceso directo desde la ciudad de Riobamba y la vía
denominada Guamote - Macas, con recursos naturales bondadosos y clima saludable, óptimos
para el turismo ecológico - comunitario, tendrá condiciones para que su población mejore su
calidad de vida, apuntará su actividad productiva a la industrialización de la Leche,
incrementará el área de cultivos con otros alternativos como los frutales, y otros propios de su
piso ecológico para el Turismo comunitario representará para la parroquia Licto en sus
comunidades de Tulabug escalera, santa Ana de Guagñag, San Antonio de Guagñag Gueseche
, San Jose de Chalan, y cabecera Parroquial, una nueva actividad económica como el turismo
y el establecimiento de agroindustrias específicas generará fuentes de empleo para la juventud
especialmente y dinamizará la economía, para disminuir la migración del territorio, tendrá la
vía principal de acceso asfaltada y la red vial intercomunitaria con mantenimiento permanente.
2.7.3. Vocación
Por su ubicación, la parroquia Licto, tiene zonas ecológicas y ecosistemas definidos, su
territorio mayoritariamente está, en la parte alta y baja. Las comunidades como Tunshi
Grande, Tunshi San Nicolas, Tunshi San Javier, Molobog, Tulabug escalera, en el límite con
el cantón Chambo Son aptas para cultivos permanentes de ciclo corto en tanto que la zona
baja y alta se caracteriza por los pastizales, el cultivo de maíz y plantas frutales la parte más
alta de las comunidades como Guaruñag, Tzetzeñag, llugshibug, Cecel alto, cecel Grande,
cecel San Antonio, Lucero Loma, Gueseche, tienen vocación y dedicación agrícola y pecuaria
exclusivamente.
2.8. Modelo Territorial
2.8.1. Modelo Territorial de la parroquia Licto Mapa N° 22. Capacidades de uso de la tierra de la parroquia Licto.
Fuente: GAD Municipal de Riobamba – Actualización PDYOT 2015
3. PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL
3.1. Priorización de problemas y potencialidades de la parroquia Licto de acuerdo a cada componente.
En la fase de propuesta se categorizó los problemas y potencialidades previas a la elaboración y análisis de árboles de problemas de cada comunidad, para luego proceder a la priorización de forma participativa y acorde al diagnóstico y realidad de la parroquia para y establecer objetivos estratégicos de desarrollo parroquial.
Tabla N°159. Priorización de problemas y potencialidades por componentes Componente Variable Problema Potencialidad Biofísico
Ecosistema
El 100% de los Ecosistemas no se encuentran protegidos.
Agua
Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica.
Red Hídrica de la Subcuenca del Rio Chambo utilizada para el Regadío.
Suelo
El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. Contaminación por fertilizantes químicos,
Amenazas, vulnerabilidad y riesgos
El 37% del territorio es propenso a movimientos en masa.
Socio Cultural
Acceso y uso de espacio público
El Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado.
Presencia de casas comunales en el sector comunitario.
Organización social
Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas.
Todas las comunidades cuentan con un cabildo Presencia de organizaciones a nivel comunitario legalizadas y no legalizadas. .
Patrimonio Cultural
Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).
Patrimonio Cultural con potencial para turismo comunitario.
Igualdad
Escaza participación juvenil en temas de liderazgo a nivel parroquial.
Económico Productivo
Estructura Productiva
El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola
Seguridad y Soberanía Alimentaria
Mala práctica agrícola
El 34% de la producción de los principales productos está destinado al autoconsumo.
Amenazas a la infraestructura
Infraestructura de Riego en mal estado.
Organización de productores San Pedro de Licto y Centro de Acopio de enfriamiento de Leche son Establecimientos Legalmente Constituidos.
Asentamientos Humanos
Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.
El 90% del Agua Entubada para el consumo humano está contaminada contiene coliformes fecales y coliformes totales.
El 98% de la población dispone de energía eléctrica. Se cuenta con el centro de rehabilitación y terapia física para los grupos de atención prioritaria” en la cabecera parroquial. El 60 % de la población corresponde al grupo de atención prioritaria
Movilidad Energía Y conectividad
Red vial y de transporte
Red vial interna en mal estado
Político institucional y Participación Ciudadana
Capacidad del GAD para la gestión del territorio
Escaza Apertura a la participación ciudadana. Desconocimiento y desorganización interinstitucional en cuanto a procesos de planificación. Dispone de una Unidad técnica de Planificación que brinda el asesoramiento de forma
Apoyo político del GAD Provincial, cantonal, Ministerios, Gobierno central y ONGs. IPSC.
multifuncional
Elaboración Equipo Técnico
3.1. Visión
3.2. Vinculación entre los objetivos del PNBV a los tres ejes de prioridad nacional.
Tabla N°160. Vinculación entre los objetivos del PNBV a los tres ejes de prioridad nacional.
OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL PARA EL
BUEN VIVIR 2013-‐2017
PRIORIDADES DE DESARROLLO NACIONAL
Estrategia Nacional para La Igualdad y la erradicación de la pobreza
Estrategia Nacional Para el Cambio de la matriz productiva
Sustentabilidad patrimonial
1. Consolidar el estado Democrático y la construcción del poder popular.
ü
2. Auspiciar la igualdad, La cohesión, la inclusión, y La equidad social y territorial, en la diversidad.
ü
3. Mejorar la calidad de Vida de la población.
ü
4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.
ü
5. Construir espacios de Encuentro común y Fortalecer la identidad nacional, las identidades
ü
Diversidad, la plurinacionalidad y la interculturalidad. 6. Consolidar La transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos.
ü
7. Garantizar los derechos De la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global.
ü
8. Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
ü
9. Garantizar el trabajo digno en todas sus formas.
ü
10. Impulsar la transformación de la matriz productiva.
ü
11.Asegurar la soberanía y Eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica.
ü
12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.
ü
Fuente: SENPLADES
3.3.Análisis de objetivos Estratégicos y su vinculación con las prioridades Nacionales de desarrollo.
Tabla N°161. Análisis de objetivos Estratégicos y su vinculación con las prioridades Nacionales de desarrollo.
Componente Objetivo del PNBV Prioridades de Desarrollo Nacional
Problemas y Potencialidades
Objetivo Estratégico Competencia en coordinación con otros niveles de gobierno
Actores Indicador
Biofísico Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
Sustentabilidad Patrimonial
El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. Ver mapa N° 4 Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos.
Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos.
Ejecutar proyectos en cuencas y micro cuencas. Protección del ambiente.
GAD Provincial, GAD Cantonal, GAD Parroquial, MAGAP, SENAGUA, MAE, MINTUR.
No. De intervenciones ambientales implementadas
socio cultural
Objetivo. 5 Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Sustentabilidad Patrimonial
El Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado. Escaza participación juvenil en temas de liderazgo a nivel parroquial. Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas. Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).
Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la población.
Preservar, mantener y difundir el patrimonio cultural.
GAD Provincial, GAD Cantonal, GAD Parroquial, Ministerio de Cultura y patrimonio.
N° de espacios públicos creados N° de espacio públicos mejorados % De organizaciones de base fortalecidas N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados
Económico productivo
Objetivo. 8 Consolidad el sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola. El 34% de la producción de los principales productos está destinado al auto consumo garantizando la seguridad
Promover el desarrollo económico local, orientado a la producción agroindustrial sostenible.
Desarrollo de actividades productivas comunitarias. Promover la organización de los ciudadanos. Seguridad alimentaria. Riego. Fomento productivo.
GAD Parroquial, GAD Provincial, GAD Cantonal MAGAP, MIES-IEPS, SENAGUA, MINTUR.
N° de encadenamientos productivos implementados
y soberanía alimentaria. Infraestructura de Riego en mal estado
movilidad energía y conectividad
Objetivo. 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
Red vial interna en mal estado
Potenciar el rendimiento óptimo de la vialidad para garantizar la interconectividad rural y el desarrollo integral de los habitantes.
Planificar construir y mantener el sistema vial. Mantener la vialidad parroquial.
GAD Provincial, GAD Parroquial, MTOP.
Km de vías mantenidas
Asentamientos Humanos
Objetivo. 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación física El 60% de la población corresponde a grupos de atención prioritaria. El 90% del Agua Entubada no es apta para el consumo humano está contaminada por coliformes fecales y coliformes totales. Sistema de alcantarillado En mal estado.
Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria.
Prestar servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos
GAD Cantonal, GAD Parroquial, MIES-IEPS.
N° de sistemas de atención integral para grupos prioritarios implementados.
Político institucional
Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial en la diversidad
Estrategia Nacional para la igualdad y la erradicación de la pobreza
Desconocimiento y desorganización interinstitucional en cuanto a procesos de planificación. Escaza apertura a la participación ciudadana. Posee una unidad de planificación que brinda el asesoramiento de forma multifuncional.
Potenciar las capacidades institucionales del gobierno parroquial para una gestión eficiente y participativa con la ciudadanía.
Planificar el desarrollo parroquial.
GAD Parroquial, GAD Cantonal, GAD Provincial.
N° de capacitaciones interinstitucionales ejecutadas N° de mecanismos de participación ciudadana implementados. N° de unidades técnicas productivas implementadas. N° de sistemas de mejoramiento de la capacidad operativa implementadas
Elaboración: Equipo Técnico
3.4. Propuesta de desarrollo parroquial
Tabla N°162. Propuesta del GAD Parroquial de LICTO
Componente
Objetivo del PNBV
prioridades de desarrollo nacional
Problemas y Potencialidades
Objetivo estratégico
Indicador Resultado Meta Categoría de
COT Política local
BIFÍSICO
Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad ambiental
territorial y global
Sustentabilidad Patrimonial
El 100% de los ecosistemas no se
encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa
a Amenaza muy alta de erosión.
Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales. Para alcanzar la sustentabilidad ambiental
No. De intervenciones
ambientales implementadas
en convenio con entidades competentes
Implementar 3 intervenciones ambientales al
2019
Zona de importancia
Hídrica
Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables, garantizando
un ambiente sano
El 37% del área parroquial es propenso a movimientos
en masa. Recurso Hídrico
contaminado por la presencia de basura
orgánica e inorgánica Suelo contaminado por fertilizantes químicos.
SOCIO CULTURAL
Objetivo. 5 Construir
espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad
nacional, las identidades diversas, la
plurinacionali
Sustentabilidad Patrimonial
El Reducido número de espacios públicos se
encuentran en mal estado.
Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la
N° de espacios públicos creados
Al año 2019, crear 2 espacios
públicos en la Cabecera
Parroquial. Zonas urbanas.
Potenciar el mejoramiento de servicios públicos
fortaleciendo el desarrollo integral de la población. Promover el respeto y
reconocimiento a la identidad cultural, patrimonial para su
recuperación y práctica
% de espacio públicos
mejorados
Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios
públicos
dad y la interculturalid
ad. Escaza participación juvenil
en temas de liderazgo a nivel parroquial.
Nula coordinación entre organizaciones legalizadas
y no legalizadas.
población.
% De organizaciones
de base fortalecidas
Al año 2019, Fortalecer el
100% de organizaciones de base a nivel
parroquial.
Proceso de aculturación y pérdida de la identidad
cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio
cultural material en proceso de
deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).
N° de Mecanismo de Protección y
Conservación de patrimonio
cultural implementados
Al 2019 Implementar 2 mecanismo de Protección y
Conservación del patrimonial
cultural.
ECONOMICO
PRODUCTIVO
Objetivo. 8 Consolidad el
sistema económico
social y solidario, de
forma sostenible.
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
El 77.84% de la población se dedica a la actividad
agrícola. Promover el desarrollo económico
local, orientado a la producción agroindustrial
sostenible.
N° de encadenamientos productivos implementados
Al 2019, implementar 3
encadenamientos productivos.
Zona de producción
agrícola.
Fomentar el desarrollo productivo sustentable
consolidando el sistema económico territorial.
El 34% de la producción de los principales productos
está destinado al auto consumo garantizando la
seguridad y soberanía alimentaria.
Infraestructura de Riego en mal estado
MOVILIDAD
ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD
Objetivo. 10 Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
Red vial interna en mal estado
Potenciar el rendimiento óptimo de la
interconectividad,
beneficiando al desarrollo
integral de los habitantes.
Km de vías mantenidas
Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas.
Zona Urbana
Mejorar el sistema vías interno garantizando el
desarrollo social y productivo.
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Objetivo. 10 Impulsar la
transformación de la matriz
productiva
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación
física
Mejorar la calidad de los
servicios públicos, con
especial énfasis en los grupos de atención prioritaria
N° de Proyectos de
atención integral para
grupos de atención
prioritaria implementados
Al 2019, Implementar dos
proyectos de atención integral
para grupos prioritarios
Zona Urbana
Auspiciar la inclusión y Equidad social
garantizando el acceso a servicios públicos de
calidad.
El 60 % de la población corresponde al grupo de
atención prioritaria
POLITICO INSTITUCI
ONAL Y PARTICIP
ACIÓN CIUDADA
NA
Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la
inclusión, y la equidad social y territorial en la diversidad
Estrategia Nacional para la igualdad y la
erradicación de la pobreza
Desconocimiento y desorganización
interinstitucional en cuanto a procesos de planificación.
Potenciar las capacidades institucionales de gobierno para una gestión eficiente y participativa.
N° de Unidades Técnicas
fortalecidas
Al año 2019 Fortalecer 6
Unidades Técnicas del
GAD Parroquial.
Zona Urbana
Fortalecer la estructura organizacional, trabajo articulado y participativo, mejorando las capacidades de actuación territorial.
Escaza apertura a la participación ciudadana
N° de mecanismo de participación
implementados
Al año 2019 implementar 4 mecanismos de participación Ciudadana
Dispone de Una Técnica de Planificación que brinda el
asesoramiento de forma multifuncional
N° de unidades Técnicas
implementadas
Al año 2019 implementar 1
Unidad Técnica de Producción
N° de sistemas de
mejoramiento de la capacidad
operativa implementadas
Al año 2019 implementar un mecanismo de
mejoramiento de la capacidad
operativa Elaboración: Equipo Técnico
3.5. Modelo Territorial Deseado
3.5.1. Categorías de ordenamiento territorial
Una vez establecido las categorías de ordenamiento Territorial en conjunto con el Departamento de Planificación y Ordenamiento Territorial del GAD Municipal de Riobamba, quienes brindaron el soporte técnico y la debida articulación, se establece 6 tipos de categorías de Ordenamiento Territorial para la Parroquia Licto:
Tabla N°163. Categorias de Ordenamiento Territorial
Categoría General Categoría Especifica
Propósito COT
Área de Producción Agrícola con ligeras limitaciones
Para la comercialización,
autoconsumo y prácticas de
manejo de suelo
Zona de producción agrícola, con ligeras limitaciones, para la
comercialización, autoconsumo y
prácticas de manejo de suelo
Área Importancia
Ecológica
Para la protección recuperación y manejo.
Zona de importancia ecológica para la protección, recuperación y manejo
Área de Importancia Hídrica Para la protección de ríos, quebradas y cuencas
Zona de importancia Hídrica para la conservación de: vertientes, ríos, quebradas, y cuencas.
Área urbana Infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados
Para expansión poblacional
Zonas pobladas con infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados, con expansión poblacional ordenada.
Área de Importancia Paleontológica Protección del Zona de importancia
yacimiento fosilífero
Paleontológica para la protección y recuperación del yacimiento fosilífero
Área de importancia Minera Para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos
Zona de importancia minera para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos
Fuente: Cartografía
Elaboración: Equipo Técnico
Mapa N°23. Categorias De Ordenamiento Territorial
3.6. Politicas Publicas locales
Tabla N°164. Políticas Públicas locales según las categorías de ordenamiento territorial (COT) de la Parroquia Licto
Categoría de ordenamiento Territorial
Política
Zona de producción agrícola.
Impulsar y Fomentar el desarrollo de proyectos encaminados a una producción agroindustrial con prácticas de manejo sostenible.
Zona de importancia ecológica para la protección, recuperación y manejo
Fomentar el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables.
Zona de protección de importancia Hídrica para la conservación de ríos, quebradas, y cuencas.
Preservar y recuperar las zonas de importancia hídrica para la conservación de ríos, quebradas y fuentes de agua.
Zonas pobladas con infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados, con expansión limitada.
Promover el trabajo articulado entre la población y sus organizaciones, para alcanzar el desarrollo integral del territorio.
Zona Paleontológica de importancia, patrimonial para la protección del yacimiento fosilífero
Promover el manejo sostenible de la zona paleontológica para la conservación, recuperación y protección del patrimonio natural y cultural.
Zona minera para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos
Gestionar el uso de los recursos no renovables de forma sostenible.
Elaboración: Equipo Técnico
4. FASE DE MODELO DE GESTIÓN
4.1. Estrategias de articulación Tabla N°165. Estrategias de articulación
COMPONENTE OBJ. DEL PNBV PRIORIDAD
NACIONAL PROBLEMA Y
POTENCIALIDAD OBJ.
ESTRATÉGICO INDICADOR RESULTADO
META COT POLÍTICA ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN
Biofísico Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global
Sustentabilidad Patrimonial
1. El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. 2. Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos. 3. El 36,74 % de área parroquial es propensa a movimientos en masa.
Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales. Para alcanzar la sustentabilidad ambiental
No. De intervenciones ambientales implementadas en convenio con entidades competentes
Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019
Zona de importancia Hídrica
Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables garantizando un ambiente sano.
Convenio con el MAE, proyecto de forestación y reforestación. Gestionar con el MAE y Consejo Provincial la dotación de especies nativas para forestar y reforestar las zonas de conservación. Gestión con el GAD provincial la elaboración y ejecución de un plan de manejo para las zonas de conservación. Gestionar con el GAD municipal para la dotación de tachos para reciclaje de desechos. Planificar con el MAE, Mancomunidad de Atillo y la SNGR la asistencia técnica.
Socio Cultural
Objetivo. 5 Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Sustentabilidad Patrimonial
Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).
Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la población.
N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados.
Al 2019 Implementar 2 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonial cultural
Zonas urbanas.
Potenciar el mejoramiento de servicios públicos fortaleciendo el desarrollo integral de la población. Promover el respeto y reconocimiento a la identidad cultural, patrimonial para su recuperación y práctica
Gestionar con el INPC, MINTUR, Mancomunidad de Atillo, GAD municipal para la ejecución de proyectos Turisticos y de revalorización y rescate del patrimonio.
Económico productivo
Objetivo. 8 Consolidad el
Estrategia Nacional para
Infraestructura de Riego en mal estado
Promover el desarrollo
Km de infraestructura
Al 2019, mejorar 2 km de
Zona de producci
Fomentar el desarrollo
Establecer reuniones de trabajo con el GAD Provincial y JICA
sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
el Cambio de la Matriz Productiva
económico local, orientado a la producción agroindustrial sostenible.
de riego mejorada.
infraestructura de riego.
ón agrícola.
productivo sustentable consolidando el sistema económico territorial.
para priorizar la infraestructura de riego en estado de deterioro e implementar acciones de mitigación.
Asentamientos Humanos
Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva
El 90% del Agua Entubada no es apta para el consumo humano está contaminada con coliformes fecales y coliformes totales. Sistema de alcantarillado en mal estado.
Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria.
N° de sistemas de potabilización de agua creados. N° de sistemas de eliminación de aguas negras implementado.
Construir 3 sistemas de potabilización de agua al 2019. Implementar 1 sistema de aguas negras
Zonas Urbanas
Auspiciar la inclusión y la equidad social garantizando el acceso a servicios públicos de calidad.
Gestionar con el GAD Cantonal la construcción de sistema de potabilización del agua para consumo humano. Gestionar con el GAD Cantonal la construcción de un sistema de eliminación de aguas negras.
Elaboración: Equipo Técnico
4.2. Formulación de programas y proyectos Tabla N°166. Ficha resumen de programas y proyectos.
Componente Objetivo del PNBV
Prioridades de Desarrollo Nacional
Problemas y Potencialidades
Objetivo Estratégico
Indicador Resultado Meta Categoría
de COT
Política Local/Estrategia de articulación
Programa Proyecto Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
Tiempo de ejecución
Indicador de Gestión Meta de Gestión Responsable de la
ejecución
BIFÍSICO
Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad ambiental
territorial y global
Sustentabilidad Patrimonial
El 100% de los ecosistemas no se encuentran
protegidos. El 83.07% de la superficie de la
parroquia es propensa a
Amenaza muy alta de erosión.
Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos
naturales. Para alcanzar la
sustentabilidad ambiental
No. De intervenciones
ambientales implementadas
en convenio con entidades competentes
Implementar 3
intervenciones ambientales al
2019
Zona de importancia Hídrica
Promover el uso
sostenible y sustentable de los
recursos naturales no renovables,
garantizando un ambiente sano
Convenio con el MAE, Proyecto de forestación Gestionar con el MAE y
Consejo Provincial, la dotación de
especies nativas para forestar y reforestar las
zonas de conservación Gestión con el MAE y Gad provincial la elaboración y
ejecución de un plan de manejo de las zonas de conservación
Actuaciones
Ambientales
Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con
fines de conservación en zonas de importancia
hídrica
18.000
GAD Provincial, MAE,
4 N° de Hectáreas
forestadas y reforestadas
Forestar y reforestar 200 Hectáreas al
2019
GAD parroquial Apoyo del Gad
Provincial y MAE
El 37% del territorio es propenso a
movimientos en masa.
Recurso Hídrico contaminado
por la presencia de basura orgánica e inorgánica.
Suelo Contaminado por
fertilizantes químicos.
Gestión con el Gad Municipal para la dotación de tachos para
reciclaje de desechos.
Planificar con el MAE,
Mancomunidad de Atillo y SNGR, la asistencia técnica..
Plan de manejo de desechos solidos en la cabecera parroquial
Gad Parroquia
l 1
N° de Toneladas de basura
recolectada
368.74 toneladas de basura inorgánica
recolectada al año 2019
GAD parroquial, con apoyo del GAD
Municipal
Proyecto de Educación ambiental a la parroquia (Turismo, Gestión de Riesgos, Uso de recursos naturales no renovables, Promotores ambientales). En convenio con autoridades competentes.
Gad Parroquia
l 4 N° de personas
capacitadas
Capacitar 48 personas hasta
el año 2019
GAD parroquial, con apoyo del MAE y GAD Municipal
SOCIO CULTURAL
Objetivo. 5 Construir
espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad
nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad.
Sustentabilidad Patrimonial
El Reducido número de
espacios públicos se encuentran en
mal estado.
. Fortalecer la cohesión
social, identidad cultural y acceso a servicios públicos
para garantizar el desarrollo integral de
la población.
N° de espacios públicos creados
Al año 2019, crear 2 espacios
públicos en la Cabecera
Parroquial.
Zona Urbana
Potenciar el mejoramiento de
servicios públicos
fortaleciendo el desarrollo
integral de la población.
Promover el respeto y
reconocimiento a la identidad
cultural, patrimonial para
su recuperación y práctica
Programa de creación
y mantenimie
nto de espacios públicos
Proyecto de creación de un coliseo en la
cabecera parroquial
109.000
GAD parroquia
l, Gad Cantonal
No. De espacios públicos creados
Crear 1 coliseo al año 2019
GAD parroquial con apoyo del Gad
Cantonal Proyecto de creación de 1
punto de encuentro
social .
GAD parroquial, GAD
Cantonal
4 años N° de puntos de encuentro social
creados
Crear un punto de encuentro social al año
2019
% de espacio públicos
mejorados
Proyecto de mantenimient
o de casas comunales a
nivel comunitario.
GAD parroquia
l 4 Años
N° de casas comunales mantenidos
Mantener el 16 casas comunales
al año 2019 GAD parroquial
Al año 2019, mejorar el 62% de los
espacios públicos
Escaza participación
juvenil en temas de liderazgo.
Nula coordinación
entre organizaciones legalizadas y no
legalizadas.
% De organizaciones
de base fortalecidas
Al año 2019, Fortalecer el
60% de organizacione
s de base a nivel
parroquial.
Programa de
fortalecimiento
organizacional
Proyecto de formación de
líderes
GAD Parroquia
l 4 años
N° de organizaciones
de base fortalecidas
Fortalecer 60 organizaciones
de base en liderazgo al año
2019
GAD parroquial
N° de Mecanismo de Protección y
Conservación de patrimonio
cultural implementados
Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección
y Conservación del patrimonio
cultural.
Gestión con , MINTUR,Manco
munidad de Atillo, Unidad de
Turismo Gad Riobamba para el
Proyecto de revalorización
cultural. Gestión con el INPC para la
implementación de un mecanismo de gestión para la conservación de
los bienes patrimoniales
Programa de
revalorización cultural y rescate
patrimonial
Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y
revalorización cultural en la
parroquia Licto
GAD Parroquia
l INPC 4años
N° de participantes en el proyecto de
saberes ancestrales
270 participantes en el proyecto de
saberes ancestrales al año
2019
GAD Parroquial, INPC ,
Mancomunidad de Atillo, Mintur, Gad
Provincial, Mancomunidad
Atillo
Patrimonio Cultural con
potencial para turismo
comunitario. Proceso de
aculturación y pérdida de la
identidad cultural en adolescentes y
jóvenes. Patrimonio
cultural material en proceso de
deterioro.(Infraestructura y bienes
religiosos).
ECONOMICO PRODUCTIVO
Objetivo. 8 Consolidad el
sistema económico
social y solidario, de
forma sostenible.
Estrategia Nacional para el
Cambio de la Matriz
Productiva
El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola.
Promover el desarrollo económico
local, orientado a la producción
agroindustrial sostenible.
N° de encadenamientos
productivos implementados
Al 2019, implementar 3 encadenamien
tos productivos.
Zona de producción
agrícola.
Fomentar el desarrollo productivo sustentable
consolidando el sistema
económico territorial.
Programa de
fortalecimiento
productivo
Proyecto de emprendimien
to para el sector;
agrícola, pecuario,
34000,00
GAD parroquial, GAD
cantonal, MAGAP
2 años %° de
productores asistidos
Asistir al 50% de los productores GAD Parroquial
El 34% de la producción de los principales productos está
destinado al autoconsumo.
Proyecto de emprendimien
to turístico.
GAD parroquial ,GAD
provincial, GAD
Cantonal, MAGAP, MINTUR
2 años
N° de emprendimientos
turísticos ejecutados
Ejecutar 3 emprendimientos
Turísticos
GAD Parroquial, MINTUR
Mala práctica
agrícola Organización de productores San Pedro de Licto y
Centro de Acopio de
enfriamiento de Leche son
Establecimientos Legalmente Constituidos
Infraestructura de Riego en mal
estado
Proyecto de fortalecimient
o artesanal.
GAD parroquial, GAD
cantonal, MAGAP
2 años
N° de emprendimientos
artesanales fortalecidos
Fortalecer 4 emprendimientos
artesanales GAD Parroquial
MOVILIDAD ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD
Objetivo. 10 Impulsar la
transformación de la matriz productiva
Estrategia Nacional para el
Cambio de la Matriz
Productiva
Red vial interna en mal estado
Fomentar un mayor
rendimiento del sistema
vial, beneficiando al desarrollo
integral de los habitantes de la parroquia.
N° Km de vías mantenidas
Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en
mantenimiento
Zona Urbana
Mejorar el sistema vial
interno garantizando el desarrollo social
y productivo. Gestión para la prestación de la maquinaria el
mantenimiento de vías con el
GAD Provincial
Programa de
mantenimiento del sistema
vial interno
Proyecto de Mantenimiento del Sistema
vial interno
48.000
Gad Provincial, GAD
parroquial
4 años
N° de comunidades asistidas en
vialidad
Asistir 12 comunidades en el sistema vial al
año 2019
GAD parroquial GAD Provincial
ACENTAMIENTOS
HUMANOS
Objetivo. 10 Impulsar la
transformación de la matriz productiva
Estrategia Nacional para el
Cambio de la Matriz
Productiva
Sistema de alcantarillado en
mal estado.
Mejorar la calidad de los
servicios públicos, con
especial énfasis en los
grupos de atención
prioritaria
N° de Proyectos de atención integral para
grupos de atención
prioritaria implementados
Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para
grupos prioritarios
Zona Urbana
Auspiciar la inclusión y
Equidad social garantizando el
acceso a servicios
públicos de calidad.
Programa de
Atención a los Grupos Vulnerable
s
Proyecto plurianual
para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física
37.000
GAD Cantonal
GAD parroquia
l
5 años
% de Equipamiento al
Centro de rehabilitación y Terapia Física
Equipar el 80% del centro de
terapia y rehabilitación
física al año 2019
GAD Parroquial El 90% del Agua Entubada para el consumo humano está contaminada
contiene coliformes fecales y
coliformes totales.
.Gestión con el GAD Municipal
para la adquisición del espacio físico para el sistema
de tratamiento de aguas negras en
la cabecera parroquial.
Gestión con el GAD Municipal
para el mantenimiento del sistema de
alcantarillado en la cabecera parroquial.
Gestión para el tratamiento de la calidad del agua. Gestión con el
GAD Provincial para
Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación
física Proyecto de Atención
Integral para los grupos
prioritarios.
GAD Cantonal
GAD parroquia
l
4 años N° de
comunidades asistidas
Asistir a 16 comunidades al
año 2019
Gad Parroquial con apoyo del GAD
Provincial
El 90% de la población dispone de
energía eléctrica.
El 60 % de la población
corresponde al grupo de atención
prioritaria
POLITICO INSTITUCION
AL Y PARTICIPACI
ÓN CIUDADANA
Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la
inclusión, y la equidad social y territorial en la
diversidad
Estrategia Nacional para la
igualdad y la erradicación de
la pobreza
Desconocimiento y
desorganización interinstitucional
en cuanto a procesos de
planificación.
Potenciar las capacidades
institucionales de gobierno parroquial para una gestión
eficiente y participativa
con la ciudadanía.
N° de Unidades Técnicas
fortalecidas
Al año 2019 Fortalecer 6
Unidades Técnica del
GAD Parroquial.
Zona Urbana
Promover el trabajo articulado
y participativo alcanzando una gestión eficiente
para el desarrollo integral del territorio.
Programa de
fortalecimiento
institucional y
participación
ciudadana
Proyecto de capacitación
en instrumentos
de planificación
y organización a la Unidad Técnica del
Gad Parroquial
33.500
GAD parroquia
l, 1 año
N° de Funcionarios capacitados
Capacitar a 12 funcionarios del GAD Parroquial
al año 2019
GAD parroquial
Proyecto de mejoramiento
de la capacidad
operativa del GAD
Parroquial
N° de proyectos de apoyo a la
capacidad operativa
ejecutados
Ejecutar un proyecto de apoyo a la capacidad operativa
Escaza apertura a la participación
ciudadana
N° de mecanismo de participación
implementados
Al año 2019 implementar
4 mecanismos de
participación Ciudadana
Proyecto de Implementaci
ón de mecanismos
de participación ciudadana en
el Gad Parroquial.
Gad Parroquia
l IPSC 4 años
N° de mecanismos de participación
ciudadana ejecutados
Ejecutar 4 mecanismos de participación
ciudadana
Dispone de Una Tecnica de
Planificación que brinda el
asesoramiento de forma
multifuncional
N° de unidades Técnicas
implementadas
Al año 2019 implementar 1
Unidad Técnica
Productiva
Proyecto de implementaci
ón de la Unidad
Técnica de Producción
Gad Parroquia
l 4 años
N° de proyectos productivos ejecutados
Ejecutar 1 proyecto
productivo al año 2019
4.3. Agenda Regulatoria Tabla N° 167. Agenda regulatoria
Objetivo estratégico
Programa Política local Tipo de instrumento normativa
Título Propósito
Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales. Para alcanzar la sustentabilidad ambiental
Actuaciones Ambientales
Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables, garantizando un ambiente sano
Reglamento Manejo de los desechos solidos y tachos de reciclaje.
Regular el Uso sostenible de los recursos naturales en la Parroquia.
Fomentar un mayor rendimiento del sistema vial, beneficiando al desarrollo integral de los habitantes de la parroquia.
Programa de manteniento del sistema vial interno
Mejorar el sistema vial interno garantizando el desarrollo social y productivo.
Ordenanza Municipal (Resolucion)
Lineas de fabrica Ordenar la construcción de líneas de fábrica
Potenciar las capacidades institucionales de gobierno parroquial para una gestión eficiente y participativa con la ciudadanía.
Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana.
Promover el trabajo articulado y participativo alcanzando una gestión eficiente para el desarrollo integral del territorio.
Reglamento Resolución Resolución Reglamento
Funciones y responsabilidades de las unidades técnicas. Mecanismos de participación ciudadana. Creación e Implentación de la Unidad Técnica Operativa en el GAD Conformar el Comité Técnico Interno para la ejecución del PDyOT
Garantizar la organización y planificación de las unidades Técnicas del GAD, para una gestión eficiente. Apertura a la participación ciudadana. Desarrollo del sector productivo local fortaleciendo el pleno empleo y trabajo digno Seguimiento y Evaluación del PDyOT
Elaboración: Equipo Técnico
4.4. Sistema de Participación Ciudadana
Se conforma en Comité de Participación Ciudadana para el ejercicio de los derechos y la
gestión democrática de la ciudadanía. Se establece Implementar 4 Mecanismo de Participación
Ciudadana, según la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, mismos que se describe a
continuación:
Ø Audiencia pública: La ciudadanía podrá solicitar audiencia pública a las autoridades, a fin de:
1. Solicitar información sobre los actos y decisiones de la gestión pública;
2. Presentar propuestas o quejas sobre asuntos públicos.
3. Debatir problemas que afecten a los intereses colectivos. La autoridad pública para cumplir con la audiencia pública, podrá delegar al o los funcionarios correspondientes.
Ø Silla vacía: En las asambleas locales, cabildos populares o audiencias públicas, se
determinará la persona que deberá intervenir en la sesión de acuerdo con el tema de
interés de la comunidad, quien se acreditará ante la secretaría del cuerpo colegiado. Su
participación en la sesión se sujetará a la ley, ordenanzas y reglamentos de los
gobiernos autónomos descentralizados. La persona acreditada que participe en los
debates y en la toma de decisiones lo hará con voz y voto.
Ø Presupuesto participativo: La autoridad competente iniciará el proceso de deliberación
pública para la formulación de los presupuestos con anterioridad a la elaboración del
proyecto de presupuesto. La discusión y aprobación de los presupuestos participativos
serán temáticas, se realizarán con la ciudadanía y las organizaciones sociales que
deseen participar, y con las delegadas y delegados de las unidades básicas de
participación, comunidades, comunas, recintos, barrios, parroquias urbanas y rurales,
en los gobiernos autónomos descentralizados.
Ø El seguimiento de la ejecución presupuestaria se realizará durante todo el ejercicio del
año fiscal. Las autoridades, funcionarias y funcionarios del ejecutivo de cada nivel de
gobierno coordinarán el proceso de presupuesto participativo correspondiente
Ø Rendición de cuentas: Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva,
comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afro ecuatoriano
y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la
rendición de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten servicios
públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público
Tabla N°168. Sistemas de Participación Ciudadana.
Acto normativo para regular al SPC
Instancia máxima de participación.
N° de unidades básicas de participación.
Instancias de participación para los GADs.
Sistema de rendición de cuentas para el legislativo.
Estrategia para promover la igualdad real en favor de los titulares de derechos que se encuentren en situación de desigualdad.
Estrategia para difundir información necesaria para lograr una participación ciudadana informada.
Reglamento para la ejecución de los sistemas de participación ciudadana.
Dispositivo seleccionado.
Asamblea ciudadana parroquial
3 Dispositivo: 1. Sistema de
participación ciudadana.
2. Consejo de planificación
3. Veeduría ciudadana.
Procedimiento de conformación
Definido: Si
Definida: Si
Definida No
Procedimiento de conformación.
Representantes delegados por las instancias de participación de conformidad con lo establecido en la Ley y sus actos normativos respectivos.
En conformación: 4
1. Audiencia pública. 2. Silla vacía. 3. Presupuesto
participativo. 4. Rendición de
cuentas.
Periodicidad: Mínimo 1 vez por semana y cada vez que lo soliciten o sea necesario.
Acciones y políticas: Se trabaja para alcanzar un objetivo estratégico: “Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria”. Y se mantiene la política: “Auspiciar la inclusión y la equidad social garantizando el acceso a servicios públicos de
Periodicidad de sesiones.
Mínimo 3 sesiones o las que fueren convenientes.
Meta 5
1. Audiencia pública.
La ciudadanía podrá solicitar audiencia pública a las autoridades, a fin de: 1. Solicitar información sobre los actos y decisiones de la gestión pública; 2. Presentar propuestas o quejas sobre asuntos públicos; y, 3. Debatir problemas que afecten a los
Procedimiento de convocatoria: El nivel ejecutivo hace la convocatoria a sesiones ordinarias cada inicio de semana con el objetivo de planificar las actividades semanales y evaluar las actividades
intereses colectivos. La autoridad pública para cumplir con la audiencia pública, podrá delegar al o los funcionarios correspondientes.
desarrolladas. calidad.”
Criterio de selección de miembros.
Criterio de pluralidad, interculturalidad e inclusión de las organizaciones sociales y de la ciudadanía así como, de las diversas identidades territoriales y temáticas con equidad de género y generacional.
2. Silla vacía.
En las asambleas locales, cabildos populares o audiencias públicas, se determinará la persona que deberá intervenir en la sesión de acuerdo con el tema de interés de la comunidad, quien se acreditará ante la secretaría del cuerpo colegiado. Su participación en la sesión se sujetará a la ley, ordenanzas y reglamentos de los gobiernos autónomos descentralizados. La persona acreditada que participe en los debates y en la toma de decisiones lo hará con voz y voto.
Convocatoria. La máxima autoridad de cada nivel de gobierno será responsable de la convocatoria que deberá ser plural e incluir a los diferentes pueblos, nacionalidades y sectores sociales, con equidad de género y generacional.
3. Presupuesto participativo.
La autoridad competente iniciará el proceso de deliberación pública para la formulación de los presupuestos con anterioridad a la elaboración del proyecto de presupuesto. La discusión y aprobación de los presupuestos participativos serán temáticas, se realizarán con la ciudadanía y las organizaciones sociales que deseen participar, y con las delegadas y delegados de las unidades básicas de participación, comunidades, comunas,
recintos, barrios, parroquias urbanas y rurales, en los gobiernos autónomos descentralizados. El seguimiento de la ejecución presupuestaria se realizará durante todo el ejercicio del año fiscal. Las autoridades, funcionarias y funcionarios del ejecutivo de cada nivel de gobierno coordinarán el proceso de presupuesto participativo correspondiente.
Designación de unidad a cargo de los temas de participación al interior del GAD.
Unidad de planificación.
4. Rendición de cuentas.
Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afro ecuatoriano y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la rendición de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público
Periodicidad de las reuniones.
1 reunión trimestral 5. Instancias de participación.
Estarán integradas por autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad en el ámbito territorial de cada nivel de gobierno.
Definido: No definido
Seguimiento de los acuerdos y compromisos fijados.
Se realiza durante todo el ejercicio del año fiscal.
Elaboración: Equipo Técnico
4.5. Estrategia de seguimiento y evaluación
La estrategia de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que permita
verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas. Con este proceso se busca
proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas Públicas en el
territorio.
La estrategia elaborada por el GADPR Licto para el seguimiento y evaluación de metas,
resultados y objetivos del proceso de ejecución del PD y OT, el análisis causal de las
situaciones encontradas y la elaboración de informes de alerta, contempla los siguientes
niveles:
Tabla N°169. Niveles de Seguimiento y Evaluación
Nivel Interno del GAD Nivel de corresponsables
externos
Nivel de actores sociales
territoriales
Articulación al sistema nacional de
planificación.
Unidad de planificación
Comité Técnico Interno para la Evaluación y Seguimiento al PDYOT
Niveles de Gobierno Provincial y Cantonal.
Instituciones descentralizadas del ejecutivo.
ONG y Cooperación Internacional.
Consejo de Planificación.
Asamblea ciudadana.
OSG´s territoriales.
SENPLADES ZONA3
Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.
Elaboración: Equipo Técnico
El monitoreo del avance en el cumplimiento de metas y ejecución de programas y proyectos
incluirá la elaboración del informe anual de seguimiento al cumplimiento del Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial, análisis, alertas y recomendaciones.
4.5.1. Producto para el seguimiento
4.5.1.1. Análisis de tendencia y porcentaje de cumplimiento de las metas anuales.
Este análisis proporciona el porcentaje de cumplimiento de una meta anualizada, misma que
deberá ser interpretada de la siguiente manera para su control.
La estrategia de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que permita
verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas. Con este proceso se busca
proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas Públicas en el
territorio.
Tabla N° 170. Condición de los indicadores
Condición del indicador Categoría del Indicador Si el dato del indicador para el año de análisis es igual o superior a la meta anualizada (considerar tendencia del indicador).
Indicador cumplido.
Si el dato real del indicador para el año de análisis es inferior a la meta anualizada pero conserva la tendencia esperada para el indicador.
Indicador con avance menor de lo esperado.
Si el dato real del indicador para el año de análisis registra una tendencia opuesta al comportamiento esperado.
Indicador con problemas.
Fuente. SEMPLADES 2015
Para el cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado se utiliza la siguiente formula:
Tabla N° 171. Fórmula para cálculo del porcentaje de cumplimiento de indicadores.
Tabla N° 172. Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado
Indicador
Tendencia Datos del indicador
cálculo
Resultado
valor
indicador al año (i)
meta al año 2019 creciente
decreciente
No. De intervenciones ambientales implementadas en convenio con entidades competentes
X 1 Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019
1 − 1 − 33 ∗ 100 33,33%
N° de espacios públicos creados X 1 Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial.
1 − 1 − 22 ∗ 100 50%
% de espacio públicos mejorados
X 15 Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos
1 − 15,5 − 6262∗ 100
25%
% De organizaciones de base fortalecidas
X 15 Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.
1 − 15 − 6060∗ 100
25%
N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados
X 1 Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.
1 − 1 − 11 ∗ 100 100%
N° de encadenamientos productivos implementados
X 1 Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.
1 − 1 − 33 ∗ 100 33.33%
Km de vías mantenidas X 10 Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas 1 − 10 − 4040∗ 100
25%
N° de Proyectos de atención integral para grupos de atención prioritaria implementados
X
1 Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios
1 − 1 − 22 ∗ 100 50%
N° de Unidades Técnicas fortalecidas
X 1 Al año 2019 Fortalecer 5 Unidades Técnicas del GAD Parroquial.
1 − 1 − 55 ∗ 100 20%
N° de mecanismo de participación implementados
X 1 Al año 2019 implementar 5 mecanismos de participación Ciudadana
1 − 1 − 55 ∗ 100 20%
Elaboración: Equipo Técnico
4.5.1.2. Análisis de la variación del indicador
Tabla N°173. Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado
N° de unidades Técnicas implementadas.
X 5 Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva 1 − 1 − 11 ∗ 100 100%
Indicador Causa Efecto Resultado
No. De intervenciones ambientales implementadas en convenio con entidades competentes
Sequía. Falta de concientización de los pobladores en protección ambiental.
Tendencia decreciente en el resultado.
33,33%
N° de espacios públicos creados Limitado presupuesto Tendencia decreciente en el resultado.
50%
N° de espacio públicos mejorados Limitado presupuesto Tendencia decreciente en el resultado.
25%
% De organizaciones de base fortalecidas Escaza coordinación entre instituciones presentes en el territorio.
Tendencia decreciente en el resultado.
25%
N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados
Escaza coordinación institucional. Desinterés de la población en temas de revitalización cultural y recuperación del patrimonio.
Tendencia decreciente en el resultado.
100%
N° de encadenamientos productivos implementados
Desinterés por parte de los productores. Oferta productiva deficiente. Sequía. Presencia de plagas en los cultivos. Prácticas agrícolas sin tecnificación. Escaza promoción turística.
Tendencia decreciente en el resultado.
33.33%
Km de vías mantenidas Escaza coordinación entre niveles de gobierno.
Tendencia decreciente en el resultado.
25%
N° de Proyectos de atención integral para grupos de atención prioritaria implementados
Presupuesto limitado. Escaza coordinación entre instituciones y niveles de gobierno.
Tendencia decreciente en el resultado.
50%
N° de Unidades Técnicas fortalecidas Presupuesto limitado. Tendencia decreciente en el resultado
20%
Elaborado por: Unidad de Planificación 2015
N° de mecanismo de participación implementados
Desinterés de los pobladores. Reducida gestión institucional.
Tendencia decreciente en el resultado
20%
N° de unidades Técnicas implementadas. Reducido presupuesto Tendencia decreciente en el resultado
100%
4.5.2. Seguimiento a la implementación de las Intervenciones
4.5.2.1. Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos implementados
Tabla N°174. Matriz del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos implementados.
Meta Programa
Proyecto Tiempo de Ejecución
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 Resultado esperado al 2019
Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019
Actuaciones Ambientales
Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con fines de conservación en zonas de importancia hídrica
4 años 25% 25% 25% 25% 100% 100%
Plan de manejo de desechos sólidos en la cabecera parroquial
4 años 25% 25% 25% 25%
Proyecto de Educación ambiental a la parroquia (Turismo, Gestión de Riesgos, Uso de recursos naturales no renovables, Promotores ambientales). En convenio con autoridades competentes.
4 años 25% 25% 25% 25%
Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial. Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos
Programa de creación y mantenimiento de espacios públicos Programa de
Proyecto de creación de un coliseo en la cabecera parroquial
4 años 25% 99%
Proyecto de creación de 1 punto de encuentro social
1año 25%
Proyecto de mantenimiento de los centros de capacitación Artesanal a nivel comunitario
4 años 12.5% 12.55% 12.5% 12.5%
Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.
fortalecimiento organizacional
Proyecto de formación de líderes
4 años 25% 25% 25% 25% 100%
Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.
Programa de revalorización cultural y rescate patrimonial
Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y revalorización cultural en la parroquia Licto.
1 año 100% 100%
Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.
Programa de fortalecimiento productivo
Proyecto de emprendimiento para el sector; agrícola y pecuario
2 años 33.33% 100% Proyecto de emprendimiento turístico 2 años 33.33%
Proyecto de fortalecimiento artesanal. 2 años 33.33%
Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en mantenimiento.
Programa de mantenimiento del sistema vial interno
Proyecto de Mantenimiento del Sistema vial interno
4 años 25% 25% 25% 25% 100%
Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios
Programa de Atención a los Grupos Vulnerable
Proyecto plurianual para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física
4 años 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 50%
Proyecto de Atención Integral para los grupos prioritarios.
4 años 6.25% 6.25% 6.25% 6.25%
Al año 2019 Fortalecer las Unidades Técnicas del GAD Parroquial
Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana
Proyecto de capacitación en instrumentos de planificación y organización a la Unidad Técnica del Gad Parroquial
1 año 100% 100%
Al año 2019 implementar 5 mecanismos de participación Ciudadana
Proyecto de Implementación de mecanismos de participación ciudadana en el Gad Parroquial.
4 años 25% 25% 50% 100%
Elaboración: Equipo técnico Fuente: SEMPLADES 2015
Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva.
Proyecto de implementación de la Unidad Técnica de Producción
1 año 100% 100%
Proyecto de mejoramiento de la capacidad operativa del GAD Parroquial
1 años 100% 100%
Tabla N° 175. Rangos de porcentaje de avance físico y de cobertura
Fuente: SEMPLADES 2015
4.5.2.2. Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.
Tabla N° 176. Matriz de avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.
Meta Programa
Proyecto Presupuesto por proyecto
Presupuesto total
año 1 año 2 año 3 año 4 Resultado esperado al año 2019
Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019.
Actuaciones Ambientales
Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con fines de conservación en zonas de importancia hídrica.
$ 15000
$19.000 $109.000
25%
25% 25% 25% 100%
100%
50%
Proyecto de Educación ambiental a la parroquia (Turismo, Gestión de Riesgos, Uso de recursos naturales no renovables, Promotores ambientales). En convenio con autoridades competentes.
$ 4.000 25% 25% 25% 25%
Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial. Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos
Programa de creación y mantenimiento de espacios públicos
Proyecto de creación de un coliseo en la cabecera parroquial
$100.000 25%
Proyecto de creación de 1 punto de encuentro social
$ 5000 25%
Proyecto de mantenimiento de los centros de capacitación artesanal
$ 32.000 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 50%
Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.
Programa de fortalecimiento organizacional
Proyecto de formación de líderes
$ 3000 $3000 25% 25% 25% 25% 100%
Elaboración: Equipo Técnico
Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.
Programa de revalorización cultural y rescate patrimonial
Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y revalorización cultural en la parroquia Licto.
$ 5000
$5000 100% 100%
Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.
Programa de fortalecimiento productivo
Proyecto de emprendimiento para el sector; agrícola y pecuario
$ 24.000 $ 34.000 16.65% 16.65% Proyecto de emprendimiento turístico $ 7.000 33.33%
Proyecto de fortalecimiento artesanal. $ 3000 33.33%
Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en mantenimiento.
Programa de mantenimiento del sistema vial interno
Proyecto de Mantenimiento del Sistema vial interno.
$ 48.000 $48.000 25% 25% 25% 25% 100%
Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios
Programa de Atención a los Grupos Vulnerable
Proyecto plurianual para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física
$ 36.000 $ 37.000
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 50% Proyecto de Atención Integral para los grupos
prioritarios. $ 1.000 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%
Al año 2019 Fortalecer las Unidades Técnicas del GAD Parroquial
Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana
Proyecto de capacitación en instrumentos de planificación y organización a la Unidad Técnica del Gad Parroquial
$ 1.000 $33.500
100% 100%
Al año 2019 implementar 5 mecanismos de participación Ciudadana
Proyecto de Implementación de mecanismos de participación ciudadana en el Gad Parroquial. $ 500 25% 25% 25% 25% 100%
Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva
Proyecto de implementación de la Unidad Técnica de Producción.
$ 2.000 100%
100%
Proyecto de mejoramiento de la capacidad operativa del GAD Parroquial
$ 30.000 100% 100%
Tabla N°177. Rangos de porcentaje de ejecución presupuestaria
Fuente: SEMPLADES 2015
4.5.2.3. Conclusiones y Recomendaciones.
Procedimiento:
Partiendo del informe del avance de cumplimiento de metas con el reporte de
conclusiones y recomendaciones,
1. La primera reunión de análisis del informe corresponde al propio Gobierno
Parroquial a través de la Unidad de Planificación y comité interno formado por el Sr.
Presidente del GAD parroquial y un representante del legislativo.
2. Con el informe de seguimiento y los comentarios y observaciones del Gobierno
Parroquial, se realizaría el análisis del informe y comentarios del GAD con los distintos
niveles de gobierno y entidades descentralizadas, actores corresponsables de los
resultados de ejecución del PD y OT.
3. Igual procedimiento procede con las Organizaciones no gubernamentales y entidades
de cooperación internacional.
4. Para el último nivel de análisis con las organizaciones sociales territoriales el
procedimiento incluye a parte del informe principal, una síntesis de las observaciones,
comentarios y ajustes establecidos en los niveles anteriores.
5. Con los contenidos de los puntos anteriores se tendrá la versión final sobre los avances
registrados, los problemas y limitaciones y las recomendaciones de ajuste para mejorar el
cumplimiento de las metas anuales y objetivos establecidos en el PD y OT.
6. El informe consolidado será remitido a SENPLADES y al Consejo de
Participación
Ciudadana y Control Social.
4.5.2.4. Unidad responsable de la Ejecución
El Gobierno Parroquial establece que el responsable de la ejecución, seguimiento y
evaluación del PD y OT es la Unidad de Planificación, vinculado a la máxima autoridad.
Para los efectos de este proceso esta unidad coordinará el seguimiento y evaluación con
los integrantes del comité interno del GAD.
4.5.2.5. Comité Interno
El GAD conformará un Comité interno de seguimiento y evaluación, dicho comité interno
puede estar conformado por; Técnico de planificación, un vocal, Tesorero o la secretaria
del GAD, ejercida por la Unidad Responsable antes mencionada, que coordine al interno la
ejecución del PDYOT.
4.5.2.6. Funciones básica de la Unidad Responsable:
1. Seguimiento técnico al PD y OT, planes operativos anuales, seguimiento de campo.
2. Aplicación de las estrategias de articulación.
3. Preparación de informes
4. Ejecución de los cronogramas semestrales de reuniones con los niveles institucionales y
sociales involucrados en el proceso.
5. Preparación de informes anuales de avance.
6. Reuniones de evaluación en los 4 niveles establecidos y emisión de informe final para
reporte a SENPLADES y CPCCS.
4.5.2.7. Equipo Técnico a cargo del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Giobierno Autonomo Desentralizado Parroquial Licto 2015-2019 Tabla N°178. Equipo de trabajo para la actualización del PDYOT Integrantes Cargo Fases Trabajadas
Tlgo. Patricio Coello
Tec. Responsable de la Actualización del PDYOT 2015 Tec. De Planificación
Diagnóstico
Lda. María Lobato Tec. Apoyo al PDYOT Diagnóstico
Ing. Rocío Riofrío Tec. Apoyo al PDYOT Diagnóstico Propuesta Modelo de Gestión
Ing. Paul Guallpa Tec. Apoyo al PDYOT Propuesta Modelo de Gestión
Ing. Isabel Guevara Tec. Planificación Cabe especificar el cambio de Técnico de Planificación por la Ing. Isabel Guevara y como Técnico de Responsable de la Actualización del PDYOT 2015.
Propuesta Modelo de Gestión
Recommended