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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
CICLO: PROFESIONAL
MENCIÓN: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA)
CÓDIGO: 32103
CRÉDITOS: 03
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO
ELABORADO POR: TOMAS E. RANGEL.
Fecha: 31-05-82
DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY. R. m/r.
CARRERA
CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN
Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de
decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en
función de dos o más alternativas. De allí, se deriva la importancia de que el participante
conozca la técnica de decisión y sus procesos.
El control del programa incluye unidades estructuradas e hilvanadas de tal manera
que el participante sea capaz de aplicar, ante cualquier situación problemática, las técnicas
y el proceso recomendado para tomar la decisión más conveniente.
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso de Técnicas de Decisión y sus Procesos, el participante estará en
capacidad de tomar decisiones racionales mediante la selección de la mejor y más
conveniente alternativa para la solución de un problema específico.
TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS
TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES.
UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN
UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS.
UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVOOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad I, el participante estará en capacidad de interpretar la teoría del
proceso administrativo y la relación que lo vincula estrechamente con el proceso de
decisión.
CONTENIDO CURRICULARLa teoría de los procesos. Políticas. Formulación de objetivos y planes. El proceso de la
toma de decisiones como parte del proceso administrativo.
UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONESOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad II, el participante estará en capacidad de identificar un problema
específico en forma analítica.
CONTENIDO CURRICULARGeneralidades sobre la toma de decisiones. Elementos definitorios del problema.
Identificación del problema mediante el método analítico.
UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONESOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad III, el participante estará en capacidad de seleccionar alternativas
válidas para la solución de un problema planteado mediante la aplicación del modelo
racional.
CONTENIDO CURRICULARLa búsqueda de soluciones alternativas. Requisitos que deben satisfacer. Selección de las
alternativas bajo criterios de racionalidad. Factores que impiden la aplicación del modelo
racional.
UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN.OBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad IV, el participante estará en capacidad de formular “la decisión”,
dentro de la mejor alternativa y hacerla efectiva mediante la acción determinada.
CONTENIDO CURRICULARDefiniciones. Conceptos. Tipos de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Fases para
el proceso de decisiones. La acción para hacer efectiva una decisión.
UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS
OBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de aplicar la técnica de decisión
y sus procesos a la gerencia por objetivos, con la ventaja de saber decidir racionalmente
ante los problemas que se le plantean en la administración de empresas.
CONTENIDO CURRICULARLa decisión gerencial y los problemas que implica. El planeamiento de la gestión efectiva
por objetivos. Estudio de casos.
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