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El Nuevo Enfoque de Control y la Lucha
contra la CorrupciónM.A. Fernando Ortega
Escuela Nacional
Más de 4 mil entidades del Estado Más de 700 mil empleados públicos Más de 30 mil millones de dólares de
presupuesto. Más de 200 mil contratos estatales por
año.
CORRUPCIÓN
INEFICIENCIA
Logro de Objetivos
Nacionales
Lucha contra la Corrupción
Promover la Eficiencia, Eficacia y Economía
Escuela Nacional
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Control Externo
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Control Externo
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Control Externo
Escuela Nacional
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Ley 28716 “Ley de Control Interno de las Entidades del Estado”
Las entidades del Estado implantan obligatoriamente sistemas de control interno en sus procesos, actividades, recursos, operaciones y actos
institucionales… Corresponde al Titular y a los funcionarios responsables de los órganos directivos y
ejecutivos de la entidad, la aprobación de las disposiciones y acciones necesarias para la
implantación de dichos sistemas y que éstos sean oportunos, razonables, integrados y congruentes con las
competencias y atribuciones de las respectivas entidades.
Escuela Nacional
1. Promover y optimizar la eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones de la entidad, así como la calidad de los servicios públicos que presta.
2. Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier pérdida, deterioro, uso indebido y actos ilegales, así como en general, contra todo hecho irregular o situación perjudicial que pudiera afectarlos;
3. Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y sus operaciones.
4. Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información.5. Fomentar e impulsar la práctica de valores institucionales.6. Promover el cumplimiento de los funcionarios o servidores
públicos de rendir cuenta por los fondos y bienes públicos a su cargo y/o por una misión u objetivo encargado y aceptado.
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO LEY 28716
Escuela Nacional
La estructura básica de una Organización es:
Escuela Nacional
La estructura básica de una Organización es:
Gerencia /Equivalente
Unidades de Línea
Unidades de Apoyo
DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Escuela Nacional
La estructura básica de una Organización es:
Gerencia /Equivalente
Unidades de Línea
Unidades de Apoyo
DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Y para su operación requiere:
Políticas, normas, métodos, acciones,
actividades y registros; incluyendo
la actitud de la dirección.
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La estructura básica de una Organización es:
Gerencia /Equivalente
Unidades de Línea
Unidades de Apoyo
DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Y para su operación requiere:
Políticas, normas, métodos, acciones,
actividades y registros; incluyendo
la actitud de la dirección.
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La estructura básica de una Organización es:
Gerencia /Equivalente
Unidades de Línea
Unidades de Apoyo
DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN
Y para su operación requiere:
Políticas, normas, métodos, acciones,
actividades y registros; incluyendo
la actitud de la dirección.
Esto se denomina Sistema de Control Interno
Escuela Nacional
Gobierno Electrónico
(Naciones Unidas)
Control de Corrupción
(Banco Mundial)
E-Government 2010 Control de CorrupciónPerú 63 97
PaísRanking
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Control Externo
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Formatos Publicados
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Control Externo
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Artículo 82º:
La Contraloría General de la República es una entidad descentralizada de Derecho Público que goza de autonomía conforme a su ley orgánica. Es el órgano superior del Sistema Nacional de Control. Supervisa la legalidad de la ejecución del Presupuesto del Estado, de las operaciones de la deuda pública y de los actos de las instituciones sujetas a control.
Constitución Política del Perú
Escuela Nacional
NUEVA VISION, MISION Y VALORES
Escuela Nacional
Control Externo – Nueva estructura de gobierno corporativo.
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Escuela Nacional
Control Externo - DESCENTRALIZACIÓN
Macro Región Norte (Sede
Chiclayo)
Macro Región Lima (Sede Lima)
Macro RegiónSur (Sede Arequipa)
Macro RegiónCentro (Sede
Huancayo)
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Escuela Nacional
LEY N° 29555: INDEPENDENCIA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL
Etapa 0 Etapa 1 Etapa 2
Ley N° 29555: Incorporación progresiva de plazas y presupuesto de los OCI
D.U. N° 062-2010: Recursos para personal de los OCI de las FFAA y PNP
Escuela Nacional
Prevención de la Corrupción desde la CGR
Auditores
Socios Estratégicos
Secto
r Pú
blic
o
RIESGOS
Colaboración
Información para Toma de Decisiones
Alertas
CONTROL SOCIAL
MEJORA DE CALIDAD DE VIDA
Control Externo – Modelo de Operación - PREVENCIÓN
Promoción de la Participación
Ciudadana
ORIENTACIÓN
CONTROL PREVENTIVO
CONTROL POSTERIOR
Escuela Nacional
Contraloría General de la República
www.contraloria.gob.pe
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