9 Mayıııs 2012 - TOYOTETSU · Sunum Program ı 1. Açılış Konu şmas ı Yıllık Genel...

Preview:

Citation preview

9 May9 May9 May9 May9 May9 May9 May9 Mayııııııııs 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012

TOYOTETSUTOYOTETSU Otomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı Sanayi ve Ticaret A.Sanayi ve Ticaret A.ŞŞ..

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

�� YYııllllıık Genel Toplantk Genel Toplantıı ve Yan Sanayi ve Yan Sanayi ÖÖddüül Tl Tööreni Areni Aççııllışıışı

�� Sunum ProgramSunum Programıı

1. 1. AAççııllışış KonuKonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

1.1. AAççııllışış KonuKonuşşmasmasııMüdür Yardımcısı

Satış & Satın alma Departmanı

Efe BULUT

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Yıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

1.1 1.1 HatHatıırlatmarlatma

Perde

Sunum Alanı

ÇIKIŞÇIKIŞ

ÇIKIŞÇIKIŞ

1.1 1.1 HatHatıırlatmarlatmaYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Lütfen telefonlarınızı sessiz konumuna alınız.

Açılış Konuşması

Başkanın Konuşması

Genel Müdürün Konuşması

Genel Değerlendirme

2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

Fotoğraf Çekimi

Sunum Kapanışı ve Kokteyl

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

14:00-14:02

14:02-14:10

14:11-14:19

14:20-14:32

14:33-14:43

14:43-14:49

14:50-16:00

�� 14:0014:00--16:0016:001.2 1.2 Sunum ProgramSunum ProgramııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2. 2. BaBaşşkankanıın Konun KonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

2.2. BaBaşşkankanıın Konun KonuşşmasmasııBaşkan

Toyotetsu Türkiye

Shingo SOGA

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

3. 3. Genel MGenel Müüddüürrüün Konun KonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

3.3. Genel MGenel Müüddüürrüün Konun KonuşşmasmasııGenel Müdür

İdari ve Ticari Bölümler

Hiroyuki EGUCHI

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.2 4.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeMüdür

Satış & Satın alma, Proje Yönetimi

Selim YENER

4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

4.1 20074.1 2007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2007MY 2008MY 2009MY 2010MY 2011MY 2012MY

Mali Yıl

TMMT Üretim Adetleri [x 1.000 araç/yıl].

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri4. Genel Değerlendirme

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Mali Yıl

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.2 4.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

0

5

10

15

20

25

30

35

A1 B1 C1 D1 E1 F1 G1 H1 I1 J1 K1 L1 M1 N1 O1 P1

Yan Sanayiler

2011MY Kalite Perform

ansı [PPM].

Gerçekleşen

Hedef

4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

PPMPPM

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%69 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%69 � X

Yan Sanayiler

0

10

20

30

40

50

60

70

A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 H2 I2 J2 K2 L2 M2 N2 O2 P2

Yan Sanayiler

2011MY Kalite Perform

ansı [Hata Olay Sayısı].

Gerçekleşen

Hedef

4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

Hata Olay SayHata Olay Sayııssıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Yan Sanayiler

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%50 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%50 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:PPM + Hata Olay Sayısı

%75 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:PPM + Hata Olay Sayısı

%75 � X

Hata Olay Sayısı Dağılımı - Problem Cinsine Göre

65

50

2216 16

10 10

010203040506070

Pres problemi Kaynak problemi Kanban hatası Ölçüsel problem Malzemeproblemi

Deformasyon DiğerHata Olay Sayısı [2011MY]

Hata Olay Sayısı Dağılımı - Problem Kaynağına Göre

97

4228

517

020406080

100120

İnsan Makine Malzeme Proses DiğerHata Olay Sayısı [2011MY]

4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Problem DaProblem Dağığıllıımmıı

Hata Olay Sayısı Dağılımı – Problem Cinsine Göre

Hata Olay Sayısı Dağılımı – Problem Kaynağına Göre

50

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100

A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 H3 I3 J3

Yan Sanayiler

2011MY Kalite Denetimleri Sonucu [%].

Gerçekleşen

Denetim Sınırı

4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

DenetimlerDenetimler

Yan Sanayiler

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%50 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%50 � X

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

A5 B5 C5 D5 E5 F5 G5 H5 I5 J5 K5 L5 M5 N5 O5

Yan Sanayiler

2011MY Sevkiyat Perform

ansı [DPM]

Gerçekleşen

Hedef

4.2.2 4.2.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

DPMDPM

Yan Sanayiler

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%53 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%53 � X

50

60

70

80

90

100

A4 B4 C4 D4 E4 F4 G4 H4 I4 J4 K4 L4 M4 N4

Yan Sanayiler

2011MY Üretim Kontrol D

enetimleri Sonucu [%].

Gerçekleşen

Denetim Sınırı

4.2.2 4.2.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı4.1 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

DenetimlerDenetimler

Yan Sanayiler

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%86 � X

Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:

%86 � X

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.34.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

Satış & Satın alma Departmanı Değerlendirmeleri

Kalite Departmanı Değerlendirmeleri

4.3.1 4.3.1 KaliteKalite4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

PPM PerformansıPPM Performansı Hata Olay SayısıPerformansı

Hata Olay SayısıPerformansı Problem TekrarıProblem Tekrarı

Kasım Ayı Kalite Aktivitesi

Performansı

Kasım Ayı Kalite Aktivitesi

Performansı

Kalite DepartmanıDenetimleri

Kalite DepartmanıDenetimleri

CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı

Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri

Genel DeğerlendirmeGenel Değerlendirme

Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi

+

+

Satış & Satın alma Departmanı Değerlendirmeleri

Üretim Kontrol Departmanı Değerlendirmeleri

4.3.2 4.3.2 SevkiyatSevkiyat4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

DPM PerformansıDPM PerformansıÜretim Kontrol DepartmanıDenetimleri

Üretim Kontrol DepartmanıDenetimleri

CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı

Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri

Genel DeğerlendirmeGenel Değerlendirme

Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi

+

+

Satış & Satın Alma Departmanı Değerlendirmeleri

4.3.3 4.3.3 MaliyetMaliyet4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali YılıFiyat Düzenleme Performansı

2011 Mali YılıFiyat Düzenleme Performansı

CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı

Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri

Yeni Proje Fiyatlandırmasıve Yatırımları

Yeni Proje Fiyatlandırmasıve Yatırımları

Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi

+

11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5

850L TMMF

476A TMMF

130A TMUK

2011 20122010Proje Müşteri

CVAEU O/T

Tasarım & Ekipman Üretimi 1AO/P

S

O

P

Tasarım & Ekipman Üretimi CVWEU O/T

1WO/P

S

OP

1W1A

MPT

Proje Yönetimi Ödül Değerlendirmesi için Ön Kriterler

4.3.4 4.3.4 Proje YProje Yöönetiminetimi4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Ana Proje MevcudiyetiAna Proje MevcudiyetiMali Yıl İçinde Seri Üretime Başlanmış Olması

Mali Yıl İçinde Seri Üretime Başlanmış Olması

Ön kriterlerin sağlanamaması sebebiyle Proje Yönetimi ödülüdeğerlendirilmesi 2011 mali yılında yapılamamıştır.

Ön kriterlerin sağlanamaması sebebiyle Proje Yönetimi ödülüdeğerlendirilmesi 2011 mali yılında yapılamamıştır.

2011 Mali Yılı

4.3.5 4.3.5 Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Ödül Değerlendirme Kategorisi

1. Sac Parça Üreticileri1. Sac Parça Üreticileri

Tüm Yan SanayilerTüm Yan Sanayiler

2. Diğer Firmalar2. Diğer Firmalar

2012012MY 2MY ���� 2012011MY1MY

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

“0 İş Kazası”“0 İş Kazası”

Güvenli İş Ortamı SağlanmasıGüvenli İş Ortamı Sağlanması

Güvenlik Durumunun Düzenli PaylaşımıGüvenlik Durumunun Düzenli Paylaşımı

4.4.1 4.4.1 GGüüvenlikvenlik4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Hata Olay Sayısı Hedefinin %100 Sağlanması

Hata Olay Sayısı Hedefinin %100 Sağlanması

Kalite Performans Hedefinin (PPM) %100 Sağlanması

Kalite Performans Hedefinin (PPM) %100 Sağlanması

“0” Önemli Problem“0” Önemli Problem

4.4.2 4.4.2 KaliteKalite4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

Kalite Problem Raporu (KPR)Cevaplama Süresine Uyum

Kalite Problem Raporu (KPR)Cevaplama Süresine Uyum

Sevkiyat Performans Hedefinin (“0 DPM”)

%100 Sağlanması

Sevkiyat Performans Hedefinin (“0 DPM”)

%100 Sağlanması

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.4.3 4.4.3 SevkiyatSevkiyat4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri

Maliyet Azaltımlarına Odaklanma:Değer Analizi (VE/VA),

Verimlilik Artışı, Yerlileştirme

Maliyet Azaltımlarına Odaklanma:Değer Analizi (VE/VA),

Verimlilik Artışı, Yerlileştirme

Yıllık Fiyat Düzenlemesiİndirim Hedefine Ulaşılması:% 2 + Rekabetçilik Payı

Yıllık Fiyat Düzenlemesiİndirim Hedefine Ulaşılması:% 2 + Rekabetçilik Payı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.4.4 4.4.4 Maliyet AnaliziMaliyet Analizi4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri

Proje Kalite Hedeflerinin%100 Sağlanması

Proje Kalite Hedeflerinin%100 Sağlanması

Proje Zamanlamalarına%100 Uyum

Proje Zamanlamalarına%100 Uyum

Müşteri Odaklı Proje YönetimiMüşteri Odaklı Proje Yönetimi

Düzenli, Sürekli İletişimDüzenli, Sürekli İletişim

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.4.5 4.4.5 Proje YProje Yöönetiminetimi4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.54.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.5.1 4.5.1 Yeni OrganizasyonYeni Organizasyon4.5 2012 Mali Yılı Planlamaları

Satış & Satın almaDepartmanı

Satış Satın alma

Satış Proje Yönetimi

Parça, Malzeme, Genel Satın alma

Efe Bulut

Yan Sanayi Üretim Yönetimi

Fatih Çalışır

K1 Aktivitesi� Performans Takip Sistemi� Final kontrol matrisleri oluşturulması� Aylık kalite konularına odaklanma� Standart çalışmaya uyum� Kasım ayı kalite aktivitesi� “Yeni Auris” için %100 özel kontrol� Periyodik ziyaretler, denetimler

K1 Aktivitesi� Performans Takip Sistemi� Final kontrol matrisleri oluşturulması� Aylık kalite konularına odaklanma� Standart çalışmaya uyum� Kasım ayı kalite aktivitesi� “Yeni Auris” için %100 özel kontrol� Periyodik ziyaretler, denetimler

Finansal Süreç Takibi� Periyodik ziyaretler

Finansal Süreç Takibi� Periyodik ziyaretler

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.5.2 4.5.2 Yan Sanayi Yan Sanayi ÜÜretim Yretim Yöönetimi Aktivitelerinetimi Aktiviteleri4.5 2012 Mali Yılı Planlamaları

4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri

4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi

4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri

4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme

4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri

4.54.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.64.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı

Yeni Yaris HibritYeni Yaris Hibrit

Yeni Auris HB+ Hibrit

Yeni Auris HB+ Hibrit

Yeni Auris SW+ Hibrit

Yeni Auris SW+ Hibrit

Yeni Corolla Sedan

Yeni Corolla Sedan

TMMFTMMF

TMUKTMUK

TMMTTMMT

2012013320120122 20120144

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6.1 4.6.1 Yeni ProjelerYeni Projeler4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası

Yeni Peugeot 107(Citroen C1, Toyota Aygo)

Yeni Peugeot 107(Citroen C1, Toyota Aygo)

TPCATPCA

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6.2 4.6.2 Yeni Yeni ÇÇalalışışmalarmalar

Ar-Ge Organizasyonu KuruluşuAr-Ge Organizasyonu Kuruluşu

4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası

Kalıp ve Ekipman YerlileştirmesiKalıp ve Ekipman Yerlileştirmesi

Parça Yerlileştirme ÇalışmalarıParça Yerlileştirme Çalışmaları

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

4.6.3 4.6.3 BeklentilerBeklentiler4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası

Rekabetçilik Seviyesinin Artırılması

Kalite ve Sevkiyat Hedeflerine Uyum

Üretim Hazırlıkları ve Risk Yönetimi

Maliyet Azaltımı : Değer Analizi, Yerlileştirme

5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı

5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı

5.3 5.3 MaliyetMaliyet

5. 5. 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı Yan Sanayi Yan Sanayi ÖÖddüül Tl TöörenireniYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

5.5. 2011MY Yan Sanayi 2011MY Yan Sanayi ÖÖddüül Tl TöörenireniMüdür Yardımcısı

Satış & Satın alma Departmanı

Fatih ÇALIŞIR

5.4 5.4 DeDeğğer Analizier Analizi

5.5 5.5 ÖÖzel zel ÖÖddüüll

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü

bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.

KALİTE PERFORMANSIKALKALİİTE PERFORMANSITE PERFORMANSI

AKOĞLUPres Montaj San. ve Tic. Ltd. Şti.

AKOAKOĞĞLULUPres Montaj San. ve Tic. Ltd. Pres Montaj San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.

5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı ÖÖddüüllerilleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü

firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.

KALİTE PERFORMANSIKALKALİİTE PERFORMANSITE PERFORMANSI

KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.

KARAKAYA 86KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.

5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü

bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.

SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI

ŞAHİNCEOtomotiv Parçaları İmalat San. A.Ş.

ŞŞAHAHİİNCENCEOtomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı İİmalat San. A.malat San. A.ŞŞ..

5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü

firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.

SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI

KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.

KARAKAYA 86KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.

5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü

firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.

SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI

FARPLASOto Yedek Parçaları İmalatı İthalatı ve İhracatı A.Ş

FARPLASFARPLASOto Yedek ParOto Yedek Parççalaralarıı İİmalatmalatıı İİthalatthalatıı ve ve İİhracathracatıı A.A.ŞŞ

5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü

bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.

MALİYETMALMALİİYETYET

ŞAHİNCEOtomotiv Parçaları İmalat San. A.Ş.

ŞŞAHAHİİNCENCEOtomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı İİmalat San. A.malat San. A.ŞŞ..

5.3 5.3 Maliyet Maliyet ÖÖddüüllüü

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ

daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü

firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.

DEĞER ANALİZİDEDEĞĞER ANALER ANALİİZZİİ

TASCToyota Tsusho Automotive Service Center

TASCTASCToyota Tsusho Automotive Service CenterToyota Tsusho Automotive Service Center

5.4 5.4 DeDeğğer Analizi er Analizi ÖÖddüüllüü5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda

ÖÖZEL ZEL ÖÖDDÜÜLL

daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü

firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.

GENEL PERFORMANSGENEL PERFORMANSGENEL PERFORMANS

MAKYAYMakina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. Şti.

MAKYAYMAKYAYMakina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. Makina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. ŞŞti.ti.

5.5 5.5 ÖÖzel zel ÖÖddüüll5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

6. 6. FotoFotoğğraf raf ÇÇekimiekimiYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

6.6. FotoFotoğğraf raf ÇÇekimiekimi

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

7. 7. Sunum KapanSunum Kapanışıışı ve Kokteylve KokteylYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni

7.7. Sunum KapanSunum Kapanışıışı ve Kokteylve Kokteyl

SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı

KatKatııllıımmıınnıız iz iççin tein teşşekkekküür ederizr ederiz……

Recommended