View
22
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
A munkahelyi egészségfejlesztés, mint a népegészségügyi program stratégiai eleme. „Ne görbítsd el, akkor nem kell kiegyenesítened” Kapás Zsolt Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület elnöke. Fundamentum. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
A munkahelyi A munkahelyi egészségfejlesztés, mint a egészségfejlesztés, mint a népegészségügyi program népegészségügyi program
stratégiai elemestratégiai eleme
„„Ne görbítsd el, akkor nem kell Ne görbítsd el, akkor nem kell kiegyenesítened”kiegyenesítened”
Kapás ZsoltKapás ZsoltEgészségesebb Munkahelyekért Egyesület Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület
elnökeelnöke
FundamentumFundamentum „…„…fontos, hogy az Országgyűlés felkérje a munkavédelem fontos, hogy az Országgyűlés felkérje a munkavédelem
világában érintett valamennyi szereplőt, személyt, szervezetet, világában érintett valamennyi szereplőt, személyt, szervezetet, hogy működjön közre a Program megvalósításában.”hogy működjön közre a Program megvalósításában.”
Munkavédelem Országos ProgramjaMunkavédelem Országos Programja
„„Az ágazatközi együttműködés ki kell terjedjen az egyes Az ágazatközi együttműködés ki kell terjedjen az egyes tárcákra, önkormányzatokra, közintézményekre, a tárcákra, önkormányzatokra, közintézményekre, a magánszektorra, a civil szférára és a médiára …magánszektorra, a civil szférára és a médiára …
A jó egészség elsősorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy A jó egészség elsősorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy az orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsődlegesen az orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsődlegesen mindennapi döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az mindennapi döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az iskola, a munkahely, a lakóhely határozzák meg.”iskola, a munkahely, a lakóhely határozzák meg.”
Egészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti ProgramjaEgészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti Programja
„„Olyan egészségügyi rendszer megteremtésén fáradozunk, Olyan egészségügyi rendszer megteremtésén fáradozunk, amelybenamelyben az egyének és közösségeik hatékonyan cselekszenek egészségük az egyének és közösségeik hatékonyan cselekszenek egészségük
megőrzéséért és helyreállításáért „megőrzéséért és helyreállításáért „„„Egészségügyi kormányprogram”Egészségügyi kormányprogram”
A munkahelyi egészségfejlesztésA munkahelyi egészségfejlesztés
A főszereplő a A főszereplő a munkát adómunkát adó szervezet, mert szervezet, mert meghatározza, hogymeghatározza, hogy milyenek a milyenek a szervezeti kultúraszervezeti kultúra jellemzői jellemzői,, milyen tartalma van a munkafeladatnakmilyen tartalma van a munkafeladatnak,, milyenek a fizikai munkakörülményekmilyenek a fizikai munkakörülmények,, milyen milyen lehetőségeklehetőségeket ad munkatársainak az et ad munkatársainak az
egészségük megőrzéséhez, regenerálódáshozegészségük megőrzéséhez, regenerálódáshoz, , fejlesztéséhez.fejlesztéséhez.
Összességében a munkaszervezetek jellemzői Összességében a munkaszervezetek jellemzői határozzák meghatározzák meg milyen terhelések érik a dolgozót, vagyis melyek milyen terhelések érik a dolgozót, vagyis melyek
azok a hatások és azok milyen mértékűek, amelyek azok a hatások és azok milyen mértékűek, amelyek a dolgozó egészségét károsíthatjáka dolgozó egészségét károsíthatják,,
a terhelések ellensúlyozására milyen lehetőségeket a terhelések ellensúlyozására milyen lehetőségeket biztosítbiztosít..
A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés fogalmafogalma
„„A munkahelyi egészségfejlesztés a A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók, a munkavállalók és a munkaadók, a munkavállalók és a társadalom valamennyi olyan közös társadalom valamennyi olyan közös tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul. A cél egészség és jól-lét javítására irányul. A cél eléréséhez három eszközrendszer együttes eléréséhez három eszközrendszer együttes alkalmazása szükséges: a munkaszervezet alkalmazása szükséges: a munkaszervezet javítása, az aktív dolgozói részvétel javítása, az aktív dolgozói részvétel biztosítása és támogatása, valamint az biztosítása és támogatása, valamint az egyéni kompetencia erősítése.”egyéni kompetencia erősítése.”
Az Európai Közösség és a Az Európai Közösség és a környezeti problémákkörnyezeti problémák
„„A gazdasági fejlődés nem A gazdasági fejlődés nem önmagáért való cél, …az élet önmagáért való cél, …az élet
minőségének, valamint az minőségének, valamint az életszínvonalnak a javulását életszínvonalnak a javulását
kell eredményeznie.”kell eredményeznie.”
Alapkérdések, melyek válaszra Alapkérdések, melyek válaszra várnakvárnak
Miért vagyok?
Hol vagyok? Merre tart a környezet?
Hová akarok eljutni én?
Kinek? Mikor?
Mit?
Munkahelyi egészség és Munkahelyi egészség és biztonságbiztonság
Társadalmi szempontból kell egy összekötő Társadalmi szempontból kell egy összekötő láncszem a társadalom láncszem a társadalom szükségletszükségletei és az erre ei és az erre
adott adott válaszválasz gazdasági módszerei között. Ha gazdasági módszerei között. Ha valaki nem képes arra, hogy az igényeknek valaki nem képes arra, hogy az igényeknek
megfelelő termékkel, szolgáltatással jelenjék meg megfelelő termékkel, szolgáltatással jelenjék meg a piacon, akkor nem is való oda. Aki a piacon, akkor nem is való oda. Aki nem tudnem tud a a
piaci kihívásokra választ adni, az a piaci kihívásokra választ adni, az a dinoszauruszokdinoszauruszok sorsára juthat, megkísérti őket sorsára juthat, megkísérti őket
a kihalás veszélyea kihalás veszélye. .
Munkahelyek jellemzéseMunkahelyek jellemzése
„„A munkakörnyezet a legveszélyesebb A munkakörnyezet a legveszélyesebb emberi környezet, amelynek károsító emberi környezet, amelynek károsító kockázata 1-3 nagyságrenddel kockázata 1-3 nagyságrenddel magasabb más környezetekénél. A magasabb más környezetekénél. A kockázatok különféle formákban kockázatok különféle formákban jelennek meg, a veszélyes gépektõl jelennek meg, a veszélyes gépektõl kezdve a veszélyes anyagokon át kezdve a veszélyes anyagokon át egészen a munkakörnyezet lelki és egészen a munkakörnyezet lelki és szociális tényezõiig, ide értve a rossz szociális tényezõiig, ide értve a rossz munkaszervezést, a szociális és munkaszervezést, a szociális és higiénés ellátás hiányosságait, a higiénés ellátás hiányosságait, a munkahely emberi tényezõit is. „munkahely emberi tényezõit is. „
Munkavédelem Országos ProgramjaMunkavédelem Országos Programja
Munkahelyi egészség és Munkahelyi egészség és biztonságbiztonság
„„Ahhoz, hogy Ahhoz, hogy valamit jól valamit jól csináljunk meg, csináljunk meg, nem szükséges nem szükséges több idő, mint több idő, mint ahhoz, hogy azt ahhoz, hogy azt rosszul csináljuk rosszul csináljuk meg.”meg.”
/ Johann Jakob Sulzer 8-// Johann Jakob Sulzer 8-/
Munkahelyi Munkahelyi egészségfejlesztés egészségfejlesztés
Munkaadók
Munkavállalók
Munkabiztonsági szakemberek
Munkaegészségügyi szakemberek
Minőségirányítási, környezetirányítási, Munkahelyi egészségvédelmi és biztonságtechnikai rendszerek
Egészségügyi ellátórendszer
Egészségpénztárak
Térségi egészségpolitika
Hatóságok
Prevenció (szűrések,
tanácsadás, egészségfejlesztés
i társadalmi programok
Országos egészségpolitika
Adópolitika, pozitív ösztönző rendszer
A változás dinamikájaA változás dinamikája
idő
Tiltakozás
Kétségbeesés Felismerés
Változás
5 „é”
Munkavállalók
Projektvezetők
Men
edzs
men
t
•Ellenállás
•Negatív agitáció
•Aktivitás
•Magabiztosság
•Bizonytalanság
•Félelem
•Pánik jelenségek
•Külső segítség várása
•Passzivitás
•Magabiztosság
•Kezdeményezőkészség
•Aktivitás
•Kreativitás
•Más, mint előtte
Akt
ivit
ás m
érté
ke
-
+
Ösztönzés
Feladatok célszerű megoldási Feladatok célszerű megoldási helyszínei helyszínei
Nemzeti munkahelyi Nemzeti munkahelyi egészségfejlesztési stratégia egészségfejlesztési stratégia készítésének tapasztalataikészítésének tapasztalatai
Országos szervezetek működési Országos szervezetek működési sajátosságaisajátosságai
Regionális, megyei, kistérségi, Regionális, megyei, kistérségi, települési szervezetek működési települési szervezetek működési sajátosságai sajátosságai
Alapvető kérdés: Mitől válik valami Alapvető kérdés: Mitől válik valami nemzeti programmá?nemzeti programmá?
A szükséges változások A szükséges változások helyszíneihelyszínei
Kistérségi Társadalmi Párbeszéd intézményrendszerének létrehozása
Munkáltatói szervezetek működési rendszere
Munkáltatói szerveztek kapcsolati rendszere
Önkormányzatok kistérségi együttműködési rendszere
Önkormányzatok döntés-előkészítési, döntési folyamatai
Munkavállalói szerveztek működési rendszere
Munkavállalói szervezetek együttműködési rendszere
A legkisebb közös többszörösA legkisebb közös többszörös
Artikuláltak az Artikuláltak az értékek, érdekek a értékek, érdekek a szervezeteken belül szervezeteken belül
Artikuláltak a Artikuláltak a szervezet tagjainak szervezet tagjainak közös érdekei, közös érdekei, értékeiértékei
Artikulált a Artikulált a szervezet által szervezet által képviselt érdekek, képviselt érdekek, értékek rendszereértékek rendszere
A legkisebb közös többszörösA legkisebb közös többszörös
A partnerek meg A partnerek meg akarják ismerni akarják ismerni egymás által egymás által képviselt érték-, képviselt érték-, és és érdekrendszerekeérdekrendszerekett
A partnerek A partnerek artikulálják a artikulálják a közösen képviselt közösen képviselt értékeket és értékeket és érdekeketérdekeket
A A ténylegestényleges párbeszéd párbeszéd alapfeltételeialapfeltételei
TétTét ÉrintettségÉrintettség KompetenciákKompetenciák „„Egyedül nem megy” Egyedül nem megy” Időtényező Időtényező
Időtávok összehangoltságaIdőtávok összehangoltsága
A Kistérségi A Kistérségi társadalmi társadalmi párbeszéd párbeszéd időtávjaidőtávja
A partnerek A partnerek stratégiai stratégiai időtávjaiidőtávjai
A partnerek A partnerek akciótervének akciótervének időtávjai időtávjai
Mi van benne?
Jövőképek összhangjaJövőképek összhangja
Nemzeti jövőképNemzeti jövőkép Regionális jövőképRegionális jövőkép Kistérségi Társulás jövőképeKistérségi Társulás jövőképe Települési önkormányzatok jövőképeTelepülési önkormányzatok jövőképe Munkáltatók jövőképeMunkáltatók jövőképe Munkáltatói szervezetek jövőképeiMunkáltatói szervezetek jövőképei Munkavállalók jövőképeMunkavállalók jövőképe Munkavállalói szerveztek jövőképei Munkavállalói szerveztek jövőképei
Szinergia?Szinergia?
Létezik ilyen?
Hol van?
Indító kommunikációs Indító kommunikációs bölcseletekbölcseletek
„„Első benyomást másodszor nem Első benyomást másodszor nem tehetsz.”tehetsz.”
„„Hosszú az út a krokodiltól az Hosszú az út a krokodiltól az elefántig.” elefántig.”
Jellemző magatartásformák Jellemző magatartásformák (?)(?)
A meggyőzésre és nem a megértésre törekszünk.A meggyőzésre és nem a megértésre törekszünk. A másik beszéde közben a mi mondandónkat A másik beszéde közben a mi mondandónkat
fogalmazgatjuk magunkbanfogalmazgatjuk magunkban Csak arra figyelünk, mikor vesz a másik Csak arra figyelünk, mikor vesz a másik
lélegzetvételnyi szünetet és akkor lecsapunklélegzetvételnyi szünetet és akkor lecsapunk Nem nagyon izgat a másik véleménye, látásmódjaNem nagyon izgat a másik véleménye, látásmódja Győzni akarunkGyőzni akarunk Dialógus helyett monológok hangzanak elDialógus helyett monológok hangzanak el
Győz-győz megközelítés Győz-győz megközelítés jellemzőijellemzői
Koncentrálás a partner valódi igényeireKoncentrálás a partner valódi igényeire A partner megértése, a törekedve a kiváltó A partner megértése, a törekedve a kiváltó
okok megértésére isokok megértésére is Olyan megoldások keresése, amely Olyan megoldások keresése, amely
mindkét fél számára előnnyel járnak (nem mindkét fél számára előnnyel járnak (nem engedmények rendszere!)engedmények rendszere!)
Közös elvi alapok megkeresése és Közös elvi alapok megkeresése és felhasználása a továbblépéshezfelhasználása a továbblépéshez
Törekvés hosszú távú kapcsolat Törekvés hosszú távú kapcsolat kiépítésérekiépítésére
Miért a munkahelyek?Miért a munkahelyek? Legnagyobb és legösszetettebb terhelések, Legnagyobb és legösszetettebb terhelések,
veszélyek színtere veszélyek színtere Folyamatos kapcsolat az érintettekkelFolyamatos kapcsolat az érintettekkel Szervezési feladatok elláthatóságaSzervezési feladatok elláthatósága Ésszerű csoport praxis lehetőségeÉsszerű csoport praxis lehetősége Anyagi érdekeltség és érintettségAnyagi érdekeltség és érintettség Mérhető hatékonyság kényszereMérhető hatékonyság kényszere Jogszabályok korszerűségeJogszabályok korszerűsége Jogszabályszerű működés kikényszerítése Jogszabályszerű működés kikényszerítése
helyett ösztönzés és bevonás lehetőségehelyett ösztönzés és bevonás lehetősége
A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés prioritásaiprioritásai
Főprioritás: A munkahelyi Főprioritás: A munkahelyi egészségfejlesztés egészségfejlesztés magyarországi magyarországi eredményességének eredményességének folyamatos fejlesztése a folyamatos fejlesztése a munkavégző képesség munkavégző képesség tartóstartós megőrzése megőrzése érdekébenérdekében
A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés prioritásaiprioritásai
1.1. A MEF terén az értékközvetítő A MEF terén az értékközvetítő szervezetek, szakemberek szervezetek, szakemberek tevékenységének és tevékenységének és együttműködésének fejlesztése együttműködésének fejlesztése
2.2. A munkahelyi szereplők MEF-re A munkahelyi szereplők MEF-re vonatkozó magatartásának illetve vonatkozó magatartásának illetve ismereteinek és tevékenységének ismereteinek és tevékenységének minél szélesebb körű fejlesztése minél szélesebb körű fejlesztése
3.3. A MEF-t érintő állami nagyrendszerek A MEF-t érintő állami nagyrendszerek működésének összehangolása működésének összehangolása
4.4. A MEF szabályozási, ösztönzési (jogi, A MEF szabályozási, ösztönzési (jogi, gazdasági) környezetének fejlesztésegazdasági) környezetének fejlesztése
Népegészségügyi prioritások Népegészségügyi prioritások SzívinfarktusSzívinfarktus
Agyér betegségekAgyér betegségek Daganatos megbetegedésekDaganatos megbetegedések
Mentális megbetegedésekMentális megbetegedések Mozgásszervi megbetegedésekMozgásszervi megbetegedések
Egészséges környezetEgészséges környezet Járványügyi biztonság Járványügyi biztonság
Külső okok miatti halálozásokKülső okok miatti halálozások Lakossági szűrővizsgálatokLakossági szűrővizsgálatok
Egészséges táplálkozásEgészséges táplálkozás Dohányzás visszaszorításaDohányzás visszaszorítása
Mozgás gazdag életmódMozgás gazdag életmód Szeszesital és drogfogyasztásSzeszesital és drogfogyasztás
MUNKAHELYEK MUNKAHELYEK
BIZONYOS BIZONYOS
KOMPETENCIÁI KOMPETENCIÁI MŰKÖDTETHETŐK, MŰKÖDTETHETŐK, MŰKÖDTETENDŐKMŰKÖDTETENDŐK
„„A hibák oka a jobb nem A hibák oka a jobb nem ismerése”ismerése”
DemokritoszDemokritosz
Köszönöm szépen a Köszönöm szépen a figyelmet!figyelmet!
Recommended