A munkahelyi A munkahelyi egészségfejlesztés, mint a egészségfejlesztés, mint a népegészségügyi program népegészségügyi program

stratégiai elemestratégiai eleme

„„Ne görbítsd el, akkor nem kell Ne görbítsd el, akkor nem kell kiegyenesítened”kiegyenesítened”

Kapás ZsoltKapás ZsoltEgészségesebb Munkahelyekért Egyesület Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület

elnökeelnöke

FundamentumFundamentum „…„…fontos, hogy az Országgyűlés felkérje a munkavédelem fontos, hogy az Országgyűlés felkérje a munkavédelem

világában érintett valamennyi szereplőt, személyt, szervezetet, világában érintett valamennyi szereplőt, személyt, szervezetet, hogy működjön közre a Program megvalósításában.”hogy működjön közre a Program megvalósításában.”

Munkavédelem Országos ProgramjaMunkavédelem Országos Programja

„„Az ágazatközi együttműködés ki kell terjedjen az egyes Az ágazatközi együttműködés ki kell terjedjen az egyes tárcákra, önkormányzatokra, közintézményekre, a tárcákra, önkormányzatokra, közintézményekre, a magánszektorra, a civil szférára és a médiára …magánszektorra, a civil szférára és a médiára …

A jó egészség elsősorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy A jó egészség elsősorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy az orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsődlegesen az orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsődlegesen mindennapi döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az mindennapi döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az iskola, a munkahely, a lakóhely határozzák meg.”iskola, a munkahely, a lakóhely határozzák meg.”

Egészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti ProgramjaEgészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti Programja

„„Olyan egészségügyi rendszer megteremtésén fáradozunk, Olyan egészségügyi rendszer megteremtésén fáradozunk, amelybenamelyben az egyének és közösségeik hatékonyan cselekszenek egészségük az egyének és közösségeik hatékonyan cselekszenek egészségük

megőrzéséért és helyreállításáért „megőrzéséért és helyreállításáért „„„Egészségügyi kormányprogram”Egészségügyi kormányprogram”

A munkahelyi egészségfejlesztésA munkahelyi egészségfejlesztés

A főszereplő a A főszereplő a munkát adómunkát adó szervezet, mert szervezet, mert meghatározza, hogymeghatározza, hogy milyenek a milyenek a szervezeti kultúraszervezeti kultúra jellemzői jellemzői,, milyen tartalma van a munkafeladatnakmilyen tartalma van a munkafeladatnak,, milyenek a fizikai munkakörülményekmilyenek a fizikai munkakörülmények,, milyen milyen lehetőségeklehetőségeket ad munkatársainak az et ad munkatársainak az

egészségük megőrzéséhez, regenerálódáshozegészségük megőrzéséhez, regenerálódáshoz, , fejlesztéséhez.fejlesztéséhez.

Összességében a munkaszervezetek jellemzői Összességében a munkaszervezetek jellemzői határozzák meghatározzák meg milyen terhelések érik a dolgozót, vagyis melyek milyen terhelések érik a dolgozót, vagyis melyek

azok a hatások és azok milyen mértékűek, amelyek azok a hatások és azok milyen mértékűek, amelyek a dolgozó egészségét károsíthatjáka dolgozó egészségét károsíthatják,,

a terhelések ellensúlyozására milyen lehetőségeket a terhelések ellensúlyozására milyen lehetőségeket biztosítbiztosít..

A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés fogalmafogalma

„„A munkahelyi egészségfejlesztés a A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók, a munkavállalók és a munkaadók, a munkavállalók és a társadalom valamennyi olyan közös társadalom valamennyi olyan közös tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul. A cél egészség és jól-lét javítására irányul. A cél eléréséhez három eszközrendszer együttes eléréséhez három eszközrendszer együttes alkalmazása szükséges: a munkaszervezet alkalmazása szükséges: a munkaszervezet javítása, az aktív dolgozói részvétel javítása, az aktív dolgozói részvétel biztosítása és támogatása, valamint az biztosítása és támogatása, valamint az egyéni kompetencia erősítése.”egyéni kompetencia erősítése.”

Az Európai Közösség és a Az Európai Közösség és a környezeti problémákkörnyezeti problémák

„„A gazdasági fejlődés nem A gazdasági fejlődés nem önmagáért való cél, …az élet önmagáért való cél, …az élet

minőségének, valamint az minőségének, valamint az életszínvonalnak a javulását életszínvonalnak a javulását

kell eredményeznie.”kell eredményeznie.”

Alapkérdések, melyek válaszra Alapkérdések, melyek válaszra várnakvárnak

Miért vagyok?

Hol vagyok? Merre tart a környezet?

Hová akarok eljutni én?

Kinek? Mikor?

Mit?

Munkahelyi egészség és Munkahelyi egészség és biztonságbiztonság

Társadalmi szempontból kell egy összekötő Társadalmi szempontból kell egy összekötő láncszem a társadalom láncszem a társadalom szükségletszükségletei és az erre ei és az erre

adott adott válaszválasz gazdasági módszerei között. Ha gazdasági módszerei között. Ha valaki nem képes arra, hogy az igényeknek valaki nem képes arra, hogy az igényeknek

megfelelő termékkel, szolgáltatással jelenjék meg megfelelő termékkel, szolgáltatással jelenjék meg a piacon, akkor nem is való oda. Aki a piacon, akkor nem is való oda. Aki nem tudnem tud a a

piaci kihívásokra választ adni, az a piaci kihívásokra választ adni, az a dinoszauruszokdinoszauruszok sorsára juthat, megkísérti őket sorsára juthat, megkísérti őket

a kihalás veszélyea kihalás veszélye. .

Munkahelyek jellemzéseMunkahelyek jellemzése

„„A munkakörnyezet a legveszélyesebb A munkakörnyezet a legveszélyesebb emberi környezet, amelynek károsító emberi környezet, amelynek károsító kockázata 1-3 nagyságrenddel kockázata 1-3 nagyságrenddel magasabb más környezetekénél. A magasabb más környezetekénél. A kockázatok különféle formákban kockázatok különféle formákban jelennek meg, a veszélyes gépektõl jelennek meg, a veszélyes gépektõl kezdve a veszélyes anyagokon át kezdve a veszélyes anyagokon át egészen a munkakörnyezet lelki és egészen a munkakörnyezet lelki és szociális tényezõiig, ide értve a rossz szociális tényezõiig, ide értve a rossz munkaszervezést, a szociális és munkaszervezést, a szociális és higiénés ellátás hiányosságait, a higiénés ellátás hiányosságait, a munkahely emberi tényezõit is. „munkahely emberi tényezõit is. „

Munkavédelem Országos ProgramjaMunkavédelem Országos Programja

Munkahelyi egészség és Munkahelyi egészség és biztonságbiztonság

„„Ahhoz, hogy Ahhoz, hogy valamit jól valamit jól csináljunk meg, csináljunk meg, nem szükséges nem szükséges több idő, mint több idő, mint ahhoz, hogy azt ahhoz, hogy azt rosszul csináljuk rosszul csináljuk meg.”meg.”

/ Johann Jakob Sulzer 8-// Johann Jakob Sulzer 8-/

Munkahelyi Munkahelyi egészségfejlesztés egészségfejlesztés

Munkaadók

Munkavállalók

Munkabiztonsági szakemberek

Munkaegészségügyi szakemberek

Minőségirányítási, környezetirányítási, Munkahelyi egészségvédelmi és biztonságtechnikai rendszerek

Egészségügyi ellátórendszer

Egészségpénztárak

Térségi egészségpolitika

Hatóságok

Prevenció (szűrések,

tanácsadás, egészségfejlesztés

i társadalmi programok

Országos egészségpolitika

Adópolitika, pozitív ösztönző rendszer

A változás dinamikájaA változás dinamikája

idő

Tiltakozás

Kétségbeesés Felismerés

Változás

5 „é”

Munkavállalók

Projektvezetők

Men

edzs

men

t

•Ellenállás

•Negatív agitáció

•Aktivitás

•Magabiztosság

•Bizonytalanság

•Félelem

•Pánik jelenségek

•Külső segítség várása

•Passzivitás

•Magabiztosság

•Kezdeményezőkészség

•Aktivitás

•Kreativitás

•Más, mint előtte

Akt

ivit

ás m

érté

ke

-

+

Ösztönzés

Feladatok célszerű megoldási Feladatok célszerű megoldási helyszínei helyszínei

Nemzeti munkahelyi Nemzeti munkahelyi egészségfejlesztési stratégia egészségfejlesztési stratégia készítésének tapasztalataikészítésének tapasztalatai

Országos szervezetek működési Országos szervezetek működési sajátosságaisajátosságai

Regionális, megyei, kistérségi, Regionális, megyei, kistérségi, települési szervezetek működési települési szervezetek működési sajátosságai sajátosságai

Alapvető kérdés: Mitől válik valami Alapvető kérdés: Mitől válik valami nemzeti programmá?nemzeti programmá?

A szükséges változások A szükséges változások helyszíneihelyszínei

Kistérségi Társadalmi Párbeszéd intézményrendszerének létrehozása

Munkáltatói szervezetek működési rendszere

Munkáltatói szerveztek kapcsolati rendszere

Önkormányzatok kistérségi együttműködési rendszere

Önkormányzatok döntés-előkészítési, döntési folyamatai

Munkavállalói szerveztek működési rendszere

Munkavállalói szervezetek együttműködési rendszere

A legkisebb közös többszörösA legkisebb közös többszörös

Artikuláltak az Artikuláltak az értékek, érdekek a értékek, érdekek a szervezeteken belül szervezeteken belül

Artikuláltak a Artikuláltak a szervezet tagjainak szervezet tagjainak közös érdekei, közös érdekei, értékeiértékei

Artikulált a Artikulált a szervezet által szervezet által képviselt érdekek, képviselt érdekek, értékek rendszereértékek rendszere

A legkisebb közös többszörösA legkisebb közös többszörös

A partnerek meg A partnerek meg akarják ismerni akarják ismerni egymás által egymás által képviselt érték-, képviselt érték-, és és érdekrendszerekeérdekrendszerekett

A partnerek A partnerek artikulálják a artikulálják a közösen képviselt közösen képviselt értékeket és értékeket és érdekeketérdekeket

A A ténylegestényleges párbeszéd párbeszéd alapfeltételeialapfeltételei

TétTét ÉrintettségÉrintettség KompetenciákKompetenciák „„Egyedül nem megy” Egyedül nem megy” Időtényező Időtényező

Időtávok összehangoltságaIdőtávok összehangoltsága

A Kistérségi A Kistérségi társadalmi társadalmi párbeszéd párbeszéd időtávjaidőtávja

A partnerek A partnerek stratégiai stratégiai időtávjaiidőtávjai

A partnerek A partnerek akciótervének akciótervének időtávjai időtávjai

Mi van benne?

Jövőképek összhangjaJövőképek összhangja

Nemzeti jövőképNemzeti jövőkép Regionális jövőképRegionális jövőkép Kistérségi Társulás jövőképeKistérségi Társulás jövőképe Települési önkormányzatok jövőképeTelepülési önkormányzatok jövőképe Munkáltatók jövőképeMunkáltatók jövőképe Munkáltatói szervezetek jövőképeiMunkáltatói szervezetek jövőképei Munkavállalók jövőképeMunkavállalók jövőképe Munkavállalói szerveztek jövőképei Munkavállalói szerveztek jövőképei

Szinergia?Szinergia?

Létezik ilyen?

Hol van?

Indító kommunikációs Indító kommunikációs bölcseletekbölcseletek

„„Első benyomást másodszor nem Első benyomást másodszor nem tehetsz.”tehetsz.”

„„Hosszú az út a krokodiltól az Hosszú az út a krokodiltól az elefántig.” elefántig.”

Jellemző magatartásformák Jellemző magatartásformák (?)(?)

A meggyőzésre és nem a megértésre törekszünk.A meggyőzésre és nem a megértésre törekszünk. A másik beszéde közben a mi mondandónkat A másik beszéde közben a mi mondandónkat

fogalmazgatjuk magunkbanfogalmazgatjuk magunkban Csak arra figyelünk, mikor vesz a másik Csak arra figyelünk, mikor vesz a másik

lélegzetvételnyi szünetet és akkor lecsapunklélegzetvételnyi szünetet és akkor lecsapunk Nem nagyon izgat a másik véleménye, látásmódjaNem nagyon izgat a másik véleménye, látásmódja Győzni akarunkGyőzni akarunk Dialógus helyett monológok hangzanak elDialógus helyett monológok hangzanak el

Győz-győz megközelítés Győz-győz megközelítés jellemzőijellemzői

Koncentrálás a partner valódi igényeireKoncentrálás a partner valódi igényeire A partner megértése, a törekedve a kiváltó A partner megértése, a törekedve a kiváltó

okok megértésére isokok megértésére is Olyan megoldások keresése, amely Olyan megoldások keresése, amely

mindkét fél számára előnnyel járnak (nem mindkét fél számára előnnyel járnak (nem engedmények rendszere!)engedmények rendszere!)

Közös elvi alapok megkeresése és Közös elvi alapok megkeresése és felhasználása a továbblépéshezfelhasználása a továbblépéshez

Törekvés hosszú távú kapcsolat Törekvés hosszú távú kapcsolat kiépítésérekiépítésére

Miért a munkahelyek?Miért a munkahelyek? Legnagyobb és legösszetettebb terhelések, Legnagyobb és legösszetettebb terhelések,

veszélyek színtere veszélyek színtere Folyamatos kapcsolat az érintettekkelFolyamatos kapcsolat az érintettekkel Szervezési feladatok elláthatóságaSzervezési feladatok elláthatósága Ésszerű csoport praxis lehetőségeÉsszerű csoport praxis lehetősége Anyagi érdekeltség és érintettségAnyagi érdekeltség és érintettség Mérhető hatékonyság kényszereMérhető hatékonyság kényszere Jogszabályok korszerűségeJogszabályok korszerűsége Jogszabályszerű működés kikényszerítése Jogszabályszerű működés kikényszerítése

helyett ösztönzés és bevonás lehetőségehelyett ösztönzés és bevonás lehetősége

A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés prioritásaiprioritásai

Főprioritás: A munkahelyi Főprioritás: A munkahelyi egészségfejlesztés egészségfejlesztés magyarországi magyarországi eredményességének eredményességének folyamatos fejlesztése a folyamatos fejlesztése a munkavégző képesség munkavégző képesség tartóstartós megőrzése megőrzése érdekébenérdekében

A munkahelyi egészségfejlesztés A munkahelyi egészségfejlesztés prioritásaiprioritásai

1.1. A MEF terén az értékközvetítő A MEF terén az értékközvetítő szervezetek, szakemberek szervezetek, szakemberek tevékenységének és tevékenységének és együttműködésének fejlesztése együttműködésének fejlesztése

2.2. A munkahelyi szereplők MEF-re A munkahelyi szereplők MEF-re vonatkozó magatartásának illetve vonatkozó magatartásának illetve ismereteinek és tevékenységének ismereteinek és tevékenységének minél szélesebb körű fejlesztése minél szélesebb körű fejlesztése

3.3. A MEF-t érintő állami nagyrendszerek A MEF-t érintő állami nagyrendszerek működésének összehangolása működésének összehangolása

4.4. A MEF szabályozási, ösztönzési (jogi, A MEF szabályozási, ösztönzési (jogi, gazdasági) környezetének fejlesztésegazdasági) környezetének fejlesztése

Népegészségügyi prioritások Népegészségügyi prioritások SzívinfarktusSzívinfarktus

Agyér betegségekAgyér betegségek Daganatos megbetegedésekDaganatos megbetegedések

Mentális megbetegedésekMentális megbetegedések Mozgásszervi megbetegedésekMozgásszervi megbetegedések

Egészséges környezetEgészséges környezet Járványügyi biztonság Járványügyi biztonság

Külső okok miatti halálozásokKülső okok miatti halálozások Lakossági szűrővizsgálatokLakossági szűrővizsgálatok

Egészséges táplálkozásEgészséges táplálkozás Dohányzás visszaszorításaDohányzás visszaszorítása

Mozgás gazdag életmódMozgás gazdag életmód Szeszesital és drogfogyasztásSzeszesital és drogfogyasztás

MUNKAHELYEK MUNKAHELYEK

BIZONYOS BIZONYOS

KOMPETENCIÁI KOMPETENCIÁI MŰKÖDTETHETŐK, MŰKÖDTETHETŐK, MŰKÖDTETENDŐKMŰKÖDTETENDŐK

„„A hibák oka a jobb nem A hibák oka a jobb nem ismerése”ismerése”

DemokritoszDemokritosz

Köszönöm szépen a Köszönöm szépen a figyelmet!figyelmet!