Abel company

ABEL SHOES @ ABLE COMPANY

www.abelcompany.comCompany Abel

“ABEL SHOES ” ABLE COMPANYCEO

Marketing Manager

Analysis

Manager

Finance Manager

Factory Manager

นางบญสดา แกวกระจาย

นางสภ เขอนโพธ นางสาวแสงระว ประทมวงศ นางสาวจนทรกานต เนยดพลกรงนางกญญา เมฆประยร

Vision…?

“ เราคอบรษทรองเทาชนนาทสรางสรรคนวตกรรมและกาวลานาสเทคโนโลยททนสมย เพอพฒนาคณภาพสนคาใหมความ

หลากหลาย สามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดทกกลม และมงสการเปนผนาระดบโลก ”

Mission…?

•สรางสรรคนวตกรรมใหม เพอเสรมสมรรถนะและศกยภาพของผสวมใส•นาเทคโนโลยททนสมยเพอพฒนาผลตภณฑใหไดรบความไววางใจจาก•ผสวมใสในทกยางกาว•ตระหนกในคณภาพของสนคาเพอยดครองตลาดในทกภมภาค

Goal…?

•เพอผลตสนคาและบรการอยางมประสทธภาพ •เพอสรางความประทบใจใหกบผสวมใส และมงขยายสาขาสตลาดโลก

Functional Strategies (Y11-22)

ดานการตลาด การใชเครองมอการตลาด โดยค านงถงความพงพอใจของลกคา โดยใชตนทนท

เหมาะสม สามารถเปลยนแปลงกลยทธไดทนเวลา การตลาดมงเนนสรางเอกลกษณของบรษททเนนถงคณภาพทดของสนคา ผลตภณฑมความหลากหลายดง ดดใจมากกวาผลตภณฑ ของคแขง

- รกษาคณภาพของสนคาใหอยตามมาตรฐานของบรษท- ตงราคาขายทเหมาะสมกบคณภาพสนคา- รกษายอดขายในตลาดเดมและขยายไปสตลาดลาตนอเมรกา- จดโปรโมชนตามฤดกาลเพอกระตนยอดขายและพฒนาบรการการบรการหลงการ ขายทดเยยม- วจยตลาดเพอใหทราบความตองการของลกคาเปนปละ 2 ครง

ดานเงนการใชกลยทธทางการเงน เพอความอยรอด ความเจรญเตบโตและความคลองตวทางดานการเงนเพอใหเกดก าไรสงสด ( Profit maximization )และความมงคงสงสด(Wealth maximization)

- อตราการเพมขนของกาไรปละ 5%- อตราการเตบโตของยอดขาย 10% ตอป- เงนปนผลจายขนตา 0.50 บาทตอหน- มเงนสดหมนเวยนสงขนมากกวา 1.20 เทา- ราคาหนสงขน 5% ในแตละป

ดานการผลตมความสม าเสมอในการผลตสนคาใหสอดคลองกบการออกแบบทางวศวกรรม โดยกอใหเกดผลเสยต าสดและเกดผลผลตสงสด และมความรวดเรวในการปรบเขาหาความตองการซอของลกคาได

- เนนผลตทมประสทธภาพ เพอลดของเสยปละ 5%- เนนการผลตโดยใชวตถดบทมคณภาพ- ออกแบบสนคาทมรปแบบแตกตางและหลากหลาย - พฒนาผลตภณฑและสงเสรมงานวจยอยางตอเนอง

ABEL SHOES @ ABLE COMPANYwww.abelcompany.comCompany Abel

โอกาส- มโอกาสในการขยายตลาดในลาตนอเมรกา- มโอกาสเพมยอดขายทาง Internet

อปสรรค-ภาษจากการสงสนคาไปทวปยโรปมอตราสงเนองจากไมมโรงงานผลต- คาแรงของทวปยโรปและอเมรกามอตราสง

จดแขง-สนคามคณภาพสง-มยอดขายสงเนองจากสนคามคณภาพสงและราคาต า

จดออน-ไมมการปรบปรงโรงงาน-ปรบลดของเสยในกระบวนการผลต 5%- ยงไมมการขยายสายผลตภณฑสนคา- แบรนดยงไมเปนทรจกในตลาด- ขาดการบรการหลงการขาย

Industry and Economic Analysis(Y11)

เปาหมายของบรษทปท 11

เปาหมายบรษท

มการปรบปรงโรงงานเพอเพมสมรรถนะในการผลต เพมการควบคมคณภาพในกระบวนการผลตเพอปรบ

ลดของเสย เพมสายผลตภณฑ จาก 100 เปน 120

เพมงบประมาณในการโฆษณาประชาพนธ 10%

เพมการบรการหลงการขาย สรางโรงงานในทวปยโรปเพอรองรบตลาดทเพมสงขน เพมก าลงการผลตททวปยโรปและอเมรกาเพอลด

ตนทนคาใชจาย

ABEL SHOES @ ABLE COMPANYwww.abelcompany.comCompany Abel

โอกาส- มโอกาสในการขยายตลาดในลาตนอเมรกา- มโอกาสเพมยอดขายทาง Internet

อปสรรค-ภาษจากการสงสนคาไปทวปยโรปมอตราสง

จดแขง-สนคามคณภาพสง

จดออน-ตนทนในการขายสนคาทางinternetในทวปยโรปมราคาสงมาก-มการผลตสนคามากเกนก าลงการผลต-ก าลงการผลตยงไมดพอ

Industry and Economic Analysis(Y12)

แนวทางการปรบปรงบรษท ปท 12

แนวทางการปรบปรงบรษท ปรบปรงกลยทธในการขายสนคาลดราคาเพอลาง สตอก ไปเปนการเกบสนคาคงคลงไวขายในปตอไป เนองจากสถานะทางการเงนของบรษทฯ ยงไมดพอจง

ควรปรบลดขนาดโรงงานทจะขยายในยโรปทเคยวางแผนไวจากขนาดใหญไปเปนขนาดเลก

บรษทฯ ขาดสภาพคลองทางการเงนจงควรแกไขโดยการกเงนระยะสนมาเพอหมนเวยน

มการปรบปรงโรงงานเพอเพมสมรรถนะในการผลต

SWOT ปท 13

โอกาส- มโอกาสในการขยายตลาดในลาตนอเมรกาและตลาดเอเชยในอนาคต

อปสรรค-ภาษจากการสงสนคาไปทวปยโรปมอตราสง

จดแขง-สนคามคณภาพสง

จดออน-มโรงงานมากเกนไปท าใหเกดตนทนสง-สถานการณทางการเงนของบรษทยงไมด-สนคาคงคลงนอยเกนไป

กลยทธการแขงขนปท 13

แนวทางการปรบปรงบรษท บรษทควรทบทวนและวางแผนในเรองนโยบายใหม

เนองจากผลประกอบการใน 3 ปทผานมายงขาดสภาพคลอง

ใหความส าคญกบตลาดทเราถนดเทานน ขายโรงงานทคดวาท าใหเกดตนทนสงและไมคมกบ

การลงทน

SWOT ปท 14

จดแขง- บรษทมการวางแผนการผลตทชดเจนสามารถตอบสนองความตองการของผบรโภค-มการบรหารชองทางการจดจ าหนายทมประสทธภาพ

จดออน-บรษทบรษทม Image Rating ท าใหภาพลกษณของสนคาเปนทยอมรบลดลง โดยมสาเหตหลกทเกดจากไมสามารถประมล Presenter และมการสงเสรมการขายทไมเพยงพอเมอเปรยบเทยบกบคแขงขน-ประสทธภาพการผลตสนคามนอยเนองจากมการสญเสยของสนคาจ านวนมาก เนองจากมการควบคมคณภาพทไมเพยงพอ

อปสรรค- การน าเขาสนคาสยโรปและลาตนอเมรกาตองเสยภาษในการน าเขาท าใหเกดตนทนตอหนวยสนคา

โอกาส-มโอกาสในการขยายตลาดในแถบละตนอเมรกา-การขยายชองทางการจดจ าหนายทางอนเทอรเนต

แนวทางการปรบปรงบรษท

การขยายตลาดทวปยโรป เนองจากมความตองการของผบรโภคในระดบรองลงมาและมการเจรญเตบโตของ ตลาดอยางตอเนอง และยงไมมคแขงขนทางการคา

การสรางความแตกตางในความหลากหลายของผลตภณฑ คณภาพของสนคาทมคณภาพสง มประสทธภาพในการผลตซงน ามาสการผลตทมตนทนต า

SWOT ปท 15

โอกาส-สามารถเพมยอดขายในทวปยโรปและอเมรกาไดในอนาคต

อปสรรค-คแขงขนในตลาดมจ านวนมาก

จดแขง-สนคามคณภาพสง-ตนทนในการผลตสนคาต ากวาคแขง

จดออน-ไมสามารถเพมอตราก าลงในการผลตสนคาได-สถานการณทางการเงนของบรษทยงไมด-สนคาคงคลงนอยเกนไป

แนวทางการปรบปรงบรษท บรษทควรมการปรบปรงคณภาพสนคาและบรการหลง

การขายเพอดงดดความสนใจในสนคา บรษทควรทจะรกษาต าแหนงทางการตลาดไว และเพม

กลยทธการขายเพอสวนแบงทางการตลาดเพมขนใหความส าคญกบตลาดทเราถนดเทานน

ใหความส าคญกบตลาดเอเชยและตลาดยโรปใหมากขน

SWOT ปท 16

โอกาส-มโอกาสในการขยายตลาดในลาตนอเมรกาและตลาดเอเชยในอนาคต-มการลดภาษขาเขาระหวางทวป

อปสรรค-คแขงขนในตลาดมจ านวนมาก

จดแขง-สนคามคณภาพสง-ตนทนในการผลตสนคาต ากวาคแขง

จดออน- ไมสามารถเพมอตราก าลงในการผลต สนคาได

บทเรยนทไดรบจากการด าเนนธรกจใน ปท 16

- วางแผนการกระจายสนคาและการเงนผดพลาดสงผลใหการประกอบการไมด ท าใหไดรบบทเรยนวา “การด าเนนธรกจตองมการวางแผนและวเคราะหขอมลในทกๆ ดาน (รเขาและรเรา) เพอเปนแนวทางในการก าหนดกลยทธและแนวทางในการตดสนใจดานตางๆ” - การด าเนนธรกจตองอาศยทมงานทแขงแกรง และตองมการแบงแยกหนาทของแตละฝายใหชดเจน เพอใหสามารถปฏบตงานไดทนภายในระยะเวลาทจ ากด

Road Map

11 12 13 14 15 16 17

P-LABE

Internet Internet

cost N.A.

การรกษาระดบการผลต

สรางโรงงานขนาดเลกและเพมการโฆษณา

การลงทนอยางคอยเปนคอยไปใน 3 ตลาด

สรางรปแบบสนคาใหมความหลากหลายและเพมชองทางการจดจ าหนาย

ลดตนทนการผลตและควบคมของเสย

เพมก าลงการผลต เพมความมนคงทางดานการเงน

“ ABEL COMPANY ”

Strategic Plan

ผลดาเนนการทางการเงน (ป 11-13)

ยอดขายลดลงปละ0.91 %

ก าไรสทธจากการด าเนนงาน EPS ลดลงจาก 1.56 – 1.47

ROI ลดลงอยางตอเนอง Bond Rating (C)

เปาหมายทางการเงน ผลดาเนนการทางการเงน (ป 14-16)

ยอดขายเพมขนเฉลย 10 %

ก าไรสทธเพมขนเฉลยปละ 5 %

EPS 3.5

ROI 30 %

Bond Rating (B)

Strategic Plan

ผลด าเนนการทาง กลยทธ(ป 11-13)

เปาหมายสดสวนตลาด

P-Label17.2/15.9/13.6%

N.A. 11.8/8.2/11.8 %

ยโรป 11.7/9.0/11.7 %

เอเชย 11.7/9.0/11.7 %

ลาตนอเมรกา 0/2.3/0 %

เปาหมายทาง กลยทธ(ป 14-16)

สดสวนทางการตลาด

P-Label 0/0/0 %

N.A. 9.7/8.3/6.8 %

ยโรป 13.2/10.8/13.1 %

เอเชย 9.7/8.2/6.1 %

ลาตนอเมรกา 10.3/0/0 %

Financial

Internet business ProcessCustomer

Learning and Growth

ROI , EPS , NET PROFIT

ผลตสนคามคณภาพดวยตนทนทตากวาคแขงขน

จายคาตอบแทนเพมและใหสวสดการแกพนกงานเมอบรษทมผลกาไรมากขน

มงเนนลกคาแถบภมภาคเอเชย และยโรปและอเมรกาเหนอและบรการลกคาดวยความรวดเรว

VISION AND

STRATEGY

Balance Scorecard

$50,000.00

$100,000.00

$150,000.00

$200,000.00

$250,000.00

$300,000.00

Year 11 Year 12 Year 13 Year 14 Year 15 Year 16

REVENUES

STOCK PRICE

Market Share

Revenue,sales & Market Share

80100120

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

Quality Rating

Europe

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

Service Rating

Europe

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

Sales ('000s) 157,879 141,217 123,351 248,374 258,994 218,238

Growth-10.553 -12.651 101.355 4.275 -15.736

Net profit ('000s) 9,346 - 8,821 312 25,791 21,095 23,033

Growth-194.382 96.462 8166.34 -18.207 9.187

Net profit margin9346 -8821 312 25791 21095 23033

EPS1.56 - 1.47 0.05 4.30 2.64 2.88

ROI (%) 13.95 - 4.71 4 19.65 17.72 10.97

Bond Rating A C C BB AAA AAA

Common stock ('000)

Stock price21.06 7.02 2.34 66.65 39.60 43.20

Market cap126,360 42,120 14,040 399,900 316,800 345,600

Strategy rating32 35 47 36 66 27

Success and Failure Factors

Success Factors

• สนคามคณภาพดFailure Factors

• ยอดขายต า•ตนทนสนคาสง•ไมมการสงเสรมการขาย•ไมมตวแทนจ าหนายสนคา•การวางแผนการตลาดทผดพลาดสงสนคาไปยโรปและอเมรกามากเกนไปท าใหเสยคาก าแพงภาษจ านวนมาก

Year สถานการณการเปลยนแปลง

การตดสนใจเดม ขอผดพลาด การแกไข

11 ขายสนคาในตลาด P-Label N.America Asia Europe L.america-ไมเปด Megastore ในทกตลาด -ทมคาใชจายการโฆษณาท N.A เปน 65% ของคาใชจายในการโฆษณา-ตลาด P-Label ผลก าไรนอยทสด เพยง 0.23-จายเงนปนผลนอยกวาคแขงขนเพยง 0.25- ตลาด N.America Asia ใชคณภาพวตถดบแตกตางกน ใหคณภาพทตลาด N.America สงกวา-ได market share สงกวาคแขงรายอนๆ

ขายสนคาใน Branded L.A ขาดทน $74 เนองจากตองเสยภาษน าเขา- .ดาน 4p ตองพฒนามากขนเนองจากยงไมสามารถสคแขงขนรายอนๆได

มงท าตลาดท Asia และ N.America เนองจากมฐานการผลตในสองประเทศน และพยายามสรางชอเสยง และคณภาพของสนคากอนขยายตลาด รวมถงการสงสนคาไปขายใน Europe and L.America ตองเสยภาษน าเขาจงยงไมควรสงขาย

12 จายคา Incentive สงใน N.A จาย $7 คาเฉลยอยท 1.56 ใน Asia จาย $5 คาเฉลยอยท 0.91-ขายสนคาใน Europe และ L.America ไมได-ขาดทนจากการขาย i-net Europe ถง $57.46 -ขาดทนจากการขายตลาด P-label $6.01- เปด Sale สนคาหากสนคาขายไมได

-ตงราคาขายในตลาด P-label โดยไมไดดตนทนการผลตท าใหขายขาดทน- ไมเปดรานคาจ าหนายสนคาใน Europe and L.America แตสงสนคาไปจ าหนาย ท าสนคาจ าหนายไมได- การเปดลดราคาสนคาท าใหบรษทตองรบกบผลขาดทนทเกดขนรวมถงคาใชจายในการสงสนคาไปขาย เชน คาภาษ-บรษทมขาดทนจากการด าเนนงาน -8821

- EPS -1.47- กเงนระยะสน ไมเพยงพอกบหน

งดการท าตลาด P-label เนองจากท าใหบรษทขาดทน-หากตองการขายสนคาใน Europe L.A ตองเพมรานคาจดจ าหนายสนคา รวมถงคาใชจายในการโฆษณาประชาสมธ- ยงไมควรสงสนคาไปขายใน Europe เนองจากภาษน าเขาแพง - ไมควรเปดลดราคาสนคาควรเกบสนคาไวในสตอกเพอขายปถดไป

สรปผลการประกอบกจการปท (Y11-16)

13 -ขยายโรงงานไปท Europe เปนโรงงานขนาดเลก-เพมการโฆษณาใน Europe และ L.A แตไมเปดรานคาปลก-สามารถประมลดาราได- ดาน Product Line

,High Product Quality ,Service ,Brand Image ,Low Cost ยงไมสามารถแขงขนกบคแขงขนไดในทกตลาด

- ยงไมเปดรานคาปลกท L.A และ Europe ท าใหสนคาขายไมไดขายไดเพยงทาง i-net ท าใหตองเสยตนทนในการเกบรองเทาเพมอก- เปดรานคาปลกท Asia นอยกวาคแขงขนรายอน-ขาดทนจากการผลต P-label $2.3 1 ตอค - ขาดทนจากการขาย i-net Europe$36.39 ตอค และ L.A $108.57 เนองมาจากภาษน าเขา

-ยกเลกการผลต P-label- เปดรานคาปลกท L.A and Europe-เพมรานคาปลก ตลาดเอเชย-เนนท าตลาดท Asia and N.A กอนใหดกอนขยายไปตลาดอนๆ

14 -ยกเลการผลต P-label- เพมการโฆษณาและรานคาปลกใน Europe และ L.A- ตงราคาขายต ากวาคาเฉลยในทกตลาด- คณภาพต ากวาคแขงขนอนๆในทกตลาด-รานคาปลกในตลาดเอเชยนอย-ไมมการเพมการโฆษณาสนคาและบรการ- ไมขยาย Megastores ในทกทวป- ไมมภาษน าเขา ท าใหสามารถเพมจ านวนสนคาทสงขายยง L.A และ Europe ได

-รานคาปลกในตลาดเอเชยนอย-ไมมการเพมการโฆษณาสนคาและบรการ

-เพมรานคาปลกในตลาดเอเชย- เพมงบโฆษณาและบรการ

15 คาเงนเยนสกลเอเชยเสถยรขนพรอมทง WTO ขอใหลดภาษน าเขาทวโลก

ยกเลการผลต P-labelยกเลกการสงสนคาไป L.A

- เสยคาใชจายจากอตราแลกเปลยนในการสงจากเอเชยไป N.A และEurope

-ขยายรานคาปลก การโฆษณา การบรการ ในตลาดเอเชย แลวเนนขายทตลาดเอเชยเปนหลก

16 คาเงนเยนสกลเอเชยเสถยรขนพรอมทง WTO ลดภาษน าเขาทวโลก

- เนนท าตลาดท Europe -ไมไดขยายรานคาปลกเพมขนในทกตลาด ทงทความตองการของลกคาเพมมากขน-ปรบปรงคณภาพสนคาแตตงราคาขายต ากวาราคาเฉลย

-ควรเนนท าตลาดใดตลาดหนงใหม Market share 50% กอนคอยขยายตลาด -การขายทางอนเตอรเนทควรขายเมอมโรงงานผลตในประเทศนนกอน

ดานการจดการการคดเลอกผขายทมคณภาพ เจรจาตอรองดานราคาทเหมาะสม การสงมอบทนทวงท

ปองกนไมใหเกดสนคาเกนความจ าเปนและไมใหเกดการขาดแคลน- บรการลกคาดวยความรวดเรว และจดสงสนคาใหทนตามความตองการ- เพมชองทางการจดจ าหนายสนคาในพนทตางๆ มากกวาคแขง- ท าใหลกคามความจงรกภกด

กลยทธการแขงขนในปท 11-16 (ABEL)

-ผลตสนคามคณภาพ แตขายในราคาทต ากวาคแขงขน -สราง MODEL หลากหลาย เพอเปนทางเลอกใหกบผบรโภค -ลดการสญเสยของสนคาเพอลดตนทนและคาใชจาย ในการเกบรกษา -จายคาตอบแทนแรงงานในอตราทสงเพอสรางแรงจงใจ ในการผลตสนคาใหมประสทธภาพและประสทธผล สงขน

Abel company

Documents

Padrón de Beneficiarios del Cuarto Trimestre 2014 - gob.mx · 30 veracruz abel gregorio alonso 30 veracruz abel guillen perez 30 veracruz abel gutierrez cruz 30 veracruz abel jimenez

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO … · mn16ol003489 abel garcia echevarria salvador escalante mn1600002099 abel garcia espino zitacuaro mn1600003193 abel garcia

Abel Ferrero

Abel Kebede

Abel ferreira

LUTZ | ABEL

abel carlavero

PERPETUUM MOBILE, Abel & Abel & Javier Herrara

Lista de Consumidores a quem a caução não foi restituída ... · Abel de Sousa Ribeiro 25004 Abel Deodato Ferreira 4776 Abel Dias Leal 18268 ... Abel Esteves Pereira 5925 Abel

ABDALA ABI FARAJ ABEL ANTONIO REBELLO ABEL ... de Votantes 2010.pdfABDALA ABI FARAJ ABEL ANTONIO REBELLO ABEL APPARECIDO CORTEZ ABEL BALBINO GUIMARAES ABEL DE ARAÚJO PADILHA NETO

Abel Sánchez.pdf

trabajo abel

ABEL PIMARIA

Abel HERNANDEZ

Intalacion abel

Clasificación Flotación Minería · 2020. 8. 24. · ABEL HM ABEL HM ABEL HM ABEL HM ABEL HP ABEL HMQ ABEL HPT ABEL EM ABEL HMQ ABEL HMQ ABEL HMQ-ED Mina Desagüe mina Presa de

Abel - Onderweg

fNDICE ONOMÁSTICOacademiacearensedeletras.org.br/revista/Colecao... · Abel Botelho: 116 Abe1Garcia:90-91 -1 70-197 Abel Hermant: 479- 494-62 0 Abel Parente: 34-62 1 Abel ardo F

Abel Sanchez

Abel peñaA2