ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ - UNIFAP CURSO DE...

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ - UNIFAP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Prof. M.Sc. Glauber Ruan B Pereira• GESTÃO DE SERVIÇOS

Memória de Aulas

- Conceituação sobre a gestão de serviços- Natureza e tipos de serviços- Gestão do relacionamento com o cliente (CRM).- Terceirização e gestão do nível se serviço- Estratégia em operações de serviços- Marketing de serviços

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A importância das atividades de serviços na sociedade pode ser demonstrada, por um lado,pela posição que ocupam na economia, seja através da participação no PIB ou nageração de empregos, e pela análise das tendências e transformações que a economia mundial estáexperimentando.

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Conceito de Serviços:Transação realizada entre organizações e indivíduos ou entre organizações e organizações cujo objetivo não estáassociado à transferência de um bem.

Bem > material, objeto, artigo, artefatoServiço > ato, ação, esforço, desempenho

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Características de Serviços- são mais intangíveis que produtos;- são simultaneamente produzidos e consumidos;- são menos padronizados e uniformes;- não podem ser estocados;- não podem ser protegidos por patentes;- é mais difícil estabelecer preço; e- ampliam produtos.

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CLASSIFICANDO UM SISTEMA DE SERVIÇOSA literatura, a partir das dimensões acima, buscou classificar os processos de serviços. A classificação a que chegou-se foi:a)Serviços Profissionais: executados por profissionais especializados.b)Loja de Serviços: Locais onde serviços são oferecidos aos clientes (junção clara com a entrega de Bens).c)Serviços de massa: Locais onde serviços são oferecidos de forma massificada (com ou sem a entrega de bens).

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A IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DAS OPERAÇÕES EM SERVIÇOS

• Mudanças nos padrões competitivos no cenário mundial.

• Novo Comportamento de Consumidor.• Acesso a informação.• Mercado físico e virtual.• Mudanças na competitividade em serviços

(internacionalização, T.I.)• Foco no cliente.

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Matriz do Processo de Serviço (Roger Schmenner)

Fitzsimmons e Fitzsimmons (2005)

Gra

u de

inte

nsid

ade

de t

raba

lho

Baixo

Alto

Grau de interação e customização

Baixo Alto

Serviços de massa

VarejoAtacadoEscolas

Indústrias de ServiçosCia. Aérea

TransportadorasHotéis

Resorts e recreação

Lojas de Serviços

HospitaisMecânicas

Outros serviços de manutenção

Serviços Profissionais

MédicoAdvogado

ContadoresArquitetos

Serviços padronizados

com alto investimento de capital –

semelhante a uma linha de produção de uma fábrica

Serviço não diferenciado

em um ambiente de

trabalho intenso

Maior personalizaçã

o em um ambiente de

alto investimento

Atenção individual

de especialistas altamente treinados

Proporção entre o custo de mão de obra e o custo de capital

A Importância dos Serviços na Economia- mudanças socioeconômicas ( maior participação da mulher);- aumento da sofisticação dos consumidores (necessidades mais amplas);- mudanças tecnológicas;- maior preocupação com a ecologia;- maior complexidade da vida, produtos.

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A interface com a função de Marketing

Marketing ProduçãoConsumidor

O bem vai ao consumidor

Na Manufatura

Front Office Marketing e Operações

Back room

OperaçõesConsumidor

O serviço vai ao consumidor

Nos Serviços

O consumidor vem ao serviço

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MARKETING DE SERVIÇOS

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Funções básicas do Marketing:

- Comunicação com o cliente durante o processo ou através de publicidade e propaganda.

- Identificar as necessidades dos consumidores, de modo a projetar um serviço que atenda as necessidades- Desenvolver cultura de serviços: todo o pessoal da empresa que tenha contato com o consumidor deve ter postura prospectiva em relação às necessidades dos clientes.

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DEFINIÇÃO DE SERVIÇO (Kotler, 2006)

Serviço é qualquer ato ou desempenho, essencialmente intangível, que uma parte pode oferecer a outra e que não resulta na propriedade de nada. A execução de um serviço pode estar ou não ligada a um produto concreto.

ONSTAR

A General Motors destaca-se estrategicamente com o seu programa ONSTAR, que oferece aos clientes diversos serviços, como socorro em emergências, localização de carros roubados, guincho, diagnóstico remoto e auxílio a rotas.

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CATEGORIA DO MIX DE SERVIÇOS

1. Bem tangível. Ex.: creme dental, sal, caneta.

2. Bem tangível associado a serviços (quanto mais tecnologicamente sofisticado for o produto – carros e computadores – mais as suas vendas dependerão da qualidade e da disponibilidade de serviços ao consumidor). Ex.: showrooms, entrega, assistência técnica, treinamento de operadores.

3. Serviço principal associado a bens ou serviços secundários. Ex.: transporte aéreo – passagem, serviço de bordo, revista.

4. Serviço puro. Ex.: psicoterapia, psicólogo, serviço de massagem.

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CHECKLIST PARA O MARKETING DE SERVIÇOS

As expectativas dos clientes são verdadeiros padrões de julgamento da qualidade dos serviços. Os gerentes de marketing devem se fazer as seguintes perguntas:

1. Nós nos esforçamos para proporcionar ao cliente uma ideia realista do nosso serviço?

2. Desempenhar o serviço sempre de modo certo é uma das maiores prioridades da nossa empresa?

3. Nós nos comunicamos efetivamente com os clientes?

4. Surpreendemos nossos clientes durante a entrega do serviço?

5. Nossos funcionários consideram os problemas a entrega do serviço como oportunidades para causar boa impressão aos clientes?

6. Avaliamos e melhoramos continuamente nosso desempenho e o comparamos com as expectativas dos clientes?

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FATORES QUE LEVAM O CLIENTE A MUDAR DE EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS

PREÇO: preço alto, aumento de preços, preço enganoso.INCONVENIÊNCIA: localização/ horário, espera por uma visita, espera pelo serviço.FALHA NO SERVIÇO CENTRAL: erros no serviço, na cobrança e serviço desastroso.FALHA NA ENTREGA DO SERVIÇO: desatenção, grosseria, indiferença, falta de preparo.RESPOSTA À FALHA NO SERVIÇO: resposta negativa, sem resposta.CONCORRÊNCIA: o cliente encontrou um serviço melhor.PROBLEMAS ÉTICOS: trapaça, venda agressiva, insegurança, conflito de interesses.MUDANÇA INVOLUNTÁRIA: o cliente mudou-se, o prestador encerrou as atividades.

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TRIÂNGULO DO MARKETING DE SERVIÇOS

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FATORES DETERMINANTES PARA A QUALIDADE DE SERVIÇOS – MODELO ESCALA SERVQUAL

1. Confiabilidade: a habilidade de prestar o serviço exatamente como prometido.2. Capacidade de respostas: a disposição de ajudar os cliente e atender prazos.3. Segurança: conhecimento e cortesia dos funcionários.4. Empatia: atenção individualizada.5. Itens tangíveis: a aparência das instalações físicas, dos equipamentos, dos funcionários e material de comunicação.

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FOTORES DA QUALIDADE DE SERVIÇOS – MODELO SERVQUAL

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MODELO SERVQUAL

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Modelo dos Estágios de Compra- Reconhecimento das Necessidades;- Busca de Informações;- Avaliação das Alternativas;- Tomada de Decisão;- Ação de Compra; e- Sentimentos Pós-Compra.

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O Composto de Serviços- Qualidade;- Tipos;- Marcas;- Embalagem;- Garantias; e- Pós-Venda.

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Benefícios ProcuradosBenefícios Perceptíveis- Pessoal;- Duração do Serviço;- Equipamento de Suporte; e-Pacote e Rotulagem.

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RECOMENDAÇÕES PARA MELHORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS1. Ouvir2. Confiabilidade3. Serviço básico4. Design do serviço5. Reparação6. Surpreender o cliente7. Justiça8. Trabalho em equipe9. Pesquisa com os funcionários10. Liderança

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TRABALHO

Como os temas em serviços podem influenciar nas estratégias do desenvolvimento econômico e empresarial?

Temas:1- Terceirização de serviços2- Estratégia em operações de serviços3- Qualidade em serviços4- Marketing de serviços5- Logística aplicada aos serviços

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DESENHO DO TRABALHO

- INTRODUÇÃO* Apresentar de 1 a 2 páginas o resumo das principais atribuições da temática proposta. Descrever os objetivos, justificativa e motivações para o desenvolvimento da pesquisa.- DESENVOLVIMENTO* Escrever de 1 a 2 páginas, especificando a justificativa da resposta ao questionamento proposto. * Descrever os principais conceito teóricos relacionados ao tema proposto, citando direta ou indiretamente de 2 a 3 autores da área, conforme normas ABNT.* Fazer, obrigatoriamente, referência a um caso aplicado ao tema proposto (bibliográfico).- CONCLUSÃO* Escrever de 1 a 2 páginas os principais pontos de vistas e análises sobre o indagação proposta, destacando as contribuições para área de estudo, bem como para outras áreas relacionadas, caso seja aplicado.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS

TRABALHOComo os temas em serviços podem influenciar nas estratégias do desenvolvimento econômico e empresarial?

CRONOGRAMA

Entrega do trabalho escrito

Apresentação: Até 20 minTurma 01: 14/11/2015Turma 02: 11/11/2015

Valor: 10 pontos.

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