View
9
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UKM
Disampaikan oleh: Asisten Deputi Pengembangan Peran Serta Masyarakat
Focus Group Discusson “SDM Dalam Rangka Pengembangan Tridharma Perguruan Tinggi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan Global, khususnya dalam pendayagunaan lulusan tenaga kesehatan dan pemanfaatan inovasi dan hasil penelitian”
Hotel Wyndham Casablanca, Jakarta, 14 Nopember 2019
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIADASAR HUKUM
UU No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian
UU No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah
UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang 2005-2025
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAARAHAN RPJPN 2005-2025 UNTUK RPJMN 2020-2024 (TAHAP IV)
Sumber : Kementerian PPN/Bappenas
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
KERANGKA PEMBERDAYAAN KUMKM DALAM
RPJPN 2005-2025 (UU NO. 17/2007)
Bangsa yang
berdaya saing
Pengembangan usaha kecil dan menengah (UKM) yang berbasis iptek dan berdaya
saing
MISI RPJPN
2005-2025ARAH KEBIJAKAN RPJPN
2005-2025
Koperasi:Meningkatkan posisi tawar dan
efisiensi kolektif para anggotanya
SASARAN
Pertumbuhan
Ekonomi
Pengurangan
KesenjanganPemberdayaan usaha mikro:Meningkatkan pendapatan masyarakat berpendapatan
rendah
Pemerataan
pembangunan dan
berkeadilan
Ek
on
om
iK
etim
pa
ng
an
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIASASARAN, INDIKATOR DAN TARGET RPJMN 2020-2024, BIDANG KOPERASI DAN UMKM
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAPOTENSI SUMBER DAYA MANUSIA KOPERASI DAN UMKM
Anggota26,8 Juta Orang
Manajer/Pengelola300 Ribu orang
Pengurus/Pengawas1,15 Juta Orang
Usaha Mikro107,38 Juta Orang
Usaha Kecil5,83 Juta Orang
Usaha Menengah3,77 Juta Orang
SDM KOPERASI(Sumber: Data Kementerian Koperasi dan UKM Tahun 2018)
SDM UMKM(Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM Tahun 2018)
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAVISI INDONESIA
Meningkatkan Kualitas Sistem Diklat KUMKM yang
Relevan dengan Kepentingan Nasional (Pengembangan
Sistem Diklat KUMKM berbasis Vokasi)
Membangun Tata Kelola
Pengembangan SDM KUMKM
Yang Lincah dan Cepat guna
Mendukung Percepatan
Pembangunan Nasional
Peningkatan Volume
Usaha Koperasi dan
UMKM
Peningkatan Jumlah
Tenaga Kerja Koperasi
dan UMKM
Pertambahan Wirausaha
Baru
SDM KOPERASI DAN UMKM
PRIORITAS PROGRAM KERJA PRESIDEN MENJADI
DASAR ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM
KUMKM 2020-2024
REFORMASI BIROKRASI PENGGUNAAN APBN
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAVISI, MISI DAN TUJUAN PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UMKM
Mewujudkan Pengembangan SDM KUMKM yang Berkualitas,
Partisipatif Serta Berbasis Kepentingan Nasional
Mewujudkan Pengembangan SDM KUMKM Yang Berkualitas
VISI
Misi 1 Berkualitas
Tujuan Misi 1
Misi 2: Partisipatif Misi 2: Basis Kepentingan Nasional
1. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pengembangan SDM KUMKM
2. Peningkatan Relevansi Sistem Diklat KUMKM
Mewujudkan Pengembangan SDM KUMKM Yang Partisipatif
Tujuan Misi 2
1. Peningkatan PeranPemerintah Daerah DalamPengembangan SDM KUMKM
2. Peningkatan Peran DuniaUsaha, Industri dan DuniaPendidikan
Mewujudkan Peningkatan Kualitas dan Daya Saing SDM Koperasi dan UMKM
Tujuan Misi 3
1. Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi
2. Peningkatan Daya Saing SDM UMKM
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
KINERJA PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UKM
MELALUI SKEMA APBN TA 2019
PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN
PENINGKATAN
KUALITAS SDM KUKM
PENGEMBANGAN
STANDARDISASI DAN
SERTIFIKASI SDM KUKM
PENGUATAN
KAPASITAS PEMBINA
DAN PENDAMPING
KUKM DI DAERAH
PENELITIAN DAN
PENGKAJIAN DI BIDANG
KOPERASI DAN UMKM
Pemasyarakatan Kewirausahaan
STRATEGI LANGKAH STRATEGISPROGRAM
PENINGKATAN
DAYA SAING
UMKM DAN
KOPERASI
PENINGKATAN
PENGHIDUPAN
BERKELANJUTAN
BERBASIS USAHA
MIKRO
PENGEMBANGAN SDM
USAHA MIKRO. KECIL
DAN KOPERASI
Pelatihan Kewirausahaan
Pelatihan Technopreneur
Kewirausahaan Sosial
Pelatihan Perkoperasian
Pelatihan Vocational
Pelatihan Perkoperasian Syariah
Fasilitasi SKKNI SDM KUMKM
Pelatihan Pengelola LKM
Pelatihan Manajemen
Pelatihan PPKL
Pelatihan Pendamping
Pelatihan Pembina KUMKM
Penelitian dan Pengkajian Koperasi
Penelitian dan Pengkajian UMKM
Penelitian dan Pengkajian Sumber Daya
Fasilitasi Magang
Fasilitasi Inkubator Bisnis dan Teknologi
1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
PROGRAM
DUKUNGAN
MANAJEMEN
KOORDINASI
PERENCANAAN
PELAKSANAAN DAN
MONEV
Koordinasi Perencanaan, Pelaksanaan
dan Penganggaran
Monitoring dan Evaluasi
Data dan Informasi Program Kegiatan
1
2
3
8.790
Orang
TARGET
7.200
Orang
2.010
Orang
830
Orang
8
Layanan
3
Layanan
500 Orang
10
Inkubator
88.74%Peserta
Pengembangan
SDM Koperasi
mampu mengelola
koperasinya secara
berkelanjutan
47.69%Persentase Jumlah
Peserta
Pengembangan
SDM UMKM yang
usahanya tumbuh
berkelanjutan
27.09%Peserta
Pengembangan
Kewirausahaan
yang menjadi
Wirausaha Baru
1
2
3
OUTCOMES
7.504
Orang
REALISASI
7.327
Orang
1.740
Orang
750
Orang
3
Layanan
2
Layanan
271 Orang
6
Inkubator
Catatan:
Data per September 2019, Deputi
Bidang Pengembangan SDM
91.99%
17.321Orang
54.55%
6Layanan
90.00%
9Inkubator
KONTRIBUSI
KOPERASI
DAN UKM
DILATIH
Omset
3.51Triliun
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
KINERJA PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UKM
MELALUI SKEMA DAK NON FISIK PK2UKM TA 2019
“Kinerja Anggaran DAK Non
Fisik PK2UKM Tahap 1 Tahun
2019 yaitu 32,87% (Cukup)”
Baik
>40%
Cukup
25-40%
Kurang
<25%
18 Satker
Prov/Kab
Kota
6Satker
Prov/Kab
Kota
10Satker
Prov/Kab
Kota
Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%) Target (orang) Realisasi (orang) Persentase (%) Target (orang) Realisasi (orang) Persentase (%)
Kep. Bangka Belitung 5.780.720.000 2.664.478.010 46,09 Baik 1.543 1.525 98,83 47 43 91,49
Banten 3.172.600.000 1.129.318.000 35,60 Cukup 936 400 42,74 16 19 118,75
DKI Jakarta 2.809.750.000 1.241.050.450 44,17 Baik 750 370 49,33 14 14 100,00
D.I. Yogyakarta 5.830.470.000 2.416.019.596 41,44 Baik 1.745 2.040 116,91 30 29 96,67
Sulawesi Selatan 7.283.900.000 3.339.450.387 45,85 Baik 2.060 1.280 62,14 45 45 100,00
Gorontalo 3.848.150.000 1.744.433.205 45,33 Baik 1.081 838 77,52 23 23 100,00
Aceh 6.253.268.000 2.762.460.293 44,18 Baik 1.627 812 49,91 49 49 100,00
Kep. Riau 2.974.940.000 946.028.794 31,80 Cukup 742 280 37,74 23 30 130,43
Riau 6.576.500.000 2.101.582.700 31,96 Cukup 1.904 720 37,82 48 41 85,42
Sumatera Barat 8.599.940.000 3.953.070.787 45,97 Baik 2.500 2.257 90,28 62 147 237,10
Jambi 2.306.390.000 904.077.700 39,20 Cukup 631 215 34,07 14 14 100,00
Sumatera Selatan 3.392.300.000 871.427.000 25,69 Cukup 870 200 22,99 22 22 100,00
Bengkulu 3.679.100.000 1.074.983.446 29,22 Cukup 1.059 343 32,39 22 22 100,00
Lampung 3.325.420.000 1.673.184.810 50,31 Baik 911 554 60,81 19 19 100,00
Jawa Tengah 12.656.780.000 4.831.346.728 38,17 Cukup 3.994 2.118 53,03 65 61 93,85
Bali 9.603.830.000 2.461.766.192 25,63 Cukup 2.854 1.992 69,80 56 99 176,79
Nusa Tenggara Timur 9.761.380.000 3.961.324.008 40,58 Baik 2.714 1.873 69,01 70 64 91,43
Kalimantan Timur 4.292.520.000 1.420.942.424 33,10 Cukup 1.186 480 40,47 25 22 88,00
Sulawesi Barat 3.158.080.000 887.930.600 28,12 Cukup 840 225 26,79 17 17 100,00
Sulawesi Tengah 4.145.720.000 1.294.280.200 31,22 Cukup 1.132 390 34,45 23 23 100,00
Maluku Utara 4.238.780.000 1.457.999.962 34,40 Cukup 1.020 320 31,37 34 30 88,24
Sumatera Utara 8.549.240.000 2.276.117.442 26,62 Cukup 2.517 766 30,43 58 49 84,48
Jawa Barat 9.897.510.000 2.223.108.200 22,46 Kurang 3.025 765 25,29 51 39 76,47
Jawa Timur 18.935.810.000 6.513.279.924 34,40 Cukup 6.202 3.602 58,08 89 107 120,22
Nusa Tenggara Barat 7.684.240.000 2.317.915.110 30,16 Cukup 2.079 729 35,06 56 50 89,29
Kalimantan Barat 4.730.400.000 1.293.499.800 27,34 Cukup 1.315 390 29,66 28 25 89,29
Kalimantan Selatan 5.983.050.000 1.730.497.212 28,92 Cukup 1.714 410 23,92 40 32 80,00
Kalimantan Tengah 3.730.090.000 1.375.079.100 36,86 Cukup 1.034 442 42,75 22 22 100,00
Kalimantan Utara 2.992.800.000 - - Kurang 720 - - 24 0 -
Sulawesi Tenggara 5.015.060.000 530.730.000 10,58 Kurang 1.286 150 11,66 39 33 84,62
Sulawesi Utara 4.117.080.000 1.761.240.193 42,78 Baik 990 480 48,48 33 33 100,00
Maluku 4.618.340.000 941.643.650 20,39 Kurang 1.110 276 24,86 37 37 100,00
Papua 4.818.540.000 888.338.758 18,44 Kurang 946 33 3,49 38 34 89,47
Papua Barat 5.237.302.000 752.601.256 14,37 Kurang 1.019 36 3,53 40 36 90,00
DAK NON FISIK PK2UKM 200.000.000.000 65.741.205.937 32,87 Cukup 56.056 27.311 48,72 1.279 1.330 103,99
ANGGARAN PESERTA PENDAMPINGDinas Prov dan Kab/ Kota PENILAIAN
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
ARAH KEBIJAKAN URUSAN PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UKM
MELALUI SKEMA DAK NON FISIK PK2UKM TA 2020
Alokasi Anggaran DAK Non Fisik PK2UKM TA 2020 yaitu 200 Milyar Rupiah
253 Kab/ Kota
Kriteria Penilaian Dinas Provinsi Penerima DAK Non Fisik PK2UKM
Indikator A (Bobot 50%)
1. 80% x (Proporsi Jumlah Anggota Koperasi dibanding Jumlah Penduduk) x
(Proporsi Koperasi Aktif yang memiliki NIK)
2. 20% x (Proporsi Jumlah Pelaku UMKM dibanding Jumlah Penduduk)
Indikator B (Bobot 25%)
Dinas Koperasi dan UMKM Nomenklatur Tunggal
Indikator C (Bobot 25%)
Evaluasi Kinerja Anggaran 2017-2018
45% 55%
Kriteria Penilaian Dinas Kab/ Kota Penerima DAK Non Fisik PK2UKM
Indikator A (Bobot 50%)
1. 80% x (Proporsi Jumlah Anggota Koperasi dibanding Jumlah Penduduk) x
(Proporsi Koperasi Aktif yang memiliki NIK)
2. 20% x (Proporsi Jumlah Pelaku UMKM dibanding Jumlah Penduduk)
Indikator B (Bobot 25%)
Dinas Koperasi dan UMKM Nomenklatur Tunggal
Indikator C (Bobot 25%)
Daerah 3T
34 Provinsi
Indikator Kinerja DAK Non Fisik PK2UKM TA 2020
No Indikator Target
1 Persentase Kinerja Penyerapan Anggaran 92%
2 Persentase Jumlah Peserta Peningkatan Kualitas SDM Koperasi dan UMKM yang mampu mengelola Usaha KUMKM nya secara berkelanjutan
50%
3 Persentase Jumlah Peserta Diklat Kewirausahaanyang menjadi Calon Wirausaha (Wirausaha Pemula)
10%
No Indikator Target
1 Persentase Peningkatan Volume/ Omset Usaha Koperasi dan UMKM dilatih
5%
2 Persentase Peningkatan Jumlah Tenaga KerjaKoperasi dan UMKM dilatih
5%
3 Persentase Jumlah Koperasi Aktif yang menyelenggarakan RAT tepat waktu
60%
Jangka
Pendek
(1 tahun)
Jangka
Panjang
(5 tahun)
No. Jenis APBN Non APBN Jumlah
1Koperasi Simpan Pinjam
1.941 23.171 25.112
2Ritel Koperasi
222 136 358
3UKM Ekspor
186 129 315
4Pariwisata(Pengelola Homestay, Tour Guide)
2.095 - 2.095
Jumlah Tersertifikasi 4.444 23.436 27.880
Rekapitulasi Sertifikasi Pelaku Koperasi dan UMKM
Tahun 2014 s/d 2019
Jumlah Koperasi di Seluruh Indonesia : 138.140 Unit (Jan, 2019)
Jumlah KSP/PS (14.820) + USP (42.915) : 57.735 Unit (Jan, 2019)
Jumlah Pengelola KSP/PS+USP : 298.627
Presentase Pengelola KSP Tersertifikasi dengan Jumlah Total Pengelola KSP : 8,4%
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA Pelaku Pariwisata Tersertifikasi
Nomor JabatanAPBN
Tahun 2015APBN
Tahun 2016APBN
Tahun 2017APBN
Tahun 2018Jumlah
1
Pelaku Pariwisata(Homestay dan
Tour Guide)353 662 872 208 2.095
Jumlah Tersertifikasi 2.095
*Total Pengelola yang mengikuti Uji Sertifikasi melalui APBN
2.130 Pengelola Homestay dan Tour Guide
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
PROGRAM KEGIATAN PENGEMBANGAN SDM KOPERASI DAN UKM
MELALUI SKEMA APBN TA 2020
PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN
PENINGKATAN KUALITAS SDM
KUKM
PENGEMBANGAN STANDARDISASI
DAN SERTIFIKASI SDM KUKM
PENGUATAN KAPASITAS PEMBINA
DAN PENDAMPING KUKM DI
DAERAH
PENELITIAN DAN PENGKAJIAN DI
BIDANG KOPERASI DAN UMKM
PENUMBUHAN WIRAUSAHA MELALUI PEMASYARAKATAN KEWIRAUSAHAAN
KEGIATAN OUTPUT KEGIATAN
TARGET
PROGRAM
PENINGKATAN DAYA
SAING UMKM DAN
KOPERASI
PENINGKATAN PENGHIDUPAN
BERKELANJUTAN BERBASIS
USAHA MIKRO
PENGEMBANGAN SDM USAHA
MIKRO. KECIL DAN KOPERASI
DUKUNGAN MANAJEMEN KOORDINASI PERENCANAAN
PELAKSANAAN DAN MONEV
PESERTA
TARGET
OUTPUT
25.190
PELATIHAN DAN INKUBASI KEWIRAUSAHAAN TECHNOPRENEUR MELALUI
KERJASAMA LEMBAGA 2
PEMBERDAYAAN KEWIRAUSAHAAN MELAUI PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN 3
PELATIHAN PERKOPERASIAN BAGI PENGURUS DAN MANAJER KOPERASI1
PELATIHAN VOCATIONAL2
PELATIHAN PERKOPERASIAN SYARIAH BAGI PENGURUS DAN MANAJER KOPERASI3
PELATIHAN DAN INKUBASI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL MELALUI KERJASAMA
LEMBAGA 4
SKKNI YANG DIKEMBANGKAN 1
SDM KOPERASI DAN UKM YANG DIFASILITASI MELALUI SKKNI 2
PESERTA PELATIHAN PENGELOLA LKM BERBASIS KOMPETENSI 3
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BERBASIS KOMPETENSI 4
PPKL YANG DILATIH1
PENDAMPING YANG DILATIH2
APARATUR YANG DILATIH DIBIDANG KUMKM3
LAYANAN PENELITIAN DAN PENGKAJIAN1
SDM KUKM YANG MENDAPAT FASILITASI MAGANG1
FASILITASI LAYANAN INKUBASI UNTUK USAHA MIKRO2
PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR
KEMENTERIAN KOPERASI DAN
UKM
PENGADAAN SARANA
PRASARANA KANTOR
KEMENTERIAN KOPERASI DAN
UKM
LAYANAN PERKANTORAN1
LAYANAN SARANA DAN PRASARANA INTERNAL2
1
KOORDINASI PERENCANAAN, PENGANGGARAN DAN PELAKSANAAN1
MONEV, DATA DAN PENGEMBANGAN APARATUR2
PENGELOLAAN LAYANAN UMUM DAN KEUANGAN3
10.600
Orang
9.770 Orang
1 Dokumen
3.420 Orang
900 Orang
9 Layanan
500 Orang
4 Inkubator
2 Layanan
3 Layanan
LAYANAN
14
INKUBATOR
4
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAPEMETAAN MASALAH, TANTANGAN DAN PELUANG SDM DI INDONESIA
Era Baru Industrilisasi Digital
PELUANG:
- Era digitalisasi berpotensi memberikan peningkatan net tenaga kerja hingga 2.1 juta pekerjaan baru
pada tahun 2025
- Potensi pasar E-Commerce Indonesia pada tahun 2022 yaitu 55 – 65 Miliar dollar AS (McKinsey
dalam laporan "The Digital Archipelago: How Online Commerce is Driving Indonesia's Economic
Development“)
- Secara global era digitalisasi akan menghilangkan sekitar 1 – 1,5 miliar pekerjaan sepanjang
tahun 2015-2025 karena digantikannya posisi manusia dengan mesin otomatis (Gerd Leonhard,
Futurist);
TANTANGAN
- Belum adanya Big Data terkait pemetaan SDM yang komprehensif
- Kurangnya tenaga kerja handal/ kompeten yang sesuai dengan kebutuhan pasar tenaga kerja
- Kurangnya kesadaran pekerja/ pengusaha terkait pemanfaatan teknologi dalam bekerja/berusaha
MASALAH
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIAKERJASAMA PENINGKATAN KUALITAS SDM KOPERASI DAN UKM TA 2019
Pada Tahun 2019, Deputi Bidang Pengembangan SDM telah melakukan Kerjasama/ Kolaborasi Kegiatan dalam Rangka Peningkatan Kualitas SDM Koperasi dan UKM melalui
kolaborasi Kegiatan Pelatihan, Pengiriman Narasumber/ Fasilitator, Penyediaan Peserta Pelatihan dan Pertukaran Data.
LSP Keuangan
Koperasi Indonesia
@Kemenkopukm www.kemenkopukm.go.id
TERIMAKASIHDEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM
KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
TAHUN 2019
Recommended