· •Spotřební chemie, drobné průmyslové výrobky •Energetika – dodavatelé i...

<Insert Picture Here>

Ako znížiť zásoby a zlepšiť zákaznícky servis

pomocou Oracle riešení.

Milan Černý

SCM/Logistic Solution Specialist

20.10.2011

Slovensko

Bratislava

Agenda

• Oblasti využití

• Význam plánování poptávky

• Příklad řešení na fiktivním podniku

• Návrh řešení

• Přínosy

• Závěr

• Bezpečnost

• KPI

Využití plánování poptávky

• Potravinářství (mléčné výrobky, uzeniny, nápoje...)

• Farmaceutické společnosti

• Spotřební chemie, drobné průmyslové výrobky

• Energetika – dodavatelé i odběratelé

• +++

Společnosti, které musí vyrábět dříve než si zákazník objedná

Význam plánování poptávky

• Vstup pro plán dodávky

• Efektivnější nákup

• Efektivnější výroba

• Vyšší úroveň plnění požadavků zákazníka

• Nižší zásoby

Lídři – společnosti řízené poptávkou:

- o15% nižší zásoby

- o17% lepší plnění poptávky

- 35% kratší cyklus cash-to-cash

Source: AMR Benchmark Analytix

Řadu excelů, ručních kroků a roztříštěný

plánovací proces

Slabou interní spolupráci

Reaktivní proces bez simulací a optimalizací

Výsledky postavené „pouze“ na zkušenostech

Nemůžete řídit svůj byznys efektivně jestliže máte:

Tradiční plánování poptávky

<Insert Picture Here>

Příklad fiktivního podniku

• Spotřební chemie

• Nápoje

• Masné výrobky, zejména s kratší expirační lhůtou

• Mlékárny

Zjištěné problémy v podniku

• Nedostatky

• „Ruční“ tvorba forecastu

• Pracné, nejednotné plánování a vyhodnocování akcí

• Chybějící podpora pro dlouhodobé forecastování

• Nepřesné vstupy do výrobního plánu

• Cíle

• Směřovat akce na vybrané položky (optimalizovat akce)

• Zpřesnit a zjednodušit forecastování

• Zkrátit forecastovací cyklus

• Využít forecasty jak pro operativní tak strategické cíle

<Insert Picture Here>

Návrh řešení

Oracle Demantra - architektura

Server Client

• Datum prodeje, Množství, Cena standardní

1x týdně

Návrh levelů a plánovacího cyklu

• SKU – označení položky

• Kategorie – Kategorie položek

• Skupina – Jiná kategorizace

• Brand – obchodní značka všech

podřízených položek

• Odb.místo - místo určení

• Zákazník – Např. Tesco

• Oblast – kraje, regiony...

• Země – ČR, SK...

Způsob výpočtu forecastu

Dávkový

Všechny kombinace

Simulační

Interaktivní

Jedna

kombinace

Celý

worksheet

Forecast

Forecast Tree strategie

Bayesian Model

Historická data (6-12/2010)

Historie a forecast (6/2010-12/2011)

Kauzální faktory

Lokální kauzální faktor „Teplota“

<Insert Picture Here>

Prodejní akce – specifický

kauzální faktor

• Historické i plánované

• Vstupy do Demantry z externích IS

• Využít Demantru jako jediné místo pro plánování akcí

Okno akcí

Založení nové akce na kategorii

Akce v historii

Plánování akce – výpočet forecastu

Vyhodnocení akce – celkem

Náklady akce

Vyhodnocení akce – množstevní

Prodej v akci

Prodej bez akce

Vyhodnocení – finanční

Prodej v akci

Prodej bez akce

<Insert Picture Here>

Plánování dodávky

Využití plánování dodávky

• Typicky řeší MRP & APS v rámci ERP

• Demantra je vhodná:

• Při těsné vazbě na forecast

• U jednoduchých produktů

• Obchodní organizace

Parametry expirace

Příklad prostředí pro přípravu

nákupních objednávek (výrobních)

Objednací dny

Aktualizace stavu skladu

Definice min-max plánování

Automatický návrh objednávek

• S

Ruční zásah – úprava návrhu

Tvorba objednávek

• S

Výpočet závislé poptávky s CTO

Zobrazení kusovníku s CTO

<Insert Picture Here>

Závěr

Bezpečnost

KPI a workflow

KPI a workflow – změna finančního plánu

200 000,-

Změna KPI a hlášení workflow

Silné stránky řešení

• Silný analytický engine

• Nezávislost na ERP – integrační profily

• Rychlá implementace

Příklady přínosů

• Přesnější forecast = Nižší zásoby, efektivnější výroba

• Optimálnější struktura akcí (vybrané položky, optimální

slevy)

• Sjednocení a zjednodušení procesů

• Plánování akcí a vyhodnocování akcí

• Oprativní forecast – zkrácení cyklu

• Strategický forecast

• Snadná definice analýz a KPI

• Prodejní a provozní plánování v jednom kroku

Zákazníci Oracle Demantra

O T Á Z K Y

O D P O V Ě D I

milan.cerny@oracle.com

Příklad založení akce

Plánování a vyhodnocování akcí

S

• S