View
76
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
Slides fra ATT - Dansk Erhverv event om innovation med tilhørende slides og branchespecifikke cases.
Citation preview
GoMoreGrundfos
Indeks RetailLEGO
Post DanmarkWilliam Kvist
Diversitet er vigtigt i innovativeprocesser…
ATTBRANCHEN
CSRUDVIKLING
START-KIT
CSR SOMDRIVER
MINHISTORIE
MINHISTORIE
ATTBRANCHEN
START-KIT
CSR SOMDRIVER
MINHISTORIE
CSRUDVIKLING
CSRUDVIKLING
CSR 1.0
Defensiv CSR
Filantropisk CSR
Promotional CSR
Strategisk CSR
Systemisk CSR
CSR 2.0
OPRÅB > BELÆRING
Typisk opfatter virksomheder sig selv som socialtansvarlige. De fortæller, at de “har en god og sund
medarbejderkultur”, “tager hensyn til omverden” og at de“ser det at agere etisk som ganske naturligt.”
Denne holdning, hvor sand den end måtte være,risikerer at fjerne fokus fra det kæmpe innovationspotentiale,
som CSR tilbyder de selvsamme organisationer.
Wayne Visser
LYTTIL HINANDEN
Brug 3 minutter med din sidemand.
Hvilken betydning har CSR lige nu ijeres virksomhed? Kunne der væreet potentiale, I ikke udnytter p.t.?
ATTBRANCHEN
START-KIT
MINHISTORIE
CSR SOMDRIVER
CSR SOMDRIVER
CSRUDVIKLING
What defines both CSR & innovation?Always searching for change,
responding to it,and exploiting it as an opportunity.
Peter F. Drucker
Hverdags-CSR- Nye perspektiver på fast-lagte opgaver
- Vokser oftest ud afdagligdagen
- Kræver en udfordring aftraditioner, roller og resultater
- Kræver medarbejdereder kan tænke innovativt
Radikal CSR
- Nye perspektiver påudfordringer og logikken bag
- Ofte strategisk igangsat afledelsen
- Leder frem til endnu useteløsningshelheder
- Kræver ledelse og medar-bejdere tænker innovativt
RADIKAL CSR- bæredygtigheds-trend som innovationsdriver
Rexroth variable speed pump drivesFra elektrisk motor der konstant tilfører energi til en hydraulisk pumpe,
der selv justerer det alt efter behovet.
RADIKAL CSR- bæredygtigheds-trend som innovationsdriver
HYDRO-COAT projektet har vist, at man kan erstatte de syntetiske olier med vandi power hydraulics. Uden at miste performance.
Det kan samtidig spare op til 30% på udgifterne i forbindelse med hydraulikken.
RADIKAL CSR- supply chain og process-innovation
HVERDAGS CSR- feedback systemer hos gearbox-producent
Hotline: Rapportere problemer med CSR. Komme med innovative forslag tilforbedringer. Går anonymt både til direktion og ekstern (advokat).
HVERDAGS-CSR- hæve-sænkeborde, ansætte psykisk sårbare etc.
HOLISTISK UDGANGSPUNKT- dernæst analysér og fokusér
“Budgetter.”
“CSR er ikke relevant for os.”
“CSR er stort og uoverskueligt,så det er svært at komme igang.”
“Vi laver i forvejen CSR.Vi kalder det bare noget andet.”
LYTTIL HINANDEN
Brug 3 minutter med din sidemand.
Har I en strategi for, hvorfor I brugerkræfter på nogle CSR-områder ogikke på andre?
ATTBRANCHEN
MINHISTORIE
START-KITSTART-KIT
CSRUDVIKLING
CSR SOMDRIVER
Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål
Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt
Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil
Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test
Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering
Listen Louder Innovationsmodel
LISTEN LOUDER- start-kit
Åbne op Udfordre Udvikle
Åbne op
Perceptioner baserespå opfattelser.
Opfattelser kan værestyret af følelser.
Den største hæmskoer eksisterende idéer,følelser og tanker.
Udfordre
GRUPPER
Filosofferne
Rød stue
Christiansborg
Rockstjernerne
Kineserne
VI SLUTTER MEDSPØRGSMÅLENE
5 SPØRGSMÅL DER ÅBNER OP:HVERDAGS-CSR
1. Zoom ind: Er der nogle områder indenfor vores virksomhed/afdeling, hvor man kunne overvejenogle mere bæredygtige rutiner eller tiltag? (lederperspektiv)
2. Zoom ind: Har vi en kultur i virksomheden, hvor der er plads til at tænke innovativt og bæredygtigt?(leder- og medarbejderperspektiv) – ”personal sustainability” / ”green teams”
3. Zoom ud: Kender vi til andre virksomheder eller brancher, hvor man gør denne form forprocesser eller rutiner på en anden og mere bæredygtig måde?
4. Zoom ind: Hvad vil ske internt i forhold til eksempelvis vores produktivitet og medarbejder-tilfredshed, hvis vi implementerer en CSR-innovationskultur på såvel leder sommedarbejderniveau? Fordele og ulemper.
5. Zoom ud: Hvad vil disse ændringer have af betydning for den måde, omverden opfatter os?
10 TRIN TIL AT KOMME IGANG:RADIKAL CSR1. Zoom ud: Hvilke CSR-megatrends og makrotendenser ser I lige nu i verden omkring jer?
2. Zoom ud: Hvad karakteriserer de konkurrenter og markedsledere i jeres og lignendebrancher, som lige nu har større succes end jer?
3. Zoom ind: Har I formuleret en vision for jeres virksomhed?
4. Zoom ind: Når I har gjort dette, så lav på baggrund af visionen en liste overde områder af CSR, hvor I potentielt set kunne sætte ind.
5. Zoom ud: Kombiner den viden, I fik da I zoomede ud på verden, med den vision ogde potentielle indsatsområder, I har zoomet ind på.I har nu jeres AFSÆT og FOKUS på plads.
6. Zoom ind: Ud fra dette kigger I på jeres virksomhed og begynder at idéudvikle på spørgsmålet:Kunne socialt ansvarlige tiltag gøre os mere konkurrencedygtige, ændrenogle processer, åbne nogle døre, spare penge eller skabe mulig vækst?
7. Zoom ind: Tag det innovationspotentiale, I har identificeret i IDÉ-FASEN, og sæt detunder en kritisk lup, hvor I holder dem op imod jeres daglige forretningsgange,processer etc.Hvad, hvis noget, har størst potentiale, er nemmest at implementere etc.?
8. Zoom ud: Afprøv én eller flere af de beslutninger, I er kommet frem til, i en PROTOTYPE.
9. Zoom ind: Mål effekten på såvel sociale parametre som bundlinje. IMPLEMENTER eventuelt.
10. Zoom ud: Udtræk læring heraf og gør forretningsdrevet CSR til en fast innovations-praksis.
TAK
www.listenlouder.dk
post@jonathanloew.dk
Recommended