AUDITORIA

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DESCRIPCION DE LA AUDITORIA

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III. NATURALEZA (De la auditora)

La naturaleza de estudio se enfocar en la auditora administrativa aplicada a la empresa de Ferretera Collasuyo. Debido a que este tipo de auditora est ajustada a empresas privadas, ya que se pretende verificar la consecucin de los resultados esperados de la gestin realizada y su grado de cumplimiento de sus objetivos, utilizando las diversas metodologas e instrumentos ya estudiados.

IV. JUSTIFICACIN (De la auditora)

La auditora administrativa se llevara a cabo con el objetivo de mejorar las reas, los procesos y las funciones de la empresa Collasuyo, de esta manera poder reducir riesgos y algunos costos en proceso y funciones ineficientes. Tambin para llevar a cabo la mejora en el control interno, mejoras en la gestin, las implementaciones de normas y estrategias que mejoren sustancialmente el desempeo de la empresa constructora. Mejorar el servicio de la atencin a los clientes de la ciudad de Huaraz, detectar situaciones y proceso de riesgos que afecten al entorno de la empresa en relacin a sus trabajadores, clientes, proveedores y competidores.

V. OBJETIVOS DE LA AUDITORA

5.1 Objetivos General:Evaluar el desempeo del rea de la gestin de la Administracin de la Empresa de Ferretera Collasuyo.5.2 Objetivos Especficos: Evaluar el desempeo de la gestin de recursos humanos desarrollados por la administracin.

Evaluar el desempeo de los procesos de la planeacin desarrollada por la administracin. Evaluar el desempeo del proceso de la organizacin desarrollada por la administracin. Evaluar el desempeo del proceso de la direccin desarrollada por la administracin. Evaluar el desempeo del proceso del control desarrollada por la administracin.

VI. ALCANCE Y METODOLOGA

La auditora administrativa a llevarse a cabo comprende el rea de Administracin de la empresa. METODOLOGA Mtodo inductivo: Se usar el mtodo inductivo ya que del anlisis de la informacin obtenida, se podr generalizar los resultados y conclusiones obtenidos durante el proceso de auditora. Mtodo deductivo: La aplicacin del mtodo deductivo nos ayudar a realizar un anlisis y descripcin de la situacin general a aspectos particulares. Mtodo Analtico: Con este mtodo se podr trabajar y analizar en primera instancia las actividades generales de la empresa, luego se analizarn la gestin de los recursos humanos y tambin las actividades especficas realizadas en el rea de administracin para evaluar el proceso administrativo.6.1 Alcance (reas a auditar)

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