View
268
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
ok
Citation preview
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 1/10
Rancangan
PerniagaanBab 5
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 2/10
PengenalanPerancangan perniagaan – bertulis:
Cadangan peniaga untuk memulakan perniagaan
Pendetailan operasian dan kewangan
Peluang pemasaran dan strategiKebolehan dan keupayaan peniaga
Fungsi utama perancangan perniagaan:Membantu perniagaan menempuh masa
hadapanMenjelaskan strategistrategi perniagaan
Menarik pelabur dan peminjam untukmemberikan dana
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 3/10
Perlu Perancangan Perniagaan!
Perancangan perniagaan tidakmenjanjikan kejayaan perniagaan"ianya membantu meningkatkankejayaan#
Perancangan perniagaan adalah $peta jalan% yang memberikan panduanperjalanan yang $sukar dan mencabar%#
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 4/10
&nsur Penting dalam Perancangan Perniagaan
'ingkasan (ksekuti) Pernyataan Misi*ejarah PerniagaanPro+l Perniagaan dan ,ndustri*trategi PerniagaanPenerangan barangan atau perkhidmatan*trategi Pemasaran
-nalisis PesaingPenerangan Kumpulan PengurusanPerancangan .perasi'amalan Penyata Kewangan
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 5/10
Kelebihan:'ancangan PerniagaanPerancangan perniagaan memerlukan
sumbangan masa dan usaha#
*etiap usaha akan membuahkan hasil –pinjaman#
&jian awal ke atas perniagaan" sebelumperlaksanaan sebenar#
&jian kebolehpercayaan&jian kompetiti)
&jian nilai
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 6/10
&jian
KebolehkepercayaanMemastikan kewujudan pasaran bagi
barangan/ ser0is
Fokus:1aya tarikan industri
Peluang pasaran
Pelanggan berpotensi
*ai2 pasaran 3ahap persaingan
Barangan
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 7/10
&jian Kompetiti) Menilai kedudukan perniagaan berbanding
dengan pesaing lain#
Menilai keupayaan pengurusan untukmengatasi pesaing#
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 8/10
&jian 4ilai&ntuk meyakinkan pelabur atau bank dari
aspek hasil pelaburan dan pembayaran balikpinjaman#
*etiap ringgit yang dilabur atau dipinjam akanmendapat pulangan yang setimpal" di0idenatau bayaran pinjaman#
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 9/10
Kriteria PemberianPinjaman/PelaburanKapital•Mempunyai kestabilan kapital.•Mengurangkan risiko kerugian.•Permohonan ditolak kerana kekurangan
sokongan kapital atau lebihan hutang.
Kapasiti•Kaitan terus dengan aliran tunai.•Keupayaan membayar balik
pinjaman/pelaburan.•Ratio kecairan.
Kolateral•Sebagai jamiman ke atas
pinjaman/pelaburan; jika tidak
berjaya.
Karektor•Berpuashati dengan karektor peminjam.•Kejujuran, integriti, keupayaan, tekad,
kebijaksanaan, keupayaan.
Kondisi
Persekitaran perniagaan pertumbuhan pasaran, persaingan,
lokasi, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.
7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan
http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 10/10
Recommended