View
228
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
aanbod De Wakkere Burger vzw
Citation preview
0
VORMING & BEGELEIDING
1 www.dewakkereburger.be
�������� VVoorrmmiinngg eenn bbeeggeelleeiiddiinngg oopp jjoouuww mmaaaatt
De Wakkere Burger vzw biedt vorming aan over participatie en lokale democratie. We
werken voor verschillende doelgroepen. De vorming organiseren wij steeds in
samenwerking met een partner. Deze aanvrager van de vorming kan een vormingsinstelling
zijn, een lokaal bestuur, een vereniging, … In samenspraak werken we een vormingsaanbod
op maat uit. In deze brochure geven we een overzicht van mogelijke thema’s.
We kunnen deze echter ook aanpassen. Centraal in onze focus staan volgende
werkterreinen: adviespraktijk, inspraak, participatie en beleidsbeïnvloeding, gemeentelijk
beleid, democratie en verkiezingen.
Als beweging voor participatie en lokale democratie, hechten we groot belang aan
participatieve en interactieve werkvormen. Alle deelnemers worden ten volle betrokken.
We komen steeds naar u toe en maken ons op afspraak graag vrij tijdens de kantooruren, ’s
avonds of in het weekend.
Daarnaast bieden wij ook begeleiding en advies op maat aan bij e-participatietrajecten.
Brussel, maart 2011
2 www.dewakkereburger.be
�������� ......oovveerr DDee WWaakkkkeerree BBuurrggeerr vvzzww
De Wakkere Burger vzw zet zich al meer dan 25 jaar in voor burgerschapsvorming en de
verbetering van inspraak en beleidsparticipatie, in de eerste plaats op lokaal niveau. Wij
doen dit onder meer via onze sensibiliserings- en vormingsactiviteiten, advies en
begeleiding, campagnes, publicaties, websites en ons documentatiecentrum.
De Wakkere Burger vzw heeft op vlak van vorming een ruime praktijkervaring ontwikkeld
en staat borg voor een deskundige en pluralistische aanpak en een onafhankelijke positie.
ADRES: Liedtsstraat 27-29, 1030 Brussel
SITE: www.dewakkereburger.be
MAIL: vorming@dewakkereburger.be
TEL: 02 - 240 95 25
FAX: 02 – 400 42 22
BANK: IBAN: BE41 4252 0748 4110 BIC: KREDBEBB
3 www.dewakkereburger.be
11]] SStteerrkkee aaddvviieezzeenn ffoorrmmuulleerreenn
Een lokale adviesraad heeft een specifieke functie in het lokale bestuur. De cultuurraad, de
jeugdraad, de seniorenadviesraad geeft advies aan de gemeenteraad. Dit advies kan
spontaan gegeven worden of het kan gevraagd worden door het bestuur. Hoe pakken we
deze advisering als gemeentelijke adviesraad best aan? Op welke manier komen we tot een
waardevol advies? Welke ’tips & tricks’ kunnen we daarbij gebruiken? In deze vorming
gaan we in op de mogelijkheden tot inspraak en participatie binnen de gemeentelijke
organisatie. We lichten een aantal kaders toe (participatieladder, inspraak en
participatietijdslijn, ..) We gaan ook over tot concrete aandachtspunten als het overleggen
over een advies, meningsvorming, informatieverzameling, het opstellen van een advies, de
voorwaarden van een goed advies. We gaan hierbij vooral in op de vragen die leven in je
eigen adviesraad. De vorming wordt in overleg voorbereid en aan de lokale noden
aangepast.
VOOR: Leden van een lokale adviesraad
DOEL: Impact van de advisering op het beleid verhogen
DUUR: 1 dagdeel, eventueel ook een langer begeleidingstraject
4 www.dewakkereburger.be
22]] JJee llookkaallee aaddvviieessrraaaadd eevvaalluueerreenn
Aan de hand van een uitgebreide vragenlijst overlopen we, individueel en in groep, de
werking van jouw gemeentelijke adviesraad. Dit is een diepgaande oefening voor alle leden
van een adviesorgaan: hoe zijn wij georganiseerd? Hoe gaan wij te werk? Hoe stellen wij
een advies op en waarom doen we dat zo? Met deze grondige zelfevaluatie bieden wij de
mogelijkheid even stil te staan bij de eigen werking en dit onder begeleiding van een
deskundige, externe medewerker.
Dit reflectiemoment geeft de adviesraad de kans vergeten taken terug op te nemen of de
bestaande werking te verbeteren. We geven aanknopingspunten om een aantal
werkpunten aan te pakken. Eventueel kan deze vorming, op vraag, gevolgd worden door
een of meerdere extra sessies waarin de werkpunten grondig aangepakt worden. Dit legt
een stevige basis voor de verbetering van de eigen werking.
VOOR: Leden van een lokale adviesraad
DOEL: sterke punten en werkpunten van eigen werking blootleggen
DUUR: 1 dagdeel (met mogelijke opvolging)
5 www.dewakkereburger.be
33]] BBeetteerr vveerrggaaddeerreenn:: bbeetteerr ppaarrttiicciippeerreenn
Binnen het wereldje van inspraak en participatie wordt heel wat vergaderd. Dat is uiteraard
nodig om tot een advies te komen en samen beslissingen te nemen, maar soms kan het
allemaal een beetje efficiënter. We bieden de leden van participatieorganen inzicht in het
vergaderproces en een aantal handige tips om dit proces te optimaliseren. Via een oefening
concretiseren we het inzicht in onze eigen vergaderpraktijk. Door beter te vergaderen, zal
de groep automatisch tot betere resultaten komen en meer invloed kunnen uitoefenen dan
tot nu toe.
Het verschil met andere cursussen vergadertechnieken zit in het feit dat we ons specifiek
richten op de leden van gemeentelijke participatieorganen. We werpen dan ook onze blik
op het bekomen van een goed advies. Welke voorwaarden stellen we hier zelf aan en hoe
vult de gemeentelijke overheid dit in?
VOOR: Leden van de lokale adviesraden
DOEL: Efficiënter en effectiever vergaderen
DUUR: 2 dagdelen
6 www.dewakkereburger.be
44]] AAddvviisseerreenn kkaann jjee lleerreenn
Vanuit ons engagement binnen de jeugdraad, sportraad, culturele raad, … hebben we
allemaal ervaring met adviesverstrekking. En daarvan zouden we allemaal moeten kunnen
profiteren. Door aan ervaringsuitwisseling te doen willen we dat mogelijk maken.
Onder begeleiding van een professionele medewerker van De Wakkere Burger kan je kiezen
voor twee formules: je leert van je andere raden binnen je gemeente of je leert van gelijke
raden in andere gemeenten. We brengen jullie samen, zorgen voor gespreksleiding, reiken
opties aan, …Het programma van de reeks wordt in overleg met de deelnemers vastgelegd,
zodat er effectief wordt ingespeeld op de vragen en noden die bij de deelnemers leven.
VOOR: Leden van lokale adviesraden
DOEL: Leren uit de praktijk van anderen
DUUR: 1 - 4 dagdelen
7 www.dewakkereburger.be
55]] VVrriijjwwiilllliiggeerrss mmoottiivveerreenn
We kennen allemaal het probleem: het is niet eenvoudig mensen bijeen te brengen voor
vergaderingen of het adviseren van het beleid. Laten we eerlijk zijn: soms is het ook niet de
meest motiverende bezigheid. En toch is het zo belangrijk dat er meer inwoners aan
participeren. Hoe bereik je die stille burgers? Hoe krijg je voldoende deskundigen in je
groep? Hoe zorg je dat ze naar je adviesraad komen, en nog belangrijker: blijven komen?
De Wakkere Burger zorgt voor begeleiding in het open stellen van je adviesraad naar
nieuwe leden, in het aantrekken van deze nieuwe leden en het behouden van je leden?
VOOR: adviesraden, begeleidende ambtenaren,….
DOEL: beleidsinvloed ontwikkelen via onderbouwd advieswerk
DUUR: 1-3 dagdelen
8 www.dewakkereburger.be
66]] HHooee wweerrkktt mmiijjnn ggeemmeeeennttee??
De gemeente voor beginners: samen leggen we de kaart van onze gemeente, niet alleen
geografisch, maar ook politiek en sociaal. Wie komt er allemaal bij kijken en wie heeft wat
te zeggen? Hoe komt men tot een beslissing en wat is mijn stem daarin waard?
• De kaart van mijn gemeente
• Gemeenteraadsverkiezingen
• De gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen
• Politieraad en politiecollege
• Het OCMW
• De gemeentefinanciën, …
• Inspraak en participatie in de gemeente (adviesraden, … )
• Beleidscycli
We beschikken ook over een formule toepasbaar binnen één gemeente, waarop
burgemeester en/of schepenen en/of het OCMW de gemeente uitgebreid voorstellen. Deze
formule beslaat dan eventueel meer dagdelen. Afhankelijk van de doelstellingen hanteren
we andere werkvormen: een informatieavond, een politiek café, een debat, …, waarbij de
deelnemers ook eigen bedenkingen en oplossingen kunnen voorleggen.
VOOR: adviesraden, begeleidende ambtenaren,….
DOEL: beleidsinvloed ontwikkelen via onderbouwd advieswerk
DUUR: 1-3 dagdelen
9 www.dewakkereburger.be
77]] DDeemmooccrraattiiee iinn ccrriissiiss??
We stellen het de laatste tijd meermalen vast: de democratie is niet volmaakt. Volgens
sommigen is er meer aan de hand: de democratie zou in crisis verkeren. Een kloof gaapt
tussen burger en beleid. Het vertrouwen van de burger in de instellingen is zoekgeraakt. De
kiezer ‘zapt’ meer en meer. Hij neemt zijn toevlucht tot ‘proteststemmen’. Gaan de politici
vrijuit? Houden zij de vinger aan de pols van de samenleving? Wat is de rol van de nieuwe
bestuurslagen, in het bijzonder de Europese Unie? Straalt het democratisch deficit af op het
nationale, zelfs op het lokale bestuur? Hoe gaat dat in zijn werk?
Aan de hand van geselecteerde teksten en uiteenzettingen schetsen wij een
probleemstelling. We bieden achtergrondinformatie, proberen te leiden tot inzichten, maar
de creatieve ideeën verwachten we evengoed van jullie!
VOOR: Het ruime publiek
DOEL: Inzicht in de werking van de democratie
DUUR: 2 dagdelen of meer
10 www.dewakkereburger.be
88]] VVeerrkkiieezziinnggeenn
Naar aanleiding van de verschillende verkiezingen stellen velen van ons zich de vraag hoe
dat eigenlijk allemaal verloopt in Vlaanderen, België, Europa of gewoon onze eigen
gemeente. Wie mag stemmen, wie mag of kan kandidaat zijn? Hoe verloopt de
stemprocedure en wat gebeurt er nadien met je stem? Wat is het verschil tussen de
Vlaamse en Federale verkiezingen?
Wij doen al het mogelijke om de verkiezingen voor iedereen zo duidelijk mogelijk te maken.
Bewuste burgers wachten uiteraard niet tot het laatste moment om zich te informeren.
Voor hen organiseren we ook in jaren zonder verkiezingen een korte cursus over de werking
van onze democratische instellingen.
VOOR: Het ruime publiek, geïnteresseerde, nieuwe kiezers (zoals 18-jarigen, nieuwe
Belgen, euroburgers met gemeentelijke stemrecht, ...)
DOEL: Kennis over werking democratie in de praktijk
DUUR: 1 dagdeel
11 www.dewakkereburger.be
�������� BBeeggeelleeiiddiinngg && AAddvviieess
Naast de concrete vormingsactiviteiten vergeet De Wakkere Burger haar rol als begeleider
en ondersteuner van de inspraakpraktijk niet. Hiermee bedoelen we intensieve
begeleidings- en adviesopdrachten. De Wakkere Burger stemt haar aanpak altijd af op de
plaatselijke realiteit en heeft daarbij bijzondere aandacht voor de procesmatige kant van de
zaak. Op die manier bieden we maximale garanties om de betrokkenen autonoom te laten
verder werken, ook na het vertrek van de begeleiders. Onze activiteiten op dit vlak zijn
uiteenlopend:
- Deskundige en neutrale gespreksleiding bij hoorzittingen, informatievergaderingen, …
- Communicatie- en inspraakadvies bij lokale beleidsprojecten
- Advies bij de opmaak van informatieve teksten, brochures, …
- Begeleiding bij start- of bijsturingprocessen van adviesorganen.
- …
12 www.dewakkereburger.be
�������� AAddvviieess bbiijj ee--ppaarrttiicciippaattiieettrraajjeecctteenn
Burgers hebben in Vlaanderen, België en Europa diverse mogelijkheden om een actieve
bijdrage te leveren aan het beleid. Dankzij de informatietechnologie kan die betrokkenheid
nu breder, sneller, efficiënter en effectiever georganiseerd/ondersteund worden. Heel wat
Angelsaksische landen, maar ook landen zoals Nederland, Duitsland, of Brazilië zijn volop
bezig om deze stap te nemen, of bijten zich reeds vast in het verfijnen van de diverse e-
participatie toepassingen. Ondanks verschillende inspirerende experimenten loopt
Vlaanderen achter op deze evolutie. De Wakkere Burger begeleidt daarom de komende
jaren beleidsverantwoordelijken bij overheden en het maatschappelijke middenveld tijdens
het opzetten van (e-)participatietrajecten.
De Wakkere Burger is geassocieerd lid van het Pan European eParticipation Network (PEP-
NET). Dit netwerk brengt organisaties, academici en firma’s samen die elkaar inspireren
over de inzet van ICT tijdens de organisatie van inspraak en participatie. Dankzij dit netwerk
brengen we u op de hoogte van state-of-the-art toepassingen en begeleiden we u tijdens
het maken van strategische keuzes.
Werkwijze
Inspiratie
We overlopen concrete voorbeelden om burgers dankzij ICT beter bij het beleid te
betrekken. Dit gebeurt aan de hand van de verschillende participatieniveaus (van optimale
transparantie tot een reële participatie) en de fasen binnen de beleidscyclus (van
beleidsvoorbereiding tot evaluatie).
13 www.dewakkereburger.be
Basisanalyse
Ga je ervoor of niet? Wat is de concrete
behoefte en is er een organisatorisch
draagvlak? Beleidsverantwoordelijken,
beleids-, communicatie en ict-
medewerkers worden op de rooster
gelegd.
Trajectdesign
De doelstelling wordt scherp gesteld en
het traject uitgetekend. Hierbij zorgen
we voor een evenwicht tussen fysieke en
digitale participatie.
Technische realisatie
We zorgen niet zelf voor de technische
realisatie. We wijzen u wel op het
bestaan van goed functionerende en betaalbare of gratis toepassingen. Indien de
toepassingen ontwikkeld moeten worden kunnen we zorgen voor begeleiding tijdens het
selecteren van softwareontwikkelaars en opvolging van de realisatie.
Burgerparticipatie
De Wakkere Burger kan indien nodig interne vorming geven over het gebruik en de
mogelijkheden van de toepassing. Het is echter niet de bedoeling om de inhoudelijke
verwerking van de participatie op onze schouders te nemen. We voorzien wel in
gespreksbegeleiders van de fysieke participatie
Evaluatie
De evaluatie gebeurt in samenspraak met de trajectmedewerkers en/of de participanten.
14 www.dewakkereburger.be
M A G A Z I N E
De Wakkere Burger vzw publiceert sinds 1983 het tijdschrift TerZake.
Het ‘praktijkblad’ TerZake houdt de vinger aan de pols van het lokale beleid,
de inspraakpraktijk en de samenlevingsopbouw. Actief burgerschap is daarbij
het uitgangspunt, met speciale aandacht voor kwetsbare bevolkingsgroepen.
Thema's zijn: beleidsparticipatie, leefbaarheid van buurten, werking van
adviesorganen, bewonersparticipatie, ...
TerZake wordt uitgegeven in samenwerking met Samenlevingsopbouw
Vlaanderen. Het telt 7 nummers per jaargang.
Voor informatie over abonnementen kan je terecht bij uitgeverij Die Keure
(Kleine Pathoekeweg 3, 8000 Brugge – tel.: 050/47.12.72)
Recommended