View
265
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Presentatie onderzoek èn betekenis voor overleg en medezeggenschap
Citation preview
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20121
2 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
CNV Vakmensen
Overleg en medezeggenschap
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20123
‘Programma’ in 2 delen
> Onderzoek naar overlegvormen in Nederland
> Ontwikkeling medezeggenschap in het bijzonder
4 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
Deel 1
Overlegvormen in Nederland
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20125
Veel vormen van overleg
werkgroep, OR, klankbordgroep,
projectgroep, werkoverleg,
kwaliteitskringen, zelfsturend team,
strategische conferenties, panels, ronde
tafelgesprekken, beleidscafés,
lunchbijeenkomsten, roadshows,
chatrooms, communities, yammer…
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20126
Directe vormen…> Sluiten aan op veranderingen in
ondernemingen:– Minder hiërarchie – meer eigen
verantwoordelijkheid– Flexibeler– Druk op openheid naar stakeholders– Toename automatisering en ICT
> Passen bij wensen (jonge) medewerkers:– Hoger opleidingsniveau– Meer vertrouwd met nieuwe middelen– Toegenomen (eigen) mondigheid– Verbondenheid niet per se ‘for life’
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20127
Van participatie van enkelen
naar
betrokkenheid van velen
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20128
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20129
Vormen worden veel ingezet
– kwaliteit van besluiten en draagvlak– versterken motivatie en prestaties– communicatie en samenwerking– verkleinen druk op leidinggevenden– verbeteren relatie tussen werkgever
en werknemer– vergroten eigenaarschap en
betrokkenheid– verminderen ziekteverzuim
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201210
> regelmatig:– geen effect– of zelfs negatief
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201211
Hoe komt dat?
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201212
Onderzoeksvraag> Wat bepaalt participatief gedrag?*)
> gedrag waarmee mensen invloed uitoefenen op besluiten, zoals:– je voorbereiden op– je mening geven– anderen hun mening vragen– een vraag stellen
> binnen overlegvormen– werkoverleg, medezeggenschap, MT’s,
projectgroepen, netwerkbijeenkomsten, klankbordgroepen, etc.
> wat zijn effecten?
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201213
Positieve effecten, o.a.> Ervaren invloed op beslissingen
> Psychosociale voordelen (vb. toename zelfvertrouwen, interessanter werk)
> Betrokkenheid bij team (en organisatie)
> Ervaren waardering en doorgroeimogelijkheden
Nb. Ervaren invloed is belangrijk om andere effecten te verkrijgen
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201214
Hogere actieve deelname
> Als deelnemers vooraf hoog scoren op combinatie Motivatie, Capaciteit en Gelegenheid
– Motivatie (“Ik wil graag…”) sterkste voorspeller
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201215
Meer specifiek…> Hogere deelname als mensen:
– invloed (en andere positieve effecten) ervaren– dat ook zelf belangrijk vinden– de overleggroep zien als plek om dat te doen
> Belangrijkste individuele factor:– persoonlijkheid (vertrouwen in eigen kunnen)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201216
Ook de groep is belangrijk!> de groepsnorm (het is gebruikelijk
om…)
> participatief leiderschap
> steun van collega’s en leidinggevenden
> duidelijkheid over doel, inhoud en moment van betrokkenheid
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201217
Conclusies, o.a.> Ga door!
– positieve effecten (individu en organisatie)– stimuleren actieve deelname
> Niet voor de vorm!– Duidelijkheid over vorm = voorwaarde
voor succes
> Stem af: doel, wat/wanneer/met wie bespreken (en terugkoppeling), etc.
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201218
Praktisch o.a.> vraag vaker om mening ander
> pak concreet aan wat beïnvloedbaar is
> aandacht voor individu:– leidinggevende en medewerker– inbedding in HR
19 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
Deel 2
Ontwikkeling MZ in het bijzonder
Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-201220
Betekenis voor de (C)OR?
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201221
Even somberen…> O.a. Goodijk & Sorge (2005), Smit & Schilstra
(2006), Van Hoof (2007), GBIO (2010):– Overbelasting OR-leden– Afnemend animo– Gebrek aan deskundigheid– Spanning loopbaan en OR-lidmaatschap– Moeite met verkrijgen relevante informatie– Grote afstand tot achterban– Weinig invloed op strategie en financieel
economisch beleid– Onduidelijke rol t.o.v. andere overlegvormen– Afhankelijkheid van bestuurder
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-2012
27-06-2012
22
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201223
Gelukkig…> Gaan deze onderzoeken niet over
iedere OR> En:
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201224
En toch… de (C)OR> Als we hem niet hadden, dan…
vonden we hem uit!
> organiseert betrokkenheid op hoogste niveau van de organisatie;
> waar kaders worden vastgesteld en belangen worden gewogen
Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-201225
We vonden hem wel
net anders uit…
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201226
Belangrijke opgaven OR> Waarde toevoegen
> Verbindingen leggen
> Nieuwe wegen bewandelen
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201227
Waarde toevoegen> Visie ontwikkelen> Onderscheidend zijn> Een duidelijke positie innemen, ook
richting achterban
“Het zijn de beste en meest betrokken medewerkers”
“Het management kan niet zonder de (C)OR”
“Ik vertel aan sollicitanten, dat ik trots ben op onze OR.”
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201228
Verbinden
> Met andere overlegvormen– werkoverleg, gezamenlijke projectgroepen,
strategische conferenties, etc.> Met anderen in en buiten de organisatie
– naast bestuurder ook staf, vakbond, P&O, leidinggevenden, jongeren
> Met beleidsvorming– Meedenken in vernieuwing, alternatieven
voorstellen> Met eigen ontwikkeling
– OR-lidmaatschap is onderdeel personeelsbeleid
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201229
Nieuwe wegen
> Van gelijk halen, naar gelijk hebben
> Sturen i.p.v. gas geven of remmen
> Van ‘ouderwets’, naar vernieuwend
> Gebruik moderne middelen
> Zet ‘niet-traditionelen’ in via projecten
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201230
OR aantrekkelijk?> Laat mensen kennismaken (‘OR- experience’):
– Wat is OR?– Welke kwaliteiten zijn nodig?– Past dat bij mij?
> Ondersteuning van collega’s en leiding> Investeer (mondigheid, kennis, vaardigheden)> Bevestig ontwikkeling (EVC’s, certificaten,
bespreekpunt bij functioneren)> Beloon deelname (onderdeel beoordeling)> Etc.
Recommended