View
160
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
Mapping van creatieve stad en
innovatiedynamiek
PROBLEEMSTELLING
Creative Rotterdam
Focus
• Creatieve industrie in de stedelijke omgeving
• Innovatie door en met de creatieve industrie
• Stedelijke milieus als zwaartepunt van actie
• Netwerken als belangrijke bron van innovatie
• Talent cruciale factor voor stedelijke economie
• Mapping and Monitoring
– Hogeschool Rotterdam en opleidingen
– Stedelijke ,regionale en landelijke overheden
– Topsector creatieve industrie - CLICKNL
Creative Rotterdam
Concepten
• Creatieve industrie, creatieve sector
– Productie van betekenis, symboliek, belevingswaarde
• Creatief talent
– Relatief autonoom, eigen competenties
• Innovatie
– Succesvolle toepassing van nieuwe ideeën en kennis
• Creatieve stad
– Stedelijke betekenis als basis voor identiteitsvorming
– Cultuur als software van de stad
Creative Rotterdam
Centrale vragen (1)
• Wat is het belang van de creatieve industrie gezien als sector en als geheel van creatieve beroepsbeoefenaren?
• Hoe is de creatieve sector over de stad verdeeld?
• Wat is de relatie tussen creatieve industrie en de rest van de economie?
• Wat is de bijdrage van creatieve bedrijven aan innovatie? Hoe innovatief zijn ze zelf? Helpen ze andere bedrijven met innoveren?
Creative Rotterdam
Centrale vragen (2)
• Wat is de rol van creatief talent (creatieve klasse) in de stad?
• Wie zijn de innovatoren in Rotterdam en hoe ziet hun netwerk er uit? Wat is de rol van de creatieve klasse daarbinnen?
• Hoe verhoudt de situatie in Rotterdam zich tot die in andere steden of Nederland als totaal?
• Wat is de ontwikkeling in de afgelopen tien jaar?
Creative Rotterdam
Doel
• In kaart brengen van de dynamiek – Creatieve industrie, creatief talent, innovatie
– Omvang, ontwikkeling en relaties
• Op een innovatieve wijze – Oude en nieuwe methodieken, visualisatie
– Gekende bronnen (LISA, CBS, Nat. Rek, EBB etc.)
– Nieuwe bronnen (Open data, User gen, Social media)
– Innovatieve visualisaties
• Van statisch naar dynamisch – Van polaroid naar video
– Multidimensioneel
Creative Rotterdam
Opdracht
• Ontwerp een nieuwe methode om de creatieve dynamiek (in de stad) in kaart te brengen.
• Leg van daaruit de innovatiepotentie van de stad bloot. • Leg de verbinding tussen creatieve industrie, creatief
talent, creatieve stad en innovatie. • Maak duidelijk hoe de creatieve sector in verbinding staat
met andere sectoren in de stedelijke economie. • Gebruik verschillende soorten kwantitatieve en te
kwantificeren data die ter beschikking staan of kunnen komen en ontwerp nieuwe visualisaties.
• Gebruik ook kwalitatieve methoden om gedetecteerde trends te duiden, te begrijpen en uit te diepen.
• Ontwerp nieuwe vormen van kennisdeling en publicatie.
CREATIEVE INDUSTRIE EN ICT IN NEDERLAND
Cross Media Monitor 2012 Onderzoek naar cross media
• Banen, Bedrijven, Omzet, Ontwikkelingen • Landelijk, Noordvleugel van de Randstad
• Cross Media in de Stedelijke Economie • Banen, Bedrijven, Omzet, Ontwikkelingen, Specialisatie
• Mediacluster in zijn internationale context • Cross Media Markt Monitor • Samenvatting ‘Cross Media in Cijfers’ en ‘Top 25’
Aantal banen in 2011, banengroei in 2000-2011 en 2009-2011 in de creatieve industrie en ICT in Nederland
Bron: LISA 2012
(Deel)sectoren Banen 2011
Groei 2000-2011 (aantallen)
Groei 2000-2011
(% per jaar)
Groei 2009-2011 (aantallen)
Groei 2009-2011
(% per jaar)
Kunsten en cultureel erfgoed 98.874 39.808 4,8% 10.445 5,7%
Media en entertainmentindustrie 89.296 7.142 0,8% -3.122 -1,7%
Creatieve zakelijke dienstverlening 92.280 31.369 3,8% 3.223 1,8%
Creatieve industrie 280.450 78.319 3,0% 10.546 1,9%
Diensten 228.870 2.755 0,1% -1.783 -0,4%
Hardware 43.435 -31.585 -4,8% -3.200 -3,5%
ICT 272.305 -28.830 -0,9% -4.983 -0,9%
Creatieve industrie en ICT 552.755 49.489 0,9% 5.563 0,5%
Totale economie 8.065.110 729.740 0,9% -29.030 -0,2%
Banengroei in de periode 2000-2011 deelsectoren in creatieve industrie en ICT (2000=100)
50
75
100
125
150
175
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Pro
cen
tuel
e g
roei
in b
anen
(20
00=
100)
Kunsten en cultureel erfgoed Media en entertainmentindustrie
Creatieve zakelijke dienstverlening ICT-diensten
Hardware
Bron: LISA 2012
Kunsten en erfgoed en creatief zakelijke dienstverlening sterkste groeiers, media- en entertainment vlak!
Reële omzetgroei in de periode 2000-2010 in creatieve industrie, ICT en totale economie (2000=100)
100
102
104
106
108
110
112
114
116
118
120
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010 G
roei
in r
eële
om
zet
(200
0=10
0)
Creatieve industrie ICT Totale economie Nederland
Bron: TNO, o.b.v CBS en LISA
Cross media bedrijvigheid is in 2010 goed voor een omzet van € 90 miljard (7,9 procent van de economie). Daarvan komt € 32,8 miljard voor rekening van de creatieve industrie (2,9 procent) en € 57,2 miljard van ICT (5 procent).
Banengroei naar grootteklasse in de creatieve industrie en ICT in Nederland in de periode 2009-2011
-8.000
-6.000
-4.000
-2.000
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
0 t/m 1 2 t/m10 11 t/m 50 50+
Gro
ei in
aan
tal b
anen
(ab
solu
ut)
Kunsten en cultureel erfgoed Media en entertainmentindustrie Creatieve zakelijke dienstverlening
ICT-diensten Hardware
Bron: LISA 2012
Ontwikkeling gemiddelde bedrijfsgrootte (2000-2011) deelsectoren creatieve industrie en ICT
0
5
10
15
20
25
30
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011 G
emid
del
d a
anta
l b
anen
per
bed
rijf
Kunsten en cultureel erfgoed Media en entertainmentindustrie Creatieve zakelijke dienstverlening
ICT-diensten Hardware
Bron: LISA 2012
Creatief zakelijke dienstverlening meest kleinschalig. Hardware meest grootschalig, maar in tien jaar meer dan gehalveerd.
TOP 25 CROSSMEDIA STEDEN IN NEDERLAND
Aantal banen in 2011 in creatieve industrie en ICT in de 25 grootste cross media steden van Nederland, naar deelsectoren: kunsten en erfgoed, media en entertainment, creatieve zakelijke dienstverlening, ICT diensten en ICT hardware
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000
Zaanstad
Zwolle
Amstelveen
Enschede
Maastricht
Nieuwegein
Delft
Breda
Zoetermeer
Tilburg
Almere
Haarlem
Haarlemmermeer
Arnhem
's-Hertogenbosch
Apeldoorn
Amersfoort
Nijmegen
Groningen
Hilversum
Eindhoven
Rotterdam
's-Gravenhage
Utrecht
Amsterdam
Kunsten en cultureel erfgoed Media en entertainmentindustrie
Creatieve Zakelijke Dienstverlening ICT-diensten
ICT-hardware Bron: LISA 2012
AMSTERDAM (2004) EN NOORDVLEUGEL (2008)
Creative Rotterdam
Creatieve Industrie in Amsterdam
Arbeidsplaatsen in de creatieve industrie in de stadsdelen in 200211.000
5.500
1.100
Aandeel KunstenAandeel Media&EntertainmentAandeel Creatieve zakelijke diensten
Creative Rotterdam
Industry space van de Noordvleugel in 2008
ROTTERDAM
Creative Rotterdam
Rotterdam • Grote sector, klein aandeel in de economie • Focus op hefboomwerking en cross overs • Creatieve netwerkeconomie
– Aandacht voor talent en niet alleen bedrijven – Creatief talent als hefboom
• Speerpunten en specialismen – Creatief zakelijke diensten (LQ=158) – Architectuur
• Cases – Serious gaming (medisch, onderwijs) – Open Data (cross sectoraal, nieuwe combinaties)
Werkgelegenheid Creatieve Industrie in Rotterdam (2000-2011)
70
80
90
100
110
120
130
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Pro
cen
tue
le g
roe
i in
ba
ne
n (
20
00
=1
00
)
Creatieve industrie Totale economie Rotterdam
Ontwikkeling Creatieve Industrie per deelsector naar bedrijfsgrootte, Rotterdam (2000-2011)
-1000
-800
-600
-400
-200
0
200
400
600
0 t/m 1 2 t/m 5 6 t/m 10 11 t/m 50 50+
Gro
ei i
n a
anta
l ban
en 2
000
-201
1
Kunsten en cultureel erfgoed Media en entertainmentindustrie
Creatieve zakelijke dienstverlening
Aantal banen, aandeel in totaal aantal banen in Rotterdam, 2003, en gemiddelde jaarlijkse groei, 1996 t/m 2003, in de creatieve industrie naar deelgebied in Rotterdam
Deelgebied Banen Aandeel in
Rotterdam totaal
Gemiddelde
jaarlijkse groei
1996-2003
Aantal Procenten
Rotterdam Centrum 4.109 40 5,7
Delfshaven 740 7 8,3
Noord 966 9 4,8
Hillegersberg/Schiebroek 259 3 1,4
Kralingen/Crooswijk 768 7 2,1
Feijenoord 583 6 12,5
IJsselmonde 118 1 2,1
Prins Alexander 1.776 17 36,6
Charlois 369 4 2,2
Spaanse Polder 149 1 2,8
Rotterdam Noord-West 107 1 21,7
Totaal Rotterdam 10.301 100 8,0
Aantal banen in creatieve industrie naar deelsector en deelgebied Rotterdam (2003)
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Rotterdam Centrum
Delfshaven
Noord
Hillegersberg/Schiebroek
Kralingen/Kroosw ijk
Feijenoord
IJsselmonde
Prins Alexander
Charlois
Spaanse Polder
Bedrijvenpark Rotterdam
Noord-West
Totaal Rotterdam
Kunsten
Media en entertainment
Creatieve zakelijke diensten
METHODISCH
Creative Rotterdam
Methodisch en Onderzoekstechnisch (1)
• Data op basis van of geprepareerd voor research – LISA
– CBS (diverse bestanden)
• Data voor bestuur en beleid – KvK, Overheden, Brancheorganisaties
----> Open Data
• User created of generated data – LinkedIn, Facebook, Twitter, Songkick, Spotify etc
----> Creative Research Tools
Creative Rotterdam
Methodisch en Onderzoekstechnisch (2)
• Data over plaats – wijk, stad, regio, landsdeel, nationaal
• Data over talent – burgers, werknemers, creatieven, opleiding
• Data over bedrijven en organisaties – banen, werknemers, waarde, innovatie
• Economische grootheden – Productie, consumptie, omzet, werkgelegenheid,
toegevoegde waarde
• User created of generated data – LinkedIn, Facebook, Twitter, Songkick, Spotify etc
VERVOLGSTAPPEN
Creative Rotterdam
Volgende stappen (1)
• Uitwerken van onderzoeksopzet en –voorstel – Theoretisch en conceptueel – Methodisch en onderzoekstechnisch
• Draagvlak en samenwerking – KC’s C 010 en IO, IOI, Rotterdam Open Data – Gemeente Rotterdam, CLICKNL – Kennis/onderzoek: PBL, Universiteit Utrecht, CBS,
LISA, Rotterdam CS etc…
• Workshops – Theoretisch conceptueel – Methodisch
Creative Rotterdam Vervolgstappen (2)
• Pilotprojecten (creative researchtools) – Kennis- en innovatienetwerk HR lectoren en HD’s – Bands on Tour
• Identificatie, acquisitie en analyse relevante databestanden – Lisa, CBS, EBB, Innovatie enquete etc. – Eerste analyses
• Verbinding user data en research data – Eerste integrale resultaten
• Evaluatie en nieuwe planning
DANK VOOR JULLIE AANDACHT
p.w.m.rutten@hr.nl
Academia.edu/PaulRutten
0620362894
Recommended