Cuando en El Ambiente Se Conocen Los Estados de La Naturaleza

Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos: objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y probabilsticos. Los modelos que son representaciones simplificadas de la realidad sobre las que se opera para estudiar los efectos de las distintas alternativas de actuacin se denominan:Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:Decisiones estratgicas o de planificacin.

Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.