View
229
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Desarrollo del Liderazgo Comunitario
Profa. Angélica Martínez DíazCatedrática de Extensión
Desarrollo de los Recursos de la Comunidad
Objetivos
Aprender a reconocer potenciales líderes en las comunidades.
Familiarizarse con las destrezas para el reclutamiento de líderes en la comunidad.
Conocer estrategias efectivas en el reclutamiento de líderes.
Liderazgo comunitario
Cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o en la toma de decisiones a favor de la comunidad. (Oficina de Derechos Humanos de Guatemala)
Es cuando se desarrolla la capacidad de ser solidario, crítico consciente, democrático, saber trabajar en equipo, capacidad de motivar y de representar los intereses de la comunidad.(UNESCO)
Líder
Dirigente
Jefe
Guía
Alma de la capacidad para organizar
Capacidad para conseguir seguidores
Ejerce influencia
¿Qué hace un líder?
Crea un ambiente en el que puedan surgir muchos líderes.Crea la sensación de libertad, voluntariedad y el valor común.Motiva indirectamente e inspira a sus seguidores a encontrar los modos los modos más eficaces para servir a la comunidad o al grupo.
Estudios indican que los líderes comunitarios ayudan a organizar y desarrollar sus comunidades.(Chaskin, Brown, Venkatish y Vidal, 2001)
Los líderes se involucran en: Procesos de toma de decisiones
Planificación de estrategias y desarrollo de procedimientos para solucionar problemas en las comunidades.
El ocupar posiciones de liderazgo demanda destrezas tales como:
Trabajar con otrosServir de dirigente, mentor, motivadorTener un rol de modeloHabilidad para tomar decisionesEntender cómo trabaja la política organizacional para que la organización sea efectiva.
Estudios recientes del voluntarismo revelaron
los siguientes resultados: (Schauber, A., Kirk, A.)
50% de las compañías tienen proyectos voluntarios.El número de voluntarios aumenta pero las horas de labor voluntaria ha disminuido.En promedio las mujeres participan más como voluntarias, sin embargo los hombres voluntarios dan más horas.
La mayor cantidad de voluntarios está entre los envejecientes y las minorías.86% de los voluntarios dicen que sienten compasión por los necesitados y el 72% dicen que tienen interés genuino en el servicio.41% hacen trabajo voluntario una vez o en actividades esporádicas.
Motivos para ser voluntario
Ganar experiencia
Ser y sentirse útil
Satisfacción de hacer algo bueno y hacerlo bien
Diversión
Romper la rutina
Aprender
Devolver a la sociedad o humanidad lo que hemos recibido
Conocer gente
Reconocimiento
Sentirse orgulloso
Poder ayudar
Compartir un conocimiento o habilidad
Líder eficaz
Capacidad de lograr y permanecer como líder
Satisfacer las expectativas del grupo
en cuanto a organizar y llevar a cabo los planes
Motivación para el cargo
Adaptación a los requisitos de cambio de una situación
Tener plena conciencia de sus emociones cuando está manejando relaciones con individuos y grupos
¿Cómo se comportan los líderes eficaces?
Ofrecen al grupo estructuras y la oportunidad de establecer metas.Pregunta:
¿Qué es necesario hacer?¿Qué puedo y debo hacer para cambiar la situación?¿Cuáles son la misión y los objetivos de la organización?
Características de los líderes
Charles HandyCreer en ellos
Sentir pasión por el trabajo
Sentir amor por el ser humano
Meyer y SlechtaTener un pensamiento claro
Desarrollo de planes por escrito y de objetivos específicos
Tener pasión y deseo
Tienen fe y confianza en sí mismos
Manifiestan un alto compromiso y demuestran responsabilidad en todo momento
John C. Maxwell
CarácterCarismaCompromisoComunicaciónCapacidadValentíaDiscernimientoConcentraciónGenerosidadServicioAprender
IniciativaEscucharPasiónActitud PositivaSolución de problemasRelacionesResponsabilidadSeguridadAutodisciplinaVisión
El líder exitoso debe:
Estar dispuesto a trabajar
Preocuparse por los demás
Tener ciertas metas y ayudar a establecer metas importantes
Mantener un ambiente disciplinado pero flexible y abierto
Hacer preguntas que estimulan la participación de cada miembro del grupo
El líder exitoso debe:
Mantener la perspectiva de los miembros
del grupo
Estar a la disposición del grupo y conocer sus inquietudes
Saber escuchar.
Ayudar a eliminar la tensión en el grupo.
Cerrar la discusión eficazmente.
El Extensionista debe:
Apreciar los líderes por lo que son.
Creer que darán lo mejor de sí mismos.
Analizar fortalezas y áreas a mejorar
Elogiar sus logros.
Aceptar la responsabilidad que tiene con ellos como su líder.
Ser un modelo.
Pasos al reclutar líderes
Piense en su actitud de liderazgo
Rompa los estereotipos existentes
Simplifique las oportunidades de servicio
Nunca deje de buscar líderes potenciales
Invite personas a participar en el equipo de líderes activos
Siete pasos para el extensionista trabajar con líderes en la comunidad
Auto preparación
Motivación
Orientación
Estímulo
Supervisión constante
Trabajo en equipo
Evaluación
Temas en que los líderes desean más información
Elaboración de propuestas de fondos Manejo de conflictos en la comunidadCómo elaborar planes de trabajo de la comunidadDesarrollo Económico ComunitarioRequisitos legales y fiscales de las organizaciones sin fines de lucroCómo organizar reuniones/ asambleas efectivasLiderazgo participativo en la comunidadFormación de empresasLey de Municipios AutónomosRelaciones y manejo de prensa
Procesos del trabajo de Comunidad
Exploración
Organización
Discusión
Acción
Evaluación
Nuevos proyectos
“ Si quieres ser un buen líder, necesitas desarrollar un mensaje digno de ser recordado, llevar un estilo de vida digno de ser considerado y tener una fe digna de ser imitada.”
Rick Warren
Libro: Liderazgo con propósito
Referencia
Andújar, C. (2007). El líder y la inteligencia emocional.(1ra. Edición)
Maxwell, J. (2003). Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber. (1ra. Edición)
Schauber, A., Kirk, A. (junio,2001). Impact of a community leadership program on the volunteer leader. 39 (3). Recuperado el 20 de diciembre de 2004 de www.joe.org.
Recommended