Diapositivas coe

EMERGENCIAEMERGENCIA

Es la alteración de un sistema por una amenaza de origen NATURALNATURAL, TECNOLÓGICATECNOLÓGICA o SOCIALSOCIAL que puede poner en peligro la estabilidad del mismo ya sea en foma parcial o total, pero que no excede la capacidad de respuesta.

DESASTREDESASTRE

Son alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el medio ambiente, causadas por un suceso de origen NATURAL, TECNOLÓGICO o SOCIAL que excede la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.

AMENAZAAMENAZA

Es un factor de riesgo externo de origen NATURAL, TECNOLÓGICO o SOCIAL, que puede afectar a un sistema, provocando lesiones y/o muerte a alas personas y daños considerables a la infraestructura física y económica.

VULNERABILIDADVULNERABILIDAD

Es un factor de riesgo INTERNO de un individuo o sistema expuesto a una amenaza que corresponde a su predisposición intrínseca a ser afectado o a ser susceptible de sufrir una perdida.

RIESGORIESGO

Es la probabilidad de exceder un valor especifico de consecuencias económicas, económicas, sociales, o ambientalessociales, o ambientales en un lugar particular y durante un tiempo determinado.

CICLO DE LOS DESASTRESCICLO DE LOS DESASTRES

Previsión

Prevencion

Mitigación

Preparación

Alerta

ANTES DEL DESASTRE

CICLO DE LOS DESASTRESCICLO DE LOS DESASTRES

Es el conjunto de acciones desarrolladas hasta superar la condición critica del evento

DURANTE EL DESASTRE

Respuesta - Atencion

CICLO DE LOS DESASTRESCICLO DE LOS DESASTRES

Recuperación

Rehabilitación

Reconstrucción

DESPUES DEL DESASTRE

CICLO DE LOS DESASTRESCICLO DE LOS DESASTRES

RecuperaciónRecuperación

RehabilitaciónRehabilitación

ReconstrucciónReconstrucción

DESPUES DEL DESASTREDESPUES DEL DESASTRE

PSICOLOGICO

FAMILIAR

ECONOMICOESTRUCTURAL

AMBIENTAL

IMAGEN CORPORATIVA

COMPETITIVO FISICO

PLAN DE PLAN DE EMERGENCIASEMERGENCIAS

PLAN DE EMERGENCIA

Es un proceso por el cual se identifican por anticipado las necesidadesnecesidades, recursosrecursos, estrategiasestrategias y actividadesactividades que permitan implementar las medidas necesarias con el fin de disminuir el impacto de una situación de emergencia.

Proporcionar guías e información destinada a la adopción de procedimientosprocedimientos lógicoslógicos, técnicostécnicos y y administrativosadministrativos estructurados,estructurados, que faciliten responder rápida y eficientemente a situaciones de emergencia.

OBJETIVO GENERAL

Le EXIGE a las empresas en materia de salud e higiene ocupacional, que cuenten con planes de emergencia en sus ramas:

RESOLUCION 1016

•PREVENTIVA•PASIVA•ACTIVA DE CONTROL

Consiste en la aplicación de normas legales o tecnicas sobre factores de riesgo, propios de la actividad economica de la empresa.

RAMA PREVENTIVA

Consiste en el diseño y construccion de edificaciones con materiales resistentes, vias de salida suficientes y adecuadas para la evacuacion, de acuerdo con las amenazas y con la carga ocupacional.

RAMA PASIVA

Consiste en la conformación y organización de brigadas de emergencia y grupos de apoyo, sistemas de detección y alarma, selección y distribución de equipos para el control de emergencias.

RAMA ACTIVA DE CONTROL

NIVELES DE ACTUACION

La actuación para el manejo de emergencias se desarrolla en tres niveles:

NIVEL ESTRATEGICONIVEL ESTRATEGICO

NIVEL TACTICONIVEL TACTICO

NIVEL OPERATIVONIVEL OPERATIVO

NIVEL ESTRATEGICO

NIVELES DE ACTUACION

Asume la máxima responsabilidad, es el que define QUE HACERQUE HACER.

NIVEL ESTRATÉGICO (P.M.U.) 

Comité de Emergencias

Funciones

Conocer el funcionamiento de la empresa, las emergencias que se puedan presentar y los procedimientos para actuar en el control de las mismas.

Funciones

Identificar las zonas más vulnerables de la empresa.

Mantener actualizado el inventario de recursos humanos, materiales y físicos de la empresa.

Mantener control permanente sobre los diferentes riesgos de la empresa.

Diseñar y promover programas de capacitación para afrontar emergencias para todo el personal de la empresa.

Establecer acciones operativas para el comité. Ejemplo: la cadena de llamadas, distribución de funciones, entre otras.

Realizar reuniones periódicas para mantener permanentemente actualizado el Plan de Emergencias.

Funciones

Durante la emergencia

Reunión del Comité: Una vez notificado por cualquier medio (teléfono, radio, aviso verbal, etc) se harán presentes en el sitio designado como centro de operaciones de emergencia (COE)

El Comité se asegurará del restablecimiento de los sistemas y recursos de control y de protección con apoyo de las áreas que deban intervenir (recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas despejadas y siempre en condiciones de uso etc).

Después de la emergencia

Asume la responsabilidad operativa del manejo de la emergencia, es el que define COMO HACERLO.

NIVELES DE ACTUACION

NIVEL TACTICO

NIVEL TACTICO (P.M.I.) 

Jefe de la Brigada de Emergencias

Funciones

Conocer el funcionamiento de la empresa, las emergencias que se puedan presentar y los procedimientos para actuar en el control de las mismas.

Durante la emergencia

Verifica la información.Activa la brigada.Se traslada al lugar de la emergencia y evalúa la situación.Dirige y organiza el personal para el control del evento, aplicando el sistema CADENA DE SOCORROS.Mantiene comunicación con el PMU y Brigadistas

NIVEL OPERATIVO

Asume la responsabilidad en el control del evento, es el que HACE – CONTROLA.

NIVELES DE ACTUACION

NIVEL OPERATIVO (E.A) 

Brigada de Emergencias

FuncionesConocer el funcionamiento de la empresa, las emergencias que se puedan presentar y los procedimientos para actuar en el control de las mismas.

Durante la emergencia

Organizar el esquema operativo para la atencion de la emergencia (CADENA DE SOCORROS).Mantiene comunicación con el PMU y PMI.Realizar el control en la zona de impactoEstabiliza y evacua pacientes de la zona de impacto según el TRIAGE.

Coordinadores de evacuación

Son personas voluntarias elegidas por el comité de emergencias para que lideren el proceso de evacuación de los empleados y visitantes que se encuentren en el momento de una emergencia.

Existen tres (3) categorías de emergencias, según su magnitud y posibilidad de control.

CATEGORIAS DE LAS EMERGENCIAS

EMERGENCIA GRADO 1

EMERGENCIA GRADO 2

EMERGENCIA GRADO 3

EMERGENCIA GRADO 1

EMERGENCIA LOCAL, que puede manejarse con recursos locales (del área) y en donde la activación de los recursos necesarios para atenderla es a discreción del brigadista del área, coordinador de evacuación o jefe del área.

EMERGENCIA GRADO 2

Emergencia que por sus características requiere de otros recursos internos o externos, los cuales se activan en forma automática, pero no total, y por implicaciones puede requerir en forma inmediata de la evacuación parcial y la participación del Comité de Emergencia mas no de la alta Dirección de la empresa.

EMERGENCIA GRADO 3

Emergencia que por sus características, magnitud e implicaciones, requiere de la intervención inmediata, masiva y total de los recursos internos y externos, incluyendo la alta Dirección de la empresa.