View
37
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Dílčí program KULTURA. 2014-2020. Podprogram Kultura. Mezinárodní projekty Literární překlady Sítě Platformy. Mezinárodní projekty spolupráce. Dílčí program Kultura. CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí. Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Dílčí programKULTURA
2014-2020
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Podprogram Kultura Mezinárodní projekty Literární překlady Sítě Platformy
Mezinárodní projekty spolupráce
Dílčí program Kultura
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí
Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu:
Centrum pro středoevropskou architekturu (CCEA)
Spoluorganizátoři: Centrum komunitného
rozvoja Bratislava, SK Kortárs Építészeti Központ,
HU KUD C3, SI Verein soho in ottakring, AT Verejný podstavec, SK
Výše grantu: 135 000 €
Cílem projektu je inspirovat a pomoci městským obyvatelům kreativně řešit problémy spjaté s nekontrolovaným rozvojem předměstí v místech, ve kterých bydlí.
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Rozpočet 2014počet projektů a výzvy Rozpočet 2014: 38 000 000 eur Kolem 100 podpořených projektů
Výzvy
Vyhlášení Uzávěrka Rozhodnutí Zahájení projektu
prosinec 2013 1. středa, březen 2014
srpen 2014 září (kat 1) / říjen (kat 2) do prosince 2014
červenec 2014 1. středa, říjen 2014
březen 2015 květen (kat 1) / červen (kat 2) – do prosince 2015
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Obecné cíle Posílení dovedností, kompetencí a know-how
představitelů kreativních oborů (včetně využití digitálních technologií, inovativního přístupu k rozvoji publika a podnikatelských a manažerských modelů);
Propagace mobility kulturních aktérů (umělců, odborníků atd.) a oběhu uměleckých děl.
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Cíl 1: Posílení kapacity evropských kulturních a kreativních odvětví pro nadnárodní působení:
Priorita 1.1 – Posílení dovedností, kompetencí a know-how představitelů KKO (včetně využití digitálních technologií, inovativního přístupu ve spolupráci s publikem a obchodních a manažerských modelů)
Priorita 1.2 – podpora aktivit pro nadnárodní působení a mezinárodní pracovní uplatnění na úrovni EU i mimo ni (dlouhodobé strategie)
Priorita 1.3 – podpora organizací a mezinárodních sítí s cílem usnadnit přístup k profesním příležitostem
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Cíl 2: Podpora mezinárodního oběhu a mobility Priorita 2.1 – podpora mezinárodních
kulturních aktivit jako jsou výstavy, výměny a festivaly
Priorita 2.2 – podpora oběhu evropské literatury (co možná nejširší dostupnost)
Priorita 2.3 – podpora spolupráce s publikem za účelem zvýšit zájem o evropská kulturní a kreativní díla a hmotné a nehmotné kulturní dědictví a zlepšit jejich dostupnost
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Novinky Zrušení kategorií krátko- a dlouhodobých projektů,
projekty mohou trvat max. 4 roky U menších projektů bude možné požádat o grant
ve výši až 60 % rozpočtu Náklady ve spojení se třetími zeměmi mohou
dosáhnout až 30 % rozpočtu Není stanovena minimální částka grantu Dohoda o spolupráci pro všechny projekty Existence právního subjektu 2 roky Identifikační kód účastníka PIC (Participant
Identification Code) Zrušení subdodávek
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
VOICE: Visions of Innovation for Choral Music in Europe Linie 1.1 – dlouhodobý projekt Vedoucí projektu
European Choral Association, Europa Cantat, Německo Spoluorganizátor v ČR:
Unie českých pěveckých sborů Projekt je zaměřený na rozvoj sborového zpěvu.
Jedná se o první významnou spolupráci mezi sborovými organizacemi, lektory a vědci. Cílem projektu je podporovat nové aktivity, postupy a tvorbu inovativního repertoáru, propagovat hlas jako univerzálního nástroje.
Grant: 1 192 484 eur https://www.facebook.com/thevoiceproject.eu
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Kdo může žádat? Právní subjekt ze země účastnící se programu
členské státy EU státy EHP - Island, Lichtenštejnsko, Norsko kandidátské země a země přistupující k EU –
Albánie, Bosna a Hercegovina, Černá Hora, Makedonie, Srbsko, Turecko
Švýcarsko (v jednání) země zapojené do Politiky sousedství (v jednání)
Činnost v oblasti KKO Veřejné organizace Soukromé organizace Neziskové organizace
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Příklady aktivit Umělecké a kulturní výměny včetně rezidencí Koprodukce Putovní výstavy Výměny kulturních aktérů za účelem získávání
dovedností a know-how v souvislosti s měnícím se prostředím (digitalizace, inovace, práce s publikem a nové obchodní a manažerské modely)
Profesionalizace Využití informačních a komunikačních technologií Sociální přesahy Zapojení různých cílových skupin Propojování různých oblastí (umělecká tvorba,
vzdělávání, výzkum, podnikání, veřejná správa, komunitní činnost)
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Bez čeho se projekt neobejde Naplnění cílů podpory Spolupráce
Obsahová Organizační Finanční
Evropská dimenze Dostatečná finanční kapacita
Hodnotící kritéria soulad s cíly a prioritami podprogramu; kvalita obsahu a aktivit projektu včetně
způsobu realizace; propagace projektu – strategie sdílení
zkušeností a vědomostí v rámci oboru i mezioborově;
kvalita partnerství – celková organizace a koordinace projektu zaměřená na jeho efektivní realizaci a udržitelnost.
Kritérium DefiniceBody
1. Soulad s cíly Přispívá přihláška k cílům a prioritám výzvy? 35
2. Kvalita obsahu
a aktivitJak je projekt realizován? 25
3. Propagace a šíření projektu
Jakým způsobem projekt propaguje své aktivity a sdílí znalosti a zkušenosti ve svém oboru i mimo něj?
20
4. Kvalita partnerství
Jaká je kvalita partnerství, co se týká efektivní realizace a udržitelnosti?
20
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Jak probíhá výběr projektů Vyhodnocení způsobilosti – splnění podmínek
Hodnocení kvality projektu Individuální hodnocení (nezávislí experti) Dosažení konsensu Dosažení druhého konsensu (jen kategorie 2) Vyjednávání s žadateli
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Rozpočet Příjmy = Výdaje Uznatelné náklady
Aktivity související s obsahem projektu Cestovní náklady Personální náklady Náklady na konference a semináře Propagace
Neuznatelné náklady: kurzové ztráty, věcná plnění
Rozpočet se předkládá v eurech
Podpořené subjekty 2007-2013 Akademie výtvarných umění v Praze ALLIANCE FRANÇAISE DE PLZEN Anna Hrindová -
IMPRESARIAT PRAHA, CZ Archeologický ústav AV ČR, Praha v. v. i. ARS/KONCERT, spol. s r. o. Association Theatrum Kuks Barrister & Principal, o. s. brainz.cz, s. r. o. Brkola, s. r. o. Buchty a Loutky C. E. M. A. - Central European Music Agency, s. r. o. CEICA - Středoevropský institut současného umění Centrum pro kulturu a spolecnost, o.s. Centrum pro kulturu a spolecnost, o. s. Centrum pro současné umění Praha, o. p. s. Centrum pro středoevropskou architekturu - CCEA Centrum současného umění DOX, a. s Cirk La Putyka, o. p. s. Česká centra Česká kultura, o.s. Čtyři dny D SMACK U PROMOTION S. R. O. Daniel Podhradský Dauphin Praha Divadelní akademie múzických umění v Praze Divadlo Archa, o. p. s. Divadlo Drak a Mezinárodní institut figurálního divadla, o. p. s. Divadlo loutek Ostrava Divus, s. r. o. DOX Centrum současného umění v Praze Dům umění města Brna Eastern Alliance Filharmonie Bohuslava Martinů Foibos, a. s. Fresh Films, s. r. o. Galerie středočeského kraje (GASK) Galerie výtvarného umění v Chebu HAMU Happy Materials, s. r. o. Hudební informační středisko, o. p. s. Hudební škola hl. m. Prahy Institut umění – Divadelni ústav Janáčkova akademie múzických umění v Brně Janáčkův máj, o. p. s. Jazz bez hranic JOHAN, centrum pro kulturní a sociální projekty Karromato, o. s. Kytarový festival Mikulov Ladislav Horáček - Paseka Letí, o. s. Literární akademie – Soukromá vysoká škola Josefa Škvoreckého Magistrát města Brno Magistrát města Pardubic Mamapapa, o.s. Mars Promotion, družstvo Městský úřad Bystré Mezinárodní centrum pro umění a nové technologie (CIANT) Moravská galerie v Brně Moravská zemská knihovna v Brně Motus, o. s. MVP Agency, s.r.o. MVP Agency, s.r.o. Nadace Arbor Vitae Nakladatelstvi Paseka, s. r. o. Národní archiv Národní divadlo Národní divadlo Brno - Janáčkova opera Národní galerie v Praze Národní knihovna České republiky Národní muzeum Národní zemědělské muzeum v Praze Nová síť, o. s. Občanské sdružení Zdravotní klaun PaS de Theatre, s. r. o. Prague College ProFitArt, o. s. Quido Rock Agency SCART - Society for Convergence of Science and Art Setkávání současného tance (SE.S.TA.) Slovo 21 CZ, o. s. Space CZ, s. r. o. Společnost poezie o. s. Správa Pražského Hradu Státní technická knihovna Struny podzimu, o. s. Svět knihy s. r. o. Š, o. s. Tanec Praha, o. s. Tanec Praha, o. s. Technické muzeum v Brně Transteatral, o. s. Twisted Spoon Press Uměleckoprůmyslové museum v Praze Unie českých pěveckých sborů Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem (UPOL) Univerzita Karlova v Praze UVUO – Unie výtvarných umělců olomoucká, o. s. Vědecká knihovna v Olomouci Vernon Fine Art, spol. s r. o. (Tina B. Festival) Větrné mlýny s. r. o. Výzkumný ústav zemědělské ekonomiky yo-yo, o. s. Zahrada, o. p. s. Západočeské divadlo v Chebu
Literární překlady
Dílčí program Kultura
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Cíle a priority Cíle
Podporovat kulturní a jazykovou rozmanitost Propagovat mezinárodní oběh vysoce kvalitních
literárních děl, zlepšit jejich dostupnost a oslovit nové publikum
Priority Podporovat oběh a propagaci evropské literatury Podporovat překlady a propagaci vysoce kvalitní
evropské literatury v dlouhodobé perspektivě Zvýšit prestiž překladatelů
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Rozpočet 2014 a harmonogram Rozpočet 2014: 3,6 milionu eur Počet vybraných projektů: cca 60 Výzvy :
2leté projekty: 3 až 10 knih, grant do výše 100 000 eur (max. 50 %) Projekty partnerství: 5 až 10 knih, grant do výše 100 000 eur na rok
(max. 50 %)
2leté projekty (každoroční výzvy) Projekty partnerství (FPA) na 3 roky (výzva v 2013)
a na 4 roky (výzva v 2016)
Zveřejnění
Uzávěrka Vyhlášení Zahájení projektu
prosinec 2013
2. středa, březen 2014
červenec 2014
září – prosinec 2014
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Kritéria způsobilosti Žádá nakladatel s 2letou historií Způsobilá díla (tištěné nebo e-knihy) Beletrie vysoké literární kvality Autoři: občané/rezidenti určených zemí Originál už byl vydán, ale není dosud přeložen
(neexistuje-li překlad v období 50 letech) Způsobilé činnosti:
Překlad a vydání díla a také… Výňatků z děl pro katalogy nakladatelů za účelem
prodeje autorských práv v EU a mimo ni Propagační akce
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Kritéria způsobilosti Způsobilé jazyky:
Oficiální jazyky zúčastněných zemí, ALE zdrojový nebo cílový jazyk musí být oficiálním jazykem členské země EU nebo EHP
Jako zdrojový jazyk je uznatelná také klasická řečtina a latina
Překladatel musí překládat do své mateřštiny (není-li zdůvodněno jinak)
Překlady musí mít přeshraniční rozměr
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Jaké jsou zásadní změny? Způsobilé jsou náklady na propagaci a lze
podporovat e-knihy Požadavek uvedení životopisu překladatelů do
překládaných děl Zavedení projektů partnerství pro větší
projekty (FPA) Automatické přidělení bodů za překlad knih
laureátů Ceny EU za literaturu
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Finanční pravidla a podmínky financování Způsobilé náklady:
Náklady na překlad Publikační náklady (autorská práva, tisk, grafika,
sazba, redakce) Propagační náklady pro zvláštní příležitosti,
marketingové iniciativy a výňatky z přeložených děl
S grantem nad 60 000 eur se pojí žádost o poslední splátku
NELZE zahrnout platy a nepřímé náklady Rozpočet na základě projektu
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Příklady podpory LADISLAV HORÁČEK - PASEKA (grant 14 265 eur) DANIEL PODHRADSKÝ DAUPHIN PRAHA (grant 27 402 eur) CENTRUM PRO KULTURU A SPOLEČNOST o. s. (grant 26 482 eur) TRANSTEATRAL o. s. (grant 4 777 eur)
Přeložená díla z češtiny: Antonín Bajaja, Zvlčení (do bulharštiny), Bohumil Hrabal, Obsluhoval jsem anglického krále (do bulharštiny), Milan Kundera, Život je jinde (do bulharštiny), Jáchym Topol, Sestra (do bulharštiny), Jaroslav Seifert, Valerie a týden divů (do španělštiny), Petr Zelenka, Theremin (do francouzštiny), Jáchym Topol, Chladnou zemí (do italštiny), Michal Viewegh, Vybíjená (do italštiny), Michal Viewegh, Báječná léta pod psa (do lotyštiny), Karel Čapek, Povídky z druhé kapsy (do makedonštiny), Josef Škvorecký, Příběh inženýra lidských duší (do slovinštiny), Josef Škvorecký, Smutek poručíka Borůvky (do slovinštiny), Josef Škvorecký, Tankový prapor (do slovinštiny)
Evropské sítě
Dílčí program Kultura
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Cíle Posílit kapacitu KKO pro nadnárodní působení
a přizpůsobení se změnám Podněcovat a propagovat kulturní a jazykovou
rozmanitost a posílit konkurenceschopnost těchto odvětví mimo jiné prostřednictvím podpory inovací
Usilovat o významný dopad a synergii
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Priority Podpora akcí, které poskytují kulturním
představitelům dovednosti, kompetence a know-how (digitální technologie, spolupráce s publikem, nové obchodní a manažerské modely)
Podpora akcí umožňující mezinárodní spolupráci a zahraniční pracovní příležitosti
Posílení evropských KKO a mezinárodního síťování s cílem usnadnit přístup k pracovním příležitostem
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Rozpočet 2014počet projektů a výzvy Rozpočet 2014: 3,4 milionu eur Počet vybraných projektů: kolem 25 Realizace na základě partnerských smluv
(FPA) uzavřených v roce 2014 a 2017 na tři respektive čtyři roky
Zveřejnění Uzávěrka Vyhlášení Zahájení projektu
prosinec 2013 3. středa, březen 2014
srpen 2014 září – prosinec 2014
červenec 2016 1. středa, říjen 2016
březen 2017 květen – prosinec 2017
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Jaké jsou hlavní změny? Podporují se aktivity zaměřené na
profesionalizaci a podporu kapacit Podpora omezeného počtu sítí s významným
dopadem, přednost mají sítě se vzájemným propojením
Grant do výše 250 000 eur (max. 80 %) Financování na základě projektu
(neudělují se provozní granty) Výzva na projekty partnerství (FPA) proběhne
pouze 2krát
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Příklady podpořených sítí Association des Cinémathèques Européennes European Music Office European Network of Cultural Administration Training
Centres Réseau Européen de Musique Ancienne TRANS EUROPE HALLES Culture Action Europe Conseil International des Musées Association of European cities and regions for culture European Theatre Convention EFAP - FEPA (Forum Européen des Politiques Architecturales) EIDD - Design for All Europe Res Artis Stichting PÉPINIÈRES EUROPÉENNES POUR JEUNES ARTISTES European Bureau of Library, Information and Documentation
Association
Evropské platformy
Dílčí program Kultura
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Struktura platforem 10+1 organizací (z nichž alespoň 5 jsou členy
EU nebo EHP), které prezentují a propagují tvůrce a umělce v rámci platformy, která je koordinována jedním subjektem
Koordinátor řídí platformu a její aktivity. Vybírá a doplňuje své členy na základě kritérií, která zajišťují dosažení cílů a priorit této linie
Koordinátor realizuje komunikační a propagační strategii a měl by podněcovat společné aktivity
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Aktivity Společné aktivity
Spolupráce s publikem Propagace, komunikace, branding, možnost
vytvoření značky evropské kvality
Aktivity členů Mobilita Prezentace začínajících zahraničních umělců Práce s publikem Propagace evropských hodnot a kulturní
rozmanitosti
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Podmínky Koordinátor také může finančně podporovat
své členy do výše 60 000 € Členové platformy musí doložit, že představili
minimálně 30 % začínajících umělců za poslední rok
Grant max. 500 000 eur do výše 80 % rozpočtu
Platformy výhradně pro audiovizi nebudou podpořeny
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Základní informace Celkově bude podpořeno cca 15 platforem Vyvážené pokrytí KKO
Rozpočet 2014 3,4 million pro cca 10 platforem Výzva: prosinec 2013 Uzávěrka 3. středa v březnu 2014 Zahájení projektů: říjen – prosinec 2014
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Výzvy 1. výzva pro 3leté období
Výzva: Prosinec 2013 Zahájení: říjen 2014
2. výzva pro 2leté období Výzva: červenec 2014 Zahájení: květen 2015
3. výzva pro 4leté období Výzva: červenec 2016 Zahájení: květen 2017
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Dotační program MK ČR Pro rok 2014 navrženo 3 600 000 Kč Podpora podpořených projektů
Hlavní organizátor Neziskový subjekt – 17 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 14 % z výše požadované dotace
Spoluorganizátor Neziskový subjekt – 12 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 10 % z výše požadované dotace
Max. na jednoho žadatele 250 tis. Kč
Průběžná výzva Žádat lze každý kalendářní rok
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Zdroje informací Informace
Síť kanceláří Kreativní Evropa (CED’s) Výkonná agentura EACEA
Inspirace Podpořené projekty EU databáze projektů EVE
Nabídka či poptávka spolupráce Partner search tools – EU, UK, ES www.programculture.cz/cs/vyhledavani-partneru www.culturenet.cz
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Akce Semináře: Podpora projektů v novém
Kreativní Evropa, Erasmus+ a Evropa pro občany Brno, 3. prosince Plzeň 5. prosince
Večery evropské literatury: Romská literatura 3. prosince od 19 hodin
Památník národního písemnictví, Bubeneč, Praha Seminář pro oblast kulturního dědictví
11. prosince od 11 hodinMinisterstvo kultury, konírna
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
KontaktyMagdalena MüllerováEva ŽákováKancelář Kreativní EvropaDílčí program Kulturac/o Institut umění – Divadelní
ústav Celetná 17 110 00 Praha 1 T 224 809 118 info@programculture.cz
Eva LukášováSekce pro kulturní dědictví Kancelář Kreativní EvropaDílčí program Kulturac/o Národní památkový ústav Valdštejnské nám. 3 118 01 Praha 1 T 257 010 249, T/F 257 010 248 culture2000heritage@up.npu.cz www.npu.cz/html/
culture2000heritage
www.programculture.czwww.kreativnicesko.czwww.culturenet.cz
ROZVOJ PUBLIKA
Nová priorita Evropské komise
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
Rozvoj publika Nová priorita Kreativní Evropy Dopad na kulturu, ekonomiku a sociální oblast Cirkulace evropských kulturních děl Nová média Aktivizace veřejnosti Zvyšování příjmů z kulturních aktivit Chybí data
Kancelář Kreativní EvropaCreative Europe Desk
RE:PUBLIKUM konference k rozvoji publika Nové modely pro nové publikum
Nové příběhy, obsahy Změna paradigmatu Publikum jako priorita
Cesty k novému publiku Kdo je naše publikum? Nejde jen o to přilákat, ale dosáhnout toho, aby se vrátili Veřejný prostor, neobvyklá místa Kultura má silnou roli ve společnosti
Publikum – partner a spolutvůrce Nové technologie – nové možnosti Crowdfunding, Crowdsourcing Veřejnost se stává aktivním hráčem
Co zmůže umění Sociální a edukativní možnosti Sociální projekty (v nemocnicích, věznicích, uprchlických
táborech) Kulturní diplomacie
Recommended