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Es un material para saber lo importante de educación para el trabajo
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EDUCACION PARA EL TRABAJO
Froiln Cesar Fernndez
fcfernandez7@gmail.com
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
(Bienes y Servicios)
PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE
ADQUIEREN:
PRODUCTOS
BIENES
SERVICIOS
CUBREN NUESTRAS
NECESIDADES
OBTIENEN GANANCIAS
PERMITE:
GENERACION DE RIQUEZA
TRANSFORMACION
SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS
EXTRACCION
DISTRIBUCION
RECURSOS NATURALES
CONCEPTO
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE
ADQUIEREN:
PRODUCTOS
BIENES
SERVICIOS
CUBREN NUESTRAS
NECESIDADES
OBTIENEN GANANCIAS
PERMITE:
GENERACION DE RIQUEZA
TRANSFORMACION
SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS
EXTRACCION
DISTRIBUCION
RECURSOS NATURALES
TIPOS DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
LA MINERIA EN EL PER
Antigua
Cobre
MINERIA EN EL PER (Definicin)
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Son actividades de la industriaminera, las siguientes: cateo,prospeccin, labor general ,beneficio, comercializacin ytransporte minero.
La calificacin de las actividadesmineras corresponde al Estado.
EXPLORACION
GANANCIAS
MINERALES COMBUSTIBLE
EXTRACCION
MINERIA EN EL PER (Objetivos)
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
TRANSFORMACION
La tradicin minera de nuestro pas, se manifiesta en las siguientesetapas de nuestra historia:
En la poca Inca y Pre Inca, observamos nuestra tradicin minera en losrestos arqueolgicos: cermica, orfebrera, tintes, ciudadelas y templos.
En la Colonia, los principales productos fueron el azogue y la plata.
En la Repblica, se exploto el guano y el salitre.
En la actualidad, los metales especialmente: oro, cobre, estao, plomo,plata, zinc y hierro y los no metlicos: fosfatos, yeso, bentonita, baritina,mrmol, calizas y diatomitas constituyen los principales productos deexportacin nacional y representan el 50% del total de nuestrasexportaciones.
MINERIA EN EL PER (Historia)
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD MINERA
Es la bsqueda de zonasgeolgicas susceptibles deexplotacin (vetas, diseminados,lavaderos) sobre zonas en las quese presume existe un yacimientominero
El cateo y prospeccinson actividades libres enel territorio nacional,salvo las excepciones deLey
ACTIVIDAD MINERA (Cateo)
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Si los resultados de las actividades decateo y prospeccin son positivos sesolicita ante la autoridad competente unaconcesin minera.
La solicitud de concesin minera entrmite se conoce como PetitorioMinero
La concesin minera otorga a su titular el derecho a la exploracin y explotacin de los recursos minerales
concedidos.
ACTIVIDAD MINERA (Concesiones)
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD MINERAEXPLORACIONMINERA
CATEGORIAS DE LOS PROYECTOS DE EXPLORACION
CATEGORIA B
DECLARACION JURADA
DATOS GENERALES
Razn social:
Nombre del Representante Legal:
Direccin:
Telfono: Fax: Correo Electrnico:
Fecha de inicio de actividades:
Inscripcin Registro Mercantil: Fecha: Ficha:
Inscripcin Registro Pblico de Minera: Fecha: Ficha:
AREA DE EXPLORACION
Lugar:
Distrito: Provincia: Departamento:
Punto Representativo del rea de exploracin (PR)
Descripcin:
Coordenadas UTM del PR
Este: Norte: Altura: Zona:
Radio del rea (Km.):
FO
RM
UL
AR
IOS
RE
GL
AM
EN
TO
DE
EX
PL
OR
AC
ION
ES
DS
N
03
8-9
8-E
M
CATEGORIA C
EVALUACION AMBIENTAL
I RESUMEN EJECUTIVO
II ANTECEDENTES (aspectos legales, en caso de autorizaciones anteriores se adjuntarn los permisos obtenidos y trmites realizados)
III INTRODUCCION
IV DESCRIPCION DEL AREA DEL PROYECTO
a) Componentes generales
b) Componentes fsicos
c) Componentes biticos
d) Recursos socio econmicos
V DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR
VI EFECTOS PREVISIBLES DE LA ACTIVIDAD
VII CONTROL Y MITIGACION DE LOS EFECTOS DE LA ACTIVIDAD
VII PLAN DE CIERRE O DE PARALIZACION TEMPORAL
FO
RM
UL
AR
IOS
RE
GL
AM
EN
TO
DE
EX
PL
OR
AC
ION
ES
DS
N
03
8-9
8-E
M
ACTIVIDAD MINERAESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
El Estudio de Impacto Ambiental se exige a todos los titulares de concesiones
mineras que proyectan iniciar la etapa de explotacin.
PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Lmites MximosPermisibles de Emisinson los estndares,legalmente establecidos deelementos contaminantescontenidos en las emisionesprovenientes de actividadesmineras
Desarrollo Sostenible significa satisfacerlas necesidades sociales, econmicas ,ambientales, sin perjudicar la capacidad de lasfuturas generaciones de satisfacer las propias
Son las acciones de orden tcnico, legal,humano, econmico y social, para evitar ladegradacin del medio ambiente, a nivelesque afecten los ecosistemas, la salud y elbienestar social
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
Se exige a los titulares deconcesiones mineras que proyectaniniciar la etapa de explotacin.
En el EIA se evalan y describen losaspectos fsicos- naturales, biolgicos,socio-econmicos y culturales en elrea de influencia del Proyecto paraprever los efectos y consecuenciasfuturas
Es un requisito para suaprobacin que los EIA sepresenten en audiencia pblica.
ACTIVIDAD MINERADESARROLLO Y EXPLOTACIONMINERA
DESARROLLO Y PREPARACION
En minas subterrneas serealizan galeras, piques,
chimeneas, rampas, etc.
En el caso de minas superficialesse realiza una labor de desbrocehasta llegar al mineral, luego serealizan labores de acceso alyacimiento.
EXPLOTACION SUBTERRANEA
En minas subterrneas se
realizan galeras, piques,chimeneas, rampas, etc.
El ciclo tpico en minerasubterrnea es: perforacin,voladura, acarreo y transportefuera de la mina (rieles oruedas)
EXPLOTACION SUPERFICIAL
El mtodo de explotacinsuperficial es empleado por lagran minera e implica altasproducciones
El proceso cclico en minassuperficiales comprende:perforacin, voladura, carguo ytransporte.
ACTIVIDAD MINERA
BENEFICIO
BENEFICIO Y FUNDICION
El mineral que sale de lamina se somete a un procesometalrgico llamadoconcentracin para mejorarsu ley
En las fundiciones elconcentrado es llevado aaltas temperaturas paraeliminar impurezas y poderrefinarlo posteriormente
ACTIVIDAD MINERACOMERCIALIZACIN
COMERCIALIZACION
Los concentrados se venden afundiciones y refineras en elpas: La Oroya, Cajamarquilla,Ilo, Sider Per o en elextranjero principalmente:Japn, USA, Brasil y Europa.
En nuestro pas somosimportantes productores deconcentrados, en esta etapa,pueden ser comercializadoslibremente
40 metales
PERU: Produccin de COBRERANKING MUNDIAL: No 3RANKING LATINO: No 2PERU: 7,62% de produccin mundial
PERU: Produccin de ORORANKING MUNDIAL: No 5RANKING LATINO: No 1PERU: 6.8% de produccin mundial
PERU: Produccin de PLATARANKING MUNDIAL: No 1RANKING LATINO: No 1PERU: 16.58% de produccin mundial
PERU: Produccin de ZINCRANKING MUNDIAL: No 1RANKING LATINO: No 1PERU: 14.28% de produccin mundial
PERU: Produccin de PLOMORANKING MUNDIAL: No 4RANKING LATINO: No 1PERU: 9.29% de produccin mundial
PERU: Produccin de HIERRORANKING MUNDIAL: No 17RANKING LATINO: No 5PERU: 0.26 % de produccin mundial
Tintayacusco
Arequipa
Cobre
Ancash
Cajamarca ChicamaCarabaya
En Omagua (selva)
Trompeteros
Panayacu Capirona
Capahuari (Loreto)
Parias -Piura
CONSECUENCIAS DE LA MINERIA
COMERCIO INDUSTRIAL
A. Envejecimiento de la poblacin
C. Mayor nivel educativo en
economas emergentes
B. Aumento de la participacin de la mujer
en la fuerza laboral
Menor ventaja comparativa en productos intensivos en
mano de obra
Ms ventaja comparativa en
productos sofisticados
Tasa de fecundidad (hijos por mujer)
menor
Mayor importancia del comercio
intraindustrial
Ms hogares en clase media
Mayor demanda de bienes de consumo
Mayor demanda de servicios (principalmente salud y turismo)
Cambio demogrfico
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Inversiones en infraestructura
Mayor provisin de infraestructura
fsica
Menor costo en comercio a travs de fronteras
Aumento del comercio regional (principalmente
en frica y Amrica del Sur)
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Progreso tecnolgico
Mayor inversin en I+D en economas emergentes
Alto impacto en TICs
Convergencia tecnolgica con nfasis a nivel
regional
Crecimiento De comercio
intraindustrial
Mayor particip.de servicios en comercio global
Per en 2012: US$ 891 millones (0.2% de PBI)
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Restricciones de recursos naturales
0.0%
5.0%
10.0%
1988199219962000200420082012
Part. De las importaciones de
alimentos en las importaciones
totales (Mundo)
Elaboracin propia en base a datos de Euromonitor.
Ms importancia de alimentos
en el comercio mundial
Mayor demanda de
recursos hdricos
Cambio climtico
Menor disponibilidad de recursos hdricos por habitante
Asia Pacfico es una de las regiones con menos recursos hdricos por habitante
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Costos de transporte
80
100
120
140
2011201520192023202720312035
Proyecciones de los precios de la energa
(2011=100, trminos constantes)
Sin nuevas
regulaciones
Elaboracin propia en base a datos de la Agencia Internacional de la Energa (2012).
Aumento del precio de la
energa
Mejoras significativas en infraestructura y
facilitacin de comercio
Efecto global negativo:
aumento de costos de
transporte
Efecto global positivo:
disminucin de costos de transporte
Mayor dinamismo del comercio a nivel global
Mayor regionalizacin del comercio
Intensificacin del intercambio de productos
de alta calidad+16%
Con mejoras
Sin mejoras
+36%
-8%
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Entorno macroeconmico y financiero
Reorientacin de los fondos al
sector real
Crisis financier
a
Mayores disponibilidad
de crdito para pymes
0
20
40
60
80
100
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
Per: tasa de inters
promedio
0
10
20
301994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Ahorro interno como
porcentaje (%)
del PBI
Elaboracin propia en base a datos del BCRP. Los datos de 2013 corresponden al periodo enero junio.
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
Oportunidades Amenazas
Dinamismo de los servicios en el
comercio mundial
Mayor participacin de alimentos en el
comercio mundial
Escalada de medidas
proteccionistas por parte de socios comerciales
Aumento de los costos de transporte
Mayor crdito disponible para
pymes
Crecimiento del comercio regional
Crecimiento de la clase media
en pases emergentes
Aumento de la brecha
tecnolgica con economas
desarrolladas
Convergencia tecnolgica en la
regin
Desarrollo de infraestructura logstica global
Mayor cooperacin
multilateral en facilitacin de
comercio
Prdida de competitividad por efectos del cambio
climtico
Agravamiento de la crisis econmica
i. CONDICIONES DEL ENTORNO
US$ 36,140
US$ 10,192
Tradicional
No Tradicional
Exportaciones 2011 US$ 46,332
78%
Exportaciones 2012 US$ 46,362
Tradicional
US$ 35,155
76%
No Tradicional
US$ 11,207
*Cifras en millones de US$**Enero-Agosto
Exportaciones 2013** US$ 27,111
Tradicional
US$ 20,198
75%
No Tradicional
US$ 6,912
6.4%
10.9%29.4%
ii. Peru: evolucion exportadora
Principales mercados
En 2012 los principales demandantes*:
1 China Estados Unidos
Tradicional No Tradicional Total
ChinaUS$ 7,520 / +13.4% US$ 2,619/ +11.8% US$ 7,850 / +12.7%
2 SuizaUS$ 5,048 / -14.8%
VenezuelaUS$ 1,177/ +31.8%
Estados UnidosUS$ 6,327/ +5.0%
*Cifras en millones de US$
3 Estados UnidosUS$ 3,3708/ +0.7%
ColombiaUS$ 765/ -7.4%
SuizaUS$ 5,074/ -14.5%
4
5
CanadUS$ 3,341/ -19.2%
JapnUS$ 2,240/ +19.6%
Ecuador
Chile
US$ 737/ +19.2%
US$ 707/ 16.3%
Canad
US$ 3,448 / -18.5%
US$ 2,571 / +18.2%
Japn
Enero-Agosto 2013 principales demandantes*
1 China Estados Unidos
Tradicional No Tradicional Total
China
US$ 4,306 / -11.0% US$ 1,611/ -1.6% US$ 4,797/ +20.3%
2US$ 3,186 / +35.5% US$ 482/ +4.6%
Estados Unidos
US$ 4,547/ -9.9%
*Cifras en millones de US$
3US$ 2,117/ -39.6%
Colombia
US$ 475/ -1.7%
Suiza
US$ 2,123/ -39.9%
4
5
CanadUS$ 1,700/ -23.6%
JapnUS$ 1,374/ -15.1%
Ecuador
Chile
US$ 447/ -43.9%
US$ 447/ -11.4%
CanadUS$ 1,779 / -22.4%
US$ 1,462 / -14.2%Japn
Estados Unidos
Suiza
Venezuela
Principales mercados
EXPORTACIN:
Total MUNDOExportaciones de mercancas: US$ 18.3 billones
Exportaciones de servicios comerciales: US$ 4.3 billones
- El comercio total creci 2%, respecto al aoanterior.- En 2013 crecera en 2.9%
Fuente: OMC, PROMPER
Total PERExportaciones de mercancas: US$ 46,332 millones
Exportaciones de servicios comerciales: US$ 5,130 millones
2012
- El crecimiento del comercio de desacelerar a causa de problemas en las economasdesarrolladas y emergentes.
- La demanda por productos y servicios de mayor valor agregado continuarincrementndose; y los gustos y preferencias de los consumidores son cada vez msexigentes.
- Existe una tendencia mundial por preferir productos y servicios relacionados a lasalud, cuidado del medio ambiente y que promuevan el comercio justo.
LICENCIAS:- Acuerdos de distribucin internacional- Contratos de fabricacin
Fuente: International Franchise Association (IFA) y Cmara Peruana de Franquicias
Franquicias MUNDO746,828 establecimientos
US$ 769 billones en ventas (+4.9% que en 2011)
- Los consumidores demandan cada vez ms franquicias de alimentos/fast food saludablesy de servicios vinculados a la salud.
- Los segmentos de franquicias que continuarn creciendo en mayor medida son los debienes races y los de servicios comerciales y residenciales.
- Cada vez ms las empresas prefieren franquiciar sus marcas a un solo franquiciatariomaestro que controle y abra mltiples tiendas en el territorio.
- Las franquicias han encontrado en la tecnologa a un importante aliado para crecerinternacionalmente y lograr mejores resultados.
- Cesin de patentes- Franquicias
Franquicias PER300 franquicias operando
60% Extranjeras 40% Nacionales
US$ 900 millones en ventas (+20% anual)
2012
INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA (IED):
- Fusiones.- Adquisiciones- Empresas conjuntas (jointventure)
Regin, grupo o pas.Entrada de IED
Fusiones y adquisiciones segn
origen
2012Var.% 12/11
2012Var.% 12/11
Mundo 1,311 -18 526 -41
Economas Desarrolladas 549 -32 401 -56
Unin Europea 287 -35 117 -99
Estados Unidos 147 -35 130 -40
Europa sudoriental y Comunidad de Estados Independientes
81 -13 14 -36
Economas en desarrollo 680 -3 104 10
Amrica Latina y el Caribe 170 3 19 51
PER 12 49 - -
Fuente: UNCTAD. Elaboracin PROMPER
Inversin Extranjera Directa en el Mundo (US$ Miles de Millones)
- Las IED seguirn destinndose en mayor medida a los servicios y manufacturas, y cada vez menos a las inversiones en recursos naturales.
- La rentabilidad de las empresas transnacionales continuarn incrementndoseaceleradamente, en especial en la zona de Amrica Latina y el Caribe.
iiI. TAREA DEL ESTADO
Acuerdos comerciales
4. Desarrollo de Cultura Exportado
ra
1. Diversificacin de
mercados
2. Promocin
y Desarrollo de Oferta exportable
3. Facilitaci
n de Comercio
Enfoque PromocionaliiI. TAREA DEL ESTADO
Oficinas Comerciales en el Exterior
Infraestructura
Aerop. Jorge ChvezConj.Habitacional
Santa Rosa
III. TAREA DEL ESTADO
Actividades En que consiste? Resultados
Gestin de riesgo en
entidades de control como
DIGESA, DIGEMID, SENASA y SANIPES
Homogenizacin de criterios de gestin de riesgo para empresas (historial y patrones de comportamiento), y productos (trazabilidad, caractersticas, procesos productivos y control posterior).
Mayor predictibilidad para el sectorprivado
Optimizacin de recursos del Estado
Herramientas para PYMES
Herramienta para PYMESexportadoras que faciliten la gestin de la cadena de suministros y documentos electrnicos
Reducir brecha digital de MYPES Adopcin de buenas prcticas de
gestin empresarial.
Interconexin con otras
VUCEs en el exterior
Intercambio de informacin generada por la VUCE de Per con las VUCEs de la Alianza del Pacfico.
Disminucin de costos Predictibilidad y mayor seguridad
para el sector privado. la informacin presentada
Interconexin con SUNAT
Intercambio de informacin entre el sistema aduanero y la VUCE
Disminuir el porcentaje de reconocimiento fsico y documental de mercancas restringidas.
58
III. TAREA DEL ESTADO
Facilitacin de comercio
iiI. DESAFIOS PARA LA EMPRESA PERUANA
1. 1.Conocimiento del mercado
2. 2. Slo DespachadoressloDespachadores
3.3.Apuesta por Valor Agregado
4. 4. Brandingg
5. Expansin va Alianzas Estratgicas va Alianzas Estratgicas
6.6. Exportacin de Serviciosacin de Servicios
7. 7. Conocimiento del Negociador imiento del Negociador
- Tips de Negociacin:
Estados Unidos
Japn
China
India
ESTADO
GREMIOS EMPRESARIALES AGENCIAS DE
COOPERACION INTERNACIONAL
USAID, CBI, BID, Unin Europea, Banco Mundial, SIPPO, JETRO, ICE, GTZ, SWEDECORP, etc.
Promper, Proinversin, Cofide, etc.
Adex, Comex, Soc. de Industrias, Cmaras de Comercio, etc.
8.Soporte Institucional itucional
9.9.Rivales o Aliados Estratgicos? es o
Aliados Estratgicos?
DETECCIN
CAPTURA
FORMACINRETENCIN
CARRERA PROFESIONALINCORPORACIN A LA INNOVACIN
FORMAR INVESTIGADORES
10. Gestin del Gestin del Talento
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