El Impacto Del Cambio en La Cultura Empresarial

Preview:

DESCRIPTION

La cultura organizacional rápidamente se ve impactada por cualquier cambio

Citation preview

Sesión I

Gestión del Talento

Humano

Roberto Gómez Sánchez

Gestión del Talento Humano

• PROPÓSITOEl estudiante desarrolle competencias para la gestión eficaz del talento humano en la

organización, como un factor organizacional estratégico.

• PRINCIPALES CONTENIDOS a) Fundamentos de la gestión del talento humano

b) Reclutamiento de personal

c) Selección de personal

d) Capacitación

e) Evaluación de desempeño

f) Compensaciones

g) Desarrollo de líneas de carrera.

• COMPETENCIAS GENERALESIdentifica y comprende los conceptos, procesos, actividades, elementos, entorno, estilos y

roles de la Gestión del Talento Humano en la Organización.

Gestión del Talento Humano

El impacto del cambio en la cultura

empresarial

Los sistemas al interior de la

empresa

El enfoque sistémico de los

recursos humanos

La gestión del personal y de las

relaciones laborales

Conte

nid

os

Gestión del Talento Humano

10

3222211 EFTPPCEPPCPF

Leyenda:

1PC (1) = Primera Práctica Calificada (Peso 1) Primera sesión

EP (2) = Examen Parcial (Peso 2) Segunda sesión

2PC (2) = Segunda Práctica Calificada (Peso 2) Tercera sesión

TP (2) = Trabajos Prácticos (Peso 2) Cuarta sesión

EF (3) = Examen Final (Peso 3) Cuarta sesión

EVALUACIÓN

Es continuo, integral y objetivo.

La asistencia es mínimo 70% y rendir todas las evaluaciones.

Cumplir con las asignaciones académicas.

La escala vigesimal es de 0 a 20. Nota aprobatoria mínima de 11 (once). El

medio punto favorece al alumno en el promedio final.

Fórmula para la obtención del promedio final de la asignatura

Mi pregunta

Según su experiencia y conocimiento, la

Gestión del Talento Humano,

¿Qué valor tendría en su

desarrollo profesional, dentro

de las organizaciones?

Gestión del Talento Humano

El impacto del

cambio en la cultura

empresarial

Roberto Gómez Sánchez

Sesión I

COMPETENCIAS ESPECÍFICASMotivar a la reflexión en torno a la situación del ser humano en las organizaciones y a las responsabilidades como integrante de una sociedad holística e interdependiente.

UNIDAD DE APRENDIZAJE IEl impacto del cambio en la cultura empresarial

El mundo que

habitamos

Límites y posibilidades

Nuestro mundo

Incertidumbre

Crisis económica, política, de valores, climática

Futuro turbulento

Cambios permanentes

Lleno de posibilidades

Los Seres Humanos ¿Quiénes somos?

Cuál es la misión de los seres

humanos?

¿Para qué existimos?

Los Seres Humanos ¿Dónde estamos?

FortalezasOportunidades

de mejora

Oportunidades Amenazas

¿Quiénes somos?

Ante toda esta situación ¿Qué requerimos?

Evaluación

sistémica

Generación de

conocimiento

ExperienciaCapacidad de

cambio

Tomado de: Cambio e impacto en la cultura organizacional

Rafael Montesinos

¿Quiénes somos?

¿Dónde estamos?

Los Seres Humanos ¿Hacia dónde vamos?

¿Dónde queremos estar en la próxima década?

¿Cuál es la visión de futuro?

¿Quiénes somos?

¿Dónde estamos?

¿Qué requerimos?

Los Seres Humanos ¿Cómo llegamos allá?

Si YO fuera el dueño del mundo, Yo…

¿Qué voy hacer ahora diferentes?

¿Quiénes somos?

¿Dónde estamos?

¿Qué requerimos?

¿Hacia dónde vamos?

“…las organizaciones empresariales

sólo serán eficaces en la medida que

contribuyan y faciliten el desarrollo y el

crecimiento pleno de las capacidades

de las personas involucradas en ellas.”

Gobierno de personas en la empresa

Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.

El mundo que habitamos

Límites y posibilidades

El ser humano y las

organizaciones

Qué es el Ser Humano para…

El político

• UN VOTO

Los Publicistas

• UN CONSUMIDOR

Los Médicos

• UN CASO

Los militares

• CARNE DE CAÑÓN

Empresarios

• MANO DE OBRA

Para usted…

• El infierno (Sartre) o El solas del guerrero (Nietzsche)

Un ser imperfecto

Un ser dependiente

El Ser Humano

Ser de NECESIDADES

Psico-corpóreas

Cognoscitivas

AfectivasGobierno de personas en la empresa

Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.

El Ser Humano

MOTIVACIONES

Extrínsecos

Intrínsecos

Trascendentes

Gobierno de personas en la empresa

Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.

El Ser Humano

BUSCAN EL PLACER DE

Tener

Saber – Saber hacer

Dar – Servir - Amar

Gobierno de personas en la empresa

Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.

Las organizaciones ¿qué pueden dar?

Gobierno de personas en la empresa

Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.

Dinero

Status

Información

Contrato

Premios

Capacitación

Empowerment

Trabajo en

equipo

Plan de

carrera

Confianza

Gratitud

Equidad

Los ciclos de vida de las organizaciones

Noviazgo

Infancia

Go-Go

Adolescencia

Plenitud

La caída

Aristocracia

Recriminación

Burocracia

Muerte

Construir el

entusiasmo y

el compromiso

del fundador

de este sueño

Aventura, entusiasmo sin compromiso

Mortalidad infantil

Trampa del fundador

Luchas internas, divorcio

Momento de ponerse a

trabajar y producir resultados

Producto, servicio de éxito.

Rápido crecimiento.

Segundo

nacimiento, pasa

por establecer la

independencia.

Transita del éxito

al desastre

Logra un

equilibrio entre

el control y la

flexibilidadLa vitalidad está

en su máximo.

Descuidado

para perseguir

oportunidades a

largo plazo

No puede revertir

la espiral deja de

funcionar

Tercer

nacimiento,

continuidad de

una vida artificial

Vida

prolongada

artificialmente

Enfoque corto plazo

Caza de brujas

Poco compromiso

Nadie comprometido

Maduro Hay techo

El ser humano y las organizaciones

El desarrollo

profesional en la

sociedad actual.

Búsqueda del

Profesional

Necesidades Personales

Necesidades Profesionales

Necesidades Laborales

Factores del desempeño profesional

Igualdad

Satisfacción

Interés

Oportunidades

Apoyo

Relevante

¿Qué requieren los profesionales de la

Sociedad?

¿Cómo actúan los profesionales?

• 45 a 55 años

• Cenit de la carrera

• Calma y tranquilidad

• Finanzas estables

• Goza de la vida

• +55 años

• Mayor equilibrio

• La vida familiar

• 35 a 45 años

• Suaviza impulsos

• Establece compromisos

• Busca seguridad

• -35 años

• Seguridad en ganar

• Hambre de crecer

• Todo rápido

Conquistador Maduración

CúspideCosecha

AprendizConsejero

Compañero

Tutor

Enfrentar el futuro

Sobre su desarrollo profesional, responder

las preguntas siguientes:

¿Qué quiero?

¿Qué tengo?

¿Qué me falta?

¿Qué acciones?

• El audio y PPT lo dispondrá el delegado

de aula.

• Trabajo sobre su desarrollo profesional

Roberto Gómez SánchezRobertogosa@gmail.com

Cel. 986 542 697www.robertogosa.wordpress.comhttp://robertogosa.blogspot.com

Robertogosa1

@Robertogosa