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La cultura organizacional rápidamente se ve impactada por cualquier cambio
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Sesión I
Gestión del Talento
Humano
Roberto Gómez Sánchez
Gestión del Talento Humano
• PROPÓSITOEl estudiante desarrolle competencias para la gestión eficaz del talento humano en la
organización, como un factor organizacional estratégico.
• PRINCIPALES CONTENIDOS a) Fundamentos de la gestión del talento humano
b) Reclutamiento de personal
c) Selección de personal
d) Capacitación
e) Evaluación de desempeño
f) Compensaciones
g) Desarrollo de líneas de carrera.
• COMPETENCIAS GENERALESIdentifica y comprende los conceptos, procesos, actividades, elementos, entorno, estilos y
roles de la Gestión del Talento Humano en la Organización.
Gestión del Talento Humano
El impacto del cambio en la cultura
empresarial
Los sistemas al interior de la
empresa
El enfoque sistémico de los
recursos humanos
La gestión del personal y de las
relaciones laborales
Conte
nid
os
Gestión del Talento Humano
10
3222211 EFTPPCEPPCPF
Leyenda:
1PC (1) = Primera Práctica Calificada (Peso 1) Primera sesión
EP (2) = Examen Parcial (Peso 2) Segunda sesión
2PC (2) = Segunda Práctica Calificada (Peso 2) Tercera sesión
TP (2) = Trabajos Prácticos (Peso 2) Cuarta sesión
EF (3) = Examen Final (Peso 3) Cuarta sesión
EVALUACIÓN
Es continuo, integral y objetivo.
La asistencia es mínimo 70% y rendir todas las evaluaciones.
Cumplir con las asignaciones académicas.
La escala vigesimal es de 0 a 20. Nota aprobatoria mínima de 11 (once). El
medio punto favorece al alumno en el promedio final.
Fórmula para la obtención del promedio final de la asignatura
Mi pregunta
Según su experiencia y conocimiento, la
Gestión del Talento Humano,
¿Qué valor tendría en su
desarrollo profesional, dentro
de las organizaciones?
Gestión del Talento Humano
El impacto del
cambio en la cultura
empresarial
Roberto Gómez Sánchez
Sesión I
COMPETENCIAS ESPECÍFICASMotivar a la reflexión en torno a la situación del ser humano en las organizaciones y a las responsabilidades como integrante de una sociedad holística e interdependiente.
UNIDAD DE APRENDIZAJE IEl impacto del cambio en la cultura empresarial
El mundo que
habitamos
Límites y posibilidades
Nuestro mundo
Incertidumbre
Crisis económica, política, de valores, climática
Futuro turbulento
Cambios permanentes
Lleno de posibilidades
Los Seres Humanos ¿Quiénes somos?
Cuál es la misión de los seres
humanos?
¿Para qué existimos?
Los Seres Humanos ¿Dónde estamos?
FortalezasOportunidades
de mejora
Oportunidades Amenazas
¿Quiénes somos?
Ante toda esta situación ¿Qué requerimos?
Evaluación
sistémica
Generación de
conocimiento
ExperienciaCapacidad de
cambio
Tomado de: Cambio e impacto en la cultura organizacional
Rafael Montesinos
¿Quiénes somos?
¿Dónde estamos?
Los Seres Humanos ¿Hacia dónde vamos?
¿Dónde queremos estar en la próxima década?
¿Cuál es la visión de futuro?
¿Quiénes somos?
¿Dónde estamos?
¿Qué requerimos?
Los Seres Humanos ¿Cómo llegamos allá?
Si YO fuera el dueño del mundo, Yo…
¿Qué voy hacer ahora diferentes?
¿Quiénes somos?
¿Dónde estamos?
¿Qué requerimos?
¿Hacia dónde vamos?
“…las organizaciones empresariales
sólo serán eficaces en la medida que
contribuyan y faciliten el desarrollo y el
crecimiento pleno de las capacidades
de las personas involucradas en ellas.”
Gobierno de personas en la empresa
Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.
El mundo que habitamos
Límites y posibilidades
El ser humano y las
organizaciones
Qué es el Ser Humano para…
El político
• UN VOTO
Los Publicistas
• UN CONSUMIDOR
Los Médicos
• UN CASO
Los militares
• CARNE DE CAÑÓN
Empresarios
• MANO DE OBRA
Para usted…
• El infierno (Sartre) o El solas del guerrero (Nietzsche)
Un ser imperfecto
Un ser dependiente
El Ser Humano
Ser de NECESIDADES
Psico-corpóreas
Cognoscitivas
AfectivasGobierno de personas en la empresa
Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.
El Ser Humano
MOTIVACIONES
Extrínsecos
Intrínsecos
Trascendentes
Gobierno de personas en la empresa
Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.
El Ser Humano
BUSCAN EL PLACER DE
Tener
Saber – Saber hacer
Dar – Servir - Amar
Gobierno de personas en la empresa
Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.
Las organizaciones ¿qué pueden dar?
Gobierno de personas en la empresa
Pablo Ferreiro – Manuel Alcázar 6ta Ed.
Dinero
Status
Información
Contrato
Premios
Capacitación
Empowerment
Trabajo en
equipo
Plan de
carrera
Confianza
Gratitud
Equidad
Los ciclos de vida de las organizaciones
Noviazgo
Infancia
Go-Go
Adolescencia
Plenitud
La caída
Aristocracia
Recriminación
Burocracia
Muerte
Construir el
entusiasmo y
el compromiso
del fundador
de este sueño
Aventura, entusiasmo sin compromiso
Mortalidad infantil
Trampa del fundador
Luchas internas, divorcio
Momento de ponerse a
trabajar y producir resultados
Producto, servicio de éxito.
Rápido crecimiento.
Segundo
nacimiento, pasa
por establecer la
independencia.
Transita del éxito
al desastre
Logra un
equilibrio entre
el control y la
flexibilidadLa vitalidad está
en su máximo.
Descuidado
para perseguir
oportunidades a
largo plazo
No puede revertir
la espiral deja de
funcionar
Tercer
nacimiento,
continuidad de
una vida artificial
Vida
prolongada
artificialmente
Enfoque corto plazo
Caza de brujas
Poco compromiso
Nadie comprometido
Maduro Hay techo
El ser humano y las organizaciones
El desarrollo
profesional en la
sociedad actual.
Búsqueda del
Profesional
Necesidades Personales
Necesidades Profesionales
Necesidades Laborales
Factores del desempeño profesional
Igualdad
Satisfacción
Interés
Oportunidades
Apoyo
Relevante
¿Qué requieren los profesionales de la
Sociedad?
¿Cómo actúan los profesionales?
• 45 a 55 años
• Cenit de la carrera
• Calma y tranquilidad
• Finanzas estables
• Goza de la vida
• +55 años
• Mayor equilibrio
• La vida familiar
• 35 a 45 años
• Suaviza impulsos
• Establece compromisos
• Busca seguridad
• -35 años
• Seguridad en ganar
• Hambre de crecer
• Todo rápido
Conquistador Maduración
CúspideCosecha
AprendizConsejero
Compañero
Tutor
Enfrentar el futuro
Sobre su desarrollo profesional, responder
las preguntas siguientes:
¿Qué quiero?
¿Qué tengo?
¿Qué me falta?
¿Qué acciones?
• El audio y PPT lo dispondrá el delegado
de aula.
• Trabajo sobre su desarrollo profesional
Roberto Gómez Sá[email protected]
Cel. 986 542 697www.robertogosa.wordpress.comhttp://robertogosa.blogspot.com
Robertogosa1
@Robertogosa
