Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivipäivät

Preview:

DESCRIPTION

1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa? 2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä? 3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty? 4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle? 5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin toiminnassa?

Citation preview

ESIMIESTEN PERSPEKTIIVIPÄIVÄ 3.4.2012

Soile Kuitunenkehitysjohtaja, VTT

TERVETULOA!Tilaisuuden ohjelma – 5 kysymystä:

1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa?

Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki

2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä? Kyösti Ylijoki, tj. Miset Oy

3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty? Miktech Oy, varatj. Juha Ropponen

4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle? Markku Kakriainen, tj.Kauppakamari ja Etelä-Savon Yrittäjät, varapj. Nina

Rasola

5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin toiminnassa?

Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

Elinvoimaa ja kilpailukykyä

• Kuntien rakenneuudistuksen avainsana=elinvoima.

• Kuntien erottautuminen=kilpailukyky.

Mikkelin vastaukset?

Vaikuttavuutta=elinvoimaa ja kestävää kilpailukykyäHyvinvointi: Hallitusohjelman painopistealueet1.köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen2.julkisen talouden vakauttaminen3.kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen. (Hallitusohjelma 2011 - 2015)

4

Kuntalain strateginen velvoite: kunnan perustehtävä/

Kunta pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia ja kestävää kehitystä alueellaan.(Kuntalaki 1§)

Kaupunkistrategian uudistumisen ”aikaikkuna”• Uusi valtuustokausi 2012 -2015• Taantuman hallinta/degrowth • Kuntauudistus• Vaikuttavuus ja tuloksellisuusohjelma• Strategian rakenteen ja prosessin uudistaminen

Strategian sisällön uudet elementit• Taantuman hallinta/degrowth• Pahoinvoinnin lisääntyminen • llmiölähtöisyys (ilkeät vs kesyt ongelmat)• Hyvinvoinnin mittaaminen (onnellisuus)• Vaikuttavuus ja tuloksellisuus• Osallisuus ja vaikuttaminen (Some)• Yritysten hyvinvointi – kestävä kasvu

INNOVAATIOPOLITIIKKA=uudet avaukset

ELINVOIMAPOLITIIKKA =vetovoimatekijät

YLEINEN ELINKEINOPOLITIIKKA

ELINKEINOPOLITIIKAN RINNALLE TARVITAAN ELINVOIMAA JA KILPAILUKYKYÄ DIGITAALISUUS

BIOENERGIAHYVINVOINTIPALVELUTMATKAILU…

OLEMASSA OLEVAT OSAAMISALATYRITYSYSTÄVÄLLISYYSMAASEUDUN, KESKUSTOJEN JA TAAJAMIEN ELINVOIMA

TONTITTOIMITILAT, PERUSINFRA

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

Hyvinvointi kunnan perustehtävänä

Kuntalaisen hyvinvointi

Yritysten hyvinvointi

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIAN STRATEGISET LINJAUKSET

MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

STRATEGISET LINJAUKSET

MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT

KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

STRATEGISET LINJAUKSET

MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT

KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU

KIINNOSTAVA KESKUSTA

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

STRATEGISET LINJAUKSET

MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT

KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU

KIINNOSTAVA KESKUSTA

NOTKEA KAAVOITUS

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

STRATEGISET LINJAUKSET

STRATEGISET LINJAUKSET

MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT

KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU

KIINNOSTAVA KESKUSTA

NOTKEA KAAVOITUS

PALVELUKULTTUURI JA LUONTO VETOVOIMAN LÄHTEINÄ

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

3. BIOENERGIA MIKKELI

4. YMPÄRISTÖTURVALLISUUS MIKKELI

5. PALVELU MIKKELI

2. DIGITAL MIKKELI

1. MATKAILU MIKKELIMM

DM

BM

YM

PM

KÄRKIALUEET=KEHITTÄMISOHJELMAT

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

Modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla

YMPÄ

RIST

Ö-

TURV

ALLI

SUU

S

PALV

ELU

T

Avoin tiedottaminen Hankintapolitiikan kehittäminen Lausuntopyynnöt Yhteistyö yrittäjäjärjestöjen kanssa Osallisuus isoissa hankkeissa ja strategioissa

Moderneimmat yrityspalvelut

Kärkialoistaan tunnettu

Kiinnostava keskusta

Notkea kaavoitus

Palvelut ja luonto

Visio

Osaamisen kärjet

Tapa toimia

Strategiset linjaukset

BIO

ENER

GIA

DIG

ITAA

LISU

US

MAT

KAIL

U

STRATEGIA

Kehittämis- ohjelmat MMDMBMYM PM

MITEN ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIA SAADAAN TEHOKKAASTI KÄYTÄNTÖÖN MIKKELIN KAUPUNGIN TOIMINNASSA

3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

Yhteistyöorganisaatiot ja sidosryhmätVisio: Modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla

EKK-STRATEGIAN TOIMEENPANO NYT: Tuloksia 1/2KATTOTAVOITTEET• Kattotavoite – Modernin palvelun kasvukeskus

Saimaan rannalla – hyvä; kieliasu ontuu. – Mikä on moderni? Modernin palvelun sijaan ehkä

joustava, kannustava. – Kasvu hyvä! Kestävä kasvu luonteva Mikkelille– Saimaa – tulossa enemmän todeksi

Tuloksia 2/2LINJAUKSET JA PAINOPISTEET (KÄRKIALUEET)• Linjaukset=Keskusta, kaavoitus&maankäyttö, palvelut,

kärkialueet pääasiallisesti hyviä. Täsmentämistä tarvitaan, ja ehkä joidenkin asioiden jättämistä pienemmälle painoarvolle jatkossa

• Miten alueen yritykset saadaan hyötymään vielä nykyistä enemmän kärkialueista?

• Kärkialue VAI kaikki yhtä tärkeitä?

Mitä tarvitsemme lisää? Mitä pitää vahvistaa? • Vakuuttavia tuloksia ja aikaansaannoksia• Viestintää ja markkinointia tuloksista ja strategiasta• Yksinkertaisempaa strategiaa• Jokaiselle kaupungin työntekijälle osa perehdytystä• Laajaa osallisuutta ja kumppanuutta – erityisesti

yritysten kanssa• Kehittämistyön johtamista: salkku, hankejohtamisen

hyvät käytännöt, yritysmyönteisen Mikkelin kehittämistä

Recommended