View
561
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa? 2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä? 3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty? 4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle? 5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin toiminnassa?
Citation preview
ESIMIESTEN PERSPEKTIIVIPÄIVÄ 3.4.2012
Soile Kuitunenkehitysjohtaja, VTT
TERVETULOA!Tilaisuuden ohjelma – 5 kysymystä:
1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa?
Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki
2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä? Kyösti Ylijoki, tj. Miset Oy
3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty? Miktech Oy, varatj. Juha Ropponen
4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle? Markku Kakriainen, tj.Kauppakamari ja Etelä-Savon Yrittäjät, varapj. Nina
Rasola
5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin toiminnassa?
Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
Elinvoimaa ja kilpailukykyä
• Kuntien rakenneuudistuksen avainsana=elinvoima.
• Kuntien erottautuminen=kilpailukyky.
Mikkelin vastaukset?
Vaikuttavuutta=elinvoimaa ja kestävää kilpailukykyäHyvinvointi: Hallitusohjelman painopistealueet1.köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen2.julkisen talouden vakauttaminen3.kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen. (Hallitusohjelma 2011 - 2015)
4
Kuntalain strateginen velvoite: kunnan perustehtävä/
Kunta pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia ja kestävää kehitystä alueellaan.(Kuntalaki 1§)
Kaupunkistrategian uudistumisen ”aikaikkuna”• Uusi valtuustokausi 2012 -2015• Taantuman hallinta/degrowth • Kuntauudistus• Vaikuttavuus ja tuloksellisuusohjelma• Strategian rakenteen ja prosessin uudistaminen
Strategian sisällön uudet elementit• Taantuman hallinta/degrowth• Pahoinvoinnin lisääntyminen • llmiölähtöisyys (ilkeät vs kesyt ongelmat)• Hyvinvoinnin mittaaminen (onnellisuus)• Vaikuttavuus ja tuloksellisuus• Osallisuus ja vaikuttaminen (Some)• Yritysten hyvinvointi – kestävä kasvu
INNOVAATIOPOLITIIKKA=uudet avaukset
ELINVOIMAPOLITIIKKA =vetovoimatekijät
YLEINEN ELINKEINOPOLITIIKKA
ELINKEINOPOLITIIKAN RINNALLE TARVITAAN ELINVOIMAA JA KILPAILUKYKYÄ DIGITAALISUUS
BIOENERGIAHYVINVOINTIPALVELUTMATKAILU…
OLEMASSA OLEVAT OSAAMISALATYRITYSYSTÄVÄLLISYYSMAASEUDUN, KESKUSTOJEN JA TAAJAMIEN ELINVOIMA
TONTITTOIMITILAT, PERUSINFRA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
Hyvinvointi kunnan perustehtävänä
Kuntalaisen hyvinvointi
Yritysten hyvinvointi
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIAN STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
NOTKEA KAAVOITUS
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
STRATEGISET LINJAUKSET
STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
NOTKEA KAAVOITUS
PALVELUKULTTUURI JA LUONTO VETOVOIMAN LÄHTEINÄ
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
3. BIOENERGIA MIKKELI
4. YMPÄRISTÖTURVALLISUUS MIKKELI
5. PALVELU MIKKELI
2. DIGITAL MIKKELI
1. MATKAILU MIKKELIMM
DM
BM
YM
PM
KÄRKIALUEET=KEHITTÄMISOHJELMAT
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
Modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla
YMPÄ
RIST
Ö-
TURV
ALLI
SUU
S
PALV
ELU
T
Avoin tiedottaminen Hankintapolitiikan kehittäminen Lausuntopyynnöt Yhteistyö yrittäjäjärjestöjen kanssa Osallisuus isoissa hankkeissa ja strategioissa
Moderneimmat yrityspalvelut
Kärkialoistaan tunnettu
Kiinnostava keskusta
Notkea kaavoitus
Palvelut ja luonto
Visio
Osaamisen kärjet
Tapa toimia
Strategiset linjaukset
BIO
ENER
GIA
DIG
ITAA
LISU
US
MAT
KAIL
U
STRATEGIA
Kehittämis- ohjelmat MMDMBMYM PM
MITEN ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIA SAADAAN TEHOKKAASTI KÄYTÄNTÖÖN MIKKELIN KAUPUNGIN TOIMINNASSA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
Yhteistyöorganisaatiot ja sidosryhmätVisio: Modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla
EKK-STRATEGIAN TOIMEENPANO NYT: Tuloksia 1/2KATTOTAVOITTEET• Kattotavoite – Modernin palvelun kasvukeskus
Saimaan rannalla – hyvä; kieliasu ontuu. – Mikä on moderni? Modernin palvelun sijaan ehkä
joustava, kannustava. – Kasvu hyvä! Kestävä kasvu luonteva Mikkelille– Saimaa – tulossa enemmän todeksi
Tuloksia 2/2LINJAUKSET JA PAINOPISTEET (KÄRKIALUEET)• Linjaukset=Keskusta, kaavoitus&maankäyttö, palvelut,
kärkialueet pääasiallisesti hyviä. Täsmentämistä tarvitaan, ja ehkä joidenkin asioiden jättämistä pienemmälle painoarvolle jatkossa
• Miten alueen yritykset saadaan hyötymään vielä nykyistä enemmän kärkialueista?
• Kärkialue VAI kaikki yhtä tärkeitä?
Mitä tarvitsemme lisää? Mitä pitää vahvistaa? • Vakuuttavia tuloksia ja aikaansaannoksia• Viestintää ja markkinointia tuloksista ja strategiasta• Yksinkertaisempaa strategiaa• Jokaiselle kaupungin työntekijälle osa perehdytystä• Laajaa osallisuutta ja kumppanuutta – erityisesti
yritysten kanssa• Kehittämistyön johtamista: salkku, hankejohtamisen
hyvät käytännöt, yritysmyönteisen Mikkelin kehittämistä
Recommended